烧钱、挖主播、高带宽费，直播平台如何实现商业变现？

今天我们聊聊，除了已有的礼物变现，直播行业还会通过哪些方式实现商业变现？

2015年资本寒冬前，走进中关村创业大街的咖啡店，随处可听到创业者跟投资人谈理想和未来。那时创业的人大多都在追逐用户量和融资轮数。至于企业该如何实现商业变现，创始人似乎自己并不明了。后来，钱烧完了，等不到下一轮融资，大多数创业公司就这样死掉了。

而商业的本质应该是交易和盈利，而不是无限烧钱抢占市场。滴滴和快的合并再收购ube中国，美团和大众点评合并，58同城和赶集网合并… 烧钱抢占市场的仗没法持续太久，背后隐形的手就是资本的力量。投资人讲究商业，追逐盈利。

网红变现，利用粉丝经济

直播平台拥有海量高人气的网红，越来越多的广告主邀约直播平台的红人来曝光产品。相比于明星广告或平面广告更侧重于实现品牌识别和认知度，直播平台的网红用直播的形式，更自然的将广告主的产品融入生活中，拉进了相关品牌在用户心中的距离，并建立起更持久的影响关系，从而引导观看的用户转化为付费用户。

随着直播内容的在各个细分领域的发展，旅游、游戏、美食、时尚等垂直领域都有号召力和影响力的网红，当品牌想要影响各自的细分群体时，他们根据产品的目标用户选择契合的直播网红，利用粉丝经济，以更快的速度达到曝光，并取得用户的认可。

那直播平台如何利用网红实现变现呢？

腾讯广点通利用闲置的社交流量，依托大数据精准的人群分析能力和海量的优质广告素材，将其提供给广告主来实现流量变现。而直播平台拥有闲置的网红流量，同样可以做直播平台的“腾讯广点通”。

利用大数据分析，直播平台能得到清晰的用户画像，比如观看直播用户的基本信息、用户行为、用户状态等，实现精准的定向能力。直播平台根据广告主的目标用户匹配出符合条件的网红，网红配合广告主来做线下的定制直播、直播间广告、广告代言等，以此来达到宣传的效果。直播平台以收取相应的服务费和广告分成等方式，来实现网红流量变现

案例分析

1、品牌故事

M系列是某汽车品牌A的运动担当，设计上不拘一格的结构与极富张力的表现形式延伸了赛车运动的魅力。作为一款入门级跑车，宣扬“速度与激情”的年轻质感，希望为客户带来极致体验。

2、营销痛点

汽车A是一款个性极强的车型，秉承着宝马品牌运动的精髓。广告主希望能以适当的推广形式，让受众能够真实感受这款车以及宝马品牌的运动主张，并能引发强烈的社交互动

3、营销方案

直播平台根据广告主的目标群体，筛选出100个网红，这些网红的粉丝大都是就有高消费能力、喜欢追求高生活品质、具有高收入的25-60岁男性。广告主邀约这100个网红到各大城市24小时直播“体验汽车”，并在直播的时候送出了购买优惠券。直播平台利用自家流量，给广告主定制了个性直播页，并让多个网红的直播间上了官方推荐，引来无数人的关注。

会员，提供增值服务

今年6月14日，爱奇艺的正式会员突破2000万。通过优质的内容来吸引普通用户变为会员，会员享有抢先观看全集的模式。一个典型的案例就是《盗墓笔记》，付费用户增加了500万，并最终为爱奇艺带来27亿流量。这种观看模式被爱奇艺称为盗墓模式，而其付费会员的业务战略因为这部剧正式为大众熟知。

视频行业的变现主要是广告+会员，而直播跟视频的差别在于实时互动性，这也说明直播没法做视频行业的视频广告。如果看完视频广告才能看直播，直播的延时性非常影响用户体验。如今，直播平台的收入主要来源于少部分用户的礼物打赏，相信直播平台的会员收入，将能吸引其他未付费用户尝试付费。

