在我中小学的时候，周围家长老师普遍留存着一个观念：学好数理化，走遍天下都不怕。

很多人认为只有理科生学到的知识才叫知识，才能找到好工作。而文科的写文章这种东西就像是旧时代穷酸文人才推崇的东西。

但斗转星移，时代早就变天了。

那些看得见摸得着的实体，即理工科从事的机械、电子、冶金等行业早就产能过剩了。

而所谓的文科：艺术、美术、文化、音乐等这些没有什么实体但却能给人们带来美好体验的东西，行业从业者人才却非常稀缺，因为人人都去做理工科了。

大家都明白一个道理：稀缺才产生了价值，越稀缺也就越有价值。

尤其在人工智能发展这么迅速的时代，大量的机器人正在逐渐应用在富士康的工厂里去取代工人。

所以说：内容必然是未来时代的主宰！也就是说：今天大家也正身处在历史的行程里，就是知识大爆炸时代下的知识变现！

一个好的文案创意几句话就可以卖几十万。比如京东数科最近征集一句slogan，被采用排名前三即可获得20万元奖励。

看今天的知识网红，比如说李笑来，他一年仅仅通过知识变现——他做的得到专栏：新生大学、一块听听等，保守估计年利润可以过亿！

看各个领域的公众号媒体，自媒体们，靠着一只笔杆子写出了估值上亿的公司到处都是：科技领域的差评君，差评早就估值过亿了；文化领域的罗辑思维的罗胖靠一张嘴，17年就估值几十亿了。

所以，非常建议所有的朋友们都要努力培养自己的软价值，即表达能力。表达能力由写作和说话演讲构成。

所以，本篇文章分享一些表达的基本思路，只需要15分钟读完此文，可以让你瞬间提升你的表达能力，可以一剑封喉，说服你的受众。

简单来说，七个步骤：

1. 树敌：欲卖米饭，先使其饥饿
2. 观点先行/结论先行/概念先行：对比的方式表达你的观点
3. 类比表达：让受众瞬间get到你的点
4. 筛选有利事实：用触动人心的事实论证观点
5. 正反案例对比+结果夸张化
6. 引经据典：借力经典的力量
7. 下达行动指令（动词+名词）

一、树敌：欲卖米饭，先使其饥饿

很多人在分享自己的观点和看法之前，喜欢一股脑儿的直接抛出来，开门见山，一点铺垫都没有。

比如：我认为读书有用，读书是非常有价值的……这样也不是不行，而是吸引力不强，很难抓住受众的注意力。

你在开始卖面包前，要先引起对方的兴趣，让他对你的面包产生渴望吧，让他先饿吧。也就是说：欲卖米饭，先使其饥饿。

在你想表达一个观点之前，一定要让对方对你的观点产生渴望。

有什么办法呢？

其中一个重要的办法就是先找出与你的观点相关的错误的观点，或者完全相反的观点。树立起来，作为一个靶子，否定他！

比如说，我写一个书单，我在开头就要塑造表达一个观点：读书有用论，读书是重要的，读书是改变人生命运的大事儿~ 我并没有直接说“读书有用论”，而是找到了“读书有用论”相反的观点“读书无用论”这个观点，树立成一个靶子，然后否定他，否定这个错误观念，然后论证这是个错误的观点。

只要说明“读书无用论”是错误的，那么他的相反的一方面不就是自然而然的正确了吗？

网络上总是流传着“读书无用论”的言论，其实你只要关注下互联网上牛人的博客或者报道，就会发现这种观点太过偏激。

只要你随手一搜，比尔盖茨的书单在网络上到处都是，这些大牛在学习和阅读上，以及掌握新知识方面，比名校生下的苦功夫要多的多，对知识的尊重和热爱也是远远超过普通名校生的。

再比如：一个报道上说：85岁的李嘉诚，从最早创业至今，一直保持着一个习惯：睡觉之前，一定要看书。非专业书籍，他会抓重点看；如果是跟公司的专业有关，就算是再难，他也会把它看完。

这种逻辑论证法，叫做“归谬法”。即首先抛出与你的主张相反的观点，然后揭示出其中的矛盾之处。如果那个“相反的观点”不成立，那么你的观点就得以彰显，甚至被证明，如果没有其他可能的观点的话。

二、观点先行/结论先行/概念先行：对比的方式表达你的观点

你的观点是什么？

你在表达一个观点时，你就要先把你的观点放在前面表达出来，即观点先行。你在解释一个概念，你就要概念先行。你在讲述你的结论，你就要结论先行。

结论是一个观点，它需要由事实来支撑。

因此，如果有人断言某件事、某个看法是正确的，或者某件事应该去做，却没有提供相应的事实来支撑他的看法，那么这一断言就不能称之为结论，因为提出此断言的人并没有提供这个看法得以建立的任何基础。相应地，我们把没有证据支撑的断言称之为纯观点。

结论先行可能是表达中最重要的一个技巧,也是所有人可能最难以改变的表达技巧。

因为人人都是用演绎推理来思考的，这是人人固有的思维方式。

比如一个常见的情景：一个实习生向经理表达自己的观点。

“嗨，经理啊，老王说他今天下午的会议来不了了”。小李的秘书说：“小李明天晚上才能从国外赶过来。张姐说她不介意晚一点开会，她觉得明天开也行，但是明天中午之前她没时间。还有会议室明天被占用了，但是后天还没有被占用。我觉得会议要不改到周四吧？你觉得呢？”

经理这时会怎么想？

哇，你讲了半天才讲到要「建议把会议改到周四」，而且前面陈述了一堆事实，毫无逻辑可言。

其实实习生的表达过程就是演绎推理。基于一系列的证据和事实等，然后说出自己的结论。实习生把自己头脑里思考的过程简单的说出来。

应该怎么改正自己的表达顺序呢？使用归纳推理的方式来表达。

比如实习生要这样说:

经理，我建议把今天的会议改到后天，因为：

• 老王和小李今天来不了了，所以今天不行了；
• 会议室明天被占用，所以明天不行；
• 而后天大家都能到场而且有会议室。

这样看起来是不是就清晰明了了？

在这个追求效率和速度的时代，大家都挺忙的。所以如果有人问什么是提高沟通效率的最好办法？

那一定是结论先行。把结论放在前面，比如实习生的第一句话是说出其要表达的结论：我建议把今天的会议改到后天。

另外，通过正反两方面对比的方式表达你的观点，可以让你的观点更有力量。

比如：

• 无印良品首席设计师原研哉说：“我做的是光线设计，而不是产生这些光线的照明器材的设计。”
• 刘克亚：“生命的意义不是让你去弥补缺点，成为完美的人；相反，生命的意义在于发现你的天才，弘扬你的优势，找到你的独特价值！”
• 华与华：”企业战略不是企业的战略，而是企业为承担某一社会责任，解决某一社会问题，而为社会制定的战略。”

