提起私域,大部分都是和快消、美妆、母婴这些行业相关。但是作为传统的银行业,也开始重视起私域的价值。
在获客成本逐渐升高的当下,银行拉新成为一大难题。
而通过精细化运营新老用户,可以低成本实现用户办卡和消费转化的目的。
数据显示,招行的两大移动APP「招商银行」和「掌上生活」,月活高达1.07亿,其中「饭票」和「影票」两个生活场景的交易额更是近100亿,远超四大行。
那么招商银行是如何做私域的?下面按照IP化-连接-促活-分层-裂变这几个步骤,为大家进行拆解。
本文目录如下:
可以说招商银行是各大银行中,打造IP化最成功的银行之一。通过自身品牌IP输出,联名IP的不断破圈,成功占领了银行业的流量高地,为吸引不同圈层和渠道用户打下基础。主要体现在三个方面:
早在2018年招商银行开启了品牌形象小招喵的IP化运作,将小招喵IP应用于客服领域,担任掌上生活App推广大使的角色。
在招商银行公众号、APP中,甚至在招行的线下活动、展会等场合,小招喵都是作为主要对外输出形象。如今人们一看到小招喵就能联想到招商银行。
除了自有IP以外,招商银行积极推动联名IP,经常与当下火热的平台、游戏、动漫等打造联名卡,吸引不同圈层用户,实现品牌年轻化,打破人们对银行的刻板印象。
招商银行通过企业微信建立用户与私域的连接,每一位员工微信都成为对外输出的窗口,以我添加的员工为例:
昵称:喵老板/喵小二/喵哈哈
头像:招小喵的动漫形象
角色定位:专属客户经理
自动欢迎语:介绍IP定位以及社群福利,邀请入群
朋友圈:主要内容以招行品牌优惠活动为主
招商银行在线上建立了庞大的矩阵体系,再通过活动引流至APP,目前招商银行APP月活过亿,成为银行类APP中的佼佼者。
借助“企业微信+公众号+社群+社交平台”等平台和工具,打通了公域和私域的流量循环,形成了招商银行庞大的私域阵地。
招商银行旗下有众多的官方公众号,其中两个主要账号「招商银行」和「招商银行信用卡」,在账号内设置了多种引流渠道,引导用户进入私域。
引流社群。具体路径:公众号菜单栏「热门福利」–进群活跃页面–扫描二维码–进入社群
引流APP。具体路径:公众号自动回复语/菜单栏「官方APP」/公众号推文「阅读原文」–下载APP
招商银行在全国127个城市设有超过900家网点。用户在线下办理业务时,会被邀请下载招商银行APP和掌上生活APP,将线下用户引流到线上。
招商银行官方有5个视频号账号,主要视频内容为银行日常、宣传反诈小知识、福利活动推广等。两个主要账号都分别关联了公众号,可以进一步引导添加私域。
招商银行在抖音设置了账号矩阵,账号粉丝总数超过700万。主要视频内容为银行日常、宣传反诈小知识、福利活动推广等。主页内还有「粉丝群」的引流。
招商银行的微博拥有358万粉丝,发布内容多为品牌合作宣传,用户转评赞等。在主页下面还有「官方粉丝群」的引流,用户可以申请进群。
招商银行在小红书上有3个官方账号,主要笔记内容以品牌活动、联名卡种草为主。会在笔记内容以及评论区引导用户下载APP以及私信。
招商银行选择在不同平台,以各种形式的营销活动吸引用户参与,增强用户粘性。下面以社群、公众号、微博3个渠道举例。
用户入群后会第一时间触发自动欢迎语,介绍社群福利以及专享权益。提醒看群公告,群公告说明了社群成员须遵守的规则,以及引导用户参与返现活动。
社群内每日都会按照时段发布内容,频次在每日5条以上。通常内容包括社群专属优惠、特价商品推荐、商家优惠券、抽奖活动等。
