快速审核 – 青瓜传媒 //www.f-o-p.com 全球数字营销运营推广学习平台! Mon, 21 Mar 2022 08:13:16 +0000 zh-CN hourly 1 https://wordpress.org/?v=5.2.21 https://static.opp2.com/wp-content/uploads/2021/04/favicon-1.ico 快速审核 – 青瓜传媒 //www.f-o-p.com 32 32 如何从0开始,规划小程序裂变获客 //www.f-o-p.com/95280.html Fri, 17 Aug 2018 09:53:20 +0000 //www.f-o-p.com/?p=95280 小程序裂变
给用户提供价值,才能做出赚钱的小程序

2017年微信小程序上线,它作为一个高效的传播工具,对于我们来说就是一个营销工具。

那如何营销,如何裂变,如何从0开始,规划小程序裂变获客呢?

接下来,我将围绕这些问题进行分享。

一、我们为什么做小程序?

有两个最重要的原因:

1.无连接点的即时反馈

我们之前的营销是基于H5做的,但H5有个毛病:关注成本高,无法给用户“即时反馈”

如果想要用户不断进行转发传播,最重要的就是给用户“即时反馈”:

告诉用户有多少人扫码,或是传播中能为用户带来什么好处,有多少人关注了你,谁购买了你的产品等等。

只有给用户带来极大的激励性,用户才会有更多的动力去传播。

H5、公众号这些就必须要关注公众号,才能不断地给用户发送通知。但关注是个巨大的成本,会阻碍用户的传播。

小程序的第一个好处是:无需关注。

你只要浏览产生了互动,它就可以不断给你推送信息。所以你会发现,当访问了“拼多多”小程序后,隔不久就会收到“你有一个红包还没拆开”的玩法。

2.下沉用户的幂律分布:用户习惯低智、社群广告噪音

我们在传播时做了很多一线用户的传播,基本都是采用海报的传播形式,但这对五六线城市的用户而言,根本行不通,很多用户不会长按保存图片、把图片发到朋友圈,甚至一些用户根本不知道二维码是可以长按识别的。

后来我们研究发现,只有通过社群才能激活这些用户,很多营销的链接,会伪装成群的邀请链接,一个群的配图,例如“xxx邀请你进群”,点开就是一个营销的链接。

还有一种就是视频按钮。很多时候,小程序在群里展示的卡片比较大,中间的配图上会放一个播放按钮,点击率就比较高。

因为在用户天然的认知里,邀请群的链接和视频播放链接,是他可以点击的东西。

二、如何确定小程序切入点?

1.平台演化,人性不变

我把所有市面上的小程序体验一遍后发现,热门的小程序都先是工具的形态,再围绕单一场景去做。

而这些形态跟APP里的发展形态几乎一样,特别是爆款小程序的玩法,其实都能在之前的H5、QQ空间、新浪微博等这些小游戏频道看到原型。并且这些原型都是可以去借鉴的。

为什么七夕节之前的匿名表白等玩法每年都会火?因为用户是没有记忆的,虽然平台在不断变化,但人性是没变的。

2.保持核心竞争力,做自己擅长的事

我们17年8月份开始创业,主要是给知识付费行业的公司提供微信生态的营销策划服务。

所以我做小程序,是把它当做裂变传播的工具,但因为我不懂技术、不会产品,所以一开始设计的2款小程序都失败了,发现做小程序跟之前做营销是完全不同的两件事。

所以停下来深入思考:

我的核心能力是什么,能否把它迁移复制到小程序上面?不然我凭什么能竞争过别人?

因为小程序的“小”导致了它可复制性非常高,你会看到一个小程序火了,几天后就一大堆类似的产品冒出来。

如何保证你小程序能有核心的竞争力呢?只有提炼你团队的核心竞争能力去做产品,才是不可复制的。就像腾讯就算那么有钱有资源也自己做不好电商

三、小程序三大核心设计原则

1.简单:1.0版本必须得可以1周内开发完

① 所有的设计界面简单

小程序最大的红利是下沉用户的红利,不需要复杂的操作;

微信这个大的社交环境里面,大家都非常焦虑,一旦你的小程序设计过于复杂,让人感觉一看就要占用非常多的时间的话,用户会立马关掉小程序。

因为你会阻碍他和朋友社交,所以一定要记住,小程序是在碎片化场景中浏览的。

② 小程序开发简单

原则:

一定要在一周之内开发出一个小程序,如果一周内不能完成,就把功能砍掉,砍到能够一周内能开发完成为止。

我们有3次都是推广一款花费一个月时间做出的小程序,结果并没有什么人去使用。

2.裂变: 每一个页面都植入引导分享的按钮

微信小程序第二个最大的好处就是它的获客成本几乎为0,所以我们会在所有用户面对的每一个页面里设置诱导分享,但要避免强制分享,不然会被封杀。

根据用户使用习惯,在各个节点都埋下引诱的元素,然后不断叠加。这样用户分享率会非常高,一个用户平均一天可分享2-3次。

案例:“积分墙”小程序裂变:4小时获100万用户

积分墙用户的二次裂变策略: 红包诱导

当小程序到了一定量级,就应该做一些互推或其他的渠道推广。当时我们做了一个类似积分墙的东西,当你点击或转发了我的小程序,即可获得5分钱的奖励。

二级分销,就相当于是你有这些,代理商就会帮你推广,然后建立这种群,在群里面安排一些托,通过这些托的带动,群里面就会快速实现裂变。

我们做裂变经常会用一些群来辅助,因为群最大的特点就是它能够很高效的让你建立一些信任。所以这个小程序仅用半天就做到了100万用户数。

  • 积分墙用户的留存策略:社会价值感

这种用红包引来的用户有什么价值呢?

第一是转化率高。

答题赢红包的玩法,能够让底层的用户感受到非常大成就感的同时,又能领取红包,这是这些人非常喜欢玩的,因此因为红包来的用户二次再分享转发率达到了20%。

第二是留存率高。

这个模型新增用户的次日留存能到35%,7日留存可达30%,活跃用户的7日留存能达到69.3%,甚至14日留存能到61%。

这些用户很多来自5、6线,基本是全职宝妈、离退休中老年人,他们已经不能创造生产价值。

所以每天给他们几分钱红包,让他们感觉自己可以再创造价值,就能给这些人非常好的心理安慰,因此非常火。

第三是可复制性强。

这些非常火的模型都很容易复制,裂变的产品矩阵,可以去给自己的主矩阵产品导流。

3.场景:结合场景,才能“用完即走”后“走了还来”

如何结合场景去做让用户“用完即走,走了还会再来”的小程序?

我们做的五六款小程序起量都非常快,但次日留存基本上是5%-6%,7日留存几乎为0。

朋友圈和社群这两个裂变场景其实是有很大的差异的:朋友圈裂变,重在利己;而社群裂变,重在利他。

人们发朋友圈,是要展示自己的形象,具有强烈的利己性,所以想要朋友圈达到最大的裂变效果,就必须展现每个用户的独特性、展示正面形象、要好玩有趣,要能够帮助用户标榜自己。

你也可以尝试在朋友圈让朋友帮你砍价,但这个价值是对个人形象的损耗,是负价值,除非你的利益足够让他抵扣他的形象价值损耗,他才会有动力去帮你。

但社群不一样,社群是基于熟人的生态。社群的裂变传播,最好是能够站在利他的角度。

所以我们很多的文案会丢到用户群里去,虽然说的是助力或者说我在领红包,但文案通常会说:“XXX正在给你们发红包,你们赶紧来领”。

这样用户就没有心理负担,非但不会觉得你在打广告,还会觉得是在给他们发福利。如此,用户的转发欲望以及点击率会变得非常高。

四、小程序裂变设计流程

小程序裂变分三步走:

第一步,起名字:让用户一看就知道它是干什么的

微信对于小程序的支持力度是最大的,可以说是躺着的巨大流量入口,我们去搜相关的关键词时,只要有小程序的,基本上都靠前,其次才是公众号、文章、资讯等。

在“微信指数”上搜索相关关键词以及它的近义词,高指数关键词能够给你带来一定的精准用户,特别是一些大词、热词。

第二步,小程序审核

2小时过审的小窍门:

尝试多类目突破,多类目马甲包、A/B页面、官方社区催进度。

审核是外包出去的,所以很多类目的审核标准是不一样的,但需要时间,很多时候我们做营销就是要与时间赛跑,多管齐下,快速审核至关重要。

第三步,防止小程序被封

遵循三大原则:

  • 能为生态提供价值的意识;
  • 能为线下场景赋能,提高效率;
  • 无强制分享,不破坏微信生态。

具体来讲,就是如果你的小程序只有裂变,没有为生态提供任何价值,就会被封。

但如果你的小程序能够为线下场景赋能,提供很多效率的变革,做一些小小的裂变是会获得支持的。

其次一定不要做强制分享。

比如:

你打开了一个红包,获得了5块钱,如果想要获得10块钱就可以设置分享;

或者可以再拆第2个时显示等3个小时,转发可理解拆等诱导分享;

如果是打开红包就显示必须转发才能获得,这种强制分享,肯定会被封。

提供一个防封小经验:区别功能型产品or营销型产品、做顺应人性的二选一、不带二维码、功能模块拆解、截屏黑名单。

五、如何引爆小程序?只需3招

1.利用用户垂直密集的关系链

微信社交网络是“节点网状”的,圈层效应非常明显。

比如大家是做互联网新媒体相关工作的,你就会发现微信好友里50%的人都是做这个职业的,那针对这个行业里的人群去做小程序裂变或营销引爆时,因为人群的密集度和重合度非常高,所以很容易在一个小圈子里形成短暂的“刷屏”的现象。

实例:打造百万级小程序的裂变SOP

“垂直人群”的小程序裂变:2周沉淀53万大学生用户这个小程序是我们针对大学生做的,当时研究发现,大四学生有毕业论文查重的需求,然后就去找了一些合作伙伴,给用户提供免费查重的入口。

移动互联网是一个单屏的生态,不像电脑端可以很快再开一个网页就能打开去搜索相关关键词,获取更多的信息源做比较的。

人都是懒惰的,单屏会让人失去思辨能力,让人觉得他接受的的这个信息就是唯一正确的。

所以微信生态是支付转化率最高的生态,用户看到这个信息时,会觉得只有你这里可以免费查看,不会说去百度查一下这个东西。

所以我们做这个东西虽然是免费的,但是给它标了99元的价格。想要免费获得,就要转发。

后来我们还建了一些免费的群,调查发现一个毕业生的论文不可能一次就过,平均是三次。

所以在小程序免费获取一次后,我们会告诉他想要第二次获取就转发我的海报,去做群裂变。

想要第三次就关注我的公众号,公众号里还有一个海报让用户去转发,完成任务即可获得。

这样不断循环,做了两周没花任何成本,小程序就有30万用户,社群有23万人,公众号11万人。

2.借助KOL的力量

特别是细分垂直行业的KOL,联合他们首发一些营销事件。

当大家看到整个行业都在讨论这件事时,就会在好奇心驱使下进入到传播流程,形成非常好的转播效果。

3.借鉴其他行业的先进传播方式,提高传播效率

各个垂直行业互联网进程不一样,我们总能发现其他行业先进好玩的东西,如果去引用的话,传播速度会相对快很多。

微信生态是个圈层的生态经济,圈层效应非常明显,如果一套方法在一个圈子里很成功,说明它暗合了这个人群传播的人性,那么你把它改成另一个领域的需求时,这个传播方式依然是有效的。

六、小程序如何做得长远?