三、类比表达：让受众瞬间get到你的点

如果要讲述的观点大众都知道了，烂大街了，这算不上你厉害。如果你有本事通过语言文字，让对方能理解他原来不懂的东西，那才算厉害。

当你提出一个你的受众不熟悉的新观点，为了让受众理解，你就需要找到对方熟悉的事物做类比了。

一个非常精准的好类比，他的本质作用是在已知和未知的鸿沟之上搭建一座虚拟的桥，在熟悉和不熟悉之间建立关联，帮助你的受众理解和思考。

我们中学时课本上陈涉有一句名言：燕雀安知鸿鹄之志。他并没有说“你们这些市井小屁民啊，怎么知道我陈涉的大志向”，而是说“小麻雀怎么能知道天鹅的远大志向呢？”。

雷军有一句名言，叫“站在风口上，猪也会飞”。他并没有说：“只要运气好，抓住机遇，顺应趋势，笨蛋也能赚大钱”，而是说：“站在风口上，猪也会飞”。

邓小平曾经引用提及过一句民间谚语“不管黑猫白猫，能捉老鼠的就是好猫”广为人知，极大地推动了改革开放的进程。他并没有说“不管啥经济，啥主义，只要能够发展生产力的，都可以在实践中使用。”

当你表达出你的观点之后，并且通过类比让对方理解了你在表达了什么之后，就到了论证你的观点的时候了！

四、筛选有利事实：用触动人心的事实传达观点

记住，说服别人靠的是事实，而不是看法。

看法和事实的区别在哪里？

比如：“北京空气不好”这是个人看法，而“今天北京很多地区PM2.5浓度测值达到700微克/立方米以上”就是事实。

当你有一个明确的看法和观点、试图影响对方的时候，要把一些对你不利的、与你看法不一致的事实屏蔽掉，这就是筛选事实。

然后通过筛选出对你有利的事实，将事实按次序讲给别人，有目的影响别人，使别人接受你的看法和观点，影响他所得出的结论，进而影响他的行为。

举一个很有意思的例子吧：一般夫妻两口子吵架，如果你只听男方对你诉苦，你会觉得他很有道理，很委屈。当你去听女方对你诉苦时，你也会认为女方说的对，吵架的根源是男的错。

但为什么会产生这种错觉呢？这种假象呢？

原因在于这两口子在说话的时候，总是在筛选对自己有利的事实来论证自己的对，对方的错！结果就会出现“公说公有理、婆说婆有理”的局面。

电影《肖申克的救赎》中有过一段”瑞德申请假释出狱”的故事情节（三个片段）。让我们来看看瑞德的表达方式。

影片中，服刑20年的囚犯瑞德申请假释出狱，警官衡量能不能让他获得自由的标准是：他出去以后对社会还有没有危害。

第一次，警官问道：你被判无期徒刑已经20年了，你悔过自新了吗？

瑞德：真的，我敢说我已经完全改变了。上帝为证，我不会危害社会。

警官毫不留情地盖了一个章——不予假释，把他假释的申请驳回了。

10年后，瑞德又获得了一次假释的机会。

警官第二次问道：你被判无期已经30年，你悔过自新了吗？

瑞德：是的，的确如此，老实说我已经改过了。上帝为证，我不会危害社会，我完全悔过自新了。

警官再次驳回了他的假释申请。

大家替片中人物想一下，他入狱已经有30年了，10年才有一次假释机会。

多么重要的时刻！我们生活中经常会遇到这样的情况：你的未来很可能就取决于你眼前这个人的决定，你要打动他，说服他，因为他手里有权力决定你的职业，决定你的未来。很遗憾的是，瑞德只说了个人看法，尽管比较诚恳：“我完全悔过自新了”。

“悔过自新”这只是你的个人看法，你没能让对方认为你悔过自新了。

又过了10年，瑞德又得到了一次申请假释出狱的机会，这一次他是怎么说的呢？

警官：你被判无期徒刑已经40年，你悔过自新了吗？

瑞德：悔过自新？我不懂这是什么意思。我后悔犯罪吗？没有一天我不感到后悔的，但并非因受处罚才后悔。我回首往事，想到当年那个犯下重罪的小笨蛋，我想和他谈谈，我试图讲道理，让他明了。但我办不到，那个少年早就不见了，只剩下我这副垂老之躯，我得接受事实。

警官终于被打动了，假释被核准了。

为什么这段话最终打动了有权力决定他命运的人？因为他终于讲到了事实了呀！“犯罪的少年不见了，只剩下这副垂老之躯。”听到这个事实的人，自然而然会得出一个结论：他已经是个老头子了，他出去以后不会再危害社会了，可以批准他出狱了。

五、正反案例对比+结果夸张化

首先，先看一首90年代歌曲的歌词：

• 一支竹篙呀，难渡汪洋海；众人划桨哟，开动大帆船。
• 一棵小树呀，弱不禁风雨；百里森林哟，并肩耐岁寒。
• 一根筷子呀，轻轻被折断；十双筷子呦，牢牢抱成团。
• 一个巴掌呀，拍也拍不响；万人鼓掌哟，声呀声震天。

这首歌完美地论证了“人多，团结力量大”的观点。

怎么论证的？

• 用“一只竹篙”和“众人划桨”作对比，并用“难渡汪洋海”和“开动大帆船”的结果作对比。
• 用“一棵小树”和“百里森林”作对比，并用“弱不禁风雨”和“并肩耐岁寒”的结果作对比。
• 用“一根筷子”和“十双筷子”作对比，并用“轻轻被折断”和“牢牢抱成团”的结果作对比。

案例的本质是由故事包装而成的事实。

你需要在你的案例（故事）中，通过描述出夸张的结果才能让读者深信不疑你的观点。

什么样的夸张结果？诺兰的电影《致命魔术》中讲述了是什么成就了伟大的魔术？

电影中通过几个例子给出了答案：对魔术完全奉献，彻底自我牺牲，这是扬名立万的唯一方法。

• 中国魔术师的魔术谜底在于每一次出现在公开场所，都要假装瘸腿。
• “鸟笼魔术”的谜底在于每表演一次魔术，都要杀死一只小鸟。
• 伯登的瞬间移动魔术的谜底在于切去几根手指和一生一半的时间都要装成另外一个人，而且直到死为止。
• 安吉尔的瞬间移动魔术的谜底在于每一次表演魔术，都要自杀一次，然后克隆出另外一个自己，而且是自杀了100次！还有比自杀更大的牺牲吗？

