年前的最后一个周末里，送你一碗熨帖的创业鸡汤

作为创业者，你在起步时对成功有着清晰的愿景：你要创造一个好的公司氛围，并将最聪明的人招致麾下。接着，你们会推出一款优秀的产品——不仅客户对它爱不释手，世界也因它的诞生变得更美好。总而言之，人生简直不能再棒。

接着，你为了实现理想开始夜以继日地工作，却发现公司的发展未能如你所愿。

你的公司没能找准定位、推出的产品也问题不断、市场的走向也偏离了你的预期……然而这还没完——你发现员工也开始失去信心，有的甚至决定离职；离职的员工中不乏一些聪明人，搞得剩下的人开始考虑自己留下究竟意义何在。

然而这时资金也所剩无几，但风投人却遗憾地告诉你，要在当前的经济形势下拿到投资并非易事。于是，你发现公司开始在竞争中失败、人才开始流失，顾客也逐渐远去——你感到自己快窒息了，不禁在心里苦苦思索：你究竟哪一步走错了？为什么公司的表现不如预期？你真的够优秀吗？就这样，你的创业理想渐渐化为噩梦，你发现自己陷入了困境之中。

困境是什么

生活即困境。 ——卡尔·马克斯

如果你有以下的症状，那你可能已经陷入困境了：

• 你开始困惑自己为什么要创业。
• 别人问你为什么要死扛时，你自己也说不清楚。
• 员工觉得你满口跑火车，而你竟觉得自己可能真的如此。
• 食物已经无法给你带来满足感。
• 你怀疑自己不配做CEO；你已身陷囹圄但却不肯放权；你觉得大家都拿自己当傻瓜，但他们也奈何不了你；你的自我怀疑已然发展成了自我厌恶。
• 你满脑子都是困难，以致于和人交谈时竟然完全走神。
• 你不快乐，想从痛苦中解脱。
• 你来了场说走就走的旅行，回来后却发现心情更差了。
• 你不缺陪伴，却仍感到孤单。
• 困境的“牢笼”充斥着未完成的诺言和破碎的理想；你备受折磨，出了一身冷汗；你苦闷不堪，好像都能吐出血来。

然而，陷入困境并不意味着失败；但若没有一颗强大的心，走不出困境——那前方等待着的必然是失败。

实际上，绝大多数人都不够强大。

尽管如此，你并不孤独：从史蒂夫·乔布斯到马克·扎克伯格，每一位伟大的创业者都与困境做过斗争。但这不意味着每个人最终都能走出困境——不是谁都能与之抗衡，不然它也就不叫困境了。

正因如此，我们说困境方能见伟大。

可能对你有用的鸡汤

诚然，困境是无解的，但以下的鸡汤可能会帮到你：

不要一个人死撑

你可能不想用自己的困难来麻烦别人，怕别人因此比自己还要苦恼。但事实恰恰相反：事情不归他们负责，所以他们的苦恼程度远不及你正在承受的。当然，你不可能把身上所有的担子都分担给他人，但只要有机会就尽量给自己减减负吧。即使遇到了生死攸关的大问题，也尽量让更多的人参与进来，为困难出谋划策。我创立Opsware公司后，有段时间黄了不少生意；于是我聚集了所有员工，告诉他们公司陷入了困境，如果我们不悬崖勒马，离倒闭就不远了。自此，整个团队都团结了起来；公司之后推出一个成功产品，我也得以从困境中脱身。

创业不是玩跳棋，而是正儿八经的象棋比赛

科技圈的那些事儿可不是过家家。科技的进步会导致竞争方向和市场行情的改变，继而导致人们自身也发生改变。所以这就跟《星际迷航》里的三维象棋似的，机会无处不在。你觉得自己已经无路可走了？要不要试试带着340位员工和200万美金收入上市，并且计划来年收入突破7,500万美金？这正是我2001年的成果。要知道，这可是被视为最不适合科技公司上市的一年，而我却在拿着只能支撑公司6个星期的备用资金的情况下办到了——所以机会永远是存在的。

注意力放在目标上

你学开车的时候，老司机会提醒你在转弯时要盯着路，而不是将注意力放在墙上，不然你就直接冲墙上开了。同理，如果你老想着自己会如何失败，那你真就会失败。即使你从兜里掏出手枪，发现弹匣里只剩一颗子弹了，也请紧盯着靶子，全神贯注地瞄准目标。是的，即使这样你也可能射偏；但如果你连专注都做不到，那射中目标的可能性肯定是零。

坚持下去，说不定会转运呢

在瞬息万变的科技圈，明日于今日相比可能是完全不同的光景。坚持下去，也许今天遇到的死胡同在明天就柳暗花明了呢？

 

不要太过自责

是的，眼前的困难可能都是咎由自取。说到底，员工是你雇的，决策也是你做的，而你在一开始也知道这份工作有多难。但人无完人，每个CEO都犯过无数次错。事已至此，不断地搞自我剖析、把自己批得一无是处又有何用呢？

记住，困境是分辨强者和弱旅的试金石。如果你意在成就伟大，那么困境就是你必须面对的挑战。而若你并无此意，那你根本就不该创业。

写在结尾

当你陷入困境时，你会感到寸步难行，看什么都不顺眼——你好像掉入了深渊，永世都无法逃脱。依稀记得，当初若不是借着运气和他人伸出的援手，我肯定难逃迷失的命运。

所以创业者们，我衷心祝愿你们获得内心的平静和力量，早日度过困境。