招商银行官方公众号内,经常会发布福利活动的推文。以最近一次活动为例:
参与方式:每日10:30,达标用户可参与抽奖活动奖品:1000M+会员礼盒/777元免单锦鲤
在微博上进行的抽奖活动更为频繁,几乎每周都有3-4次。以最近一次活动为例:
参与方式:关注+评论中奖规则:随机抽取
中奖人数:5名
活动奖品:10张电影券
招商银行针对不同的用户群体,进行了精细化的运营方式,以社群分层为例。
在拥有庞大私域流量的基础之下,招商银行会进行一些简单的裂变玩法,通过福利实现不断拉新的效果。以公众号、APP、社群3个渠道为例。
在公众号「招商银行」菜单栏内,有「推荐有礼」的窗口。成功推荐1人、3人、5人办卡,可以挑选礼品,邀请越多,奖励价值越高。
在「掌上生活」APP首页中,就有「推荐有礼」的窗口,邀请人数和礼品的设置同公众号。
在社群内会定期进行「推荐有礼」的推送,邀请人数和礼品的设置同公众号。
说几个招商银行在私域运营上的亮点和待优化的点:
作者:晏涛三寿
来源公众号:晏涛三寿
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提到银行业,许多人的第一印象都会是高大上、体面、轻松等等,好像完全不愁没有流量。
而私域则是基于流量红利终结,获客成本越来越高的情况下,才逐渐被各行各业重视起来的流量运营模式,所以很少有人会把私域和银行挂钩。
但现实是,银行之间的竞争也早已演变成了存量博弈,对于许多银行来说,如果不能留住流量,并进行有效的运营,而是继续用广撒网的方式来获取流量的话,就是一个巨大的成本负担。
因此可以看到,许多银行其实早已入局私域,而且凭借从业人员数量较多、人员专业素质较高、产品种类相对集中等因素,让银行在私域运营上反而有着先天优势。
而在当前银行业,私域流量运营做得比较好的,招商银行绝对是其中之一。
相比传统的国有四大行–工、农、中、建,招行在数字转型上的尝试更积极,另外据相关数据显示,招行的两大移动APP「招商银行」和「掌上生活」,MAU(月活跃用户数)高达1.07亿,其中「饭票」和「影票」两个生活场景的交易额更是近100亿,都远远高于四大行。
两个移动端App就是招行最早搭建的私域流量池,而为了进行精细化运营,招行还将App的用户按照粘性划分成了3层:
内环用户–下载了APP并绑定了招行借记卡的用户,这是招行的核心客户,大概有1亿多;
中环用户–下载了APP,并且绑定招行信用卡或其他银行的信用卡或借记卡的用户,2000多万;
外环用户–下载了APP,没有绑定银行账户信息的用户,接近2000万。
招行通过在2个APP嵌入大量的金融和生活服务场景,不断推动外环和中环的客户向内环转化,一方面增加客户的粘性,一方面扩大自身的用户规模。
私域流量运营的核心,依托的其实就是真实的用户关系,而目前最有效的用户连接路径,基本都是围绕微信生态展开的,招行显然也意识到了这点,并开始基于企业微信布局私域。
下面,我们就来具体分析下,招行是如何基于企业微信做私域运营,来为自己的各项业务加持的。
第一步,渠道引流
相比其他企业的私域运营案例,招商银行的线上引流路径其实并不多,甚至可以说很简单,但它的引流速度非常高效,就我加入的几个企业微信社群,200人被动扫码限制的群,几小时就拉满了。
那招行具体是怎么通过引流,来快速搭建专属自己的私域流量池的呢?