小程序想要做长远,必须要给用户提供价值。

1.小程序的微信支付基础量非常庞大

只要用户来了并留住了,就不愁赚不到钱。中国有10亿的微信用户,小程序的微信支付基础量非常庞大。

其实小程序的本质就是变现之战,流量加上变现,这样的商业模式才是完整的。

微信有很多流量,但它整个商业模式缺少了非常重要的一环,就是如何把流量实现商业变现,打造商业模式闭环,这两者,缺一不可。

流量加变现,完成整个闭环后,市场空间非常巨大。小程序的基础用户群已形成,小程序的用户习惯也已养成。

一线城市小程序是占19%,二线占25%,三线20%,四线36%,一线城市基本上是北上广深;三线跟四线城市总数已经超过了56%。

也就是说,小程序用户已经在三四线城市出现了下沉。

比如拼多多,其实就是利用社交关系链迅速积累一两亿的小程序用户,实现了上市,这就是用户下沉的一个效应。

用户下沉完成后,小程序的潜力会打开一个新的窗口,新的视角,这是用户下沉的一个特征。

2.小程序的行业特征

我们从即速应用平台11万的小程序数据中,发现占得最大的是电商,接近30%,但紧随其后的是智慧零售、餐饮、门店、美业、休闲娱乐。

也就是说,其实很多的这种线下服务已经用到了小程序,连接到了线下,很多线下行业正在慢慢被颠覆,慢慢被改变。

小程序的流量问题可能要换一个视角,从线下流量开始,其实商户目标很明确,就是拉新

拉新从线下流量留存开始的,要把线下流量先留存好,然后再结合商业模式打造交易闭环。

再通过微信小程序特有的社交关系链的裂变,利用存量的用户池去拉新,这个时候才完成了最后的一个目标:闭环。再通过拉新循环往复,小程序就真正帮他们打造了商业闭环。

这个新思路,改变了很多线下服务的运营方式。简言之:

就是从线下流量留存开始,打造交易闭环,最后利用社交关系链,由留存实现拉新,这才是小程序的真正在线下可为的一个地方。

3.小程序的缺点

凡事都有两面性,其实小程序有一个非常大的一个缺点:空有海量用户。

从17年到18年它的留存有很大的提升,但小程序从业者,其实都遇到了类似的问题,就是小程序留存,和小程序用户激活问题。

小程序目前应该在积极的内测小程序订阅消息,可能会构建全新的一个消息订阅模式,很大程度提升小程序的留存率,重新激活用户。

小程序最近重点推的插件功能,也是非常重要的一环。

它可以帮助商户更好地打造他们的应用,不需要做重复的开发工作,节省成本,并且每一个开发者可以更专注于他擅长的领域。

这个插件可以使生态更繁荣,使商户能够得到更好更深度的解决方案。

据大数据分析,2019年小程序的总用户数将突破300万,累计用户突破8亿,开发者有可能达到400万。

最后,一定要记住:

给用户提供价值,才能做赚钱的小程序!

 

作者:鉴锋,授权青瓜传媒发布。

来源:笔记侠(ID:Notesman)

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最新IOS审核被拒原因TOP10 ! //www.f-o-p.com/79039.html //www.f-o-p.com/79039.html#respond Tue, 17 Apr 2018 07:46:56 +0000 //www.f-o-p.com/?p=79039

目前机审机制越来越完善了,而且也越来越受重视,相比前几个月,近期的苹果审核时间逐渐缩短,平均审核时间为23.9 小时。

 

苹果审核大体分为三部分,预审、机审和人工审核。目前应用提审的整个流程大体分为五个阶段:Prepare For Upload(准备上传)、Waiting For Review(等待审核)、 In Review(审核)、Pending Developer Release(等待开发者发布)、Ready For Sale(准备销售)。

APP上传后,会进入到 Wait for Review 状态,而后进入到In Review状态,In Review一般2天左右就会审核通过或者是被打回。

  • 包上传后首先进入的是预审,会被扫描API等,预审通过后会在iTC里出现,然后才可以提交至 Waiting;
  • 在 Waiting For Review(等待审核)阶段一般是机审,机审主要是对代码进行机器审核,排查APP是否重复应用,“2.1苹果狗年大礼包”事件就更多地依赖机器自动审核,减少人工成本;
  • 通过后会进入In Review(审核)阶段,即人工审核阶段,这个阶段主要看的是App的元数据,例如APP封面、功能、体验等等,注重用户体验

近期审核被拒TOP10

2.1 App 完成度

主要有应用出现崩溃、加载失败等非常明显的Bug、应用不支持 IPv6网络下使用、测试账号、隐藏开关等。

解决方法:提前测试产品是否有bug、和在IPV6网络下是否能使用等,根据提供邮件,一个个审查自身产品信息是否符合,适当情况下可以发送截图视频给苹果官方以证明自己的清白。

2.3  准确的元数据

主要是应用标题、描述、截图等与应用功能严重不符。

解决方法:重新更换截图,保证整个APP功能、流程看起来是一致的。去除隐藏功能模块代码或将需要隐藏功能的代码及定向跳转链接网址做混淆处理,适当增加逻辑复杂度。

3.2.1 可接受的商业模式

主要是没有资质。

解决方法:最佳方案是拿到资质,如果实在没有资质,建议大家尽可能多的把自己公司合规的证据资料发给苹果,而套壳、换新账号碰运气上架等操作,不得已的话可以尝试。

5.1.1  数据收集和存储

主要是App 强制用户注册,且基于不需要用户信息的功能之上、暗中采集/共享用户的个人信息。

解决方法:先与用户协商,让用户同意后注册,有“强登陆”功能的一定要修改为提示登陆的版本。

4.3 重复 App

主要针对的是重复App,就是马甲包。

解决办法:可通过修改名字、icon、主色调、代码等解决,并且注意相同的马甲包提交至少间隔一天以上。

4.2 最低功能要求

主要问题在于苹果认为部分开发者上传的App功能不够,或者没有自己的核心功能

解决办法:可以添加一些功能丰富产品,如果觉得功能已经全了,还没有通过审核,可以向苹果解释产品解决的用户需求,以及具体功能的展现。

3.1.1 购买项目

主要是接入第三方支付。

解决方法:老老实实地走 IAP 的支付方式,用内购。如果隐藏虚拟产品或者通过后更改支付方式,都是有一定风险的。

2.5 软件要求

主要是产品加入违规代码

解决方法:很可能是三方库中含有SDK,可以更新所有三方库,或者反编译提交的ipa,检查文档中是否有违规字符串,有的话删掉。

5.1.5 定位服务

主要是 App 未得到允许,与第三方共享收集的用户数据,且并未说明使用目的等,例:位置、账号……

解决方法:如果要采取用户数据信息,需要给予用户提示,并得到用户的允许,或设置为可选,并且明确告知苹果采集用户数据信息的使用目的。

5.2 知识产权

主要是未经授权,使用受版权保护的第三方材料、App不得与苹果现有产品类似等。

解决方法:确保 app 只包含由您创建或拥有使用许可的内容,提交产品时使用受版权保护的第三方的书面证据或者将产品中包含的未经第三方授权的部分隐藏。

以上就是最近一个月苹果的主要被拒问题以及解决方法,还是建议开发者重新提交App审核前去掉所有可能存在风险的功能,以免造成多次被拒的场面…等审核顺利通过之后,再重新对App进行升级更新,这样做相对比较稳妥,不然多次审核未通过,将会被延迟审核。

审核被拒,你都是怎么解决的呢?

近期在我们的推广群内总会讨论到审核被拒的问题,还有不少圈友分享了他们被拒的理由,以及针对不同问题的解决方法….

我们选了几位圈友的真实被拒经历在这里与大家分享,若是你也遇到类似问题,欢迎留言区分享你的高招,相信你的分享一定会帮助到我们的同行朋友们。

1、分享人:宋不凡 产品运营 理财类APP

(被拒8次的坎坷经历)

a、被拒原因及解决方法:

2017年的十月末,我们新开发了一款理财产品,新产品上线两天后苹果被拒的消息就来了,当时是以 3.2.2 这一项被拒绝的。当时大概的意思就是软件上有一些商业模式是不允许在苹果商店上线的。苹果那边给我们截了4张图,分别上面带有涨和跌的字样,我们的产品被苹果误认为二元期权(苹果商店不接受这类产品)。后来,我们根据苹果的要求把4张图的违规的地方全部更改之后,进行了提交。同时附加了一封非常不专业的中文邮件,意思大概就是先说明了一下现在苹果应用市场有哪些类似的平台,并解释我们不是你们想的那个业务,并保证严格遵守苹果商店的要求,表了表决心发誓以后为苹果商店做贡献。

两天以后又被同样的问题3.2.2给拒绝了,邮件大致意思还是你的软件有部份二元期权的交易,并说明不适合应用商店,邮件中有附加了一张图片,图片上是一个交易品种页面。苹果还是认为我们是二元期权业务。可是说句实话我们真的不是,所以我们把这张图片的买入价和卖出价全部进行了更改。苹果认为凡是有双向交易的都属于二元期权。第二次提交我没有进行邮件回复直接点击提交了。

 两天后我们的产品又一次被同样的问题(3.2.2)拒绝了,这一次苹果的邮件带有点带着脾气了,说我们一直没有更改我们的产品,让我们审查我们自己应用程序的概念,并附加一张图另一个界面也有双向交易的标示,于是我们针对这一问题把所有出现这个标示的页面全部更改成其他的文字描述了。进行了第四次提交。

6天以后又一次被(3.2.2)拒绝了,苹果直接复制之前的邮件,也没有说明需要修改哪里。这一次我没有修改提交应用,直接就给苹果回复了一封英文邮件,意思就是和之前的说明差不多,我们不是二元期权,并保证准守你们的要求,的确用英文邮件得到了苹果的回复,就简简单单的一句英文Thank you for your response.

然后依旧是(3.2.2)的问题。这一次我觉得给苹果详细说明一下我们产品和二元期权的区别了,写了一片很长的英文邮件,大概意思就是说我们之前已经仔细的修改了我们的UI的一些设计、分别说明了什么是二元期权、和我们的产品。也引用了两个百度百科的词条放在邮件当中,也说明了我们给一家正规的公司做的商务合作,并附件了相关的许可证件和授权书。我们进行了第五次的提交。

7天以后,不出意外我们又一次被拒绝了,这次值得庆幸的是我不是被(3.2.2)的问题拒绝的,非常开心。但是,我们又出现了新的问题那就是(5.2.1)比较经典的知识产权的问题,苹果说我们的产品没有体现出合作方的产品的元数据和应用程序,不能证明你这个产品跟合作方有关,要求我们必须发布合作方公司的名称在应用程序上或者把我们的应用程序放在合作方的苹果开发者账号当中。于是,我们在应用程序中展示了合作伙伴的几处小图标,并发邮件标出,附加合作公司的授权书。我们进行了第六次提交。

13天以后,收到了5.2.1同样的问题,而且邮件内容是复制规则的内容。后来我给苹果审核团队发了一封邮件AppReview@apple.com把所有的问题有详细的说了一遍,附加上我们当前有的所有证件和我们公司的营业执照之后,进行了第7次提交。

8天以后,让我激动人心的是不是5.2.1的问题被拒绝,而是准则2.1需要的信息,邮件上说审核团队开始对我们进行复审了,因为我们上传的营业执照分辨率过低,让我们重新上传,听到这里我觉得这次有戏,迅速上传了高清无码的营业执照。进行了第8次提交。

8天以后,又一次被5.2.1的问题拒绝了。这次苹果的邮件回复的很详细,列出了7点要求,1.小额贷款的许可证。2.金融许可证。3.icp增值电信许可证4.应用程序和服务的条款和条件。5.在争议的情况下,您的应用程序和服务提供什么解决机制?6.你在这种情况下有什么责任?这些责任在条款和条件中是否明确?7.有关各方如何相互追查?

b、被拒总结:

因为经历了一个半月与苹果审核团队进行斗争的时候,我想到了一个问题,我们一直在被苹果审核团队牵着走,所以这一次我要对他们说NO。我们决定放弃这款产品,因为上述7个问题对于小型的互联网金融公司基本等于判”死刑“了。我们重新做了一款产品把实盘的入口调成了可配置。然后软件的整体都修改成了模拟交易,突出这是一款投资教育练习的平台,为的就是第一次上线通过,通过之后再把实盘交易配置过来,之后再进行慢慢的产品过度。

8次的拒绝让我不在畏惧苹果审核团队,有时候需要路子走的野一点,不能让苹果审核团队牵着走。

2、分享人:蛋挞 产品推广 理财类APP

a、被拒原因及解决方法:

我们是理财cp,由于没有金融许可证,从2017年12月18日开始起,就一直经受着漫长的苹果审核,目前依旧未通过审核。下面是我们每一次被拒绝,每一次去沟通的经过,希望给大家有帮助,然后有大神有好办法的,希望能够给予帮助。

 

  • 2017年12月18日,被拒理由: 5.2.1 -法律知识产权。我们已经开始了对你的应用程序的审查,但是我们不能继续,因为我们需要你的应用的更多信息。于是我们整理了现有的资料:营业执照、icp、软著 回复苹果。
  • 2017年12月22日,收到苹果回复,二次被拒。拒绝理由:3.2.1 -业务-其他商业模式问题-可接受。二次被拒都是因为资质问题,然后我们又重新回复并重新提交了,由于没有金融许可证,我们提交了银行存管协议、第三方支付平台协议、软著、营业执照、icp并回复苹果。
  • 2018年1月16日,收到苹果回复:3.2.1 Business: Other Business Model Issues – Acceptable。于是我们给苹果标注重点回复,由于涉及产品内容,不方便透漏。期间苹果一直也没有通过审核。
  • 2018年2月5日,我们以版本重大bug为由,给苹果发送邮件并提交加速审核希望苹果快速审核,并附件带上所有的资质文件。
  • 2018年2月26日,又一次被拒,传说中的大礼包:指南2.1 -需要的信息。这种类型的应用程序已经被确认为可能违反以下应用程序商店审查指南中的一个或多个。我们认真查询了我们的产品,我们并没有违反以上协议,给苹果回复。
  • 2018年3月5日,我们再次回复苹果我们没有违反任何苹果规定的条款问题,希望苹果给予快速审核通过,并提交了产品。
  • 2018年4月9日,再一次的被拒,这次重新回到3.2.1的资质问题。我们再次按照要求回复,并把所有的资质的网址查询贴上,按照上面的要求一条条回复,继续等待苹果的回复。

b、被拒的心情:被拒5次,已经没有感觉了~

3、分享人:灰灰  目前待业 棋牌游戏类APP

 

a、被拒原因以及解决方案:

 1、账号关联性问题。

原来:各一级账号,授权同一账号上传产品,授权同批账号测试产品。

修改:每个一级账号,授权到不同账号上传产品,授权不同账号测试产品。

2、代码关联、相识性程度

在不影响产品的情况下,让各产品之间代码相似程序降低。(例如:增加垃圾代码和其它技术手段使二进制代码不同)

3、产品相关

后台外部元素(本人想法优先级排列)

  • 套餐ID、SKU。
  •  APP内购项目(增加内购内容,不同产品添加不同额度计费点)
  • 文字介绍(针对不同地区抒写,不允许套用模版)
  • 游戏广告图(要有明显的区别,不能只改插图)
  • 关键字
  • 开发者联系人
  • 联系地址
  • 产品发行地区
  • 游戏类别
  • 测试账号(涉及白名单,准备3~4个测试账号)
  • 备注(软著、备案、版号信息)
  • 其他注意事项(产品的相关信息介绍描述)

 内部UI和界面

大厅UI调整、启动页面、大厅背景图页面。

4、出包机器、上传应用机器

  •  暂定不增加出包机器
  • 上传提交产品时,使用手机4G网络提交。

b、被拒的心情:苹果爸爸,只能屈服,改。

4、分享人:有个姑娘 产品运营 知识共享类APP  

 

a、被拒原因以及解决方案:

涉及3.2, 1.1,1.2, 5.2条款。主要是用户发布内容导致一系列问题。经历过IOS审核前后整整4个月的审核时间,总共被驳回6次。这个被拒的应用是一个知识技能共享app,就是用户在平台上出售自己的技能与服务。

第一次是提示我们违反了3.2.2条款,说平台上存在激励用户下载应用的行为,并且在附件中截图出来。我们仅仅针对审核组截图的那条信息做了处理,没有针对全平台进行过滤。详细的说就是,用户在平台上发布了“下载某个app就给1块钱”的这个信息,因为这个是用户发的信息,我们当时没有针对全平台进行审核,只删除了自己平台的相关内容。第二次驳回,说我们平台存在不法信息。 看到截图图片,发现是用户发布的“游戏代练”这类信息,然后我们仅仅是把截图出来的那条删除了,没有针对全平台进行过滤,第三次、第四次被驳回,就是说平台上还是存在不允许的信息。 然后我们把平台上所有应用下载、陪玩、陪练、游戏带打之类的信息全部删除。

再次提交第五次,又驳回了。是1.1和1.2的条款问题。这个是说平台上针对用户发布信息的行为没有一个处理机制。要求我们对用户发布的不良信息做过滤机制,要有一种让用户标记令人讨厌的内容的机制,以及开发人员必须在24小时内通过删除内容,并将提供该内容的用户弹出,以处理令人反感的内容报告。因为当时没有经验,不知道要怎么处理,除了把不良信息删除之后就一直和苹果审核那边邮件沟通。

经过很长一段时间,最后终于做了个“用户可以对词条信息进行屏蔽”的功能,然后又提交。第六次,继续驳回,依然是1.2问题,找了n多原因。还和苹果审核团队留电话,最后才知道少了个“用户可以将别人设置黑名单”的功能。 最后提交才终于上线。这前前后后共6次驳回,上面说的四类条款混合涉及。我们用过催审,用过加急,打过电话,最后审核团队估计也烦了直接让我们留电话,主动给我们打电话。打过2次电话后才最终上架。

b、被拒总结:

做个小总结,那种用户可以发布信息的app,一定要针对用户发布行为做机制。 用户发布行为要有条款说明;要有不良信息过滤机制;浏览用户如果不喜欢某条信息要可以屏蔽;浏览用户如果不喜欢某人可以把他拉入黑名单;游戏代练代打这类信息,必须得有游戏方的授权证明,否则千万不能出现。如果审核一次又一次被拒,你的审核时间就会越来越长,等待那是一个漫长又让人绝望的过程。反正我到后面都是在夜里两三点等审核结果的。

5、分享人:默默de长大 产品运营 教育类APP

a、被拒原因以及解决方案:

5.1.1数据收集和存储;在后台中,添加隐私说明地址;由于是小号,用的是个人账户,事先将内容发布在个人博客中,在后台的隐私的位置加的是个人博客的地址

拒原因以及解决方案:

5.1.5 定位服务;修改了地址获取的弹出窗口方案,写清楚需要使用地址是为了给学生推荐个性化的活动

b、被拒总结:

之前权限获取的说明写的很模糊,就是需要获取您的地址。因为这个被拒后,把所有的需要用户授权的内容都找出来看了下,每个都重新写了一遍,且只在当前使用的时候才弹出来让用户授权。

 

本文作者@鸟哥笔记 美圆 由(青瓜传媒)整理发布,转载请注明作者信息及出处!

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苹果App Store最全官方联系方式! //www.f-o-p.com/55244.html //www.f-o-p.com/55244.html#respond Wed, 13 Sep 2017 03:07:27 +0000 //www.f-o-p.com/?p=55244 8 (11)

苹果目前公布的主要联系方式有邮箱、在线通道及电话3种方式。从反馈的处理请求速度及回答问题的立场来看,苹果更倾向于使用在线通道以及电话,大家在今后遇到下面9类问题时,建议多选择在线通道或电话的联系方式进行解决。

下文主要从应用审核、全球开发者计划、中国区开发者账号、投诉、支付、税收、报表、技术支持、合同9个常遇到的问题,为大家提供App Store官方联系方式。

应用审核相关

邮箱:AppReview@apple.com
功能:一般情况下,与审核相关的问题都可以搞定,例如:应用的审核状态查询、应用遭拒后的申诉、提交快速审核请求等都可以通过这个邮箱进行。(发邮件时要使用开发者账号的注册邮箱才能被识别)
在线通道:
(中文)https://developer.apple.com/contact/cn/
(英文)https://developer.apple.com/contact/

全球开发者计划相关

邮箱:DevPrograms@apple.com
功能:如果遇到了和全球开发者计划相关的问题,例如:代码级别、X-code 的使用等。
全球电话支持:

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中国区开发者账号问题

邮箱:ChinaDev@asia.apple.com
功能: 这个邮箱的服务人群主要是中国区的开发者,如果你遇到了和开发者账号相关的问题,可以联系这个邮箱。当然,也可以按照上面的联系方式直接和苹果的开发者顾问通话。
在线通道:https://developer.apple.com/support/

投诉相关

在线通道:

www.apple.com/legal/internet-services/itunes/appstorenotices/

支付相关

邮箱:iTSPayments@apple.com

税收相关

邮箱:iTSTax@apple.com
功能:如果你遇到了税收方面的问题,包括报税表格的填写等,可以用这个邮箱进行咨询。(需要使用开发者账户的注册邮箱)

报表相关

邮箱:iTunesAppReporting@apple.com
功能:咨询与销售趋势报告相关的问题,例如报表丢失、销售报告与财务报告存在差异等。
在线通道:

http://www.apple.com/itunes/go/itunesconnect/contactus

技术支持相关

iOS, Mac, Safari Extensions
在线通道:

https://developer.apple.com/membercenter/index.action#techSupportMFi
在线通道:

https://developer.apple.com/contact/technical/mfi.php

邮箱:DevContracts@apple.com
在线通道:

https://developer.apple.com/support/technical/cn/

 

本文作者@ASO优化大师  由(青瓜传媒)整理发布,转载请注明作者信息及出处!

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联系苹果必备!App Store最全官方联系方式!2017年7月更新 //www.f-o-p.com/48699.html //www.f-o-p.com/48699.html#respond Thu, 13 Jul 2017 06:23:26 +0000 //www.f-o-p.com/?p=48699 4 (41)

 

苹果目前公布的主要联系方式有邮箱、在线通道及电话3种方式。从老司机反馈的处理请求速度及回答问题的立场来看,苹果更倾向于使用在线通道以及电话,大家在今后遇到下面9类问题时,建议多选择在线通道或电话的联系方式进行解决。

下文主要从应用审核、全球开发者计划、中国区开发者账号、投诉、支付、税收、报表、技术支持、合同9个常遇到的问题,为大家提供App Store官方联系方式。

1.应用审核相关

邮箱:AppReview@apple.com
功能:一般情况下,与审核相关的问题都可以搞定,例如:应用的审核状态查询、应用遭拒后的申诉、提交快速审核请求等都可以通过这个邮箱进行。(发邮件时要使用开发者账号的注册邮箱才能被识别)
在线通道:

(中文)https://developer.apple.com/contact/cn/
(英文)https://developer.apple.com/contact/

2.全球开发者计划相关

邮箱:DevPrograms@apple.com
功能:如果遇到了和全球开发者计划相关的问题,例如:代码级别、X-code 的使用等。
全球电话支持

 

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3.中国区开发者账号问题

邮箱:ChinaDev@asia.apple.com
功能: 这个邮箱的服务人群主要是中国区的开发者,如果你遇到了和开发者账号相关的问题,可以联系这个邮箱。当然,也可以按照上面的联系方式直接和苹果的开发者顾问通话。
在线通道:https://developer.apple.com/support/

4.投诉相关

在线通道:http://www.apple.com/legal/internet-services/itunes/appstorenotices/

5.支付相关

邮箱:iTSPayments@apple.com

6.税收相关

邮箱:iTSTax@apple.com
功能:如果你遇到了税收方面的问题,包括报税表格的填写等,可以用这个邮箱进行咨询。(需要使用开发者账户的注册邮箱)

7. 报表相关

邮箱:iTunesAppReporting@apple.com
功能:咨询与销售趋势报告相关的问题,例如报表丢失、销售报告与财务报告存在差异等。
在线通道:http://www.apple.com/itunes/go/itunesconnect/contactus

8.技术支持相关

iOS, Mac, Safari Extensions
在线通道:https://developer.apple.com/membercenter/index.action#techSupport
MFi
在线通道:https://developer.apple.com/contact/technical/mfi.php

9.合同相关

邮箱:DevContracts@apple.com
在线通道:https://developer.apple.com/support/technical/cn/

注:据老司机介绍苹果原来的处理侵权问题的AppStoreNotices@apple.com邮箱,以及银行业务相关的iTSBanking@apple.com邮箱已经不再使用,如消息有误,请联系小编及时更正。

 

本文作者@杰克  由(青瓜传媒)整理发布,转载请注明作者信息及出处!

