2023年中国医疗产业数字化转型现况及能力研究报告》以医疗产业的各种应用场景为切入点，分析不同场景下数字化转型程度和路径。

通过对医疗产业数字化整体发展现况解析，探讨医疗产业链中数字化场景应用所带来的机遇及挑战。亿欧智库基于医疗产业链数字化转型图谱，挖掘在医疗数字化转型浪潮中做出突出贡献和具有代表性的应用案例。在深度分析转型现况后，亿欧智库进一步挖掘医疗产业数字化所面临的商业困境以及破局关键。

本报告希望利用独特的研究洞见，为医疗产业链上下游机构和企业提供完整的数字化转型线索，推进医疗产业数字化转型建设。

报告核心观点：

1. 医疗产业数字化已经完成技术基础层面的一阶转型，目前医疗产业数字化转型处于二阶强化阶段，数据要素的潜力尚未被完全发掘，市场规模仍处于低位，可开发空间巨大，降低成本、寻求新增长空间成为产业目标。

2. 医疗产业数字化场景应用进程呈现差异化，业务惯性影响转型进度，以产出成果和服务效益为导向，不同细分场景应用程度不同，政策推动及业务增量为主要驱动因素。

3. 未来率先实现医疗产业数字化三阶转型的企业，将能够形成完整的闭环生态，并提供数据无障碍交互、业务运营通畅等服务体系，其具备更高的技术壁垒，从而获取市场溢价。

医疗产业发展历程表明，信息和数据是其不可或缺的要素。在计算机技术不够先进的时代，信息和数据以纸质方式呈现和存储，依赖个体的经验进行检索和应用。这时，医疗产业进步主要靠行业内经验丰富的引领者。随着计算机技术、信息技术和人工智能技术的快速发展，医疗产业开始适应并推动多场景的产业数字化转型。当下，“数字化转型”成为一个热门话题，“产业数字化”和“数字产业化”的概念也正式提出。

医疗产业数字化转型是医疗健康领域的一场革命，它可以提高现有医疗服务质量和效率，能够为患者和医疗机构带来多重价值。

具体而言，医疗产业数字化转型可以优化服务流程、提升诊疗质量、创新服务模式、丰富医疗服务内容，提升患者的服务体验和满意度；利用数据要素提高医疗资源配置效率，创造新的业务形态，实现精准决策，推动医疗健康产业发展；同时，应用数字技术解决资源分配不均衡、看病难看病贵等问题，更好地服务于民，实现健康中国的目标；融合人工智能、大数据等技术加快医药创新的速度和质量，降低成本、提高效率、增强安全性；可以构建开放、共享、连接的健康产业新生态体系，促进多方协同合作，形成优势互补、共赢发展的局面。

受利益驱动医疗产业数字化转型呈现差异化特征，产业发展更加注重降本增效

受业务惯性影响，医疗产业数字化场景应用进程呈现差异化特征，转型进度不一。

在政府监管部门的主导下，医疗产业信息化建设基本完成，但智慧数据价值尚未完全挖掘，深度使用有待进一步提高。随着科技进步，支撑医疗机构数字化转型的技术已经相当成熟，但在大部分具体的应用场景中技术融合的深度不够。

例如，在制药领域的药物研发、业务管理和医药商业的细分场景应用程度不一：在医药商业/营销/服务环节的数字化进程最快，使用渗透率最高；在药物研发、临床试验和业务管理等环节的数字化进程尚未达到预期状态；在高值器械领域，数字化转型集中于生产制造，以及基于数据产生的新产品、新价值和新产业链；医疗支付领域的两大支付方——医保和商保，由于不同的利益驱动，双方的数字化转型路径相反。

总之，无论何种场景数字化转型，首要任务都是解决当前业务核心痛点，达到降本增效的目标。目前医疗产业数字化转型已经进入深水区，但由于医疗产业数字化生态尚未建立，产业链尚未形成闭环，无法发挥数字化的产业联动，从而限制大数据应用潜力的爆发。

政策驱动价值链和产业链发展，打通产业生态闭环的企业率先获益

本报告认为，医疗领域数字化转型进程由政策直接驱动，决定新价值链方向，医疗领域与其他行业不同，政策强监管是其核心特征，每一次重要部门颁布的重量级政策，直接推动细分产业链发展，并带来新价值链和服务链的产生。

在医疗领域，未来3-5年仍然是产业基础数字化转型阶段；并且，当下医疗数据交互核心壁垒较多，数字产业化土壤尚未肥沃，成为当下数字产品的主要商业困境。

医疗产业数字化转型将朝着更完善的生态结构演变发展：经十余年的技术开发，医疗产业数字化转型已经完成了技术基础、信息化基础的一阶转型，现在正在进行二阶深化，即强化服务内容及明确转型后成效。

医疗产业数字化转型将会向第三阶段进行转型，届时形成完整生态体系，为匹配生态运转的新价值链应运而生。此时，生态内服务商将有极高竞争壁垒。因此，新进者需要关注的不仅仅是技术，更多的是医疗行业语言/行为、资源积累及生态建设。

以下是报告节选正文内容：

作者：史姗姗

来源公众号：亿欧智库（ID：EOintelligence2017）