盈利诉求是企业推动用户付费的根本驱动力，优质的内容是核心竞争力，完善的内容体系为发展用户付费提供了可能性。

直播平台的电竞赛事版权、PGC综艺节目是会员变现的好方式。未来这些内容能很好的支撑会员的付费订阅或观看，会员提供丰富的内容选择，让用户有更多特权。比如，会员可以观看某一制定PGC综艺节目、会员能以更高清晰流畅度观看直播、会员能优惠购买赛事周边、会员能去掉广告等服务。

游戏联运&广告

中国移动游戏正处于初期的爆发期向成熟期过度的阶段，但市场跟风现象严重，缺乏创新，很多游戏产品同质化严重。假设一款游戏火了，其他游戏公司就加几种热门游戏的玩法，再抄下appstore某款排名靠前的游戏UI，再抄下某款游戏的社交，就成了一款混搭的“创新游戏”。

在游戏产品同质化严重的情况下，渠道正变得越来越重要。有好的渠道，你的游戏可能就火了。而游戏火不了，有时并不能说明你的游戏玩法不行，创新不足，而是你的渠道不行。在抄袭严重的国内，渠道为王。从Appstore的付费刷榜现象的普遍存在，就可知目前游戏依赖渠道的程度。

而游戏直播平台聚集了大批游戏爱好者，在游戏厂商眼里，直播平台已经变成个游戏推广的渠道，类似安卓应用市场和Appstore，游戏广告和移动游戏联运是最直接的变现方式。通过广告和联运游戏，从中收取巨额广告费和高流水的精品游戏充值提成。

展望未来，手游直播将是直播平台的重要营收点。随着端游页游的逐渐颓废，手游发展迅速，而手游的特性更依赖游戏分发渠道，直播平台和游戏厂商合作是比较容易实现双赢的。Coogle游戏在2016年初，就在开发游戏内直播功能，即玩家只要打开游戏，点击游戏内部的直播按钮，就可以实现一键直播和观看直播。在国内，触手直播平台已经在做这样的一键观看功能，只要游戏功能接入触手开发的SDK直播技术。

斗鱼的商业化在各大直播平台中是比较优先开展的，打开首页、直播间等都能看到各类游戏广告。在商业变现时，如何找到用户体验和商业的平衡点将非常重要。

电商，学会如何卖货

微博因无法实现盈利而被质疑，在微博用户活跃的2012年，曾亏损1亿美元；2013年，亏损3800万美元；2014亏损6300万美元。而在今年，微博对于盈利的追逐以显然易见。

2016年10月在北京举办的微博V影响力峰会上，市值刚超过Twitter的微博公布了一些数据。117亿，2016年新媒体项目收入，最大规模来源于电商。

在流量为王的时代，电商变现是很直接的方法。直播+电商很好的解决了电商购物的一个痛点，那就是直播购物能消除用户对商品图片的不信任感，直播能为用户创造一种参与感和临时感，改变了用户一直以来的电商购物体验。这也是目前被淘宝、聚美优品等电商重视的 “直播购物”。

罗振宇说，广告变现的方式已经过时、不可取，所以学会卖货很重要。但从形式来看，这种“内容+电商”的方式其实是一种变相的软广，所以用户是否会为这种模式买单是重要问题。随着消费升级趋势越来越明显，直播+电商不可能单单只卖“货”，展示的应该是一种生活方式。

结语

知乎推出知乎Live，实现知识分享的商业变现。B站推出大会员，通过增值服务来实现变现，直播平台更多的商业变现也将在不久的将来开启。在不影响用户体验的情况下，将广告做的 “漂亮”也非常考验。

直播行业的多数公司成立的时间其实挺短的， 还没有那个精力去把所有事情做的细致，都要一步步去经受这些考验，商业变现之路充满挑战。等到哪天直播行业尘埃落定，庞大的用户量汇聚在一起的时候，主播的签约费用大幅缩减，直播行业的商业变现的春天才真正到来。