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心心念着“增长黑客”,还不学着点“拉新”的小技巧 //www.f-o-p.com/36410.html //www.f-o-p.com/36410.html#respond Fri, 03 Mar 2017 03:00:44 +0000 //www.f-o-p.com/?p=36410
1
 
1.搜索机理
 
AppStore作为一个内容平台,类似于百度、谷歌甚至微信只要存在内容和文字的地方,都需要存在收入与被解锁
 
举两组例子来看苹果应用商店的搜索引擎算法。
 

不同用户在想要获取一款小说应用的时候,输入形式各不相同,从上图便可以看出输入关键词小说、“小说”、xiaoshuo的搜索结果是截然不同的。
 
但是在关键词前面加入不同的符号,它们的搜索结果居然惊人的一致。
 
于是根据这两组结果简单的对比之后,可以发现以下几个共性:
 
1)在整个搜索算法里面,AppStore搜索引擎识别以字母/数字/汉子/标点符号为基础,进行独立割裂,割裂完之后再进行不同的组合,生成相应的搜索匹配,彼此之间不同的组合会产生不一样的搜索效果。
 
2)不同的标点符号组合后的识别效果是一样的。AppStore具有对于标点符号的认同性。
 
3)空格符不会被识别。
 
2.收录机理
 
一款产品想尽可能多的有流量,关键词要尽可能的覆盖,覆盖完之后,提升关键词排名。
 
如何提升关健词的覆盖?(在提升覆盖之前了解一下苹果应用商店是如何进行关健词收录的。)
 
1)同音词。拼音相同,但字不同的关健词被收录。
 

在设置关键词的时候,如果已经设置了拼音相同的词,而对于拼音不同的其他词,就可以忽略掉,没必要再用过多的字符跟空间,因为开发者后台空间就是一百字符,其实本地化可以做到三百四百字符,但它是有限的。
 
2)近音词。近音词的原理跟同音词是一样的。
近音词是音相似,主要是有没有后鼻音,当一个关健词被收录的时候,跟它相似的近音词也是可能被收录的。比如说“亲亲小贷”,但是有时候你会发现,“清清小贷”也会被收录,这是苹果为了产品尽可能覆盖关健词的时候进行的默认扩充。
 
3)联想词。这个算收录算法里面最核心的一点。在苹果设置完关键字、标签的时候,那些字体会被苹果割裂成单独的单元,每个单元为个体跟其它单元进行组合,或者单元本身进行联想。

可以看到图中,按照搜索引擎的机理,苹果商店会把“借”跟“贷”进行单独割裂,于是就联想出“借点”或者“借款”之类的。以“贷”为核心,它又可以衍生出更多,像“快贷”、“一贷”、“闪贷”。联想词可以进行前缀也可以进行后缀。所以在整个收录算法里没有绝对的割裂,彼此之间都是互相融通的。
 
4)长尾词。长尾词一般是以一个词为核心进行加前缀、后缀的发散联想。

5)繁体词。在后台设置繁体词的时候一般是前去中尾,通常在收录的关键词中繁体词也可能被收录。
 
6)错别字词。上一次苹果简单调整之后,关键词的覆盖数有了显著的提升,提升比例15%左右。这次收录算法最大的调整就是加入一些错别字词。(比如一些很莫名其妙的字词,它居然被收录了,简直无法理解。)这一点是源于苹果对整个汉字体系了解尚浅,需要更长的时间去识别汉字的算法,也是在优化的过程。
 
苹果搜索商业化
 
什么是苹果广告?就是在苹果应用商店将关键词搜索第一名进行竞价机制,它的竞价逻辑并不是价高者得,在苹果整个提议中会进行自动分配,比如人人都在投放并且设定相应的限制,点击成本是多少,需要花多少钱,它会进行自动匹配,但并不是强制的匹配到某个词。比如棋牌类的产品大家都投老虎机,老虎机这个词的价格并不会越来越高。所以即使你投了老虎机,过段时间也会是其它产品,这是苹果相对来讲比较智能的投放系统过程。
 
如何去投放SEO、操作SEO是很多人经常会问的一个问题。
 
拥抱变化
 
●积累ASO数据,测试与产品关联的关键词数据
 
●掌握展示页优化技巧,增加购买转化率(素材)
 
●敢于积极尝试新政策
 
渠道挖掘
●熟悉既有渠道的业务模式,尝试传统(积分墙&机刷)渠道下的新操作方式
 
●搜索业务重点在于选词,避免盲目追求高热度词
 
●清楚KPI,设定获客上限,ASO不是唯一出路
 
方案独特
●产品定位清晰,紧追时下热点
 
●多强度多层面曝光
 
讲了这么多,重点来了…
 
初识篇
 
1.ASO是什么?
 
ASO是App Store Optimization的缩写,应用商店优化,即在AppStore中争取更佳的曝光位置,如榜单排名、关键词搜索排名、热搜榜等。
 
ASO的范畴可以理解得很广也可以很窄。狭窄的是指在苹果应用商店争取到一个比较好的报告位,报告位来源于一个关键词搜索结果的排名优化,可以把它定义为狭窄的ASO优化。广义的是无边无尽的,指AppStore整个体系里面优化的报告位,包含但不仅局限于关键词排名、热搜、榜单排名以及其它的地方排名。
 
如何去影响这些位置的曝光,这会对一款产品流量的体量有很大的影响。接下来就扒一扒,哪些地方会影响到曝光流量,甚至到后来的购买流量以及ASO可以怎样干预。
 
2.运营型曝光位
 
1)榜单排名。榜单排名又包括总榜跟分榜,分榜里还有细分的分榜,这里面主要是指游戏,策略游戏,智力游戏,扑克牌游戏等。除了这样的分组,榜单还根据产品分为付费榜和免费榜。另外通过产品内部的流水内购,从而形成一个排名,叫畅销榜,每个榜单的机制都不一样。
 

 
付费榜、免费榜和畅销榜,它们的共性是需要通过苹果ID完成一些定向的操作,苹果ID有一个共同的要求就是需要有权重。
 
免费榜需要的权重并不是很高,一般权重的帐号(帐号本身具备一些付费能力)就可以影响榜单。
 
付费榜,一般权重的帐号也可以影响,高权重的帐号是最好的,他需要的量级比免费的帐号小很多,甚至可以达到1:5、1:10的比例。
 
畅销榜是通过高权能帐号进行干预的。高权能帐号就是帐号本身已经达到骨灰级玩家,重度沉迷于游戏,有大量的付费记录和真实用户行为。这样就导致这个帐号屈指可数,一个付费充值行为可以快速提升当款产品在榜单中的排名。
   
2)关键词搜索结果排名。比如搜一个关键词,为什么你的在第七名,而京东就在第一名呢?因为京东经常去外部干预这个词,比如说通过积分墙的形式。
 
3)如何影响ASO。影响ASO的方式有很多,称为外部干预,外部干预分为积分墙、肉刷、机刷、协议刷还有评论等。它们核心的一点就是通过控制帐号搜索定向关键词,完成定向产品的下载激活,甚至一些评论行为。
 
4)如何提升暂时流量到购买流量的比值。一个是图文,图包括通常说的icon和截图,另外就是评论。评论可以从星级、数量、质量三个维度进行分析。内容、字数、时都间会影响到评论的前后排名,评论数量和评论星级会影响到用户的购买欲望。评论越多,用户购买的欲望相对来说就更强。
 
另外需要强调的一点,不同的问题,即使在相应的曝光情况下,最终流量购买转化差距的时候可以高达十倍以上,而评论这不单单会影响到购买流量的转化率,甚至还会影响到产品的权重。所以如果有条件的话可以适当把评论数提一提,并且稳定评论频次。
 
3.产品型曝光位
 
产品型曝光位是编辑推荐和类别推荐,这两块取决于产品本身的优质。
 
现在,核心来了……
 
基础篇
 
1.基础优化
 
基础主要解决三个问题,哪些因素会影响到一款产品的好坏;通过哪些指标判定一款产品优劣;有哪些实在的操作方式可以去影响一款产品的好坏,从而带来需要的理想流量。
 
1) 产品的好坏
 
从产品设置层面因素看,不断调试文字、图片的内容甚至调试一些后台设置的字词会影响到这款产品的好坏,还可以通过产品版本更新的时候进行优化。
 
从运营层面因素看,需要推广团队和运营小伙伴不断的提升这款产品每日的购买量,不断的提升这款产品的用户留存率和活跃度。
 
2)通过哪些指标判定一款产品优劣
 
这里引入一个概念叫权重,帐号本身有权重,一款产品的好坏也有权重,苹果喜欢用权重判定一款产品或者一个帐号的优劣。
 
影响权重的因素分为两大类,第一是短期权重,最核心的一点是下载量,我们经常会遇到,某一天的下载量特别高,关键词排名也比较靠前,但是过几天之后榜单和下载量排名相应的下跌,这说明短时间导入的下载量虽然会影响到产品权重,但它的维持期是非常有限的,这就是短期权重。
 
另外一个是长期权重,一般把用户评论作为长期权重最核心的一点。只要之前导入的评论不删,它的权重就是一直存在的,如果你想让产品权重呈这样的走势,就需要每天不断的补录评论。
 
3)有哪些实在的操作方式可以去影响一款产品的好坏,从而带来需要的理想流量
影响一款产品的权重,分为短期和长期,落实到具体的影响方式可以从产品设计层面,通过自身免费的方式,操作一些标题、关键字或者修改描述修改icon、截图等都会影响到这款产品的权重。还有就是通过外部干预导入一些量,从而影响到这款产品的权重。
 
2.关键词设置权重
 
通过产品设置层面,免费提升产品的权重。关键词设置分为权重高低,标题的权重最高,关键字标签,另外一个地方最低的是评论,因为评论的好处是可以提升关键词的覆盖数和排名。
 
3.优化标题
 
标题可以划分为主标题和副标题。副标题可以让潜在用户知道这款App是干嘛的,在描述的过程中尽可能夹杂行业专属行为词,从而成为行为词排名。比如美团团购一般喜欢通过产品功能次并列的形式形成副标题,简洁,通俗易懂。
 

 
4.优化关键词
 
关键词分为三类,品牌词、行为词、竞品词
 
1)Keyword中越靠前的关键词权重越大 。
 
2)应用名称(APP Title)与关键字(Keyword)中出现同一关键词时,权重无法形成叠加效应,只会被计为一次。
 
3)评论当中可以适当加入核心关键词,定向提升制定关键词排名和整体关键词排名。
 
提升关键词覆盖数,有两个方法:
 
第一做语言本地化。开发者设计的时候可以选择更多的语言选项,一般默认为简体中文,每增加一套关键词,可以设置的字符就多一百字符,这就是提升关键词覆盖数的一个核心要素。
 