首先,最重要的一个引流渠道,依然是微信官方公众号。
在官方公众号的菜单栏中,招行先通过领取优惠福利的方式,来引导用户点击进入活动页面,然后用户会看到一个很显眼的「进群领3笔消费金」的活动条幅,邀请用户进群。
而且在条幅下方,还能看到「周三5折美食提前抢」「入群抽iPhone」等活动文案,可以进一步提高用户的参与热情。
除了公众号的菜单栏,招行还利用了自身公众号一个特殊的功能–「交易提醒」消息自动回复。
只要关注了公众号并绑定了招行银行卡的用户,每次消费都会自动收到一条关于消费的提醒信息,而招行很巧妙地把私域引流的话术嵌入到了里面。
这样做了之后,不仅引流的效果好,用户可以随时看到,而且引流进来的用户也很精准,都是持有招行卡并有一定消费能力的用户。
同时,为了方便后期更精细化的私域运营,招行并没有让用户随便进一个群,而是提前获取用户的地理信息授权,来为用户分配合适的私域社群。
当然,用户也可以根据自己的实际需求,按地理位置选择加入对应的社群,目的很简单,进入社群的用户越精准,后续的付费转化效果就越好。
第二个引流渠道,招行官方运营人员的朋友圈。
许多用户之前可能通过其他的方式,加上招行官方运营人员的企业微信号,但1对1私聊转化毕竟工作量太大,也不适合生活场景类的福利转化。
所以招行就需要激活这些「老用户」,把他们引入到专属福利社群,做进一步的运营转化,单从活动海报来看,「周三5折提前购」「周周霸王餐」等文案,还是非常有吸引力的。
还有一个引流方式,就是通过老用户邀请新用户。
其实不管5折美食、0元霸王餐,还是打折电影票,招行一个主要目的,还是希望有更多用户能够办理自己的银行卡,卡有了,消费自然就随之而来。
因此可以看到,用户推荐好友办卡的优惠,力度也是最大的,而且根据推荐人数的增加,福利也呈梯级式叠加,增加了用户的邀请动力。
第二步,流量的承接
到了流量承接这个环节,招行的做法和其他企业也有所不同,之前的私域运营案例中,企业都是先把用户添加到个人企业微信号,然后再引导到群做运营转化。
而招行先跳过了添加个人企业微信好友这一步,直接把用户拉进了企业微信社群,在社群运营的过程中,当用户有进一步需求的时候,才会让用户添加招行专属运营人员的企业微信号,好处就是对用户又做了一次筛选,更精准了。
用户进群之后,第一时间就会收到自动推送的欢迎语,包括详细的社群专属福利列表,比如星期几哪个时间点会有什么福利,用户都能一目了然。
福利不仅丰富,而且安排的很清晰,客户留存率自然就高,从我进群后,群的人数基本就一直维持200人的临界点,说明社群的初步留存还是很成功的。
甚至有的群因为过于火爆,会出现被腾讯官方屏蔽的情况。
除了丰富的买买买福利之外,要想更好地保持群用户的活跃度,群公告自然也不能少,比如规定用户哪些行为不能做,提醒用户注意个人隐私,以及有信用卡问题时,提醒用户私信专属客户经理等等,群维护和促转化都不耽误。
第三步,运营转化
搭建好企微私域流量池之后,招行大部分的运营转化动作,基本都是在社群里做的:
招行社群的第一大特点就是大量的消费优惠券,几乎涵盖了吃、穿、住、行各个方面,总能满足用户某个方面的需求。
在早、中、晚的饭点,招行在群里还会准时给用户推送一些附近的美食优惠活动,可以说十分贴心了,如果正好就是用户平时就餐的地方,那么用户粘性会得到极大增强。
在群里推送院线影片特惠活动,也是招行用来吸引用户的一个重要手段,而且基本都是当时正在热映的院线大片,这类「社群专属影票福利」对于观影爱好者来说,绝对是不可拒绝的诱惑。