六、引经据典：借力经典的力量

引经据典，指引用经典著作中的语句或故事作为论据。

在《平“语”近人》节目的第八集“腹有诗书气自华”中，关于“劝学 ”的思想中，第一部分引用典故“学如弓弩，才如箭镞”，阐发“为何学”的问题；第二部分，引用“独学而无友，则孤陋而寡闻”这一典故，阐发“学什么”的问题；第三部分，引用“博学之，审问之，慎思之，明辨之，笃行之”这一典故，阐发“怎么学”的问题。

引经据典的本质作用是借力，借用名人名言，借助权威的话来为你的观点做背书，作为论据。特别需要提醒的是：引经据典时千万要长点心，不要被网络上的段子手给骗了，闹出笑话。

自从莫言获得诺贝尔文学奖后，“莫言说”的鸡汤段子就开始在网络上疯狂地传播起来。莫言也亲自转发微博澄清：这心灵鸡汤真不是他说的。

莫言也表示很无奈，这就很尴尬了啊！

很不幸，很多明星也中招了。2012年，舒淇在微博上分享了一张照片，图上写着“莫言小说里最深刻的十句话”。

七、下达行动指令（动词+名词）

人性是懒惰的，懒于思考，即使你给了他理论、观点和道理，他就是不去想“这对我有什么用”。

所以你必须下达一个非常明确的，具体的，清晰的行动指令。既然你认同了我的观点之后，你就应该这么做！

当你试图向别人讲述“助人就是助己”的道理时，最终一定要传达一个的行动理念“丧心病狂地去帮助别人。”

当你讲述“传播学的关键之处在于传的过程，而不在于播的过程”，那么就要传达类似的行动理念，比如“打造个人品牌时，要不断地去创作/打造有利于个人品牌形象的传播内容”。

如何去传达你的行动指令？

要用“动词+名词”的文字结构来传达。

例如：“怕上火，喝加多宝”，喝是动词，加多宝是名词。“爱干净，住汉庭”，住是动词，汉庭是名词。

说服最终的目的是改变对方的行为，让对方产生行动。没有行动，前面你的一切努力都白费。

没有行动，世界仍然只是一个观念。

如何基于产品合适性和真实性的基础上，利用用户的这一个心理，把商品或服务的某一方面的数字特点突显出来，在推文呈现给读者的一瞬间，帮助他加速判断是否要打开这篇文章的时间，从而达到卖货的目的呢？一起来看看~

读者往往只相信自己眼睛所看到的

现在有没有买房成为很多人的心头病，假如时光可以倒流，每一个人都真的能变成百万富翁。而炒作房地产房价越来越高涨，少不了地产文案的身影。

当年我在写作地产楼盘文案的时候，每逢开盘当天无论是否热卖，都会写比如《深圳某花园2000人排队，队伍长达3公里，3小时售罄，1天收金10亿》之类的标题，等你想要去一探究竟的时候，房价就被大家从众的心理再一次推高了。

为什么导致这样的现象呢？

这里使用了一个金句文案的招式，那就是数字方式的广告语。我们使用数字，其本质就是传递一个信息给到用户：

“你看我的产品销量如此好，数据如此精准，选我吧，没错！”

而往往，用户就是掉进了你预设的陷阱。毕竟，每个人都会数数，大家相信自己的经验判断，于是就选择了你的产品。

数字金句，帮助你在3秒内促使读者买货

而这个就是我今天要说的，在基于产品合适性和真实性的基础上，利用用户的这一个心理，把商品或服务的某一方面的数字特点突显出来，在推文呈现给读者的一瞬间，帮助他加速判断是否要打开这篇文章的时间，从而卖货的目的。

