千川素材 – 青瓜传媒 //www.f-o-p.com 全球数字营销运营推广学习平台! Fri, 19 Apr 2024 09:23:40 +0000 zh-CN hourly 1 https://wordpress.org/?v=5.2.21 https://static.opp2.com/wp-content/uploads/2021/04/favicon-1.ico 千川素材 – 青瓜传媒 //www.f-o-p.com 32 32 千川起量、素材制作模型及爆款公式 //www.f-o-p.com/342875.html Fri, 19 Apr 2024 09:23:40 +0000 //www.f-o-p.com/?p=342875
抖音平台深谙“劣币逐良币”之理,深知优质内容是吸引用户的核心。为此,平台严厉打击劣质素材和内容,确保用户获得高质量体验。
抖音不仅期望创作者输出优质内容,更寄望于他们能深度参与商品交易,利用平台力量实现商业价值最大化。
因此,我们的策略是产出平台所需的高品质素材,同时优化投放方式,以在这场激烈竞争中脱颖而出。

1.千川素材制作模型

千川素材4P模型:包含了素材构思、脚本文案、视频拍摄、视频剪辑4个部分。
视频构思,作为围绕4个方向:
产品力(权重55%):核心在于产品的可视化呈现,要能够让消费者一眼看到产品价值所在,给他们带来惊艳的视觉体验。
场景力(权重30%):关键在于产品与实际应用场景的结合,通过展现产品原产地、工厂或实际使用场合,让消费者清晰地感知到产品在日常生活中的实用性和重要性。
营销力(权重10%):需要考量产品是否拥有明显的价格优势。如果不具备价格优势,在视频营销中应避免过度强调价格,以免让观众感觉过于商业化,从而影响其自然传播。
情感力(权重5%):从情感角度出发,通过激发消费者与产品之间的情感联系,如“送给妈妈的贴心礼物”、“孩子爱不释手的新玩具”、“女友的心头好”等情感导向,来增强消费者对产品的认同感和购买欲望。

2.千川素材的内容要求

1)生产用户视角的内容
鉴于现代消费者对广告的抵触心理,我们在创作素材内容时,必须格外注重原生化设计。目标是要让用户在观看时,感觉这并不是一则官方的、刻板的商家广告,而更像是来自其他用户的真实体验分享。这样,用户更可能产生共鸣和兴趣。
因此,制作带货视频时,我们应从用户的视角出发。过去,常见的脚本套路是过度美化自己的产品,甚至营造出一种“不买就亏”的紧张氛围。但现今,这样的做法已经难以打动消费者。
相反,用户更偏爱的是通过“云体验”来预先感受产品。这意味着,我们的脚本应该围绕个人使用产品的真实体验展开,将场景化体验融入到内容中。这样的视频不仅能让用户感受到产品的真实面貌,还能激发他们与朋友分享、种草的欲望。这种以用户为中心、场景化、真实体验的脚本素材,无疑更能触动消费者的心弦。
2)素材要重功效、轻文案、重画面
当创作素材时,我们可以遵循这样一个口诀:“重功效,轻文案,抓画面”。多数商家的产品,无论是食品、服饰还是日常用品,都具备一定的功能特性。这些功能特性和产品的卖点应成为视频内容的核心,紧密围绕它们展现,直击用户的实际需求,将产品功效深入浅出地讲解,以激发消费者的购买欲望,从而实现高效的投入产出比。
然而,当前这种主打功效的视频审核日益严格,其生命周期也在逐渐缩短,甚至难以进入主流内容流量池。因此,在强调产品功效的同时,我们还需要注重文案的简洁与精炼。
首先,文案应避免冗余,用户的注意力是宝贵的,脚本应专注于传达产品功效、使用感受和购买冲动。
其次,文案风格要柔和且清晰,避免过于生硬或复杂的措辞。
最后,将重心放在视觉呈现上。丰富的画面、鲜明的色彩和直观的展示方式都能增强用户的观看体验,进一步提升内容的吸引力。
3)优化素材包装
素材包装的优化工作往往被一些优化师所忽视,或者他们的处理方式不够细致入微。
但实际上,强调素材包装的优化至关重要。当广告计划开始投入资金并产生消耗时,视频素材的包装就显得尤为重要。通过包装,我们可以巧妙地利用用户的从众心理,丰富视频的点赞和评论区内容,从而提高广告的吸引力和可信度。
评论区的包装是一个关键环节,它可以从三个主要维度入手:功效、价格和售后。例如,我们可以从使用者的角度出发,分享他们对产品的真实反馈;明确商品的发货方式;解答关于退货的疑问;确保价格透明,避免用户担心乱价问题。
通过预先在评论区中提及并解决用户可能产生的所有疑虑,我们能够消除他们的顾虑,从而加速他们的购买决策过程。这样的精细化优化不仅可以提升用户体验,还能有效提高广告的转化率和投资回报率。

3.素材制作流程化

在并行项目繁多且成员众多的视频团队中,由于工作流程缺乏统一的标准化管理,往往容易导致混乱频发、错误不断以及大量的返工现象。这直接影响了内容产出的效率和质量,使得最终成果参差不齐。尽管许多管理者已经意识到了规范生产流程的重要性,但遗憾的是,他们往往难以找到与视频协作场景紧密相连的高效流程管理工具。
不论是教培、游戏、电商,还是新媒体、动画等领域,大部分的管理者目前仍依赖于Excel或在线表格进行流程管理。这种方式要求执行人在项目执行过程中手动填写信息和更新进度,这不仅效率低下,而且容易出错。执行人需要不断切换平台以确保信息同步,但即便如此,更新不及时和填写错误仍是常见的问题。
对于管理者而言,频繁核查是日常工作的一部分,这不仅增加了他们的工作量,也使得项目进度的追踪和把控变得异常困难。因此,传统的管理方式不仅效率低下,而且大大提高了管理成本。
团队急需一种更为高效、直观且能够与视频协作场景紧密结合的流程管理工具来优化现有的工作流程。
可以借助一些内容素材管理工具,比如【可瓜】。
支持高度自定义,能够根据不同的业务需求来定义和优化工作流程,确保所有关键节点都被标准化和规范化。项目创建人和管理员可以轻松基于预设的工作流程创建待办任务,并将这些任务分配给最合适的项目成员。这一功能确保了任务的分配既高效又准确。
一旦任务被分配,项目成员可以实时接收并查看自己的待办任务,使得工作方向和目标一目了然。这种透明度不仅提高了工作效率,还有助于减少沟通成本和误解。
同时,团队管理者和项目负责人可以通过项目报表和自动化的数据统计功能,快速获取团队所有项目的概况以及团队成员的任务完成情况。这不仅帮助他们更好地掌握项目进度,还能够及时发现和解决问题,确保项目的顺利进行。
流程管理与视频审改协作场景一站式打通,实现流程规范化,可显著提升执行效率,降低项目管理成本。
作者:可瓜
来源公众号:可瓜
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100条千川素材创作总结! //www.f-o-p.com/330356.html Thu, 09 Nov 2023 00:45:58 +0000 //www.f-o-p.com/?p=330356

