活动运营

在产品功能上线前，最后的环节一般是由测试同学撰写产品测试用例，测试通过后部署上线。但由于测试同学人力有限，对于用户的使用场景、设备类型以及网络情况很难做到全面模拟，难免有所疏漏；遂在产品上线前增加小规模的用户内测环节，对于提高上线后的产品质量，减少 Bug 出现的风险，会有一定的帮助。那么，如何去组织一场用户内测活动，需要注意的点都有哪些？通过这篇复盘文档，我们从0开始梳理这些问题。

活动需要征集优质游记，而优质游记是需要花费用户大量的时间的，所以即使报名量很高，提交率会很低，为了提高提交率，需要有较重的用户运营的接入。

相信对于很多刚入门的分析师小白来说，评估活动效果、洞察业务机会，是所有工作中最可以体现价值感的事情，但也可能是令我们最头疼的事情。

2021年活动运营，裂变这种玩法还有机会吗？5大核心关键要素，掌握“规律”实现从0到1，互联网营销发展到现在，每年都会有一个核心关键词。

从事活动运营工作的朋友，本文可以帮助你重新梳理自己的活动运营的框架；对活动运营工作感兴趣，但还没正式尝试过的朋友，可以通过本文全面了解活动运营的各个方面，提高活动运营能力。

俗话说“活到老学到老”，在这个竞争日益激烈的社会，很多家长纷纷将孩子送进早教班，生怕落后于起跑线。而在线教育企业用低价体验课+社群服务的玩法，成功吸引了一大波用户。

  不知道大家是不是会发现，最近社群运营越来越难做了，或者说，流量的运营越来越难了。 当今年徐志斌老师今年发布了一篇为：新年猜想：小心2021年私域进入Hard模式以后，…

运营活动是企业最常用的拉新促活的手法之一，具有周期短、目标和用户群体明确、玩法简单等特点。而活动的首页设计，则是用户行为转化最重要的触点之一。

一次火爆的线上活动，不仅可以直接带来转化，更重要的是积累了用户口碑，可谓“名利双收”。那么，到底如何才能策划一场成功的活动呢？今天给大家分享的是如何提高线上活动的用户参与度，主要从以下五个问题来具体阐述。

活动是能够帮助公司大幅提高营收水平的手段之一，而策划和运营对活动的质量起着至关重要的作用。

第一不是有流量，效果就会好的，第二说实话，我们的流量也都是到处凑来的，要么是平时做出来的流量，要么去找合作伙伴谈合作，要么申请大流量的入口，我们自己的阵地，往往也没多大的流量。

从时代背景来说，互联网时代到来，直播技术的成熟，都直接促进了在线教育的发展。那作为拉勾网旗下的拉勾教育，在这个赛道上能擦出怎样的火花呢？

今天分享的是，通过社交渠道，善用已有用户，如何做“老带新”。将通过10个具体的玩法，告诉你，如何让产品流量暴涨。

同样做活动运营，在一个很成熟、稳定的大厂，和在一个发展中、业务还不算特别稳定的公司，可能会存在很显著的差异。但同时我们发现，无论是简单还是复杂的活动，有些事项是活动方案设计和策划时都要充分考虑的。下面开始，先来学习下一份有效可靠活动方案有哪些基本要素。

不知道你发现了没有，当你玩过了市面上这么多玩法各不相同的活动之后，会不会觉得有些活动说不出来为什么，但总感觉差不多呢？比如每年年底必爆的网易云音乐/豆瓣观影/支付宝/摩拜单车“年度报告”，年初必爆的“新年关键词”等等。这些活动的主题和页面虽然各不相同，但体验活动的流程却近乎一致。

拆解内容介绍：拆解直播课裂变部分，因直播没参与，所以社群、直播、后期转化没拆。活动目的：教育行业低成本获客 · 培优营课程拉新，转化。

本文将围绕运营活动讲讲，如何通过数据分析判断一场运营活动好坏，以及通过数据洞见活动的问题和机会点，为下一次活动提供避坑指南和增长方向。

招商银行的掌上风暴已经持续了11年，并且成为了现象级的营销活动。本文作者通过亲身的体验，对10元风暴活动进行了拆解，为我们分析了为什么要做掌上风暴活动？掌上风暴和各个岗位运营有什么关系？

做用户增长的互联网人，工作中的主要内容之一就是输出增长活动idea和方案。

在互联网产品和活动玩法严重同质化的今天，创新且有效的增长玩法出现的频率越来越低，用户增长打工人们翻遍了竞品和非竞品，也开始了每周的掉头发的头脑风暴，但结果并不理想。

在活动中，我们的设计和方案经过了反复的修改，包括配合沟通，线上部分都是自己亲手操作。门店后期给到了团购和社群常态化运营的培训和方案。望大家能够对这个案例有更深的看法，能够举一反三。