运营大纲
产品经理
-
用户研究之「用户访谈」的设计
这段时间和同事一起开展了用户研究的工作课题。深知,影响一个产品的好坏,除了产品本身能提供的功能内容外,还有就是对目标用户的研究程度。本文的内容就是关于用户研究中“用户访谈法”的介绍…
-
周鸿祎:做一个白痴级的产品经理
请先思考: 他如何坚持在一线收集用户的帖子? 他如何练就一颗强大的产品经理之心? 他曾经是失败的产品经理? 今天,所有的人都可以成为产品经理。正如今天,一篇写得非常好的稿子,可以刷…
-
前端产品前途更好?那么你了解运营和技术吗?
从入行产品经理开始,大家都会有这样的感觉。当一个产品做的好时候,一定是前端产品,因为前端产品能被用户看见,能被感知到。所以前端产品更容易被人赞扬。 而后端产品因为都是…
-
这7个趋势,也许是2017年电商用户体验设计的关键!
沉浸式体验,虚拟助手,个性化的购物体验,这些都是未来的购物方式的进化方向,影响用户购买的因素更加复杂,而大数据则能够在各个不同的环节帮助电商从业者预测用户的行为与口味。所有这些因素…
-
如何避免产品“臃肿”
产品需求如何膨胀起来的 ▍初始版本阶段 自从有了敏捷,有了MVP 之后,大家都倾向于在最开始提供一个极其简化的版本,具有非常精简的必要功能。 初期的版本往往是切中要害的…
-
怎么进行用户行为分析? 有何价值?
很多人可能不知道,「行为分析」四个字的分量已经代表了近两年一些高速成长的公司对数据分析需求的精细化程度,同时,它也催生出了新一代的数据分析工具和分析方法。过去,所有人都在关注PV、…
-
哪些要素在做产品需求的时候容易犯错?
一、判别需求是否真实存在?需求真伪性 当产品经理接到一个业务部门的需求,一个老板的需求。很多人惯性的思维是如何完成这个需求。而展开对需求思考。但是在此之前,我们需要去判别这个需求的…
-
运营必备:3个快速上手的排版小技巧
虽然网上有很多排版原理,也有很多的作者对排版方法进行归纳和研究,但是对于我们来说,所有的一切都是纸上谈兵,如果不自己去尝试做,是没有什么价值的。所以这次我们讲的是能够…
-
产品经理:我的四点产品心得
我对产品设计有哪些新的认知呢?分4方面来说明: 一、熟知业务模式 作为一名产品经理,你务必要知道公司的定位、产品的定位、用户的定位。 公司的定位:你公司的市场定位是什么?商业模式又…
-
产品经理要懂得互联网商业模式
不得不承认,有了互联网之后,我们的生活发生了翻天覆地的变化。 早上起床后,打开手机看一下天气预报,选择合适的衣服出门。在家楼下用手机刷一下摩拜单车就骑着上班了,在公司楼下的小吃部用…
-
做产品用得上的7个心理学理论
1.认知失调 认知失调是用来描述在同一时间有着两种相矛盾的想法,因而产生了一种不甚舒适的紧张状态。更精确一点来说,是两种认知中所产生的一种不相容的感觉,这里的“认知”指的是任何一种…
-
为什么说不会打牌的产品经理不是好产品经理
很多产品经理都是工程师或者MBA出身,而我之前却是个职业扑克牌手。因为打扑克的原因,我打造出了第一个产品:在线扑克手社区。虽然我现在做的RoadMunk跟扑克已经没什么关系了,但是…
-
什么是产品观?让微信产品经理告诉你
产品如人的这套理念是个人一直在研究和坚持的,结合了工作中的一些见闻感悟,记录如下,希望日后可以持续完善,欢迎喜欢研究产品的朋友共同学习交流。 产品如人 什么是产品如人…
-
其实,你并不懂产品
很多第一次创业的人总以为开公司只要有想法就行了,但这简直是错得不能再错了。从想法到产品会遇到很多的坑,你只有想清楚几个关键问题才可以开始冒险,否则一定会碰得头破血流。Codelit…
-
产品经理如何快速融入新团队?
对产品经理来说,第一印象是极其重要的。接下来我跟大家分享一些如何快速融入新团队的小建议。 不要一开始上来就说他们做错了 如果口无遮拦,你马上就会被孤立。你应该要真诚问他们为什么要这…
-
一名产品经理,在团队中的7种角色
一个岗位的价值,从来不是拼头衔(头衔越长的往往越low)。归根到底,得看它扮演的角色。产品狗在团队中,一般有以下几种类型。 01 为产品负责的人 简单说就是可以为产品拍板的人。 从…
-
细分用户,如何各个击破?
今天,我们讲讲用户细分的实用套路,这是在众多用户中,寻找最关键的核心用户、精细化设计、运营的必备技能。 分类的角度有很多,我们先从逻辑上,复习一下什么样的分类是好的?我的理解是把全…
-
从产品、运营、商业模式分析什么样的产品才能称作好产品?
今天我们就来谈谈这个老生常谈问题:什么样的产品才能称作好产品? 好的产品是一个结果,是外界对一个产品或者项目的总体感知。我们来看几个好产品: 伟大产品:谷歌,微信等 …
-
你都说服不了自己,凭什么做合格的产品经理
周六和同学聚会,做研发的小晨问我说:“你有遇到技术人员骂产品经理的吗?”我一脸疑惑的看着他,说:“为什么技术人员会骂产品经理啊,是一群优秀的技术人员碰到了一个特不靠谱的产品经理吗?…
-
从产品经理的角度,来谈谈对于支付宝的小感悟
最近支付宝生活圈被闹得沸沸扬扬,你认为支付宝真的想做社交吗,甚至生活圈刚一上线各种抨击声音,有微信盆友圈了还要生活圈干嘛,等等各种指责和慢慢骂!做产品的同学要能承受得了被人的不理解…