 

如果素材创作不得其解,请向渣男一样对待千川素材

1、毕加索曾言:“优秀的艺术家抄袭,伟大的艺术家剽窃。”当然这里面有调侃的成分,但是不得不说在当前千川素材领域,所有的新创意本质都是旧元素的组合。

2、用90人的内容人才,靠强SOP和强执行力带领一波60分的从业者稳定产出80分的内容,才是抖音自播稳定的基本盘。

3、好的卖点表达,要让用户感知到卖点存在,并且符合他们的认知常识,这也是带货类短视频“卖点可视化表达”是“内容友好型产品”的最直接体现,细数抖音过往爆品,“卖点可视化”是爆品的第一属性。

4、产品即内容的另一种呈现方式是营造需求场景,贡献情绪价值

5、已经被验证的产品策略逻辑,大体分为三种:基于流量竞价思维的选品定价策略;基于用户深度洞察填补市场空白的开品策略;基于媒介理解迎合趋势做“内容友好型”产品策略

6、一个千川短视频编导的浪费,不仅仅是一个人的薪资,还有连带的摄影、剪辑、投手,还有垃圾素材造成的投放预算空耗,以及直播间的成本浪费,机会成本的损失。

7、只要是成功案例,怎么分析怎么对,瞎扯蛋的论证套在一个成功案例上都显得无比正确,条条大路通罗马这句话在成功案例分析上,显得格外契合,淋漓尽致。

8、低决策成本,短周期即可转化的商品,不需要蓄力自己的A3人群,应该是种草即转化,曝光即收割。

9、所有理论和打法,没有绝对的正确,只有相对的靠谱。

10、借鉴已经成为行业默认的潜规则,对待这件事认知越深刻,越能理解流量型生意的本质。

11、有眼光的跨品类借鉴,洞悉到市场上新的投放素材类型有哪些调整,有哪些趋势上的改变,然后紧跟趋势即可。

12、线下实体老板与新消费创业者的最大区别,是线下实体老板首先想着开发一款产品,用于铺渠道跑动销,考虑要在实体货架上被验证。而新消费创业者首先是想着搞一个品牌,即便是外企品牌理论下的邯郸学步,也要踉跄把更多预算花在品牌建设上,而非产品身上,前者是产品信仰主义,深信市场先认可产品而后才是品牌,后者还是营销信仰主义,侥幸心理的急功近利。

13、千川单品,产品一旦确定以后,短视频素材的水平几乎决定了抖音自播直播间能不能起盘成功。

14、市场一直在诟病效果广告的缺点,无非是效果广告没有心智,只解决产品销售问题,不解决品牌建设问题,效果广告约等于春药,药不能停,药一停就歇菜。品牌建设约等于健身,贵在坚持,长期累积有效。

15、并不是所有的产品都适合抖音,甚至需要为渠道改变形态,就像N年前传统渠道为电商渠道改变设计和包装一个道理。

16、提炼出你最想让消费者记住的一句话,然后重复重复重复。

17、千川素材类竞价广告,ROI就是内容的照妖镜,ROI的高低,消耗的多少是评判一条素材好坏的核心标准。CTR、CVR、CPM、前3秒完播率等过程性指标,反映素材视频哪里做的好,哪里做的不好,下一步的优化思考需要根据数据指标来做迭代优化。

18、内容营销对于传统的广告人而言如数家珍,而用“抖音的语言”或用“千川的语言”表达的失败呈现,是营销人抗拒新平台的自我逃避的体现。

19、如果内容创作者本身都不了解投放工具,不了解该投放工具下的内容生态,不能基于投放数据做复盘和迭代,那么只能是凭运气撞爆款,或者是以数量博概率,效率极低。

20、对于于达人创作者来说,将自己的商业竞争力建立在内容创意上,而非流量与粉丝上。比如拿掉达人的IP与粉丝量,单纯看内容是否仍然有价值,是否仍然值得传播,这样的内容更具备可持续竞争力。

21、服务商搞定内容、流量和运营,品牌方负责货盘和后端,同时可以拿到生意本身以外品牌溢出的“它价值”,正如抖音电商副总裁木青所言:未来一定会有“品销全案”新型4A公司出现。

22、下半年的另一个主战场是“中心场”流量,也就是搜索流量和泛商城流量,全域电商概念的渗透补齐大家诟病的复购问题和货架经营模式。

23、水平一般的带货主播效果,还不如手语很差的不出声主播。因为哑语直播间就是标准的蓝海竞争。如果觉得主播能力不行,就让她去学一套手语,她说话还不如直播间无声打手语卖的多。

24、内容属性的破内卷方式是平台奖励新内容类型产出者,谁能为内容生态贡献价值,就把流量奖励给对应贡献者,贡献的价值的方式可以是平台用户拉新、优质内容生产、填补内容空白。

25、鸿星尔克捐款直播间卖断货,张兰手撕大S带火麻六记品牌,明星塌方品牌直播间撇清关系产品售罄,蜂花抠门营销唤起情怀回忆引共鸣,东方甄选董宇辉的金句出圈等等,这些都是借助媒体属性制造的流量漩涡。

26、去花精力解决关键问题,不要执迷于技巧,而疏忽于策略!

