运营大纲
私域流量
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教育机构私域流量增长的底层规律
要说从去年年中开始要说最火的运营词,那肯定是私域流量。而私域流量为什么会大火呢?它增长的底层逻辑是什么?为什么私域流量这个概念会大火?一个都公认的原因是获客太难。而谈到获客,主要考…
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日本小酒馆是如何做私域流量的?
经常看日剧的朋友们肯定会发现,在日剧里,小酒馆的出镜率是非常高的。不仅仅是在电视剧中,在现实中,日本人的确也有去小酒馆的习惯,无论是下班后,还是闲余时间,都会去小酒馆…
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一份全面的私域流量升级指南
私域流量,是相对于公域流量而言的,指的是不用付费的,可以任意时间、任意频次、直接触达到用户的渠道,比如自媒体、用户群、微信号等。微信互联网体系的发展,为私域流量的发展…
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瑞幸咖啡,是如何做好私域流量的?
谈到瑞幸咖啡,各位应该再熟悉不过了。 大家之所以对瑞幸如此熟悉,少不了它推出的各种优惠措施以及铺天盖地的广告营销。 从免费喝咖啡到各种半价,许多人的第一杯咖啡应该是从瑞幸开始的。 …
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线下教培个人号如何打造微信私域池?
这两年逢互联网必谈私域流量,随着线上流量被各大平台瓜分后,大家都陷入了流量贵,流量假的苦恼。即使公众号,微信群,朋友圈等被认为是最接近私域流量的形态,但是也被诟病为“…
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线下教培个人号如何打造微信私域池?
这两年逢互联网必谈私域流量,随着线上流量被各大平台瓜分后,大家都陷入了流量贵,流量假的苦恼。即使公众号,微信群,朋友圈等被认为是最接近私域流量的形态,但是也被诟病为“…
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消费品要获得可持续增长的销量,该怎么构建自己的流量策略?
今年初,有位资深的流量操盘手和我说:“不要把‘品牌’说得那么玄妙。有销量就有品牌,没销量?一切扯淡。而销量的背后就是要尽办法获取流量。” 这句话既对,也不对。对的是:不谈销量、只讲…
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后微信时代,重新看待私域流量
营销行业几乎每年都会有一些新概念,今年最火的营销概念当然是直播带货,另外一个从2019年就开始被广泛讨论的概念是私域流量,这个概念在2020年没有被直播带货淹没,反而…
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揭秘在线教育私域流量低成本获客之转介绍
对于在线教育行业来说,低成本获客是大家追求的目标之一。低成本获客的方法有很多种,本文作者就为大家介绍了其中的一种——转介绍,即你的客户帮你介绍其他客户或者分享你的课程…
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个人私域流量打造技巧
私域流量的概念已经说了好几年了,大家对私域流量的玩法早已见怪不怪了。 但是,不是我看低各位,就私域流量的玩法,目前绝大多数企业还没有认识到私域流量的价值,没有做私域流…
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直播+私域流量,2020的高效营销方式!
2020年以来,有两个概念在营销界很火,也很受青睐,第一个当然是今年的当红炸子鸡——直播营销,第二个其实不是新概念,是从2019年起就已经为人所知的私域流量。 这两个营销概念之所以…
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教育机构私域流量获客策略!
2020年暑期投放大战即将结束,巨头狂砸45亿进行线上的疯狂获客。 渠道同质化获客的今天,对于中小在线教育企业形成了巨大的挤压态势,在没有了高层本的市场投入预算后,如何基于现有的学…
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ToB运营的私域流量矩阵!
目前ToB公司获取客户的方式一般是这8种(效果占比从多到少排序):百度付费推广、销售、内容营销(实操干货/客户成功案例/行业报告等软植入)、举办行业峰会/沙龙、客户/朋友转介绍、官…
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私域流量运营有5大关键指标
本文梳理出在私域流量运营中的5个关键指标和3大KPI设定逻辑。 关键指标一:导购客群资产数 品牌做私域流量的本质,是品牌和消费者建立高效触达及转化的过程。相较于公域而…
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企业私域流量运营三字诀“引”“留”“收”
公域流量越来越贵让更多的企业开始重视私域流量。建立私域流量域池:品牌实现自身造血,圈定一批精准用户,通过内容营销、个性化服务、活动运营等措施不断精耕细作,收割存量用户价值。 1、“…
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企业微信私域流量运营的策略和技巧
不得不说,最近越来越多的人盯上了企业微信:除了李佳琦、罗永浩这些大IP外,卖珠宝的周大福、做家具定制的索菲亚、做在线教育的猿辅导、卖零食的洽洽等,都纷纷加入企业微信“玩家”之列。 …
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私域流量的本质和运营模型搭建指南!
最近,关于私域流量的话题热度又创新高。 多数公司都在考虑着、或者早已经开始着手私域流量的布局。 不管业务是否适合做私域流量运营,不管搭建的私域流量模型是否是最优模型,…
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5个方面,搞懂私域流量!
私域流量是如今互联网行业比较热门的词汇,每个人和企业都想享受私域红利。到底应该怎么做呢?本文将从五个方面进行分析,对私域流量感兴趣的童鞋不要错过哦。 一、私域流量运营能力逐渐成为刚…
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从0到1做私域流量的方法策略!
本文作者从自身工作经历出发,结合相关项目案例,从用户引流、用户转化和用户留存几个方面分享了从0到1做私域的思考,与大家分享,希望对你有用。 我们把私域的问题在具象一下…
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利用私域流量把教育产品ROI做到1:100
这篇文章我想写了一年,一直在想要不要写一篇自己做教育产品的运营,最终还是写出来了,这个与大公司的教育产品线不同,更多的是一个小的教育机构如何活下去的案例。 在我们操作教育产品的时候…