那么，这打造这一招金句具体如何操作呢？

在你动笔之前，我建议你深入研究你的产品对象，搜集所有有关它的数字。对，只要带数字的点都提炼出来，然后一一罗列在你的纸上，然后我们再进行以下的步骤。

第一步：数字何其多，究竟挖哪一个？

（1）挖人物的年龄

你的产品创始人年龄是多少？使用者的年龄是多少？高管普遍年龄是多少？……

深挖你的产品背后藏着的人物，用他们的年龄经验为你的金句服务。

例子：《王石：年轻人太急了，我50岁才决定登珠穆朗玛峰》

（2）挖历史的年份

你的店铺创立多少年了？从第一代到现在经过了多少年了？……

这一点，目前很多饮食的推文或者产品都在使用。

例子：《从1878年起，我们就支撑着全美的企业》（来自美国升降机公司广告）

（3）挖时间的长短

早前中国的形象广告《一分钟中国发生了什么事情》就是这样书写，比如：4年烧掉多少亿美金等等。就是在特定的时间内，去陈述究竟发生了什么事情。

例子：《一分钟卖出3万件衣服，老板比比尔盖茨还有钱，他靠一个字颠覆了整个零售业》

（4）挖金钱的多少

工资是多少？年薪超过多少？股份涨了多少？估值突破了多少？烧钱烧了多少？融资又融了多少？……凡是涉及金钱的字眼，统统放进金句里就对了。

例子：《月薪3000跟月薪30000的文案差别究竟在哪里》

（5）挖产品的质量

有没有关于专业机构的认证数据？这一项产品获得了多少专利？每一个功能是否捶打了多少千次？……将产品的细节、销售数据等展现出来，加强你要表达的金句。

例子：《中国每卖出10罐凉茶，7罐是加多宝》

第二步：简单的数字，如何玩出花？

基本上，你要说的任何东西，都能数字化表示，除了以上的挖掘方式，比如：胖和瘦:、高和矮、大和小、长和短、快和慢、远和近等等，你用数字的角度去深挖你的产品数据。

有了数字，我们如何运用它，而非不显得那么生硬？

我建议用以下4大常用的方式：

（1）波浪式

公式：【排列数字+结果】

将数字层层递进，造成紧迫感，就算是毫无特色的数字，使用排比的方式，呈现最终得到的结果，也能显示出你的金句是如此的逼格。

例子：《100个日夜，150名工人打磨，花费100万打造，只剪裁出这一件衣服》

（2）对比式

公式：【两个数字+两种事实】

同一件事的两个不同方面并举出来，相互比较凸显事实的反差感，错位越大，打动读者效果越大。

例子：《三十岁的人，六十岁的心脏》

（3）地图式

公式：【数量词+有共鸣的名词】

总结或精选能引起读者共鸣的话题，然后集合起来，如同给了读者一本地图。

例子：《广州人吵架，吵来吵去就这10句话……》

（4）场景式

假定你的对象处在哪一种场景，或者你为他打造梦想的场景，制造读者对你的内容的向往。

例子：《每天3分钟，我教你用这一招日赚100万丨免费微课》

随堂赠送金句锦囊

哪一类数字点击最高？

在所有带数字的标题中，出现“10”的文章最容易获得高分享量，排名第二的数字为5；最糟糕的数字为2，数字11-19带来的文章分享量也整体不佳。

数字摆在那里最理想？

数字尽量靠前放，越前越好，特别是30字左右的标题有可能是折叠，就算是最重要的信息，读者也接收不到。

用中文还是阿拉伯数字？

不论是标题撰写、还是正文编辑，文案尽量使用阿拉伯数字。公历用阿拉伯数字，农历用汉字，星期几用汉字。年份不能简写，因为容易有歧义。

是否我用数字就对了？

当然不是，你用的数字还要有标准，有衡量，要有细节。比如：你要说“钨丝灯比碳丝灯更亮”，你可以写“钨丝灯比碳丝灯亮3.3倍”，有了这个3.3的具体数据，消费者可能就会更加相信你——他认为你肯定是进行了对此测试，所以才获得了这个数据。

我能否用极限的数字？

极限词语不会给消费者留下任何印象，比如国家级、世界级、最佳、第一、最大、顶级、最便宜、首家、最新、全网销量第一、全球首发、全网首发、最新科学、顶尖、最受欢迎、销量冠军、独一无二……都不要用，广告法中有违者最高罚款100万元。

来源：金句文案（fengshaoye30）

 

早安，艾瑞巴蒂，一起来看今天的早报……

1.徐明星已被立案 案件资料将移交北京经侦

据了解徐明星最晚已于昨晚21点40分依照法定程序释放。派出所值班民警告诉财联社，OK集团徐明星涉爆仓案已在北京立案，接下来上海警方会将收集到的相关资料移交北京经侦办理，是否再对徐明星采取行政强制措施将由北京警方决定。对于部分维权者提及的另一起事发地在上海的涉WFEE诈骗问题，上海警方表示会根据调查结果另行处理。（财联社）

2.比特币交易平台故障致散户血亏，创始人徐明星被捕

9月5日，比特币价格暴跌，OK平台用户发现其APP出现闪退、无法登陆等问题，无法进行止损或补仓操作，这导致用户蒙受巨大损失。据财联社记者今日在派出所确认，徐明星确于10日晚间被带入派出所。其缘由为涉嫌数字货币欺诈。（新京报）

3.OkEX公关部：遭投资者围堵后主动报案

OKEX集团公关部则对外表示，徐明星9月10日在OKEX集团上海办公室被维权者围堵，人身安全遭到威胁，才选择报案，网友放出的视频其实是徐明星报警后前往上海浦东潍坊新村派出所做笔录，而非被关押。其后徐明星也在朋友圈发布了辟谣声明。

4.利欧股份拟收购梦嘉传媒75%股权

9月11日晚间，利欧股份公告，公司于2018年9月11日签署股权转让框架协议，拟以现金收购宁波妍熙、宁波熙灿、张地雨所持苏州梦嘉传媒有限公司75%股权。对于市场对上市公司收购自媒体的疑惑，利欧股份董事会秘书张旭波向e公司记者表示，看好自媒体行业，本次公司收购的标的客户结构与千万粉丝大号不同，单个公众号平均粉丝量在20W——30W左右，内容接地气，体量小而美，更有利于变现。

5.北京金融局要求P2P再交89项材料，内容不真实即“一票否决”

北京市金融工作局下发通知，要求在8月24日发布的《关于启动在京注册P2P网络借贷机构自查工作的通知》的基础上，2018年10月15日前，再提交89项自律检查和行政核查材料。此次要求递交的89项材料，对材料的真实性格外看重，如发现存在内容不真实、故意瞒报、漏报、弄虚作假等情况，实行“一票否决制”。（21世纪经济报道）

6.网秦史文勇：林宇提前得知决定，才悍然发动进攻

今日，凌动智行（网秦）史文勇发微博就林宇昨日发文称自己被其绑架一事回应，称公司发布了公告，宣布独立调查结果，推举两名独立董事。而林宇正是在上周末提前知道公司调查结果和公司决定后，绝对挺而走险，悍然发动对上市公司的疯狂攻击。（新浪）

7.南京市人民检察院：张小雷因涉嫌集资诈骗罪被提起公诉

9月11日下午，南京市人民检察院发布关于犯罪嫌疑人张小雷涉嫌集资诈骗罪一案的公告。经审查，认为犯罪嫌疑人张小雷的犯罪事实已经查清，证据确实、充分，依法应当以集资诈骗罪追究其刑事责任，根据《中华人民共和国刑事诉讼法》第一百七十二条的规定，本院于2018年9月11日向南京市中级人民法院提起公诉。（新华网）

8.长租公寓被爆劣质装修，3天后上架

近日，有住户向媒体反映长租公寓装修污染、检测造假等问题。记者调查了解到，一般60平米的房子装修在20000左右，涂料最多1000元，地板差不多2000元，家具等大多都是长租公寓平台自己找工厂做的。不仅装修成本低廉，据某品牌公寓原员工介绍，该品牌公寓的房源装修完3天后就会上架，且上架前只进行基础保洁，并无长时间通风处理。

9.自如对“甲醛超标”再发声

9月11日，自如发布声明承诺：9月24日开始，所有首次出租房源，配置完成后，必须同时满足空气质量经权威机构检测合格且空置30天以上才能上架出租。

10.蛋壳公寓：与平安银行关于“房租贷”的合作不是终止是暂停

日前，有媒体报道称，平安银行针对租房提供的信贷产品“房租贷”从它的APP中悄然下架，同时也停止了与包括蛋壳等租房中介机构的合作。对此，蛋壳公寓有关负责人表示，与平安银行的合作不是终止是暂停，因为双方合作金额达到上限后，平安方面对提额的事情在走相关流程，所以只是暂停。（证券时报网)

11.北京市发改委昨日突袭我爱我家 员工手机电脑当场被查验

北京市发改委于9月10号上午，就我爱我家涉嫌利用垄断操纵租金一事，对北京公司展开调查。一位不愿具名的我爱我家内部人士透露，北京公司的三、四位重点员工的个人电脑和手机被当场查验。