另外,招行还搭配有自己的生活类视频号,通过主播发布各个美食店打卡视频的方式,和社群的用户联动起来,不仅可以推动社群和视频号相互导流,对于促进用户的消费也能起到积极作用。
招行还和腾讯、爱奇艺、优酷等各大视频平台进行了合作,通过社群专属的抽奖活动,吸引用户参与,当然主要还是为了提高优惠券的转化。
各种节日,招行也玩得很溜,比如「520」活动,专门设计了一个「优质男/女友等级测试」的趣味活动,来迎合年轻人,然后再借助「抽大奖」吸引更多人参与和转发引流。
招行还利用福利活动把社群和自有APP联动了起来,用户通过扫描社群活动二维码,进入到招行官方APP完成「集喵喵」任务,就能获得各种福利优惠券,既活跃了社群氛围,又增加用户在APP上的粘性。
当然,如果用户在参与活动中,遇到了任何问题,社群运营人员都会第一时间给出回复,甚至会不辞辛劳地为用户录制视频进行解答,提高每一个用户在社群里的服务体验。
其实除了上面提到的这些,招行的社群里还有各种各样的福利活动,来促进用户转化,比如「春季福利日程」「夏季福利日程」等等,多到应接不暇。
可以看出,招行创建大批量企业微信私域社群的目的很明确,就是把新老用户按地理位置导入不同的群,通过各种优惠活动进行精细化运营,并实现最终办卡和消费转化。
第四步,裂变增长
最后,针对新用户增长这点,招行的方式则比较简单粗暴,就是借助足够打动老用户的福利,引导他们邀请身边好友办卡。
邀请办卡的福利是按人数不断递增的,邀请的好友越多,获得的福利就越大,这可以极大地提高用户的参与热情。
那么整个活动流程下来,招行在私域运营上有哪些亮点呢?我们也来做做分析。
第一,收集社群运营反馈,及时调整运营策略。
在之前拆解过的私域案例中,几乎很难看到有企业会针对具体的运营做用户调研,但招行做了。
问题不多,用户几分钟就能填完,但该收集的信息基本都收集了,比如「什么渠道加入的」「加入多久了」「最喜欢什么活动」「希望增加什么活动」等等。
通过对这些问题的收集和整理,招行就能很清楚地知道,自己的私域社群运营大概什么现状,用户喜欢什么期待什么,然后在这个基础上调整私域运营策略,为用户提供更好更匹配的服务和优惠。
第二,分地域入群,运营转化更高效。
在用户进群之前,招行会先获取用户地理信息,人然后让用户根据自己所在的地区,进入不同的企业微信社群。
这样做很有必要也很有用,因为招行的福利社群主打的是生活类消费转化,用户在群里领的优惠券大部分都必须去线下门店消费,因此只有相匹配的地理位置,优惠券的转化率才会最大。
至于招行在做私域运营的不足之处,这里也提一点:缺乏1对1的精细化运营动作。
有人可能会说,不就是狂撒优惠券嘛,为什么还要花时间做1对1运营呢?其实原因很简单,那就是分地域的社群运营还不够精准。
就我个人体验来看,群里的优惠活动确实很多,让人应接不暇,但可能大部分活动我并不感兴趣,我可能只对电影、美妆类的优惠感兴趣,但让我一条条信息去翻的话,肯定会嫌麻烦,最后这个群可能就放那不再打开了。
但如果把用户加成企业微信好友,并按标签分好类,而且招行也做过用户调研,可以按用户的喜好,比如电影、美食、数码、美妆等等分别打好标签。
接着,就可以根据这些标签,进行针对性的私聊推送或者是朋友圈推送,因为更精准,用户的活动参与率就会更高,而不用再去群里使劲翻历史记录了。
互联网流量红利见顶,已经是各行各业不争的事实,银行业自然也不例外,越来越多的银行选择掘金私域已是大势所趋,但如何真正落地也是一个需要认真思考的问题。
招行围绕生活消费场景来搭建自己的私域流量池,只是银行众多选择的其中一个,而只有结合自身的产品和业务,才能发挥私域的真正作用。
