活动运营

2019年12月，完全不懂什么是增长的小白运营开始踩上这条满是【坑】的路——做过7天只有4个新用户付费的新增活动，也做过7天1w+的付费新增活动；借此篇文章总结下这一年多来的经验教训，增长道路上共勉！

活动海报及海报文案如何做到高转化率呢？

本环节主要是在进行方案形成之前明确活动目标、形成活动雏形、活动所需资源概况等，尽可能把影响决策的问题放在这个环节想清楚，再开始后续的细化执行，避免推翻重来浪费工作量。

在国内传统的活动形式中，C端运营，是唯一也是最重要的受众主体，但是随着平台和资源的整合，出现了一大批富有影响力的平台，这样造就了新的活动形式，2B2C即通过B端客户，去打造C端活动的模式。B端活动也越来越多的出现在大家面前，剥离出来的主体，让B端和C端有了更清晰的边界效应，能各司其职，为项目活动的顺利开展奠定基础。

活动需要征集优质游记，而优质游记是需要花费用户大量的时间的，所以即使报名量很高，提交率会很低，为了提高提交率，需要有较重的用户运营的接入。

明确活动目的和目标之后，你第一步需要做也必须花很大时间精力要做的事是：结合目标设计活动后端策略。比如在二次元电商网站这个案例中，你要思考的是：提升销售额的方式手段这么多，我应该把重心和资源向哪里倾斜呢？从而让这个活动方案在最后的落地执行中，达成目标会更加可靠。

从事活动运营工作的朋友，本文可以帮助你重新梳理自己的活动运营的框架；对活动运营工作感兴趣，但还没正式尝试过的朋友，可以通过本文全面了解活动运营的各个方面，提高活动运营能力。

俗话说“活到老学到老”，在这个竞争日益激烈的社会，很多家长纷纷将孩子送进早教班，生怕落后于起跑线。而在线教育企业用低价体验课+社群服务的玩法，成功吸引了一大波用户。

运营活动是企业常用的拉新促活手法之一，但是每年企业的活动数不胜数，真正能达到预期效果的寥寥无几。针对一个活动进行总结复盘，能够帮助下一个活动更好地发展和避坑。

一次火爆的线上活动，不仅可以直接带来转化，更重要的是积累了用户口碑，可谓“名利双收”。那么，到底如何才能策划一场成功的活动呢？今天给大家分享的是如何提高线上活动的用户参与度，主要从以下五个问题来具体阐述。

在做活动之前，大家首先要有思维框架，拿做活动来说，活动不是想当然的去做，也不是看到别人做了个买一送一，觉得自己也可以来做个试试。而是首先要确定活动的目的，然后定出活动的目标，根据目标确定活动的形式，确定了形式后，敲定推广方式（即曝光量），跟进活动执行，如果有条件，还要做出备选方案，以应对活动执行期间的突发状况。

丁香园是中国领先的医疗领域连接者以及数字化领域专业服务提供商。成立 19 年以来，丁香园打造了国内领先的医疗学术论坛及一系列移动产品，并全资筹建了线下诊所。

在实际的效率评估工作中，不是所有的营销活动都做了AB实验，也不是所有的公司都将PSM做了模型产品化，在没有AB实验和PSM建模的情况下，有其他的方法可以进行评估吗？今天给大家介绍一种比较常用也是比较容易操作的分析方法，叫做双重差分法。

第一不是有流量，效果就会好的，第二说实话，我们的流量也都是到处凑来的，要么是平时做出来的流量，要么去找合作伙伴谈合作，要么申请大流量的入口，我们自己的阵地，往往也没多大的流量。

从时代背景来说，互联网时代到来，直播技术的成熟，都直接促进了在线教育的发展。那作为拉勾网旗下的拉勾教育，在这个赛道上能擦出怎样的火花呢？

同样做活动运营，在一个很成熟、稳定的大厂，和在一个发展中、业务还不算特别稳定的公司，可能会存在很显著的差异。但同时我们发现，无论是简单还是复杂的活动，有些事项是活动方案设计和策划时都要充分考虑的。下面开始，先来学习下一份有效可靠活动方案有哪些基本要素。

不知道你发现了没有，当你玩过了市面上这么多玩法各不相同的活动之后，会不会觉得有些活动说不出来为什么，但总感觉差不多呢？比如每年年底必爆的网易云音乐/豆瓣观影/支付宝/摩拜单车“年度报告”，年初必爆的“新年关键词”等等。这些活动的主题和页面虽然各不相同，但体验活动的流程却近乎一致。

拆解内容介绍：拆解直播课裂变部分，因直播没参与，所以社群、直播、后期转化没拆。活动目的：教育行业低成本获客 · 培优营课程拉新，转化。

做用户增长的互联网人，工作中的主要内容之一就是输出增长活动idea和方案。

在互联网产品和活动玩法严重同质化的今天，创新且有效的增长玩法出现的频率越来越低，用户增长打工人们翻遍了竞品和非竞品，也开始了每周的掉头发的头脑风暴，但结果并不理想。

在活动中，我们的设计和方案经过了反复的修改，包括配合沟通，线上部分都是自己亲手操作。门店后期给到了团购和社群常态化运营的培训和方案。望大家能够对这个案例有更深的看法，能够举一反三。