12.B站与人民日报成立媒体融合公益基金

哔哩哔哩与人民日报全国党媒信息公共平台正式签署战略合作框架协议，双方将联合发起媒体融合公益基金。未来，双方将在正能量视频产业发展、正能量内容创作激励、党媒优质内容创作人才培养等多方面开展实质性合作，该基金也将致力解决媒体融合过程中存在的人才培养、内容激励等方面的短板，助力正能量内容供给侧改革。

 @军舰鱼子酱号：感觉自己的气质逐渐配不上日渐崛起的B站了，一种老母亲般的心酸又欣慰啊

@安排网恋呀入群：UP主以后也是有后台的人了

@一大坨坨猫猫：这俩放一起就像孙猴子和如来佛突然合影自拍了，怪怪的。

@请叫我侯某人：我还以为又被人民日报点名批评了（狗头）

13.顺风车平台关闭社交功能

交通运输部、公安部在一份通知中要求滴滴等平台开展自查，在未完成隐患整改前，无限期停止私人小客车合乘（顺风车）信息服务；同时要求至2018年12月31日前，要全面清退不符合条件的车辆和驾驶员，并基本实现网约车平台公司、车辆和驾驶员合规化。此外，还对平台公司提出了关闭顺风车相关社交功能、数据接入公安、乘客可选司机等要求。

14.滴滴回应“女子称遭挟持”：司乘争执引恐慌未停车，永久封禁

近日，有微博网友发帖称，其乘坐滴滴时疑遭司机劫持，联系滴滴客服、一键报警等方法均未得到实质性帮助，最终以跳车威胁迫使司机停车，才得以下车。9月10日晚，滴滴公关人员回称，经调查，该订单系拼车单，因和拼友对接车位置、行车路线发生争执，未按照乘客要求及时停车而引起乘客恐慌报警，平台已对当事司机进行永久封禁。经核实，该司机没有犯罪记录和其他违法行为。（澎湃）

15.海底捞回应食品安全问题：用新技术解决难题

海底捞正在举行IPO发布会，董事长张勇表示，新技术的运用会解决一些食品安全问题。如果厨房都自动化生产的时候，我们可以把现场管理风险降到最低。厨房里面进人很少时老鼠也会进的很少。如果我们把现场管理控制抓住的话，再延续到生产环境，比如我们的供应链，这是一个蛮大的挑战。希望争取能够尽可能的确保每一个食物都是安全的。（第一财经）

16.网易发布整改公告：自9月11日12时起停止财经频道更新

网易今日发布整改公告称，网易在财经频道运营过程中，出现了一些严重问题，网易进行了深刻的检讨和反思，决定自9月11日12时起停止财经频道更新，进行深入全面的整改，大力整顿违规行为。（网易）

17.阿里、ofo相继否认“ofo向阿里借钱近6千万”

近日有媒体称ofo再次收到了一笔来自于阿里的借款，数额接近6千万左右，这笔钱和融资无关。9月11日上午，阿里巴巴内部人士表示，该消息为假消息，没有借钱这回事。ofo方面随后回应称：不实信息。

18.李飞飞确认即将离职谷歌：重返斯坦福大学任教

9月11日凌晨，Google云CEO Dinane Greene在官方博客上公布，李飞飞将从现任的Google云首席科学家职位上离职，重返斯坦福大学校园任教。而接任她的，是前卡内基梅隆大学计算机学院院长Andrew Moore教授。李飞飞离开后仍将继续担任Google云顾问。（黑智）

19.比尔盖茨：我提醒扎克伯格别犯我当年的错

据CNBC报道，Facebook创始人兼CEO扎克伯格欠比尔盖茨一个很大的人情：这位微软联合创始人告诉扎克伯格，要从盖茨在上世纪90年代犯下的错误中吸取教训，并认真对待华盛顿的政客们。根据《纽约客》杂志最近发表的一篇关于扎克伯格的文章，盖茨俨然已经成为Facebook创始人的精神导师。（新浪）

20.Uber聘请首位全球首席营销官

9月11日早间消息，Uber已聘请首位全球首席营销官，继续改善其陷入困境的品牌。Uber此次聘请了可口可乐的资深营销高管丽贝卡·梅西纳。此前，她是白酒制造商Beam Suntory的营销负责人。Uber首席运营官巴尼·哈福德在声明中表示：“我们正努力让Uber成为全球最有价值的品牌之一，我们很高兴能向她学习。”（新浪）

21.特斯拉员工：公司阻止员工建立工会，发现就被解雇

特斯拉CEO马斯克曾表示他对工会“持中立态度”。但据英国《卫报》报道，前特斯拉员工将他们被解雇一事归因于试图组建工会，现任工人也表示这种“恐惧气氛”持续存在。对特斯拉现有员工的采访表明，特斯拉工厂内的中层和高层管理人员仍然在对组建工会这件事采取恐吓和挤兑策略。（新浪）

22.AT&T确认三星、爱立信以及诺基亚为其5G设备供应商

据外媒报道，美国无线运营商AT&T刚刚宣布，三星、爱立信和诺基亚将为其提供5G网络设备。该公司还披露了其5G扩建计划的更多细节，包括将在哪些城市推出这项技术及其频谱战略。具体来说，Verizon已将爱立信、诺基亚和三星列为其供应商。而Sprint则表示，将由爱立信、诺基亚和三星这三家公司平分自己的订单。（腾讯）

23.哈根达斯将推出冰淇淋送货APP

哈根达斯的母公司通用磨坊推出了首个实时定位的冰淇淋送货APP，并起名为“Häagen-Dazs NOW”。通用磨坊声称，通过这个APP，即使顾客一直在走动，也能确保哈根达斯把冰淇淋随时送达顾客的确切位置。它还允许顾客实时跟踪送货状态。9月7日，通用磨坊在伦敦罗素广场推出了这项服务的一日试用。（界面）

数字货币是勇敢者的游戏。

1. 没有增长，你就一无所有，维持现状等于死亡；但是规模化增长是非常困难的

在Chen的众多博客文章中，他都会引用Y Combinator联合创始人、硅谷创业教父Paul Graham的一段话：“一家创业公司常被定性为快速增长的公司，仅仅新创的公司还不能使其本身成为一家创业公司。对于任何一家创业公司来说，建立在什么技术上，是否拿到风险投资，或者是否具有退出机制，这些都不是必要的，其最根本的地方在于增长。任何与创业公司联系起来的东西都源于增长。”