不论公域,还是私域,流量本身就是价值,而对于银行而言,如果不去做转化、不在平台上建设场景,把金融服务嵌入各种场景之中,那么流量再多,也仅仅是一串无用的数字,无法产生实际效益。
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一提起银行,大家都会觉得这是一个高大上和体面的行业,与大家的日常生活息息相关,应该完全不愁流量,很少有人会将私域流量和银行联系起来。
但现实是,目前银行之间的竞争也变成了流量的博弈。如果不能将流量留住并进行有效的运营,而是继续以广撒网的营销方式获取获取流量,也会带来巨大的运营成本。
其实许多银行已经布局私域,并且凭借相关人员素质高、自身产品种类集中等因素,反而占据着巨大优势。
而相较于传统的国有四大行,招商银行在私域流量运营和数字化转型的步伐更为积极。
有相关数据显示,招商银行的两大移动APP”招商银行”和“掌上生活“的MAU高达1.07亿。其中的“饭票”和“影票”两个生活场景的交易额更是接近100亿,远远高于四大行。
此外为了实现精细化运营,招行还将APP的用户按照粘性划分成了以下3层,并通过在这两个APP内嵌入大量的金融和生活服务场景,不断促进外环和中环的客户向内环转化。
除了企业的自营APP之外,私域流量的另个核心,也是最有效的用户连接路径,就是微信生态。
下面我们就来看一下,招商是如何运营和布局自身的微信私域运营。
1. 微信公众号推送
只要关注了微信公众号并绑定了银行卡的用户,每一次消费之后公众号会自动发送相关交易的提醒。
在这种频繁交互的场景下,将社群的引流话术嵌入其中。不仅用户可以随时看到,引流的效果好,而且引流进来的用户都是有一定消费能力的用户,比较精准。
同时为了方便后期更精细化的私域运营,招行并没有让用户随便进一个群,而是提前获取用户的地理信息授权,来为用户分配合适的私域社群。
除了社群之外,招行也通过菜单栏“附近优惠“的方式吸引用户进入活动页面。再利用特殊的活动条幅—”进群领3笔消费金“,邀请用户进群。在这个页面上还有一些其他的活动信息,可以进一步提高用户的参与热情。
2. 裂变引流
另外一个比较有效的引流方式,就是利用老用户邀请新用户。通过设计推荐福利的机制,增加了用户邀请好友办卡的动力。
用户推荐好友办卡的优惠,力度也是最大的,而且根据推荐人数的增加,福利也呈梯级式叠加,增加了用户的邀请动力。
一般的企业做法,都是先将用户添加到个人企业微信号中,然后再引导至企信群中进行转化。
而招行是先跳过了添加个人企业微信好友这一步,直接把用户拉进了企业微信社群。一旦群里的用户有进一步需求时,才会让用户添加招行专属运营人员的企业微信号。这样又将用户筛选的更为精准,便于1V1服务。
而用户进群之后,第一时间就会收到群里自动推送的欢迎语,包括详细的社群专属福利列表,比如星期几哪个时间点会有什么福利,用户都能一目了然。
在引导用户进入微信群后,招商银行大部分的运营转化动作,基本上都是在群内完成的。
1. 生活优惠
每当早、午、晚等特殊时间点,群里会自动给用户推送一些美食优惠活动。用户可以直接购买并使用,极大的增强了社群粘性。
2. 电影福利
除了一些餐饮活动的优惠信息之外,群里也会经常进行“院线影片特惠活动”的推送,这也是招行用来吸引用户的一个重要手段。对于观影爱好者来说,这类「社群专属影票福利」是非常有吸引力的。
3. APP引流
招行还利用福利活动把社群和自有APP联动了起来,用户通过扫描社群活动二维码,进入到招行官方APP完成「集喵喵」任务,就能获得各种福利优惠券,既活跃了社群氛围,又增加用户在APP上的粘性。