27、没有“媒介语法意识”的创作者,很容易忽视传播需求,因为思维惯性陷入自嗨当中。在他们所受的教育里,自动默认用户可以完整看完这条内容,完整看完以后会喜欢,会被打动,但是新媒体时代,你要先给到用户看下的理由,用户才有可能完整看完你的内容。

28、熟悉的元素+反常识+情绪价值=爆款。

29、所有的组织在内容媒介稳定获取流量的方式,都可以找到一个可批量复制爆款的方法或模版

30、在抖音做好营销比拼的不是你有多少钱,你能砸多少品牌广告,而是谁能用最低的成本,引发羊群效应,让大众帮你做传播跟风做爆款,也就是UGC内容引导。

31、时代的红利和机遇只会在后知后觉中被感知

32、假如你有机会站在未来一年看现在的局势,才会意识到自己当年处于多么大的红利之中,只不过因眼界的局限,不求变革的惰性,导致对困难的凝视大于对机遇的珍视,稍有变革则陷入内耗与慵懒。

33、接下来可遇见的局势是,所有人的前端投放ROI都会下降,但是因为货盘组合不同,有些家的货盘即符合以投放为驱动的内容场货盘,又符合以货架动销为驱动的货架场,这类的商家最吃香,最先享受到40%以上甚至更高的商品卡成交(也就是抖店自然流量)。而有些商家的货盘还是遵循于投放为驱动的内容场货盘,因为货盘客单价过高都是套组式,所以商城流量曝光转化率低,则导致商品卡成交占比低于同行,在商城流量经营版块成为劣势。

34、美食的拍摄,再牛叉的文案都抵不过一个有食欲的镜头;比如风景的拍摄,再美的诗句也抵不过壁纸般的景观预览。

35、基于付费的货盘与基于货架的货盘是两码事,基于货架的货盘应该是与达人做联动,低毛利跑销量,优化商城报名活动,不付费走动销,基于付费的货盘是自播的流量投放,目的是做用户拉新与增长,单链接爆量自然有商城流量的动销,因为客单问题可能存在自然流转化较低。

36、我们看到过很多一句话就爆赞的视频,也看到过很多一个镜头空景就百万级的点赞,都是在提供情绪价值,用文案和音乐唤起思念,评论区即是思念的留言板。

37、创作的基本功要求不变,80%的东西可以复用之前的积累,剩下的20%去迎合平台的算法和接近用户的喜好。

38、互联网时代没有所谓的怀才不遇,去中心化的算法就是最公平的内容水准验证,任何内容形态和审美癖好都能在抖音找到自己的目标受众,如果内容不爆,大概率是你能力不太行。

39、当平台投放红利消失后,以前被验证的一套流量打法渐渐失效后,必须需要找新的流量生态位来维持现有生意的增长平衡。

40、没有内容上的新玩意儿,爆款的创作依旧在汲取上一辈的养分,只不过是换了新的媒介和传播方式,创作者需要具备运营的思维去考虑交互和传播,学会用“抖音的语法”做内容。

41、未来抖音的方向,是单一爆品驱动的形式向多SKU发展,打法经营模式从兴趣电商往兴趣+货架电商方向迁移

42、把人们的美好向往赋予产品和品牌,而不是利用人性的弱点去卖货

43、内容从业者的最重要的能力是“共情”和“网感”,共情是对用户情绪的洞察和感知,能清晰的知道用户的情绪点,用什么样配乐和什么样文案打动什么状态下的人。网感是对内容的整体把控,共情解决的是作品情绪问题,网感解决的是让情绪点什么时间段出现的问题,与网感挂钩的是节奏,快节奏不代表有网感。

44、货架电商来临后,打一枪换一个地方的玩法无法吃到商城流量,前端竞价又越来越卷,同时内容生态竞争又拉升了一个层级,所以打法几乎退出历史舞台,下半场大家拼的是: 产品力 + 营销力

45、头部品牌更有优势,抖品牌新锐已经机会很大。抖品牌要么开创新品类的占领心智,做产品的微创新,产品即内容,基于抖音的平台流量属性做“内容友好型”产品开发。

46、你心想世事无常人生苦短,把酒言欢对明月,今朝有酒今朝欢;去他妈的工作,先去洗个脚再说,这就是典型的情绪价值影响。

47、适当的实力加借势运气迎合当下的行业,然后获得结果

48、高NPS为了满足好评率和推荐率,高LTV值为了满足复购,甭管是直接性的平台复购,还是基于私域运营的维护式复购,好评和复购是核心指标。

49、背景音乐给到的情绪价值实际上已经在影响你们的购买决策,为产品加分,情绪价值给电商类短视频附加了内容分,扩大了目标受众流量池,没有被兴趣电商触动的理性,倒在了情绪价值面前的非理性。合理利用好情绪价值,为带货类视频加分,感性压制理性,自我说服与自我感动更容易引起冲动性消费

50、有了货架电商的长尾流量,就给了大家前端继续“亏钱”的理由,越来越卷。

51、你的品牌可能用户不知道,但是明星的脸用户一定知道,论借用明星代言打透目标群体的重要性。

52、新锐的痛点在于品牌的树立,而用户更容易相信一个人,如果是白牌转型期,或者想突破现阶段的内卷,可以采用轻人设的逻辑。

 

53、所谓的商城运营,绝不是简单的铺货和店铺运营,而是基于“内容场”的提效捡量,要么自耕内容场,要么借力达人内容场,然后利用店铺运营策略吃猜喜流量和搜索流量。

54、爆款素材迭代最重要的方式之一,就是无限的替换前三秒、替换前三秒画面、替换第一句话。

55、创新的本质是“非共识”,在什么重要问题上,你与其他人的看法不一样,决定了发展策略方向。

56、抖音不是纯渠道,它是“市场”+“渠道”,市场的衡量标准是CPM和ROI,声量是首位目标,销售是额外收获,抖音的投入,必须有直接转化后的溢出,这盘生意才算健康可持续,如连锁反应模式、用户拉新模式、私域复购模式、货架动销模式。