实现更快增长是一个非常大的挑战，因此如今的很多企业都组建了专门的增长团队。增长团队的使命是理解、度量和改进产品用户流程。产品的每一个地方都有可能帮助或阻碍企业的用户增长。一个增长团队通过做出明智的产品决策来创造增长的机会几乎是无止境的，因为让一个产品在技术上保持中立的是不可能的。例如，有很多方法可以减少产品摩擦、展现新的价值、促进分享，从而为业务创造新的价值。

增长团队的成功是通过指标来衡量的，这些指标会根据起始点的不同（自上而下或自下而上）呈现上升或下降的态势。如果自上而下地看，你可以从宏观的角度来看企业在试图增加未来现金流的净现值方面的表现。如果自下而上地看，你可以从微观的角度看在增加每个客户现金流的净现值的情况下公司业务是如何运作的。会计规则和规定要求企业对业务进行自上而下的评估，但太多的公司没有进行自下而上的分析。如果只自上而下地看，我们就失去了利用这样一个事实的机会，即客户是异质的，而不是同质的。一些客户比其他客户更有价值。现代数据科学工具和系统能够让企业密切跟踪这种异质性。由于客户的高度可变性，为普通客户优化业务流程常常是非常不理想的选择。

增长团队根据客户获取漏斗跟踪和衡量客户旅程。“漏斗”这个词是一个比喻，用来追踪和衡量一个企业如何有效地吸引、活跃、转化和留住客户。虽然一个增长团队的工作成果可以被定量地衡量，但结果是定性的，因为业务不是机器，而是一个复杂的自适应系统的输出。现实情况是，并非所有重要的事情都能被计算，而不是所有能被计算的东西都是重要的。这意味着，现代增长团队的工作既是一门艺术，也是一门科学，需要同时协调自上而下的模型和自下而上这两种模型。

2. 增长是产品/市场需求的极度契合与成功的产品分销的结果

如果一款产品不是用户愿意付费购买的产品，那么无论增长团队做什么工作都无法实现增长这个目标。对此，Y Combinator的合伙人Jessica Livingston是这样说的：“我们的座右铭是做一些人们真正想要的产品。如果你打造了一款没人愿意使用的产品，你将必死无疑。如果人们不喜欢你的产品，你所做的其它所有工作都将无济于事。”

优秀的增长团队能够放大用户对产品的喜爱以及他们是如何传播扩散这种喜爱的。很多企业在没实现产品与市场需求相匹配的时候就试图进行规模化扩张，这时，迎接他们的只会是死亡。让公司业务实现增长的压力是非常巨大的，但是如果还没实现产品与市场的契合，你对外传播的任何信息都将带来负面的效果。

3. 沉迷于付费广告营销是非常有害的

在收获了一些低处的、容易获得的果实之后（即在一些家人朋友购买产品之后），之后再想获取其它客户通常就需要花真金白银了。这是一个不可回避的事实。企业可以通过付费营销获得客户，或者使用产品本身或产品的某些方面作为手段来获得客户。有些客户的获取成本非常低，有些客户的获取成本非常高。销售负荷是否能创造净现值（NPV）取决于业务单位经济的整体。如果你的客户获取成本（CAC）不是非常高的话，你的日子会好过很多。

通过付费营销获取客户是企业消耗资金最快的地方之一，也是让企业资金断裂的最简单的方法之一，因为企业在从付费获取的客户身上将获取客户花的钱赚回来之前，客户可能就流失了。如今，有些企业在获取客户上花了大量的资金。因此有人总结出了类似“40%法则”这样的经验法则来为企业提供指导。硅谷著名投资人Fred Wilson是这样描述40%法则的：

“所谓40%法则，就是增长率+利润率之和要达到40%。满足上述法则的公司才算是一个比较健康的公司。根据这个法则，如果公司增长率为20%，那么公司利润率需要达到20%。如果公司增长率为40%，那么利润率可以为0%。如果增长率为80%，那么利润率可以为-40%。如果你的公司能做到增长率与利润率之和大于40%，那么你就可以暗自窃喜了。”

40%法则并不是唯一需要考虑的因素，因为你还必须考虑自由现金流，无论公司业务是否产生了网络效应，也不管公司是否有快速融资的能力。Bessemer Venture Partners的Kristina Shen认为：

“对于能帮助确定公司估值的数字，增长永远是最重要的指标。我们相信，在公司发展过程中，按年经常性营收增长（Annual Recurring Revenue to Growth）倍数的方式来计算将是一个用来计算公司估值的非常好的框架。其它能供参考的估值框架有哪些呢？增长永远是我们最关注的指标，但我们也可以参考一些其它的指标，也包括你的投资回报率、销售效率、客户流失率、现金流效率。”

不同公司之间的销售市场竞争已经变得如此激烈，以至于公司创始人需要融大量资金用于市场销售竞争。这就导致我们今天会看到这样一个情形：有的公司上市后，公司创始人有时只持有公司3%至4%的股份。这和更早时代的公司的创始人是很不相同的，比尔盖茨在微软上市时拥有超过公司45%的股份。在更早时代发展公司业务所需的销售和营销支出与今天的情况是非常不一样的。下面的一份最近的IPO S-1文件是当前销售和营销高支出的一个例子。如果按历史标准衡量，投入到销售和市场营销上的资金占公司总体营收的比例是惊人的高：

现在的一个问题是，很难确定在销售和营销上的开支所带来的效果。John Wanamaker是一家非常成功的零售商，他在美国创办了第一家百货公司，他的百货连锁店增长到16家，最终成为了梅西百货的一部分，他曾这样说过：“我花在广告上的钱有一半都浪费了，问题是我不知道究竟是哪一半钱浪费了。”

如果付费销售和市场营销无法很好地规模化扩张，那么企业该怎么办呢？另一种选择是根据产品的性质以及人们与他人/产品的互动方式来实现自然有机增长。无机客户获取通常需要额外的销售成本（COGS），但是如果方法得当，它可能是最有效的获取客户的方式。一些成功的创业公司根本不做广告，直到它们达到了显著的规模化增长。举个例子，Chen之前负责的增长团队负责优化产品的商业模式，如免费增值模式。与付费营销（如基于付费广告）相比，免费增值模式的本质在于能够降低客户获取成本（CAC）。免费增值模式是一种有机的客户获取策略，它有时会以更高的销售成本（COGS）为代价来降低客户获取成本，从而获得更高的客户生命周期价值（LTV）和持续的增长。对服务提供商而言，通过有机方式获得的客户比通过付费营销（无机）获得的客户的质量更高。