除了上面提到的这些,招行的社群里还有各种各样的福利活动,比如“福利抽奖”、“节假日趣味活动”等等,来促进用户转化。
最后,针对新用户增长这点,招行的方式则比较简单粗暴,就是借助足够打动老用户的福利,引导他们邀请身边好友办卡。邀请的好友越多,老用户获得的福利就越大,这可以极大地提高用户的参与热情。
以上就是招商银行的微信私域流量运营之道,针对不同的用户场景设计了灵活多样的活动,带来极高的用户体验。
但是我们也能找到一点的不足,就是对用户缺乏“1对1”的精细化运营。
虽然群里的优惠活动丰富多样,但对于个人来说不一定会全部感兴趣。在信息很多的情况下,在里面去找感兴趣的内容,也是会影响的用户群体验。
如果我们在运营过程中,将用户按照不同的喜好和分类打上相应的标签。根据这些标签,我们进行针对性的私聊推送或者朋友圈推送的话,就会更加精准的触达用户,提高活动的参与率。
目前越来越多的银行选择挖掘私域流量,但是如何利用、如何真正的落地是一个比较严峻的问题。
招商银行选择切入生活消费场景来进行私域流量池的搭建,这是银行众多场景之一。我们可以结合自身的实际情况和产品特点,设计不同玩法,充分发挥私域额作用。
对于银行而言,如果不去促进转化、不在平台上搭建场景,把相关的金融服务嵌入其中,那么即使流量再多,也仅仅不能发挥巨大的价值,产生实际效益。
作者:诸葛君
来源:诸葛io数据教练
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随着流量红利见顶,各行业也进入了存量博弈时代,进行私域布局。银行业也不例外,其中,招行的私域流量运营数据相对其他银行而言更为可观,有一定借鉴之处。本篇文章里,作者就招行私域运营策略进行了拆解,不妨来看一下。
提到银行业,许多人的第一印象都会是高大上、体面、轻松等等,好像完全不愁没有流量。而私域则是基于流量红利终结,获客成本越来越高的情况下,才逐渐被各行各业重视起来的流量运营模式,所以很少有人会把私域和银行挂钩。
但现实是,银行之间的竞争也早已演变成了存量博弈,对于许多银行来说,如果不能留住流量,并进行有效的运营,而是继续用广撒网的方式来获取流量的话,就是一个巨大的成本负担。
因此可以看到,许多银行其实早已入局私域,而且凭借从业人员数量较多、人员专业素质较高、产品种类相对集中等因素,让银行在私域运营上反而有着先天优势。
而在当前银行业,私域流量运营做得比较好的,招商银行绝对是其中之一。
相比传统的国有四大行——工、农、中、建,招行在数字转型上的尝试更积极。另外据相关数据显示,招行的两大移动APP「招商银行」和「掌上生活」,MAU(月活跃用户数)高达1.07亿,其中「饭票」和「影票」两个生活场景的交易额更是近100亿,都远远高于四大行。
两个移动端APP就是招行最早搭建的私域流量池,而为了进行精细化运营,招行还将APP的用户按照粘性划分成了3层:
招行通过在2个APP嵌入大量的金融和生活服务场景,不断推动外环和中环的客户向内环转化,一方面增加客户的粘性,一方面扩大自身的用户规模。
私域流量运营的核心,依托的其实就是真实的用户关系,而目前最有效的用户连接路径,基本都是围绕微信生态展开的,招行显然也意识到了这点,并开始基于企业微信布局私域。
下面,我们就来具体分析下,招行是如何基于企业微信做私域运营,来为自己的各项业务加持的。
活动流程图
相比其他企业的私域运营案例,招商银行的线上引流路径其实并不多,甚至可以说很简单,但它的引流速度非常高效,就我加入的几个企业微信社群,200人被动扫码限制的群,几小时就拉满了。
那招行具体是怎么通过引流,来快速搭建专属自己的私域流量池的呢?