第二提升产品权重。短期权重对于关键词的覆盖数影响不大,影响大的是长期权重,而影响长期权重最核心的因素就是评论,所以要做关键词覆盖数,在产品刚上线的时候要尽可能多的导入评论数。
 
如果想要更多的覆盖,还可以做一些其它的干预,比如在每一套字词里面不出现重复的词,去掉不必要的标点符号,这样覆盖数会有更大的提升。但这样做不好的结果可能是某些关键词的排名不会那么理想。
 
5.优化描述
 
1)描述需第一时间传递产品理念与亮点
 
2)描述性的字数控制在300字以内,避免目标用户阅读疲劳
 
3)最好出现公司的联系方式,如公众号/微博账号/服务QQ/QQ群等
 
6.优化应用截图
 
●亮点突出:第一张截图突出重点(最新版本功能、用户基数、产品理念等),主要让目标用户一眼捕捉产品的亮点。切忌是用手机屏幕截图。
 
截图标题凝练:每张截图的标题要尽可能凝练,字数控制在10个字以内,切忌是用小字体长标题。
 
对比突出:应用截图涵盖文字、图片、背景,如果对比不鲜明,很容易给目标用户造成视觉困扰。
字体突出:在字体选择时建议选取偏大号的,目前用户在接收信息时更为直观明了。
 
●重点放大
 
●角色介绍
 
●跨屏效果
 

 
上图中第一组是氧气听书和喜马拉雅FM的截图对比,氧气听书直接用的手机屏截图,而喜马拉雅就比较用心,遵守了第一张截图亮点突出的原则,尽可能的通过数字打动用户。“两亿用户的选择”(现在是三亿),第一时间让很多潜在用户看到喜马拉雅用户量这么大,从数据上震撼潜在用户。
 
第二组对比有两个问题,文字和背景图都属于浅色系,区分不开,再有就是标题太长不够简练。
 
第三组对比是色系的问题,文字看起来非常困难。
 
第四组截图是跨屏效果,第一张和第二张放在一起的效果很震撼。现在很多应用都在大力运用这套操作方式。
 
7.数据监测工具
 

 
ASO100是目前工具中相对比较完整的,同时也覆盖到了海外地区。另外一个做海外的还有微拓ASO。 AppAnnie是国外最早做工具的,需要付费,数据做的相对比较好,但是体验比不上国内的。还有很多工具功能都大同小异,只是有一些细微差别,比如有的榜单抓取比较精准,有的关键词抓取比较好,但是也都不能做到100%,因为整个苹果词库的体量非常大,更新不定时,需要不断的抓取,这对服务器的需求是非常大的。很多工具一般都是取其中一部分常用词抓取过来,进行一定时间重复抓取再进行罗列,所以都会出现一个滞后性。
 
8.苹果关键词收录原理
 
包名收录概率 > 应用名称 > 关键字 > 评论
 
描述中关键词不会被收录
 
多语言本土化可以增大关键词覆盖数
 
9.如何获取关键词
 
第一个是行业现象词,把行业内的搜索关键词搬过来。
 
第二个是竞品覆盖词,竞争对手覆盖的关键词也可以拿来用。
 
第三个是当下热搜词,也是比较火的。可以重点关注维护,热搜词带来的流量可能是平时的好几倍。
 
有了关键词之后,可以从三个重要的维度进行筛选。
 
1)关联性。如果关键词和产品本身关联度不高,但热度又非常高,并且很多人都在做,那么久要第一时间摒弃。
 
2)难度。有多少人在抢这个词,如果竞争越激烈意味着越难进入排名。
 
3)流量。热度越高对应的词带来的搜索展示量越高,最终转化也会更高。
 

高关联性的词,加一些适中流量的词靠前放置,让排名较高的核心关键词带来一定的流量下载,这个流量是指自然流量。
 
进阶篇
 
 
让应用分分钟进入审核状态,这在2017年之前一直是趋之若鹜的。
 

 
如上图,在开发者后台点联系我们,点入再按照流程操作。
 

 
2.多语言本地化
 
在开发者后台有一个语言添加的地方,可以添加更多本地化语言。它会快速的增加关键词的覆盖数。
 
3.马甲
 
马甲的目的有很多,测试、蹭量、增加关键词覆盖数、刷榜,也有规避风险、ASO、导量。一般换个皮就可以重新上传了。
 
马甲操作具体要注意的几个事项:
 

 
一般不太建议标题是一样的,建议改一下副标题、截图和描述。导量优化分为两种,一种是基础优化,设置一些标题、关键词、描述、应用截图等,从而影响排名和覆盖。另外一种就是hi通过外部方式干预影响排名。
 
4.搜索联想词
 
1.搜索联想词排名优化至第一位
 
2.标题中植入核心关键词,符号隔开
 
3.收录后,搜索核心词,点击下拉的搜索联想词下载提升排名
 
4.如果未收录,搜索联想词下载提升关联度
 
5.导量方式
 
产品基础优化   →选词、填词、评论
 
漏洞优化         →多语言本地化
 
微信积分墙      →现金激励用户完成定向操作行为
 
肉刷               →多人多台设备完成定向操作行为,类似积分墙
 
机刷操作         →依托设备自动化完成定向操作行为
 
协议刷操作      →依托服务器仿真设备自动化完成定向操作行为
 
6.常用操作:
 
马甲+关键词覆盖数+快审+ASO热词
 
马甲+榜单+ASO热词+热门搜索
 
7.风险:
 
违规推广               →  清量
 
虚假推广               →  清榜
 
侵权                     →  除词
 
涉黄涉暴               →  下架
 
支付问题               →  封号
 
涉及苹果相关信息   →  封关联开发者号
   
其实AppStore新流量入口有很多,比如类别的新品推荐,相关位推荐窗口,附近热门App推荐等。

移动应用产品推广服务:APP推广服务  青瓜传媒广告投放

本文作者@运营直升机  由(青瓜传媒)整理发布,转载请注明作者信息及出处!网站地图

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【案例】全面剖析ASO优化技巧,如何做好ASO优化! //www.f-o-p.com/13174.html //www.f-o-p.com/13174.html#respond Mon, 13 Jun 2016 15:13:28 +0000 //www.f-o-p.com/?p=13174 2

扫盲!你不知道的ASO

1、什么是ASO

ASO全称AppStore Optimization(应用商店搜索优化), 通常指的是关键词在 苹果应用商店搜索结果 的排名优化, 是利用AppStore搜索规则做到排名优化运营,是让APP更容易被用户搜索或者看到的推广方法。

2、影响排名的10大因素

影响ASO优化因素主要包含以下十点:

1.APP名称

2.副标题

3.关键词

4.icon

5. 截图+视频

6.应用描述

7.用户评论

8.APP安装量

9.活跃用户量、活跃用户比例及用户留存度

10.社会化分享数据(曝光量)关于这十点影响因素下面会分从不同方面来讲。

3、为什么要做ASO

AppStore的自然流量 = 精品推荐 + 排行榜 + 探索 + 搜索。

在这4个流量入口面前,精品推荐的位置需要主动申请或在产品足够优秀的情况下会被动的得到苹果小编推荐;

排行榜的位置排名受下载量、销售额这两大因素影响,而探索这个位置和用户位置息息相关,用于帮助用户发现附近的热门APP。综上所述,而且大量数据也告诉了我们,75%的流量都在搜索入口,而这正是做好ASO优化的关键原因所在。

4、影响ASO效果的因子排序

行 业内大家认同是排序是:App name > App keywords> App Description > IAP item Name/Description 即:APP名称>APP关键词>APP描述>应用内购买名或描述。

OK,了解这 些后,关于ASO至少你已经知道它是什么,有那些影响因素,以及它什么受重视。 接下来你所看到的内容重点并不是够教你如何提高动辄上万的关键词覆盖量,也不想告诉更多关于ASO的黑科技。 在我看来,所有的套路,招式、技巧如果不能基于对于本质的理解,都会变成走火入魔的瞎打瞎闹,甚至是被下架。

想要做到零成本十万用户,那么至少你得脚踏实地的从以下这些事情开始做起。

产品如何系统做好ASO优化

无论是渠道的推波助澜还是KPI考核之痛或是公司发展需要,当你在花几万几十万推广费用的时候,你是否已经做好充分的推广准备,看似简单但足够提升的下载量。

比如:在对比渠道刊价的时候,有没有对比过和竞品在产品层面的用户体验?你在做ASO时潜心研究如何覆盖几千上万个关键词,有没有注意到最基础的产品描述文案都是草草了事,甚至产品截图,用户评论你有没有用心去关注过?
如果没有,那就着手从这三方面来做好ASO优化。

1、ASO中的基础优化

结合前面讲的ASO权重排序,我们可以注意到ASO的基础优化的重要性。从内到外,我们需要关注到很多细节。这里以实操经验为背景重点强调以下几点:

1、产品的名称+副标题

在确定产品名称时,不仅要考虑产品名称与品牌、功能之间的联系更要考虑后期推广。

如我运营的产品【WiFi密探】在早期出于对公司品牌宣传的考虑定将产品命名为【爱街WiFi密探】,但是后来经过市分析得到,当“WiFi”这个关键词放在名称最前面时会提高排名,这时,我们便在下一版本发版时将产品名称更名为【WiFi密探】。之后的效果是“WiFi”该关键词在新版上线后排名迅速上升100名。

同样,副标题的关键词权重经过测试后发现如果把前期排名还不错的关键词(即搜索排名前20),在一至两个版本后替换到副标题的位置,搜索排名还可以再提高5到10名。

2、 用户评论

这是关于评论的建议, 当产品成功在苹果应用商店上架后5星好评就不要停止,不管你已经迭代了第几版本。

如果你自己没有写过上百条好评模版,自己没有每天坚持在群里换过好评,而是指望老板给预算联系渠道进行刷评,那么你就不要再问为什么明明做了好评却没有效果这样的问题。

在产品初期建立在不花钱的情况下,来得到真实用户的好评实现对权重提升的正向影响。每次在发版之后,如果可以调动公司内部同事来进行评论。内部资源调动不了,建议在初期可以自己组建一些好评置换群或者加类似的QQ群,在群里大家可以互相给各自的产品刷好评。

3、 应用截图设计

在AppStore用于宣传和介绍产品功能的五张图片,它对用户查看到点击下载按钮转化率的影响其实是蛮大的。

如同在做广告投放时,文案和素材决定着最后的转化效果,我们需要做的足够的死磕细节。wifi密探在某个版本发布之后,通过重新设计了产品的宣传图,重点突出wifi密码获取功能后,下载量迅速提高500+。

在这是一个看脸的时代,如何 设计出给力的截图?建议是在设计图上直观的体现出产品满足或解决了用户那些痛点,就足够。

4、 AppStore政策

北京时间4月18号,苹果公司更新了开发者网站,并且新增了题为“Making Great Apps for the AppStore”版块。

当 时因为及时发现而写的文章有幸上了鸟哥的banner。你懂的,重点是不是banner而是要有关注苹果资讯的意识。就如同最近被炒得很热的“快速审核服 务”只是忽悠人的幌子,这个其实是可以自己在官方找到申请入口,通过申请便可以搞定实现48小时内快速上线,笔者也已成功验证。

2、ASO中的运营层面优化

这一堆数据,不知道大家是否平常有所关注。在我看来这是最难优化的层面,也是整个ASO优化的核心,它跟整个产品的质量有关。

在之前分享的一篇文章中有提到过ASO整合营销的概念。现在的渠道市场情况是,推广方式越来越多样化,一定程度上是业务模式的需求,另一方面则是推广成本和效果失衡的体现。

这对我们的运营工作提出了更的要求,iOS的推广方向也不再是一味的追求下载量和高榜单,而是逐渐转向精准,高留存,持久,稳定,安全。

那么除了各媒体渠道所宣传的精准大数据、海量用户、丰富资源外,从自身出发做好产品,做好用户体验,提高产品的各项数据指标就 对ASO 至关重要。如何制定合理的推广计划?我们可以分以下三个阶段来进行:

第一阶段:

熟悉市场规则和政策,并且通过AB测试等方法快速试错,对市场进行科学的数据分析后,在众多渠道中,找到合适自己的,并做成本控制。

第二阶段:

收集用户反馈,配合产品团队不断优化迭代产品,提高产品的留存率及活跃度,延长用户的生命周期; 对竞品的推广态势进行调研,分析他们的产品在不同阶段所采取的推广措施,为自己接下来的推广做经验储备。

第三阶段:

这个时候如果进入全面推广阶段,那么推广中一定要重视日常运营,通过策划活动提高产品的各项数据指标,并且可以结合活动来针对性的优化某一个点。

例如,社交类产品,就可以策划活动组织社群内的用户进行有奖评论。 出于大家对神回复、段子的喜爱,运营人员就可以有意的进行引导,写一些和产品相关的段子,带动大家参与进去。

最终通过晒评论的截图,来进行投票。这样的活动,不仅可以提高产品的活跃度,同时组织用户去搜索下载评论,对ASO的优化效果也会有显著的提高。有趣好玩的活动甚至会带来意想不到的二次传播。

3、ASO中的渠道层面优化

随 着公司业务的发展和需求的变化,有的时候不得不需要借助渠道的力量。但是,关于借力的多少这完全取决于在前期自身做了多少努力。如果不想完全依靠渠道,避 免前期效果很好,但是后劲不足,后期无奈预算低,高成本难以维持的状况发生。笔者的建议依旧是在了解渠道的基础之上,重视日常基础层面优化。

如果此时你正在和渠道进行合作,那么下面的内容就显得尤为重要:

积分墙又分为传统积分墙和微信积分墙,传统积分墙嵌在APP内部,供用户下载赚取积分的一种模式,可控性相对较差;微信积分墙是利用微信公众号或者H5平台来发展自己的用户,用户完成相应任务可获得相应的现金奖励,可控性较强。

  • 机刷

技 术流的一种,通过服务器控制iTunes,不断切换账号及对应IP,完全相应任务操作。由于技术不同,机刷又分为有下载购买行为和搜索点击无下载购买行 为。前者在ITC后台有记录而后者没有。在风险系数上,前者更大而后者几乎没有。目前业内做ASO全套技术刷的属于后者,安全性更加;冲榜主要采用前者, 故风险更大。

  • 真机刷

指通过真实的手机设备去完成相应的任务操作。这种情况下也分 为两种:一种是一台设备只完成一次任务操作,不进行抹机;另一种是一台设备在抹机状态下重复进行任务操作。后者因为重复进行,相应的imei(手机串号) 和IP参数容易被苹果记录,大批这种量不仅影响整体效果,还极有可能被苹果判定为假量,可能受到相应处罚。

综上所述,无论是采用那种形式的操作,最终效果的都受APPID影响。所以关于渠道的选择一方面要看技术水平,另一方面要注重渠道用户的质量,这影响了APPID的权重。

做渠道投放的童鞋,还需要重点关心的如何核对渠道合作落实的具体数据?

通 常情况下大家会采用IDFA(广告标识符)来进行数据核对。简单的说就是由技术的同事在APP内嵌入idfa,并在后台数据库中建表记录。当和渠道合作介 绍后,渠道方会提供一份含有所有下载用户的IDFA的excel表格,经过数据匹配,匹配失败的数据即可判定为假量。所谓道高一尺魔高一丈,因为IDFA 也会被重新生成所以这并不能真正有效的防止渠道作弊,这个时候就需要我们对产品的其他数据维度来进行监测。

这里建议大家可以通过友盟来进行以下数据的查看:

a.终端属性:设备、操作系统、运营商、联网方式(WiFi/4G)

b.用户行为数据:访问页面、使用时长、使用次数、留存活跃度等

c.用户转化分析:一个真实用户会经历点击、下载、激活、注册,使用目标功能的行为。我们可以把用户的这些行为作成漏斗模型,观察每一步的转化率。步骤越靠后,作弊难道越大,相应用户的价值越高。

作为一个运营人员,需要做好长期与渠道合(dou)作(zheng)的心理准备,了解渠道和用好数据才仅仅是刚刚开始。

进总榜前100名你还差多少?

前面讲到榜单的排名受下载量、销售额这两大因素影响。作为免费榜下的产品,如果想上榜就需要大量的日新增用户。通过ASO 关键词的覆盖优化以及排名优化(即搜索入口优化)可以有效的达成带量的效果。

最后回到本篇文章主题, wifi密探为什么在没有渠道付费导量的情况下就可以有如此高的排名,我的解释是:“ 基础优化好,底子干净,历史权重高”。

想必大家也知道最近苹果在频繁的调整算法,而自家产品能够一跃至分类榜前10名,我相信这都是之前努力的结果。就像开篇所讲到的一样,ASO优化在技巧、技术、方法层面并不难,难的是懂的从基础做起。希望这样的分享,能够给大家多少带来一些不一样的启迪。

以基础ASO为核心,结合投放ASO、营销方案等推广方式在内,面向苹果应用市场排名和搜索规则而进行的动态整合方案高效达成推广目标的方式。———整合营销推广

 

商务合作,请联系青瓜传媒官方

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【亲测】史上最全苹果官方联系方式! //www.f-o-p.com/12282.html //www.f-o-p.com/12282.html#respond Sun, 29 May 2016 14:52:22 +0000 //www.f-o-p.com/?p=12282 4
相信很多开发者都曾面临过这些状况:虽然手里握着苹果的众多联系方式,但真的遇到问题时,却不知该用哪个来联系苹果;满心欢喜联系了苹果,却迟迟没有回复;终于等到了苹果的回复,邮件内容却告之——不再接受此类请求。
 
最近,也接到了很多类似的抱怨。为了给大家排忧解困,对苹果的各种联系方式进行了比较全面地收集,并亲自进行了测试,希望能帮大家“去伪存真”。
 
1  AppReview@apple.com 
 
上面的邮箱是很早之前苹果专门为【应用审核】开通的,目前仍有效。一般情况下,与审核相关的问题,例如,应用的审核状态查询、应用遭拒后的申诉、提交快速审核请求等都可以通过这个邮箱进行。不过需要注意,发邮件时要使用开发者账号的注册邮箱才能被识别。
 
此外,也可以通过网上通道,小七觉得这个更方便:
  • (中文)https://developer.apple.com/contact/cn/
  • (英文)https://developer.apple.com/contact/

 
2  DevPrograms@apple.com 
 
如果遇到了和全球开发者计划相关的问题,例如,代码级别、X-code 的使用等,不妨联系一下这个邮箱,苹果的技术人员会亲自为你服务。
 
当然,也可以直接给苹果打电话,苹果已经在开发者网站列出了联系方式:
 
https://developer.apple.com/contact/phone/cn/
 

 
3  ChinaDev@asia.apple.com 
 
这个邮箱的服务人群主要是中国区的开发者,如果你遇到了和开发者账号相关的问题,可以联系这个邮箱。当然,也可以按照上面的联系方式直接和苹果的开发者顾问通话,或者访问苹果的开发者支持网页:
 
https://developer.apple.com/support/
 
4  AppStoreNotices@apple.com 
 
这个邮箱也有些历史了,之前遇到应用图标被盗用、品牌词被抢占等侵权问题都可以在这里投诉或申请索赔。但经过小七亲测,目前这个邮箱已经不受理这类问题了。
 

 
不过,苹果并没有让大家投诉无门,它在网上开通了投诉通道:
 
http://www.apple.com/legal/internet-services/itunes/appstorenotices/
 
5  iTSPayments@apple.com 
 
“Payments”的意思是“支付、付款”,顾名思义,此邮箱能够处理的问题肯定与“支付”相关。如果想查询支付状态、苹果向开发者支付费用等问题,大家不妨考虑用这个邮箱。
 
6  iTSBanking@apple.com 
 
看 到“Banking”这个英文,不用解释大家肯定也都明白,这个邮箱与”银行业务”有关。目前这个邮箱仍能投递,不过,苹果回复问题时用的邮箱却是 “iTSPayments@apple.com”。如果你不小心填错了开户行的信息或者想进行银行账户信息的变更等,可以发邮件到这个邮箱试试。 
 
7  iTSTax@apple.com 
 
很明显,这个邮箱与“Tax”相关,如果你遇到了税收方面的问题,包括报税表格的填写等,可以用这个邮箱进行咨询。但是需要注意,你需要使用开发者账户的注册邮箱。
 
此外,苹果回复问题时也会使用“iTSPayments@apple.com”这个邮箱,且邮件最后的落款同样也是“Global Finance Support Center”。
 
8  iTunesAppReporting@apple.com 
 
如果想咨询与销售趋势报告相关的问题,例如报表丢失、销售报告与财务报告存在差异等,可以使用开发者账号的注册邮箱发邮件到这个邮箱。不过,苹果的工作人员会向你非常热情地推荐他们的在线通道:
 
http://www.apple.com/itunes/go/itunesconnect/contactus
 
9  iDP-DTS@apple.com 
 
这个邮箱主要是为开发者提供技术支持(Developer Technical Support )的,但是目前这个邮箱已经不再接受任何DTS请求。
 

 
需要此类支持的开发者不妨选择通过web来进行:
 
● iOS, Mac, Safari Extensions
https://developer.apple.com/membercenter/index.action#techSupport
● MFi
https://developer.apple.com/contact/technical/mfi.php
 
10  DevContracts@apple.com 
 
与合同的条款等有关的问题可以发邮件到这个地址,苹果的工作人员回复得非常及时。
 
当然,除了以上联系方式之外,苹果还为开发者提供了其他联系方式,例如,寻求技术支持的时候,也可以直接登陆这个网址:
 
https://developer.apple.com/support/technical/cn/
 
结论
 
通过以上汇总,我们不难发现,苹果的主要联系方式有三种:邮箱、在线通道以及电话。而从苹果处理请求的速度以及回答问题的立场来看,苹果更倾向于使用在线通道以及电话。
 
其实,近两年,苹果的在线通道已经非常完善了,无论是加速审核、还是申诉,或是技术支持,都可以在苹果开发者网站上找到相应的版块,大家在今后遇到问题时,不妨多选择这种方式。

ASO优化服务点击链接:ASO优化服务介绍

IOS加速审核点击链接://www.f-o-p.com/8854.html

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本文作者@ASO100小七 由(APP顶尖推广)整理发布,转载本文须经顶尖推广同意,并请附上本文链接!