4. 了解不同渠道的客户获取成功非常重要

当客户获取成本（CAC）随着时间的推移越来越高时，就会导致公司无法实现盈利，进而导致营销预算削减、增长放缓和更多的营销预算削减。很多创业公司都会犯的一个错误就是只看所有客户获取渠道的平均客户获取成本，而不是分别看各个不同渠道的客户获取成本，如Facebook、Google display、Google Adwords等不同渠道的客户获取成本。

一个拥有现代数据科学工具和系统的企业如果相信通过观察平均数据就可以很好地理解客户，那么这家公司将会丧失一个巨大的机会。客户比大多数人想象的都要更加的多样化。这些工具和系统可以让企业根据交易日志对客户和销售渠道进行一一区分。沃顿商学院教授Peter Fader曾这样说道：

“在过去，当我们没有能力看到和衡量差异化的时候，这时，除了了解有关客户的平均数据我们别无选择。但是在今天，由于技术的进步和理解客户差异的战略重要性，我们已经没有借口只去了解有关客户的平均数据而不去了解客户的差异性特征了。为了生存，企业需要了解不同客户在品味、喜好等方面存在的差异。你确实需要接受这样一个事实，即不同的客户是不同的。有些客户对你而言是非常有价值的，有些客户对你而言并不是很有价值。有些客户很快就会流失，而有些客户则会留存很长时间。”

5. 要了解病毒性品牌与病毒性行动之间的区别

大多数人，当他们谈论病毒式营销时，实际上是在谈论病毒式品牌传播。也就是“做一件很酷的事，让大家都愿意去谈论它”。这些现象级的病毒传播，需要足够的创意，因此可复制性较低，一般公司很难做到。

病毒式营销其实还有另外一层含义，就是病毒性行动，这个病毒营销方式就是深耕“产品”，也就是“做一些容易传播给别人的事情。”在这种情况下，关注更多的是病毒传播的机制，而非传输的内容。对于许多产品而言，这意味着你需要让用户更高效地在社交媒体上传播你的信息。这些传播，依靠的并不是很酷的创意，他们是建立在产品内的，依靠的是自传播。

Che表示，病毒式的口碑营销（例如，我昨晚去的那家餐厅很棒）和能够实现病毒式自传播的产品是不同的（例如Facebook）。将这两者区分开来非常重要。

6. “最小化可行产品”和“最小化期望产品”（MVP VS. MDP）

不同类型的公司会有不同的首要切入点——以业务为导向的公司会最先评估可行性，考虑指标、收入和市场规模；以技术为导向的公司会先研发一个核心技术，然后围绕它建立业务；以用户为导向的公司会先关注目标用户的背景和行为，并围绕这一点建立产品体验。

因此，最小化可行产品（MVP）往往围绕着业务——用来验证其商业模式。比如，你可以测试着陆页的注册率、尝试预售商品等等。在产品里应当涉及价格和付款信息，因为它有助于评估产品的真实可行性。

但是，如果是以用户为导向，就该建立“最小化期望产品（MDP）”，即： 建立为用户提供高价值、高满意度用户体验所必需的最基本的产品。

要建立MDP，就需要交付产品体验的核心，而不是仅仅提供一个着陆页，这样才有助于用户全面评估你的产品。你要找出的是给用户提供价值的指标，而非转化率和收入。

这里举几个“最小化可行产品”和“最小化期望产品”的例子：

• 如果你建立了一个病毒式社交网络，有盈利但用户流失严重 —— 你建立的是MVP而非MDP。
• 如果你建立的相亲网站能让很多用户以20美元/月的价格购买，但他们找不到合适的对象 —— 你建立的是MVP而非MDP。
• 如果你制作了一款让你的朋友和家人喜爱并沉迷的棋盘游戏，但你无法让游戏公司分发它 —— 你建立的是MDP而非MVP。

可以看出，到底是该建立“最小化可行产品”还是“最小化期望产品”，取决于你的核心模式。

7. 找到产品与市场的契合点非常困难

你可能会觉得你在这个过程中的失败是独一无二的，但实际上并不是。事实证明，每家创业公司都必须经历这一过程，但并不是每家公司都能挺过来。

创始人和他们的团队努力寻找成功的旅途并不是简单的、稳定的或可预测的。这段旅程的中间部分是混乱的，是会使人心情沉重的。压力也将会不可避免地产生。例如，员工甚至合伙人本人都有可能在这个过程中离公司而去。合伙人之间可能会闹翻，公司资金可能会断裂。

8. 实现产品与市场契合所需要的时间必须少于1-2年，否者你的公司肯定会挂掉

如果你问任何一个做一款产品超过2年时间却没有实现产品与市场契合的人，他肯定会说：这真的太糟糕了。最开始的6个月可能会非常有趣，因为感觉就像你在一张空白的画布上作画，但很快，你就会感到疲劳，机会窗口将会发生变化。平台改变了，投资者不那么关注你了，你的员工也不再对你的公司感到兴奋，转而对其他公司感到兴奋。所以，如果你错过了你的窗口，你就会资金断裂或丧失精力，或者两种情况同时出现。

主投种子轮或早期阶段创业公司的风险投资人在投资的时候打的赌注是公司创始人能找到产品与市场需求的契合点。投资人的耐心是有限的。如果需要很长时间才能找到产品和市场需求的契合点，不光是投资人，连公司员工也会在这个时间段内对公司及产品丧失兴趣。在这段时间里，快速挥霍公司资金会缩短一个企业必须完成这个关键目标的跑道。寻找产品与市场需求的契合点的压力如此之大，以至于一些公司假装自己找到了产品与市场需求的契合点，从而过早地启动他们的规模化扩张工作。这种“过早扩张”带来的结果通常都是致命性的。

9. 产品死亡循环

产品死亡循环一共有3步，下面我们就来详细了解下每一步：

（1）没人使用产品

对于初创产品来说，这个现象非常常见。面对这个困境采取的方法，有可能是使产品陷入死亡循环的开端。

（2）向用户调研缺失的功能

当你问用户“你觉得什么功能缺失？”时，就完全是用户导向而非有一个产品前瞻了，而这是个重大的错误。原因如下：已有用户的观点并不能代表更庞大的非使用用户群体，这些观点反而会误导你；产品的问题往往不单是功能的缺失，还有可能是定价过高、宣传不到位、或者定位不准等等。