57、流量侧短时间内比拼的是抄袭速度,谁动作足够快;从销售侧比拼的是同一个爆款模版,几乎一摸一样的内容仅仅是改了品牌名,就看谁的品牌渗透率高,则谁的转化力更强。

58、小爆靠勤奋,大爆一定还是靠创新。

59、现如今的抖音很多热点爆款都能在过往的品牌TVC创意里找到原型,我们也称之为创意掘坟,内容创意本身是不变的,变化的是内容创作者需要根据媒介的变化去匹配对应的创作语言,找到不同媒介的爆款语法,因地制宜,然后从过往经典里汲取养分。

60、当一个行业默认抄袭为方法论时,就一定没有人才密度可言。

61、借鉴和模仿只是基准线的第一步,是基础中的基础,而一个合格的内容团队需要一个90分的领头羊,用强SOP+强执行力带领一波60分的从业者,稳定产出80分以上的内容,这才是行业的可持续情况。

62、90分从业者的最大能力之一是“知道背后逻辑”,知道爆款的内容为什么爆,有出众的归纳能力,能总结出可复用的工作方法论,且基于爆款做创新。90分从业者的最大能力之二是“创意的辨识度”,至少能抄明白,抄的像那么回事儿,有网感找重点。

63、人员规模上涨后你会发现,“创意的模仿能力都很稀缺”,也就是抄都抄不明白,所以团队需要一个90分的内容人才去把控方向,团队领头羊很重要!

64、团队人才密度低,那么执行力一定很强,他们不会好高骛远,不会追求创新,找到一个流量生态位,垂直重复一万遍。

‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍65、以用户喜好角度来评估设计好坏,而不应该以精英审美主义来评判设计好坏。

66、现阶段的情况,快速复制和抄袭是依旧是最快拿到结果的方式,已被验证模式的套用至少能保证团队拿到70分的结果。

67、劣币驱逐良币,二类产品在抖音只会越来越难,评价反馈体系和NPS系数会卡掉绝大多数的垃圾产品,路越走越窄。

68、云图的出现,让品牌人群数据资产可衡量,投后结案有参考,预算浪费不再模糊,而是清晰可见,数字营销体系的可追踪铲平了视觉盲区,让无法证伪的方案有据可依。‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍

69、一般能被明文限制的,肯定是特别有用的。

70、所有故事可以归纳为7种基本情节:“斩妖除魔、白手起家、探险、远行与回归、喜剧、悲剧和重生。”

71、打广告的同时,不要拦住用户等车,论在营销与种草中的理性平衡。

72、让产品自己说话,产品服务于内容,不仅仅是功效点,还可以是新卖点视觉化表达、新场景需求性激发、产品差异化体现、新品类身份代表、服务于内容的价值观、高级信任状的强背书,这些都是讲好内容的母本。

73、产业带商家不应该东施效颦去模仿二类电商打法做高溢价投流,而是应该因地制宜,紧跟平台发展趋势,从健康的商业模式中找到适合自身的优势长期发展。

74、抖音货架电商模式发展下的商品卡流量一定有机会,尤其是对于产业商家和传统淘系运营商家而言更是大机会。

75、多多的增长并不是消费者开始给家里添置新物件了,而是原来在别的平台花100块买的东西,如今到拼多多上找平替去了。

76、起势靠流量,但成败还得靠供应链。

77、所有的变化本质是一股酝酿已久的势能,凡是在危机中逆势而起的品牌,全都是以性价比为核心武器。,当我们在仰望品牌溢价的同时,不要忘记溢价的另一面,高性价比也是核心武器。

78、市场行情不好时,低价和性价比变成了最理所当然的拉新策略,用超低价击穿用户心智,商城自然流冲洗未成单用户,考核订单数才是下一个平台增长点。

79、抖音生意的健康模型必须要找到流量溢出渠道,才算健康。流量溢出渠道可以是淘宝、京东、天猫、线下、经销商、代理、估值和故事等等,甭管是啥但必须得有。流量溢出的核心考核是“渠道渗透率”和“复购率”,渠道渗透率高流量溢出才能承接的好,复购率高才能算透前端亏损的账。

80、紧跟趋势,基于趋势改模式,同一个店铺,根据流量渠道去匹配不同的产品组合。

81、永远不变的是变化“,变化中不变的”内容+产品“。

82、生意模式决定打法方式,对抖音的认知,决定了商家在抖音的生意模式。

83、低客单价可以靠哄骗,用户决策成本低,试错成本低;高客单价靠需求洞察,需要有完整的转化逻辑,兜售种草卖点,建立信任打消疑虑,匹配使用场景,进而达成成交。

84、基于认知笃定的重仓才有可能拿到大结果,策略制定有依据,算账结果有反馈,以此来驱动超级增长。

85、、内容从业者必须以“机器的视角”理解机器和算法的语言,才能基于算法的语言做内容优化。

86、内容的点击率(CTR)\转化率(CVR)一致的情况下,优先推先给出价更高的客户。

87、抖音的品牌直播间,货盘定价策略的默认标准:在不改变产品性价比的情况下,通过组货盘提高单链接客单价,进而可以拉高出价,便于计划拿量。

88、当我们看到一条投放素材,转化率很高,点击率很低,就可以利用“积木法”,选取高点击的开头与高转化的逻辑做积木组合,多次组合尝试。

89、重开头第一个画面,基于购买决策用户去匹配场景,基于产品“效果”去营造场景氛围和场景事件。

90、开头一个画面:给到充足的信息密度,画面让用户联想,给到心理暗示且容易共情,开头第一句话:开头第一句话要么给出灵魂一问,要么圈定共同特征人群,要么给到单一痛点解决方案。

91、对于下沉市场而言“非高清和粗糙感”反而代表了“真实性”,精致画面对他们来说太假太广告了,亲和力不够,距离感太远。

92、内容审核,先打动自己再打动用户

93、心智的占领和心智的成熟主要体现在A3人群的累积,即便这波A3人群并未沉淀到品牌的抖音云图,宝洁、联合利华、欧莱雅等知名大牌旗下的产品,千川投放素材不需要再寻找创意和有效卖点,他们的转化效率最高的内容形式一定是“促销类视频”

94、以场景消费激发的信息位的另一层判断,在看到这个视频之前我并没有消费需求,但是看到这个视频后,激发了我的消费欲望。

95、信息位是定位的子集,定位是解决品牌的长远发展问题,而信息位是解决品牌当下的销售问题,定位不能清晰转化为“内容友好型”的销售方向点,就要必须在此之外找到最能激发消费者下单和决策到最有说服力卖点。

96、对于白牌的要求是破内卷,找到素材新的呈现形式,找到新的爆品窗口期赚一波钱;对于品牌来说,卷的不仅仅是质量更是策略,当同品类的素材同质化越来越严重时,策略+差异化竞争反而变得越来越重要。

97、你明确知道竞争对手流量渠道是短视频素材起量引流直播间,你还傻憨憨的去找素材外包解决短视频起量问题?