1)微信公号推送
首先,最重要的一个引流渠道,依然是微信官方公众号。
在官方公众号的菜单栏中,招行先通过领取优惠福利的方式,来引导用户点击进入活动页面,然后用户会看到一个很显眼的「进群领3笔消费金」的活动条幅,邀请用户进群。
而且在条幅下方,还能看到「周三5折美食提前抢」「入群抽iPhone」等活动文案,可以进一步提高用户的参与热情。
除了公众号的菜单栏,招行还利用了自身公众号一个特殊的功能——「交易提醒」消息自动回复。只要关注了公众号并绑定了招行银行卡的用户,每次消费都会自动收到一条关于消费的提醒信息,而招行很巧妙地把私域引流的话术嵌入到了里面。
这样做了之后,不仅引流的效果好,用户可以随时看到,而且引流进来的用户也很精准,都是持有招行卡并有一定消费能力的用户。
同时,为了方便后期更精细化的私域运营,招行并没有让用户随便进一个群,而是提前获取用户的地理信息授权,来为用户分配合适的私域社群。
当然,用户也可以根据自己的实际需求,按地理位置选择加入对应的社群,目的很简单,进入社群的用户越精准,后续的付费转化效果就越好。
2)企微客户朋友圈
第二个引流渠道,招行官方运营人员的朋友圈。
许多用户之前可能通过其他的方式,加上招行官方运营人员的企业微信号,但1对1私聊转化毕竟工作量太大,也不适合生活场景类的福利转化。所以招行就需要激活这些「老用户」,把他们引入到专属福利社群,做进一步的运营转化,单从活动海报来看,「周三5折提前购」「周周霸王餐」等文案,还是非常有吸引力的。
3)邀请好友裂变引流
还有一个引流方式,就是通过老用户邀请新用户。
其实不管5折美食、0元霸王餐,还是打折电影票,招行一个主要目的,还是希望有更多用户能够办理自己的银行卡,卡有了,消费自然就随之而来。
因此可以看到,用户推荐好友办卡的优惠,力度也是最大的,而且根据推荐人数的增加,福利也呈梯级式叠加,增加了用户的邀请动力。
到了流量承接这个环节,招行的做法和其他企业也有所不同,之前的私域运营案例中,企业都是先把用户添加到个人企业微信号,然后再引导到群做运营转化。
而招行先跳过了添加个人企业微信好友这一步,直接把用户拉进了企业微信社群,在社群运营的过程中,当用户有进一步需求的时候,才会让用户添加招行专属运营人员的企业微信号,好处就是对用户又做了一次筛选,更精准了。
用户进群之后,第一时间就会收到自动推送的欢迎语,包括详细的社群专属福利列表,比如星期几哪个时间点会有什么福利,用户都能一目了然。福利不仅丰富,而且安排得很清晰,客户留存率自然就高,从我进群后,群的人数基本就一直维持200人的临界点,说明社群的初步留存还是很成功的。
甚至有的群因为过于火爆,会出现被腾讯官方屏蔽的情况。
除了丰富的买买买福利之外,要想更好地保持群用户的活跃度,群公告自然也不能少,比如规定用户哪些行为不能做、提醒用户注意个人隐私,以及有信用卡问题时,提醒用户私信专属客户经理等等,群维护和促转化都不耽误。
搭建好企微私域流量池之后,招行大部分的运营转化动作,基本都是在社群里做的:
1)社群专属优惠券
招行社群的第一大特点就是大量的消费优惠券,几乎涵盖了吃、穿、住、行各个方面,总能满足用户某个方面的需求。
2)生活优惠
在早、中、晚的饭点,招行在群里还会准时给用户推送一些附近的美食优惠活动,可以说十分贴心了,如果正好就是用户平时就餐的地方,那么用户粘性会得到极大增强。
3)院线电影福利大放行
在群里推送院线影片特惠活动,也是招行用来吸引用户的一个重要手段,而且基本都是当时正在热映的院线大片,这类「社群专属影票福利」对于观影爱好者来说,绝对是不可拒绝的诱惑。
4)视频号逛吃福利
另外,招行还搭配有自己的生活类视频号,通过主播发布各个美食店打卡视频的方式,和社群的用户联动起来,不仅可以推动社群和视频号相互导流,对于促进用户的消费也能起到积极作用。
5)联合福利抽奖