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前搜狐、百度BD总监贺鹏德谈app推广:如何让App推广团队每年节省3000万推广预算! //www.f-o-p.com/11367.html //www.f-o-p.com/11367.html#respond Wed, 04 May 2016 16:39:18 +0000 //www.f-o-p.com/?p=11367

贺鹏德

前搜狐、百度无线BD总监,超过10年的移动互联网+IT培训行业经验。坐拥上亿推广预算,2亿+用户App推广经验。现任跟谁学的BD负责人,主要负责PC、App、H5、厂商预装、SEOSEM的流量运营

 

推广渠道的选择:应用商店是核心、四种渠道都要抓

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今 天我们对App推广的交流,涉及创业产品及成熟的大公司产品,他们的推广策略稍有不同。一般来说,APP推广团队的渠道主要分为线上和线下两种类型。从大 的推广体系来讲,分为四种渠道:应用商店、移动广告联盟、预装、刷机。用一句来概括:应用商店是核心、四种渠道都要抓。

 

>>线上渠道包括应用商店、移动广告联盟、手机浏览器、超级App等

 

应 用商店是线上App推广最核心的渠道,它的优势是下载量大、活跃度高。核心的渠道有:App Store、百度手机助手、腾讯应用宝360手机助手PP助手、小米商店、华为商店、OPPO、VIVO手机助手等。目前手机应用商店的合作模式主要 是CPC、CPT、CPS,不同类型的产品合作模式有所不同,总结起来就是大产品适合CPT,比如视频或阅读类App; 小产品适合CPC,比如大量创业公司的垂直产品; 游戏类产品适用CPS。

 

应用商店正逐步把商业模式转向CPC,CPC这种模式类似于百度凤巢的竞价排名。在这种大趋势下,创业者选择App方向时,应该尽量覆盖更多的人群,避免选择垂直小众领域App,以免造成推广资金的巨大浪费。

 

移 动广告联盟同样是优质的线上推广渠道,比较有代表性的渠道有腾讯广点通、百度联盟、微信朋友圈广告、今日头条、搜狐汇算、新浪扶翼、多盟等。移动广告联盟 大部分以CPC、CPA计费。由于属于BAT或超级App的流量聚合平台,广告联盟往往拥有巨大的流量,适用于手握大量预算,以及用户群比较宽泛的产品。

 

个 人不建议创业小众产品大量投放移动广告联盟,产品太垂直不太吸量,另外也没有那么多钱去砸。创业公司还是要踏踏实实做好产品体验,同时把用户群做宽泛。我 举个通俗的例子说明为什么小产品不适用联盟推广。假设别人有一个广告位每天展示1000次,推广搜狐视频每天有50个激活量,每个激活量1元,总收入是 50元。你的小产品激活量可能有10个,你必须出到激活成本5块钱,才有可能竞争这个位置,这样成本太高就没法玩了。

 

手机浏览器和超级App同样属于优质的线上渠道,时间有限就不展开讨论了。

 

线上团队的人员设置一般按照平台和渠道进行划分,比如iOS,安卓,Windows Phone分别由几个人负责,每个人负责几个不同的渠道,这样设置的好处是:

 

第一:方便根据渠道进行量化KPI的考核,KPI责任到人。

第二:核心渠道可以明确责任人,工作任务可以快速推进。    

 

>>线下渠道包括手机厂商预装、运营商预装、经销商刷机、连锁店面刷机等

 

早在2011年的时候我就在搜狐负责线上预装,当时与优酷、爱奇艺一起竞争这个市场。这个行业发展到现在已经非常成熟和商业化,大玩家都在做,中小App没有太多的机会了。

 

手机厂商预装指出厂之前已经内置进手机的App,以前分为国际、国内。最近几年国内手机厂商迅速做大做强,华为、小米、联想、OPPO、VIVO、魅族等出货量非常巨大,如果手机App属于分类Top3,拥有广泛的用户群,这种合作模式有非常大的发展空间。

 

刷机和预装的区别是,出厂后进行流通渠道的是ROM刷机,出厂前合作是预装,业界有天音、爱施德、鼎开联合等四大刷机公司。另外,手机卖场也是比较大的刷机渠道。

 

手机预装和刷机是比较商业化的合作方式,目前这个阶段大部分渠道是必须付费的,所以可以排除掉很多小公司、小产品。大公司的产品也不是每个App都有机会预装,厂商要综合考虑App的行业排名、用户覆盖是否与机型匹配、预算及Bug情况等。

 

>>总结一下

 

如果是创业公司的产品,建议主要精力放在线上,核心放在商店。如果是有钱有资源的公司,可以按照商店、浏览器、联盟、超级App、预装、刷机的顺序进行推广。

 

干货:钱要花在刀刃上,这几条建议可以省3000万

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>>口碑营销很重要,下载量评论节节高

 

前面我们说了一些高大上的推广方式,但是没有说到怎么省钱,对一些创业公司来说产品刚上线没有品牌知名度、下载量、评论,偶尔还有几个差评确实挺闹心。这几件事情可以做一下:

第一:写PR新闻稿。这个PR要写的吸引眼球,话题足够成为社会上的关注焦点,挑战现有的认知,但是千万不要胡瞎乱造。设计爆点,让别人一看,原来这个事情还能这样做?相信吸引很多业界人的眼球后,能给你带来大量的人气。

 

第二,提高下载量和5星评论,撑一下门面。微信群里经常有这种段子:现在的App动辙在某个商店下载量就是几千万,你要是没有几百万下载量,都不好意思跟别人打招呼。虽然说的夸张了一点,但是却道出了一个现实,没有几百万下载量的App基本上被淹没了。

 

假设你是一个视频App,你的竞争对手首先在分类里面,首先要监控对手在商店的下载量和排名。假设对方有1亿下载量,那你最少要做到5000万甚至更多。如果有钱,你就猛砸,没钱你也得想办法搞成这样。

>>控制预算很重要,花钱效率要提高

 

对于大产品来讲,每年过亿的App预算是很正常的,可是如何花好这笔钱更重要。没有办法展开,我们举个小例子。

过 于看重返点,忽视服务商的专业能力。比如很多人投放信息流广告,特别看重返点。我们举个例子,每个月花300万在广点通,A代理商返3%,B代理商返 5%。但是A代理商可以通过优化做到1.5元/CPA,而B代理商只能做到3元/CPA。这时候再多的返点都没有意义,所以提高花钱的效果,一个渠道就可 以节省上千万。

>>商店广告的位置选择

 

在商店里面投放的话,一般一屏二屏的位置带来的效果,会比banner图片好,因为Banner图片通常都是一帧帧的滑动,一张图片的位置可能会有4-8帧不等,这样即使位置靠前效果也会大打折扣。但也有一些特殊的情况,比如PP商店,它的banner会效果好一些。

>>首先时机的选择

 

前 些年首发会给很好位置,现在已经过了那个阶段,所以我建议在快速发版和首发之间选择前者。举个例子:一个产品是周五下班前测试通过并打包的,可是你约的首 发时间是下周三,那么中间这5天的时间要不要等,我觉得没必要等待,几十人的团队在加班加点做这个产品,好不容易出来了应该快速的迭代。

>>最核心的是产品品质

 

一 个APP怎么从竞争中脱颖而出,我觉得最核心是产品品质,推广渠道只是锦上添花。产品对有钱和没钱的公司都是一样的,大家都是同样的起跑线。视频行业是真 正的内容(钱)驱动的行业,谁有版权谁牛逼,比如《中国好声音》《芈月传》这种热播剧可以带来上千万的新增用户。但是也有人靠低成本的自制剧逆袭成功,比 如《屌丝男士》《奇葩说》这样的产品,好产品才是互联网公司的根基。

 

细节上面花心思:有些忠告要记牢

 

建议一:Banner图片等素材要用心

 

很 多线上渠道,尤其是信息流广告、广告联盟有大量的运营位置,需要美工人员设计Banner图片,这些图片最好2、3天就更新一次。如果图片抓住用户痛点, 稍微花点心思做图,就会比不花心思的成本降低30%。假设你的公司有3000万预算放到信息流广告,如果素材和创意做的好,最少能省1000万。不过这是 个脏活累活,不懂行效果不好评估,累的半死领导也看不到。

建议二:刷评论全外包,自己人别瞎忙

 

评论这个东西你全部外包出去就可以了,千万不要发全员邮件让员工写好评,效率太低了。最怕的就是瞎忙,不出活还浪费大量时间。

建议三:iOS重大BUG可快审

 

iOS产品出现重大BUG的时候,是可以快速审核的。我经常看到有的公司产品出现严重Bug,等到2周才解决,如果做快速审核24小时就上线了。

 

建议四:创业团队80%预算放在线上

 

这个只针对创业公司和小众垂直产品,不适用于大产品。我对创业产品的建议是,当你不具备预装能力的时候,你要考虑是不是要把80%的预算放在线上,尤其是商店和刷下载量。

 

建议五:大产品要重视Windows Phone

 

有实力的公司可以关注下Windows Phone,实际上每年还有几百万的出货量,因为WP比较封闭,你如果做好了,每天几千的激活量还是比较容易做到的。

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【干货】ASO优化黑科技:快速审核,关键词覆盖,苹果榜单更新规律! //www.f-o-p.com/9357.html //www.f-o-p.com/9357.html#respond Fri, 01 Apr 2016 02:08:32 +0000 //www.f-o-p.com/?p=9357 2

干货一: 快速审核

我 给大家讲一讲快速审核具体的的操作路径  第一步是 进入App Store开发者后台,我PPT里面的这个网址大家可以记一下,找到【联系我们】,然后点击我用红框标注的地方,然后提交信息就可以了。一般情况下,大家 在申请加速审核时,第一次和第二次的成功率都是很高的,次数多了以后就不那么容易通过审核了。

干货二: 关键词覆盖

首 先进入itunes Connect 操作后台,找到“APP信息”和“准备提交”的地方,然后分别点击语言框,这个时候除了中文,你还可以多选择几种语音,比如英文(英国)、英文(澳大利 亚)等等,这样做是可以增加关键词覆盖数的。如果你选择了3个地区的语言并设置本地化语言,那么你的后台就多了3套关键字,之前是100字符关键字上限, 现在扩充到300字符了。

不 同本地化语言需要上传不同的的资料,资料包括应用名称、关键字、应用截图及视频、描述、主要语言、类别等,关于填写应用名称,我建议3个地区的应用名称保 持一致,千万不要不一样;其次是关键字,每个地区设置的关键字可以完全不一样,这样你的关键字覆盖数就翻了几番;应用截图和视频只要保持适配就可以了;描 述的影响不大;类别,三个地区保持一样即可。

干货三: 苹果各榜单的更新规律

榜单更新基本是五天一循环,大家可以看一看今天的榜单然后去对照5天以前的。我将3月7号、12号、17号、22号这几天的榜单都做了截图记录,最后发现相似度达到99%。

热搜,一天会更新3次,第一次是凌晨的6点左右;第二次是中午的11点半左右,第三次更新是在晚上的21点半左右,以上是一天三次更新的时间。行业内对冲榜有需求的小伙伴,这些时间点需要了解下。

ASO是什么?

ASO的意思是 苹果应用商店的搜索优化。

早些时候,如果希望网站获得更多的流量需要做SEO,现在到了移动互联网时代,重心从网站已经延伸到App了,那App的聚合平台就是应用商店,如果想更好的曝光自己的App,那就需要揣摩各种应用商店的算法,让自己的App更多的曝光出来,这就衍生出了ASO这个概念。

ASO在国外应该是2012年开始有人系统的去讲解这个东西,在国内从2014年底才开始有人零零碎碎的讲相关的知识。

App Store曝光位 

我们首先来了解下App Store的曝光位,一共有4种类型,分别为 排行榜、热门搜索、关键词搜索排名、搜索联想词。

排行榜分为免费榜/付费榜/畅销榜,每个榜单的排名情况以及他的对应量级都是非常不同的。

热 搜榜 刚刚说了一天会更新3次,除非苹果官方调整一些规则,比如前段时间连续几天没有解绑。热搜展示的是10个关键词,目前热门搜索带来的量级并不是非常可观, 对于一般App,在榜8小时的话,带来的量级大概在1000多一点,对于好的App,它们一些关键词做的特别细,能够结合当下的一些热点,可能它的吸量情 况就会出现过万的新增,不过这都是极少数的情况。

关键词排名 据统计,目前的应用商店 有70%的流量是通过搜索关键词获取app的。

马甲

马 甲这个东西由来已久,做游戏的小伙伴都应该很早就接触了,俗话说“一个游戏,三个包,其中两个是马甲”。在2014年,做马甲做的很好的是喜马拉雅,他那 个时候的马甲包已经过千了(我跟他们的小伙伴有聊过),音频类的荔枝、多听他们的马甲都是几百上千个;现在行业内的一些小游戏或其他的App都做了几十个 /上百个马甲,这在行业内其实很正常。咱们说一下做马甲的初衷,其实每一个马甲背后都有一个凄美让人心动的故事,通过做马甲,来进行一些功能性的测试,这 体现在很多工具类的应用上,这是其一;