98、所谓的风口是短时间内的认知不平衡,所谓的红利是短时间内的供需不平衡,为什么所有的玩法都是已经过时后你才后知后觉,其实这就是我们最常说的信息差。没有资源优先和能力优先,就只能依靠“信息优先”,而信息优先的最大决定条件就是你获取信息的宽度和广度,你所处的信息环境直接影响你决策的正确性。

99、投入,甭管是学习精力和资源成本,都应该选择投在不变的“产品和内容”,才有算理智,才可能有复利空间。

100、只要是为社会疯狂创造价值的企业,社会最终会给予它长远的奖励 ,只要是跟随平台深耕内容流量的企业,平台最终会给予它最长的生命周期。

作者: 尹晨带货实录

来源: 尹晨带货实录

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千川素材脚本方法论(下) //www.f-o-p.com/323026.html Wed, 16 Aug 2023 08:44:52 +0000 //www.f-o-p.com/?p=323026

 

一个优秀的千川脚本,主要由三部分构成,一个极具吸引力的开头+一个引人入胜的中部卖点+一个强引导的结尾,前两者我们已经做了拆解。

一个强引导的结尾,是用户被产品种草后,主动向用户传达指令,要么点击左下角下单,要么进入直播间,在以前鲁班时代,对于动作的引导是极其明示的,比如”现在点击XX下单,再送XX“等。

随着千川素材的原生加强,尾部引导逐步软化,纵观大部分的素材类型,模板技巧总结起来一共五种,分别为“饥饿营销、优惠诱导、艾特人群、身份推荐、从众引导”。

1、优惠诱导

产品如果有明显的价格优势、量大优势,但是又不是主卖点,可以选择将价格信息放在最后,起到临门一脚的作用,从用户的心理侧理解就是,”产品不错,最后还不贵“。

比如,”入手一箱还不到一杯奶茶的钱,还不赶紧囤起来“、”产品不仅好用,价格是真的划算到没朋友,真的是闭眼入“。这样的结尾,都能从优惠暗示的角度,提升用户进入直播间的转化率。

2、饥饿营销

在价格利益的基础上,增加限时限量,就变成了饥饿营销,99%的所谓“限时限量”,都是营销策略,就看商家怎么”编“而已。

比如”每次想买都不一定买得到,现在还能下单的姐妹还不赶紧囤起来“、听说每次只能买一单,不说了我赶紧自己去屯一包”、“这样的价格都是我趁厂家做活动买的,现在入手还来得及!”

3、艾特人群

作为一个素材前的用户,如果突然被Cue到自己的身份,必然愿意多看一眼,如果眼前是个好产品,并且是我量身定做,进入直播间以及下单的概率自然会提升。

比如,“不想去美容院的,又怕痛的,还想要效果好的姐妹们就买它”、“经常熬夜长痘的姐妹,想变成我这样真的可以放心入”、“这款产品真正考虑了我们这些学生党的省钱需求,学生党能不爱嘛“。

4、从众引导

不直接要求用户下单,而是利用跟他同类型的人群、或者所崇拜、能产生决策影响的人做范例,让用户感觉到,原来他们都在用啊,那我也买一单试试。

比如”每年超过五十万失眠者都用我们家的助眠枕头改善睡眠,这

就是我们做产品的初心“、”连谢霆锋、张雨绮等超多明星达人都在用的xx,你也可以拥有“。

5、身份推荐

从众引导是以他人的身份对产品进行安利,而身份推荐,指的是素材是什么视角身份,如卖家、买家,就强化什么身份,来达到说服用户的目的。

比如素材是买家视角,”连续三年我家的宝宝都在用,产品真的好“、再比如素材是卖家视角,”做了二十年的源头工厂,如果产品不好用,随时来直播间找我“。

截至如上,一个脚本的三大主要结构就完成了,以下我们把全部的内容,用一个产品案例,来为大家做一个串联与梳理。

我们以一款”蚊香液“为例,当拿到一款产品,第一步要做的,就是进行产品画像的分析,如性别、地域、年龄、职业/身份、使用场景、消费观念。

第二步,是在用户画像的基础上,进行产品卖点的梳理,分析他需要解决什么,其中包括核心需求、次要需求;我能解决什么,迎合消费者的方案;我还能解决什么,即我还可以提供什么惊喜卖点。

第三步,明确用户与卖点的基础上,确定创作框架,创作框架分为两部分,第一是创作手法,到底是原创、借鉴、还是混剪,第二是素材类型,从情景种草、素材口播等七大类型进行匹配。

第四步,在创作框架的基础上,细化到脚本与文案,其中包括第一点,选择什么脚本方向,第二点,组建怎样的脚本结构,第三点,脚本结构下的文案创作与美化。

以上的所有技巧,全部被写进了”内容创作底层逻辑“、”用户画像与卖点框架“、”脚本开头创作”、“中间卖点创作”,以及本篇的上部分内容中,据此,通过梳理,就整理出了如下脚本。

在这个环节中,不得不说到”素材的要素组合“,因为这涉及素材的AB测试,在千川素材测试中,因为我们无法确定到底是什么模板的视频容易打爆,所以就需要进行AB测试,而AB测试的底层就是要素组合。