招行还和腾讯、爱奇艺、优酷等各大视频平台进行了合作,通过社群专属的抽奖活动,吸引用户参与,当然主要还是为了提高优惠券的转化。
6)节日趣味福利
各种节日,招行也玩得很溜,比如「520」活动,专门设计了一个「优质男/女友等级测试」的趣味活动,来迎合年轻人,然后再借助「抽大奖」吸引更多人参与和转发引流。
7)引流到APP转化
招行还利用福利活动把社群和自有APP联动了起来,用户通过扫描社群活动二维码,进入到招行官方APP完成「集喵喵」任务,就能获得各种福利优惠券,既活跃了社群氛围,又增加用户在APP上的粘性。
8)及时答疑
当然,如果用户在参与活动中,遇到了任何问题,社群运营人员都会第一时间给出回复,甚至会不辞辛劳地为用户录制视频进行解答,提高每一个用户在社群里的服务体验。
其实除了上面提到的这些,招行的社群里还有各种各样的福利活动,来促进用户转化,比如「春季福利日程」「夏季福利日程」等等,多到应接不暇。
可以看出,招行创建大批量企业微信私域社群的目的很明确,就是把新老用户按地理位置导入不同的群,通过各种优惠活动进行精细化运营,并实现最终办卡和消费转化。
最后,针对新用户增长这点,招行的方式则比较简单粗暴,就是借助足够打动老用户的福利,引导他们邀请身边好友办卡。
邀请办卡的福利是按人数不断递增的,邀请的好友越多,获得的福利就越大,这可以极大地提高用户的参与热情。
那么整个活动流程下来,招行在私域运营上有哪些亮点呢?我们也来做做分析。
第一,收集社群运营反馈,及时调整运营策略。
在之前拆解过的私域案例中,几乎很难看到有企业会针对具体的运营做用户调研,但招行做了。
问题不多,用户几分钟就能填完,但该收集的信息基本都收集了,比如「什么渠道加入的」「加入多久了」「最喜欢什么活动」「希望增加什么活动」等等。
通过对这些问题的收集和整理,招行就能很清楚地知道,自己的私域社群运营大概什么现状,用户喜欢什么期待什么,然后在这个基础上调整私域运营策略,为用户提供更好更匹配的服务和优惠。
第二,分地域入群,运营转化更高效。
在用户进群之前,招行会先获取用户地理信息,人然后让用户根据自己所在的地区,进入不同的企业微信社群。
这样做很有必要也很有用,因为招行的福利社群主打的是生活类消费转化,用户在群里领的优惠券大部分都必须去线下门店消费,因此只有相匹配的地理位置,优惠券的转化率才会最大。
至于招行在做私域运营的不足之处,这里也提一点:缺乏1对1的精细化运营动作。
有人可能会说,不就是狂撒优惠券嘛,为什么还要花时间做1对1运营呢?其实原因很简单,那就是分地域的社群运营还不够精准。
就我个人体验来看,群里的优惠活动确实很多,让人应接不暇,但可能大部分活动我并不感兴趣,我可能只对电影、美妆类的优惠感兴趣,但让我一条条信息去翻的话,肯定会嫌麻烦,最后这个群可能就放那不再打开了。
但如果把用户加成企业微信好友,并按标签分好类,而且招行也做过用户调研,可以按用户的喜好,比如电影、美食、数码、美妆等等分别打好标签。
接着,就可以根据这些标签,进行针对性的私聊推送或者是朋友圈推送,因为更精准,用户的活动参与率就会更高,而不用再去群里使劲翻历史记录了。
互联网流量红利见顶,已经是各行各业不争的事实,银行业自然也不例外,越来越多的银行选择掘金私域已是大势所趋,但如何真正落地也是一个需要认真思考的问题。
招行围绕生活消费场景来搭建自己的私域流量池,只是银行众多选择的其中一个,而只有结合自身的产品和业务,才能发挥私域的真正作用。
不论公域,还是私域,流量本身就是价值,而对于银行而言,如果不去做转化、不在平台上建设场景,把金融服务嵌入各种场景之中,那么流量再多,也仅仅是一串无用的数字,无法产生实际效益。
作者:种草式销售
来源:种草式销售
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