《运营的秘密》解码大公司的运营方法论

编辑推荐

– BAT“内部法 ” 大量的实案例，你需要知的运营法都在这里了！

– 产品运营域又一诚干货之作，众多运营大咖袂推荐，2018年你不能错过的一本好书！

– 对小白运营者，本书让你了解互网的运营在做什么；对有经验的从业者，本书让你重新梳对运营的认识，构建系统方法。

好书链接：https://u.jd.com/97pnVb

内容提要

这一认知被越来越多人认可。

互网的发展，以时间线为划分，可以分为三个时：技驱时、产品驱时、运营驱时，它们对应的驱力量分别是：技开发、产品策划产品运营。

当所有都开始重视运营的时候，“运营”工作本身显得杂章，让人所适从。如说，写一篇文案，可以叫运营，线一个活，也是运营，每位从业者都自成一套。毫章法带来的后果，可能就是项目的失败。此有一个成熟的“ 法 ”，显得常重要，而这是大所擅长的。

本书是以此为切入点，聚焦大的经验，结一线企业的“内部法 ” 大量的实际案例剖析，为读者呈大是如何做运营工作的，望给运营从业者带来参考启发。

1章运营：巨头竞争的新赛
1.1 产品运营在做什么
运营时业已到来
运营的职位划分
1.2 如何进入产品运营域
*面
专业初试
专业复试
HR面试
1.3 产品运营人员早期如何速成长
多阅读
多做
多学习
多输出
1.4 产品运营的段位升级
入门者：助产品运营（0~1年）
有经验者：初级产品运营（2~3年）
专业者：高级产品运营（4年以）
大师级：产品运营专家

2章内容运营：级产品的三步策略
2.1 内容生产
UGC：互网的基石
PGC：内容付费的时
2.2 内容管
结构化信息处
分类系
标系
2.3 内容推荐
好的定位是成的一
内容冷启，就是一个苦力活
构建内容推荐系
内容运营划：如何运营一个亿万级别的项目
个性化推荐，没那么简单

3章数据运营：从零到数据驱
3.1 为什么运营需要数据
目标导向
优化效率
解决争议
3.2 数据是如何产生的
数据运营流程
常的数据指标
3.3 数据驱益运营
建立项目的数据指标系
建立户路径模型
数据驱海量内容的有序运营
让数据变得有生命
3.4 警惕数据
数据好但内容差
警惕KPI
数据也“说谎”