什么叫要素组合,即从素材创作的角度,我们可以将影响爆量的因素进行交叉组合,进而细分出多种创意脚本,以此得到一个爆量模板。

目前我们已知的创作手法是三种,分别为”原创、借鉴、混剪“;创意类型是七种,分别为“情景种草  、素人口播、产品展款、达人测评、明星测评 、剧情演绎、卖家促销”。

脚本方向是八种、分别为”身份推荐型、效果表达型、痛点直述型、价格利益型、悬念揭秘型、故事引出型、情绪输出型、人群锚定型“。

开头三秒是九种,分别为”价格利益、身份推荐、直击人群、直陈痛点、直陈效果、引发好奇、提出疑问、正话反说、塑造情绪“。

中间卖点是十二种,分别为”形容外观、展示材料、展示工艺、拆解价格、表达功能、深挖场景、地域优势、突出人群、方法优势、体现背书、情怀输出、营造稀缺“。

尾部结尾有五种,分别为“饥饿营销、优惠诱导、艾特人群、身份推荐、从众引导”。

对于一个脚本创作来说,难道我们要完全无序的对所有要素进行组合吗?不是的,这取决于你现在所选择的产品,是否有大量同行帮你验证了模板路径,或者具备爆量脚本的经验。

但凡两者当中有一个,你就可以节省大量无效的测试。

当一个行业,已经出现了很多爆量模板,我们去归纳这些行业模板的共性,就可以帮我们减少非必要的测试成本,举一个例子。

比如一个类目,普遍爆量的素材类型是情景种草、素人口播,那么对于你来说,素材优先的创作类型,也就可能先从同行的素材类型入手,毕竟别人做了大量试错才测出来,参考等于站在了前人的肩膀上。

当我们在创作手法上、素材类型上形成了固定的公式,那么想要形成AB测试,只需要AB走不同的脚本方向即可,比如一个用效果直述、一个用痛点直陈。

再比如,连脚本方向都形成了爆量公式,AB测试就可以进一步细分到脚本结构了,这就看你A素材跟B素材,分别采用了什么开头、卖点、以及结尾的公式。

如果我们再细分的话,即便开头、结尾都一样,素材有多个卖点,AB两个素材的卖点组合先后顺序不一样,是不是也是一种AB的素材测试?

看到这里,你会发现,当你对一个行业的素材共性,也就是爆量共性掌握的够多,在进行素材AB测试的时候,所需要的试错成本当然就越低,因为你已经知道使用什么模板创作更容易拿量了。

通过以上的延申,我们还可以发现两个规律。

第一个规律,当一个品在商家投放端足够成熟,即便素材看起来五花八门,但是能够爆量的素材,基本就是那几种,有时候你原创一百个没爆,反而抄同行的居然爆了。

第二个规律,一个户在爆量之后,单纯依靠原爆量素材,以及裂变素材,都能维持一段时间的出量,在这个过程中,后续大量的创新素材,看起来好像更优质、更有创意,但却不一定比原爆量素材跑的好。

所以总结起来就是,任何品都会吃出一套爆量模板,不断猎取同行的灵感、不断积累创作经验,就能帮我们缩小测试范围,往往东测西测,本身就代表着经验的不成熟。

最后我想总结的是,一个好内容的产出,一共就是解决三个事,脚本、拍摄、剪辑,其中脚本的关键性占据了80%,所以一旦创作出一个好的脚本,离爆量就不远了。

当我们贯穿一个原创作品的创作流程就会发现,想要做好内容这件事,最需要付出的就是时间成本。

时间成本在告诉我们,不要忽略用户与产品调研,因为他们会告诉我们用户需要什么,不要忽略同行拆解与素材积累,因为分析同行就等于站在前人的肩膀上。

时间成本也在告诉我们,一个玩法可以通过付费轻而易举获得,但是论内容创作,需要自身脚踏实地的积累,脚本创作、文案撰写没有捷径,从仿写、技巧美化、到能够自我创作,最大成本就是时间成本。

市场上为什么大多数培训是玩法培训,但讲内容创作的少,因为这玩意太TM长期主义了,可是往往最难,但又是最公平的地方。

抖音无论如何变化,内容,永远是抵抗流量不稳定因素的最佳手段。

如上只是内容创作的冰山一角,接下来还有展款作品创作、借鉴模仿、混剪、素材测试、数据分析、内容过审等,而这也是接下来持续更新的内容,敬请期待!

 

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千川素材脚本方法论(上) //www.f-o-p.com/319492.html Tue, 11 Jul 2023 01:05:21 +0000 //www.f-o-p.com/?p=319492

 

脚本是内容创作的核心,如果按照100分的影响力,脚本占据80%,对于一个内容团队来说,只要有一套好的脚本,视觉化呈现就是水到渠成。

要创作出一套好脚本,卖点提炼、脚本结构、文案技巧三者缺一不可,在上篇文章“产品卖点框架”中,已经拆解了卖点梳理。

接下来,结合脚本结构、文案技巧,我们从0到1创作一条爆量素材。

什么是脚本结构,脚本结构即构成一套脚本的框架,从大的维度,分为“开头前三秒、中间卖点、结尾引导”,三者之中,每一部分又有不同的结构组合,怎么去理解组合关系,举一个例子。

假设“开头前三秒”的内部结构有10种,分别为A1、A2、A3…A10,中间卖点有12种,分别为B1、B2、B3…B12,结尾引导有6种,分别为C1、C2、C3…C6。

用A1的表达句式+B1的卖点表达+C1的结尾引导,就可以构成一个脚本结构,那如果所有的都交叉组合,就能产生极其多的组合方式,演示如下

而卖点表达部分,往往素材创作中不止一个C卖点,将C1-C12的多个卖点组合,那么衍生出来的组合方式就会更多,卖点组合的多少,决定了一个视频的长短,通常卖点部分越多,时长也会越长。

