在抖音这一日活跃用户数亿的超级流量池中,单一账号的成功或许偶然,但矩阵号的布局则是实现稳定流量增长与商业价值最大化的战略选择。本篇指南将深入解析抖音矩阵号的搭建策略,从账号规划、内容差异化、运营管理到流量变现,助你构建一个高效协同、多点开花的抖音矩阵体系。
抖音矩阵号指的是由一个主体或团队运营的多个抖音账号,这些账号围绕同一主题或不同细分领域展开,相互独立又相互关联,形成一种矩阵式的布局结构。
抖音矩阵号的搭建与运营是一项系统工程,需要明确的目标、精细的规划、持续的创新与高效的协同。在流量红利逐渐消退的今天,矩阵号策略无疑为内容创作者和品牌提供了新的增长路径。通过上述指南的实践,你将能够构建出一个既稳健又富有活力的抖音矩阵生态,实现流量与价值的双重飞跃。
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随着已经在抖音上持续获客的同行刺激以及广大企业主们的认知提升,绝大部分的企业主已经有意识将“抖音”作为获客的重要渠道之一。
但是80%的企业还停留在运营的初始阶段:在抖音上注册一个账号,所有的内容都杂糅到一个账号中,不温不火,收效甚微。当然这里面的因素众多,其中一个重要因素很容易被大家忽视:没有矩阵账号,一个账号单打独斗,很难突出重围!所以打造“矩阵号”对于一个企业来说,是提升获客的必选项。
因此本期我们围绕“矩阵号”,讲一个系列知识点。
矩阵号按照大类别,可以分为两种,一种是横向矩阵:企业在多种媒体平台上横向布局,比如抖音、快手、视频号等;一种是纵向矩阵:在单个平台上的纵深布局,比如在抖音平台上创建多个短视频账号。
本期我们主要来探讨一下第二种,打造“纵向矩阵”。
很多企业在做短视频之前,是做过搜索引擎竞价推广的,那对这样的玩法一定不陌生。大部分企业,尤其是转化效果好,市场占有率高的,都会同时开几个、十几个甚至几十个竞价账户同时在线,一是为了霸屏,起到更好的宣传效果,另外也可以按照产品及关键词的类别,分账户进行精细化运营,同时,还可以避免因个别账号问题,导致广告全线下线的风险。
这个玩法,在抖音同样适用,它的好处可以总结为以下几点:
给大家分享几种常用的矩阵账号搭建思路:
思路1:总公司-子公司/分公司/代理商:搭建品牌内容矩阵;
思路2:公司-员工:搭建公司内容矩阵;
思路3:公司-各线产品&服务:搭建产品内容矩阵;
思路4:抖音-字节系其他媒体平台:搭建多渠道内容转化矩阵。
上个问题提到了搭建矩阵号的几种思路,那么对应的抖音平台也有相关的矩阵号功能及权限设置,也就是我们所熟知的“员工号”“子账号”“渠道号”,但是很多小伙伴对于子账号和员工账号有什么区别?
什么情况下设置子账号?什么情况下设置员工账号?如果主账号、子账号、员工账号中的某一方违规了,对其他方是否有影响?
等问题并不清楚,接下来给大家简单的做一下讲解:
前提:主账号必须是蓝V账号,以此为基础,才能在主账号下设置子账号和员工账号。
“员工号”:主账号可以授权员工的抖音账号为员工账号,被授权的员工账号就可以拥有主体账号蓝V的部分功能了,比如开直播、带货、团购、在线预约等等这些蓝V功能员工账号也不需要满足1000粉丝。
还有,不管是主账号、子账号,还是员工账号,任何一方违规了对其他账号没有影响,相互之间是独立的;
“子账号”分为2种:
第一种:蓝V主账号授权其他蓝V账号为子账号(注意:子账号的要求是所有的账号必须都是蓝V账号),授权后,主账号可以查看子账号的数据,子账号也可以协助运营主账号。一般这种情况是总公司授权给子公司、总店授权给分店/加盟店,或者是自己几个公司主体间的授权,是公司给公司的授权;
第二种:抖音来客中的子账号可以授权给某个员工为抖音来客子账号,被授权的子账号就可以独立登录抖音来客,然后拥有订单管理、订单核销等等相关权限,这是公司给个人的授权。
“渠道号”:字节系下的其他媒体APP,如头条、西瓜视频、抖音火山版等。一个抖店可以绑定多个渠道号做商品分发,实现多渠道导流,提升收益。