第二是冲量,前两天某勾和某boss打起来的时候,其实说白了就是通过这种方式去冲量嘛;

第三个就是增加关键词覆盖数,你多做一个马甲,说明你就可以多做一套关键字和标题,那就意味着这一套马甲就可以带来一份自然的新增激活 这是第三个

第四个就是刷榜咯,相对来说,马甲他的风险系数比较低,当你去进行一些操作低成本但风险比较高,他的性价比是非常高的,像理财/社交/淘宝类型的产品,他要快速的获取用户去进行一个变现或融资,也是会冒险采取这种方式。刷榜风险不风险,我后面会详细解析。

第五就是ASO,ASO说来就比较宽泛了,目前我们行业内主要把ASO这一块主要是操做热词,通过马甲选一些热词,通过常规的操作把这些热词做到第一位甚至第二位,那这样量级也是非常可观和诱人的。

以 上几点总结起来就是规避风险与快速获取用户,马甲做完之后如何通过马甲给主产品导量?有很多玩法,其中一种是通过广告弹窗的形式直接引导过去;还有一个方 式是同一个技术后台,他们的用户信息是共享的,那这个时候他们所有的用户都在一个服务器里面,这里就不存在任何导量的问题。

咱们再看看如何 操作马甲,首先声明一下,ios系统上的安装包不叫apk,apk是安卓包的用法,正确的说法应该是iap。做马甲的话要做到以下几点,第一点是开发者账 号,一定要保证开发者账号不一样。如果你的产品用的是企业开发者账号,那马甲就用个人开发者账号去上传;其次,在上传包的时候,要保证你的网络ip是不一 样的。

第二是,在上传时想保证安全的通过苹果公司的审核,就要保证二进制代码不一样,这个稍微调整一下就可以做到,没有太大难度。

第三点是icon,就是图标的意思,对于一般的产品,苹果公司不会过度去关注你的图标,你的图标可以保持一致也可以做一点小幅度调整,比如说有个产品图标是“好理财”,那马甲包可以调整为 “好理财plus”,做一个区分。

第四点,应用截图及视频,核心元素是吸引更多的用户,不管出发点是是什么,最终要保证导过来的流量变成激活流量,这是截图要起到的主要目的。

第五点,标题,你的主标题可以做的一样,但是你的副标题可以稍微调整一下,这样可以增加更多的关键词覆盖数。

第六点, 关键字 关键字你可以全新的设置一套。

第七点,描述,描述差不多一样就可以,这个不是重点。

说完了马甲再说一下搜索联想词

第一 搜索联想词要保证在第一位,如果不是的话就在给别人带量了。

第 二 在标题中置入核心关键词,就是我们要做的那个核心词,在标题中置入进去。比如说“淘点点”,它是一个做外卖的app,它在里面加入“团购”这个词,中间通 过标点符号 逗号或顿号把这个词隔开来,对于这些中低热度的词,他的一个下拉搜索联想词如果比较少的话,通过这种方式就是标点符号的方式去操作,你会发现搜索联想词搜 到的概率是非常大的,这只适用于中低热度的联想关键词,如果对于那些超高热度的词(如理财)这样做基本是无效的,它的联想关键词的热度都很高。这个时候就 需要进行人为的操作,可以看下第四点,如果未收录,可以通过机刷和积分墙的方式去实现。比如京东金融,让用户大规模的去搜索“理财京东金融”去下载这个 app,这个时候你会发现,当你量级达到一定地步的时候,这个词就会被收录进去

如果搜索联想词已经上去了,到了第8位第9位,如果你想进一步提高搜索量,到第2位或第3位,这个时候需要操作的是,通过大量的去搜索这个联想关键词,进行点击,点击一般都是机刷操作方式,下载一般都是积分墙操作方式,这是两点的一个区分。

刚刚讲了一些干货,有加速审核/有关键词翻番,那些都是一些辅助性的途径,如果要达到最终的效果,需要一个组合权重去进行优化,这个时候就提出了一套马甲+关键词覆盖数+快审+ASO热词,这是行业做了很久的一套方式。

马甲这一块说白了就是规避风险 关键词覆盖词翻番达到5000+ 甚至达到7000的一个目的

主要目的是更多的词覆盖获得更多长尾词的流量 这是其一;其二对于那些热词的覆盖也是可以覆盖更多热词,这个时候如果想操作aso热词的话,就会有空间和机会了。

刚刚是第一套方式,现在再看第二套方式

马甲+榜单+ASO热词+热门搜索

榜 单目前比较火,前两天,做游戏的一个产品基本刷到免费榜第一第二了,他们是通过技术流的方式刷这个榜,这个榜成本不高,一般十几万二十万可以做到这个效 果。中国地区相比美国有一个滞后性,在美国如果一个排名很靠后的突然上升到榜单前几名,苹果那边的审核人员是会特别关注这些app的,如果发现有异常马上 会下架这些app,处罚轻的是清榜,也就是不在榜单里面,重的话会下架甚至封号。中国地区相对来说反应会比较慢,因为对于美国来说,中国还不是App store 的核心,所以说在刷榜这一块,如果你的产品是那种特别需要吸量的快速获取用户的可以尝试榜单这一块,榜单的操作方式除了技术流,还有一个积分墙,还有真 机,真机的成本稍微比积分墙低一点,但是目前行业里没有足够的量级去做这一块,很多都会参杂一些技术流,就会导致真机这个途径在这个行业满满就少了,因为 它本身就不具备 厚重的实力

积分墙快速导量的话也可以达到这种效果,但是它的成本会相对高很多,对于那些rp值很高的可以尝试这种方式,因为相对来说,风险系数低一些

第三个就是ASO热词 这个前面讲到过,这里不重复讲了。

第四 热门搜索

热 门搜索刚刚也讲过了,其实他的量级也不是那么大。如果一个产品想快速获取曝光的话,可以把这一整套打一下榜单+aso热词+热门搜索,会发现这个产品拿出 去会有一个很好的表现(对外),并且他的量级相对来说还是非常ok的。App store 本身就是一个非常大的富媒体体系,想在有限的曝光位置里获取曝光量,必须进行更多的尝试

产品基础层面优化

主 要是关键词/标题优化,给大家讲几个优化标题的技巧,我们一般采用主标题加副标题的,主标题和副标题之间建议用破折号隔开,在副标题中建议加更多的关键 词,整个标题的字数控制在25个字以内,这是一个个人建议,因为之前做了很多实验,25个字的标题基本上都可以一次通过审核的。再就是,可以再加一些核心 行为词,切忌挑战苹果的一些底线,尝试性或技巧性的加入一些竞品的关键词,在标题这块,苹果是控制比较严的。另外一个就是关键字的设置,如果在标题里面加 入了关键字,关键词里面就不要叠加了这个字了,经过测试,这样做没有什么效果。在关键字设置这一块,一些核心的词,你想被重点收录的一些词,我建议你是用 逗号隔开的方式把它呈现出来,放置在关键词靠前的位置。

对于你想增加关键词覆盖数,我们通常的想法是尽量不用逗号,这个逗号指英文格式下的 逗号。这个时候把一些竞品词和行业关联度不大的高热度词你把他堆叠在一起,因为对于竞品词和高热度词来说,苹果他的一个收录概率是非常高的,远远高于一般 的长尾词和行为词,你把这些词堆积在一起之后,你会发现他的一个组词和一个分词能力非常强。这也是为什么有一些app,他放的一堆品牌词在关键字里面,他 没做任何关键词覆盖操作,就有2000多3000多的覆盖度。

漏洞优化 前面讲过了。

导量优化

主要是微信积分墙和换评。据我所知,去年行业里微信积分墙面如雨后春笋般出现了上百家做这个业务的,比如青瓜传媒家的小猫试玩。

换 评是运营推广人员都会做的一个操作,换评在去年10月份,苹果调整关键词收录规律之前效果还是很好的,换十几条评论,里面置入关键字,你会发现,关键字的 定向排名提升很高,但现在不行了,评论这块有两个优势,第一个优势是增加曝光流量到购买流量的一个转化。很多用户进入你产品的界面,首先会关注的是评论的 星级,再就是点击进去看评论的内容,如果他觉得OK的话就是下载这个app了,所以说评论这块还是有必要做的。第二,评论对整体关键字的排名提升还是很有 效果的,如果每天保证500-1000条的评论数量,你会发现关键字的整体排名都有一个不错的提升。

真机操作

打个比方,文公子有20000部手机分布在全国各地几个工作室,今天我让他们去操作全民免费,搜索“免费”这个词下载全面免费app。注意网络ip不要一样就可以了。

技术流量操作

技 术流量操作需要收集大量的app id ,app id收集方式有两种。一个是“养号”,真机工作室会养很多号,再高价格卖给那些技术流量操作公司,有这些账号后,他们就可以打量了,他们是通过服务器这一 块去实现的,也是不断的切换账号去搜索某个app去下载。第二种是盗号,盗号在全球范围里都是很普遍的,如果登陆自己itunes账号时发现多了一个 app或是收到了一封邮件,那就很可能被盗号了,他们用过几次你的号之后就不会再用了。

 

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1.开发相关问题
 
(1)与iDP或ADC相关问题,其中包括:
-iDP或ADC查询;
-程序信息、收益、账户信息;
-修改邮箱地址、公司联系地址、团队代理人(代理人才有权生成发布证书)
-ADC产品、硬件等退费
-ADC网站查询:合作伙请求
可发邮件到:iDP-DTS@apple.com
 
(2)与代码相关问题,其中包括:
-代码级别的提问
-API使用-代码崩溃/如何使用和查看Crash logs
-X-code使用问题, 证书问题
-修改代码可能会引发iTC上传错误或应用遭拒的情况
可发邮件到:DevPrograms@apple.com
注意,
区别于上边这个地址,
99$的iDP每年有2次技术支持的机会,申请地址如下:
https://developer.apple.com/membercenter/index.action#techSupport
 
2.运营相关问题:
 
(1)上传应用状态查询,其中包括:
-应用在提交后(处于“审核中”),应用和应用内购的状态
-状态更新通知——与开发者遭拒和影响审核时间相关的信息
-应用遭拒通知咨询-快速审核请求
可发邮件到: AppReview@apple.com
 
(2)应用上架后相关问题:其中包括
-iTC遇到的任何错误
-应用/应用内购买设置和管理
-应用在商店里/用户评论投诉等相关的事宜
-推广码查询
-编辑应用信息(名称、评分、关键词、定价、本地化等)
-iTC 用户以及应用内购买测试用户设置
-关键词/商店搜索查询
-iTC登陆事宜
-崩溃日志
-对Contact Us的疑问等
-iAD激活和获取iAd模板
可发邮件到:iTunesConnect@apple.com
 
(3)侵权问题:
-App Store内应用侵权问题,比如我们可以投诉“摩根书院”的关键字侵权
可发邮件到:AppStoreNotices@apple.com
 
3.财务相关类
 
(1).支付类相关问题,其中包括
– 支付状态查询
– 与苹果向开发者支付费用相关的问题
– 咨询财务报表
可发邮件至:iTSPayments@apple.com
 
(2).银行相关类问题,其中包括:
-更新银行账户信息
-与银行账户信息相关的事宜
-协助填写银行信息表格
-所有的开发者可通过iTC Contact Us 模块来修改银行账户信息,将表格发至这个邮箱
可发邮件至:iTSBanking@apple.com
 
(3).税收相关类问题,其中包括:
– 与收入和销售税有关的问题-协助填写报税表格
-处理报税表格
可发邮件至:iTSTax@apple.com
 
(4).报表类问题,其中包括:
-销售/销售趋势报告理解的问题
-报告丢失问题
-销售/销售趋势报告与财务报告之差异
可发邮件至:iTunesAppReporting@apple.com

 

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