为什么要做这个举例,因为对于很多团队来说,脚本创作几乎都是同行模仿,看到同行脚本火就抄什么,模仿的最佳状态,是先拆分组合结构,再优化脚本文案。

缺乏专业级的脚本逻辑,是大部分同行做不出爆量素材的关键原因,专业级的脚本思路,可以避免照抄,而且可以在同行爆点的基础上,做到差异化改良。

开头作为最重要的部分,决定了用户愿不愿意继续看下去,写好开头,作品就成功了一半。

按照卖点、结构、文案三部曲,不管是开头、中间、结尾,卖点永远前置,一个好的脚本,一定是用户无时无刻在被解决痛点。

卖点的十二大结构,即产品外观、产品材料、产品工艺、产品功能、产品价格、使用场景、使用方法、产品地域、人群圈定、产品背书、产品情怀、产品稀缺。

要用哪一个卖点开头,取决于用户需求,想要把用户留下来,就得写用户最关注的需求,我一般的撰写流程,都是打开卖点框架,做出用户画像,将卖点进行主次梳理。

有了卖点,就得匹配脚本结构,千川投放出来这么久,能产生效果的结构基本都已经定型了,这有点像公众号时代的万能句式,当非专业级选手,创新比不上会套会改会变化。

开头前三秒的结构技巧,主流就是九种,分别为价格利益、身份推荐、直击人群、直陈痛点、直陈效果、引发好奇、提出疑问、正话反说、塑造情绪,把这九种用好了,好的开头一定跑不了。

接下来做一系列的演示,让大家能更理解三部部分如何使用。

假设一,我的产品在十二大产品卖点中,最大卖点是性价比,那么开头会匹配什么结构技巧,比如选择”价格利益“的结构。

价格利益的结构,主要针对具备性价比的产品,在文案技巧的运用上,强调迎合用户的三个特性,我之前买贵了、今天买到就赚到、今天不买就吃亏。

之前买贵了,如“作为奶茶爱好者,从没想过花一杯奶茶的钱,就能买到整整一大箱”,今天买到就赚到,”25块10包的螺蛳粉,今天我又囤了一大箱“,今天不买就吃亏,“趁厂家还没结束活动,赶紧闭眼入”。

假设二,我的产品在十二大产品卖点中,最大卖点是产品背书,也就是产品跟别人没区别,无非就是找了明星授权,那么开头又会搭配什么结构?比如选择”身份推荐“。

身份推荐,即利用名人、达人、或者用户数据的角度,去赋予产品溢价,让产品在跟同行相比没什么别的优势的情况下,愿意”看脸下单“,具体为”产品+身份+卖点/行动引导“。

比如烤肠,跟同行在口味上没什么差距,但因为有谢霆锋代言,文案就是”谢霆锋极力推荐的烤肠,实在太好吃了!“,又比如诺特兰德,利用张继科的名人效应,如”连张继科都代言的维生素…”。

假设三,我的产品在十二大产品卖点中,最大卖点是人群圈定,那么开头又会搭配什么结构?比如选择”直击人群“。

直击人群,即专门为某一类人群而开发的产品,常用的两种文案表达手段是共鸣跟共情,句式为”人群+痛点/人群+痛点+号召“。

比如敏感肌人群,“一到夏天气温增高,脸开始发红发烫长一粒粒的伙伴,这个视频记得看完!”,比如“情人节到了不知道怎么选礼物,入手它绝对不踩坑”,针对是就是送礼人群。

假设四,我的产品在十二大产品卖点中,最大卖点是产品功能,那么开头你又会搭配什么结构?比如选择”直陈痛点“、”直陈效果“。

直投痛点的文案表达,是有句式要求的,句式为”先讲痛点,再紧接着给出解决方案,后续承接中部卖点的详细讲解,直陈效果跟直陈痛点刚好相反,句式为”先解决方案再效果“

以蚊香为例,”到了夏天,卧室简直就是蚊虫的温床,但自从用了XX家的这款防蚊,你再也不用担心…“,直陈效果的文案就是”自从用了这款蚊香,300平的房子都见不到一只蚊子。“

假设五,我的产品在十二大产品卖点中,最大卖点是产品材料,那么开头你又会搭配什么结构,比如选择”提出疑问”,“引发好奇”。

“提出疑问”,即提出一个违背用户认知的疑问,目的是引发好奇,引发好奇跟提问疑问,更多是句式上的不同,前者是陈述句,后者是疑问句、反问句

比如针对铁皮石斛的文案,提出疑问的角度,文案“你还在买长成这样的铁皮石斛吗”,文案的画面就是劣质的石斛对比;引发好奇的句式即“100个人买铁皮石斛,99个人都买错了”。

以上五个例子,基本涵盖了七种以上的结构句式,剩下的两大句式,正话反说、塑造情绪,在开头文案中应用也极其普遍。

正话反说,往往是先给出别人一个引发好奇的观点,再很快跟上一个反转的观点,文案技巧表达为“先下结论,再推翻结论”,

这类型的文案非常多,比如“我到手了就后悔,后悔什么,后悔没早买!”,“我劝你千万别入手这款辣酱,不然每天吃饭都停不下来”。

塑造情绪,抓住三个关键词,”争议、共情、恐吓、痛苦“,”争议“运用的文案技巧,核心是提出一个具备争议的话题。

比如”结了婚的男人,不应该经常回家“,男人顾家所以经常回家,另一种理解是男人顾家所以要外出赚钱,这是都家庭的责任,以此用户形成两队阵营开始站队。

”共情“运用的文案技巧,是利用用户身份、经历的共同点,触发用户看到自己,文案技巧的核心,是提出一个目标群体感同身受的话题,

如文案“只爱他人不爱自己,是作为30岁女人的不幸,”搭配女性养生滋补产品。再如文案”父母过了六十岁,是时候给父母买一件像样的礼物了“,触发亲情的共鸣。

”恐吓“运用的文案技巧,核心是让本觉得不在意、或者忽略的痛点降临,”痛苦”运用的文案技巧,跟“恐吓”有区别,前者是无中生有,后者是加重。

恐吓模式的文案如”给孩子用成人洗发露,孩子长大后将怪你一辈子“,通过放大成人洗发露危害,让父母细思极恐;痛苦模式的文案如“孩子的拖延症,是父母教育的失败“。

以上所有的内容,核心是说明开头前三秒的创作路径,即第一步,先明确用户画像,明确产品主次卖点,第二步,匹配开头结构,筛选开头结构做适配,第三,赋予文案表达的技巧。

这类型的创作模式,灵活变通之处有两点,第一,开头结构与卖点的匹配,没有绝对的对应,根据创作者的自身习惯选择。

比如卖点中”价格优惠“,不一定对应”价格利益“,选择”提出疑问“,照样也可以作为前三秒,如”两块五一包的螺蛳粉,真的能吃吗?“,后续卖点配合拆解真材实料给出说服即可。

