产品经理

任何产品设计的流程几乎都离不开事先的用户调查。但是这玩意真的那么有用吗？数字产品设计机构AJ&Smart的创始人兼设计师Jonathan Courtney认为，在大多数情况…

什么是负担过载？ 万物皆有其承载上限，即便是无底洞，也不是真正的无底，他的深度无法超过地球的直径。 这些上限，很清晰的在我们工作生活中，也许并不是那么的引入瞩目。 android可…

每款产品都有其生命周期，一款产品在经历了各个阶段后都会进入到暮年期，这个时候产品都在苦苦挣扎，一方面用户减少、另一外面产品在运营的时候也不会那么用力，因为即使你再用力，也无济于事，…

2012 年腾讯公司级的季度战略会上，有三个最优秀的产品经理受邀，向所有业务线一把手分享产品经验。   一个叫张小龙，你们都知道他那次一口气讲了 8 个小时。一个叫钟翔平，当时负责…

在最近写过的两篇文章中，我相继谈了一个相同的话题：作为一个产品经理，一定要尝试学习进行商业模式分析，否则很容易沦为一个单纯的产品设计者。时间久了，产品经理很容易陷入到“我只关心我做…

本文在具体分析过程中选取了微信朋友圈与QQ好友动态进行对比，主要从发布内容、发布内容后的互动两方面来比较。 1  发布内容 1.1  内容表现 无论是好友动态还是朋友圈的内容基本构…

大学是电子商务毕业，毕业后本着能够学以致用的想法也进入了一家电子商务公司做策划工作。如今有大半年了，因为岗位在公司的特殊性，在大促期间我做过很多方面的工作，在站内的活动项目上面我做…

我认为，决定产品发布成功与否的因素无外乎三点，即合适的时机、优秀的产品以及正确的目标客户。 具体来说，就是下面的五个关键要素。 一、重点关注某种类型的客户 根据CB Insight…

一开始也是被乔布斯的神话所吸引，对产品经理这个互联网刚刚兴起的职位比较感兴趣，觉得产品经理是个好厉害的角色，可以把自己的想法变成实际的产物，让用户能够亲身体验到产品带来的良好体验。…

产品发布是一件非常重要的事情，因为它通常决定着产品未来能否获得成功，毕竟产品给外界呈现出来的第一印象一旦确定下来就很难再改变了。   我认为，决定产品发布成功与否的因素无外乎三点，…

一个产品是怎么诞生的 互联网是门生意，按照互联网通常的做法是，一个产品抓住了用户的某种需求，把他造出来，通过一些手段来曝光（极少数是自然的口碑传播），用户知道了，觉得这个产品满足了…

为什么说作为C端APP产品经理是在一条类似于万里长征的路上呢？运用什么样的策略在这条困难重重的路上才能杀出一条血路？系统性思考、全局性把握是正确做事的第一步，要在资源合力及抓用户动…

众所周知，产品最终需要有人来使用，才有它存在的意义。而怎么样的产品才能受用户欢迎并愿意为之买单？要想明白这个问题，不考虑用户心理肯定是不行的。这也是为什么笔者一直认为一个优秀的产品…

彼得·德鲁克曾经说过很有名的一句话，他说：如果一个事情，你不能衡量它的话，那么你就不能增长它。 事实上，越来越多的互联网公司开始了数据驱动产品及运营增长的工作，典型如硅谷的著名几家…

孙子云：“预攻其身，先攻其心”。本文从人性弱点角度进行阐述。   心理弱点1：爱占便宜   爱占便宜是人的天性，哪里有折扣，哪里就有用户。但在产品设计时，并不是…

  自打去年魏则西事件爆发，百度调整竞价广告投放规则后，很多从事传统企业的客户都找我诉苦：晓涵老师，你不知道，我们为了“用户流量”费尽苦心。线下门店的高额租金成本就不说了…

写这篇文章，起源是2016年微博股价翻倍式上涨，从2016年2月11日的12.3美元到当前股价53.9美元，整体趋势基本都是在上涨，股价增长近5倍。 对于互联网产品，支撑股价上涨的…

大家都说张小龙的微信保持着一颗克制的心，但是这份克制是基于对人性了解，对于《失控》的精读，对于产品未来发展的一颗长久之心。直到现在，微信上线4、5年之间，都没有太大的变化。在微信商…

昨天，一篇文章《你的朋友圈不为取悦任何人》，文章从鸡汤的角度，阐述了发朋友圈是为了“简单做自己就好，不用取悦任何人”这一理念。思想上确实起到了一些忽悠作用，但是逻辑上并没有什么价值…

Snapchat 终于要上市了，这家公司有超过 1.5 亿日活，估值近 250 亿美金，被视作有成为下一个 Facebook 的潜力。   对于这家公司，我一直有三个疑问：   1…