变通的第二部分,即合理应用”三秒用户“法则。什么是”三秒用户法则“,即用户看完前三秒,就知道我的产品是什么,即越能在内容表达中,将产品前置,越能锁定精准人群。

“三秒用户”法则的运用极其普遍,比如一个家居百货的手套,针对的是三十岁的宝妈人群,在画面当中,通过场景布景、演员选择、着装形成视觉锤,在文案中,”跟我一样的妈妈,一定得入手…“,形成听觉锤。

素材创作在一定程度上,追求的是三秒完播与用户精准的平衡,我们来举几个例子。

比如在账号短视频中,很多家居建材、二手车行业,本身产品就很硬,如果一味强化开头的精准人群,三秒完播的创作压力就很大,但是否可以先采用一个锚定基础画像,但具备高完播的开头,先把人留下来。

有了开头完播,用户惯性的看完后续的视频,即便粉丝没那么精准,相比较一条五百播放的作品,所产生的效果也是呈正比的,当然上述举例更适合用于账号主页短视频。

再比如对于画像标签要求较宽的产品,也可以选择先锚定基础画像,用前三秒先把用户留下来,同时反馈好的三秒数据给到系统,也有利于内容跑量,最典型的就是账号“黑码科技”。

这种技巧,在创作手段上,被称为移花接木,即通过”相对泛流量“的开头打造,先把用户留下来,完成前3秒完播,再将产品植入到内容。

这类型作品的创作对象,是产品行业内无借鉴模板,产品较硬、自身开头创作又缺乏灵感,或者是产品为泛爆品,对用户精准度要求不高的产品。

整体的步骤为,首先,锚定用户的基础画像,寻求或创造高停留的开头素材,素材可以来自第三方混剪,也可以1:1翻拍,先把用户留下来。

记住,确保基础画像是前提,选取无关画像的素材,极易带着人群跑偏。

其次,在此基础上,植入开头,弱化产品,再拼接产品素材或者融合作品脚本创作,越能够做到内容融合,用户跳失率越低,优质案例可参考”黑码科技“、”丹妮茶叶“等。

从内容创作的角度,以上的技巧,就已经可以帮你做出6分的开头脚本,但如果可以在原有的文案上,结合人性进行再优化,文案的爆发性会更强。

任何广告,都是在迎合人性,脚本爆了,在于激发了人性中的贪、奇、利、妒、懒。贪便宜、引发好奇、有利可图、展示优越、迎合懒惰。

从贪的角度,分为买了就便宜、不买就损失,买了就便宜,“很多粉丝反馈99元5盒不够吃,今天99元10盒“,不买就损失,”厂家发完就下架,再买就要等明年“。

从奇的角度,分为与自己有关、与他人有关,与自己有关,”我是如何从黄脸婆,摇身一变成为美妆博主的,今天这个视频…“,与他人有关,”千万不要再用洗护二合一给宝宝洗头发了“。

从利的角度撰写,分为对自己有利,对身边人有利,对自己有利”,晚上下班晚,把它放包里,等于多了一个保镖”,对身边人有利“老公喝3天,老婆笑一月”

从妒的角度撰写,分为嫉妒别人,和被人嫉妒,嫉妒别人,“城里人都在用的电风扇,你在农村也可以入手一个”,被人嫉妒,“自从用了这款面霜,别人都说我年轻了十岁”

从懒得角度撰写,当然就是对自己懒了,如“会煮开水就会做的钵钵鸡”、”不用跑步、不要节食,每天把他当零食吃,你也可以像我这样“。

没有基础的文学功底,想要创作文案很困难,特别对于转型做内容的,半天憋不出一条文案是常态,因此在自身不具备文案能力的情况下,分享一套四步训练法。

作为五步训练法之第一步,就是具备一个闭环性的开头结构框架,实际上在文章开头,我已经给出来了,即价格利益、身份推荐、直击人群、直陈痛点、直陈效果、引发好奇、提出疑问、正话反说、塑造情绪。

在往期文章”素材团队从0到1搭建“中,我着重强调了T级别素材库的作用,所以第二步,就是作为一名内容人员,每天至少一个小时的时间,通过抖音信息流、巨量创意、有米云,拆解大量的同行素材。

这里特别想说明的,除了手动收集标题,就是巨量创意当中,可以通过”前3秒完播“的功能选定,来筛选优质的三秒素材,其次在有米有数中,也有现成的三秒文案库可以及时下载。

承接到第三步,就是将拆解出来的爆款开头,按照开头结构的框架进行归类,这样做的好处是,是方便后期想要借鉴什么结构的开头,就可以非常明确的归因。

第四步,当具体要进行某个产品的创作,先撰写脚本结构,其次在撰写脚本文案时,就可以找到对应的结构进行标题筛选与仿写。

比如你过去收集了一条蛋白棒的文案,”蛋白棒届的天花板,吃了它再也不想吃别家了“,你要改写成披萨的,就极其简单,“披萨届的天花板,吃了它再也不想吃别家了”

再比如,你收集了一条护肝片的文案,“你知道连续吃两个月的护肝片,身体会发生什么样的变化吗?”,你要改写成褪黑素,也极其简单,“你知道连续吃一周的褪黑素,睡眠会发生什么样的变化吗?”

想要从仿写的模式获得文案技巧,就要坚信这是一个日积月累的过程,当你的开头素材库积累只有100条,你感受不到积累的作用,但当你有1000个开头,就能从量变到质变。

我们最后再来复述一遍开头前三秒的创作流程,第一步,分析用户画像,搭建主次卖点框架,第二步,选取卖点做开头,选取结构做搭配,第三步,撰写或仿写文案。

这是一个极其工业化的创作模型,通过以上技巧,基本就能解决开头脚本,开头把用户留下来之后,我们还需要解决中部卖点的种草,以及结尾的引导转化,这将是下一篇的主题,敬请期待!

作者: 尹晨带货实录

来源公众号:尹晨带货实录

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