（3）上线缺失的功能

如果寄希望于通过加上缺失的功能，就有用户来使用，那就大错特错了。产品和用户发生交互，是在最初用户的几次访问中，而这几次的交互关系至关重要，比如向用户展现“Aha moment”。上线缺失的功能，并不能替代用户体验最薄弱的环节。假设上线的功能就是解决核心体验，那就要看有没有提升整体UI流程，否则用户是不会买单的。

想要打破“产品死亡循环”，就需要多问几个“Why”，比如“这足以影响用户体验么？还是仅仅是个很酷但却小众的功能？”只有这样，才能找到最根本的原因。而解决的方法也常常是一系列的：市场、定价、渠道、内容，甚至是战略等等。

10. 竞争动态是真实存在的

他们不仅会复制你的产品，还会复制你的广告信息和创意。快速跟进并不难。

由于技术和商务实践的进步和发展，进入几乎任何行业的门槛都在不断降低。竞争变得日益残酷和无情。那些说这不是事实的人肯定没有真正的创业。竞争如此激烈一个原因在于，如今进入很多行业比以往任何时候都容易，因为很多基础性的东西都可以按需购买，而不需要预先购买。能够带来可持续竞争优势的创新从未变得如此重要。

一种看待风险资本投资现象的方法是将其视为一种商业实验机器。失败是这一过程的重要组成部分，随着实验数量的增多，越来越多的失败将是不可避免的。硅谷如此成功的一个原因在于，这个地方对失败有高度宽容度，甚至有庆祝失败的文化。每一家企业都知道，每年都会有大量的新实验被投资人投资，这些新实验可能会无情地攻击自己的业务。没有任何企业能够完全免受这种创造性颠覆的竞争所带来的影响。每一家公司都有可能被新进入者颠覆。

来源：36氪

“裂变”，一个很玄乎的词，也是众多营销人所追求的词。

简单来说，就是通过精心打磨一款内容在人群传播中的几个关键节点，使得内容能够通过自动转发的方式的进行延伸，来增强传播的时间和覆盖的人群。

像口碑相传就是类似的道理。

那如何裂变？有哪些逻辑可循？来，听兔子给你们细细到来。

通常情况下，裂变主要是以拉新引流为主要目的，在此过程中，以利益为诱饵吸引用户，将用户进行聚集。

等鱼塘里的鱼足够多的时候，进行场景化成交，这也是裂变的最终目的。

目前，现下像新世相、网易等裂变，主要可分为以下几步操作：

1. 展现。利用某些平台，将产品展示出去，让用户看到

2. 关注。利用某些利益，吸引用户关注

3. 转发。利用人性形成转发，进行下一轮的鱼群喂养。

在裂变中，最重要的一个步骤就是关注，只有让用户进行关注才会形成转发，进而形成一种人肉传播的效果。

也许有人会说：说起来容易，做起来难。这些道理谁都懂，问题是要怎么做？

其实，在裂变整个过程中，最重要的就是要满足以下这两点要求：

• 用户感兴趣
• 用户看到后能够形成转发

这一步主要考察你对用户的洞察和文案的把控。

1. 洞察

一个产品想要形成大范围的裂变就要能够满足用户的需求或戳中用户的痛点。

在此我要提出一个概念：需求和痛点是两个截然相反的概念。

需求：是用户想看到什么内容。

痛点：是用户潜意识想看到什么内容

举个栗子。

搜索词：130平米家装

用户的需求是：寻找130平米的装修风格

用户的痛点是：不确定自己的装修风格

明确了需求和痛点，我们才能明确哪些内容能够吸引他点击。

注意：营销的核心就是追逐人性，不用和人性做斗争。

2. 文案

用户会不会关注，文案是关键。

举个栗子

这是一款价值8000元的课程。

这是一款由比尔盖茨亲手打造的课程。

显然第二个要比第一个更有吸引力。在这个快餐时代，超过5秒还没有抓住用户你就输了。

通常情况下，在撰写文案时，除了根据不同人群属性进行撰写外，还要满足以下几点要求：

• 内容符合传播场景

比如在微信朋友圈，就是一个生活的场景，那么尽可能的口语化、自然化。

比如在老板群里进行传播，那么内容要进行商务化。

• 内容必须突出主题、福利、二维码三个关键要素

裂变的前提就是让用户知道什么什么？对他有什么用？如何获得？

所以，主题、福利、二维码缺一不可。

让用户看到只是其中一步，最重要的就是能够让用户形成转发，这才是裂变的关键要素。

一般有以下几种方式：

1. 利益后置

简单的说，就是用户要获取利益必须先转发。

比如转发该图片即可获取某某礼品领取资格。

通过给用户设置一定的条件，以此来达到自身的目的。

这种方式最大的困扰点在于：随着人群的越来越多，对利益的需求就会越来越大。

比如送小礼品，1个小礼品5元钱，1万个人就要5万——更何况5元钱根本不怎么吸引人。

最好的办法就是我们能够提供有较高价值，但是复制不产生成本的利益。

比如软件工具、视频、电子书、网络教程、人脉资源等等，给10个人和给1万个人的成本是一样的。

2. 利益后置且利他分享

对于很多人来说，为了自身形象会产生如下想法：仅仅是为了自己的一点点利益，在朋友圈转发不妥当。

这个时候，我们要做的就是让转发的人和被吸引人的人同时获取利益，以此来打消转发者的心理顾虑——这也是满足了社交中的利他属性。

比如：买一张演出票要100元，但是双人同行只要80元/张，三人以上同行只要50元/张，用户的接受程度就比较高了。

3. 利益后置且低概率的最大利益 

裂变，意味着人数众多，也就代表着成本会高。

所以，我们可利用人性的赌博心理，进行最大利益、低概率获取情况。

• 转发该朋友圈即可获得5元现金
• 转发该朋友圈即抽取3人赠送5w现金

你觉得哪个效果好？自然是5w现金比5元现金效果好。高利益、低成本，满足了用户最基本的不劳而获心理。

4. 损失效用

根据心理学家研究，人们在面对类似数量的收益和损失时，认为损失更加令他们难以忍受。

同量的损失带来的负效用，为同量收益的正效用的2.5倍。我们将其称之为“损失厌恶”。

所以，在使用该理论时，可进行其描述用户失去该产品的后的场景，从而使用户转发，进行裂变。

4. 利益后置且用户角色代入

当有时候我们无法用利益来满足用户，或者没有相关条件的时候，我们就要从用户角色代入这个方法入手。

简单说，就是：先让用户参与，然后给用户一个展现自己的场景，但前置条件是用户必须带新用户过来一起参与。

这一招特别是在线下的场景中被广泛使用，比如：

烘培培训班，那我们就可以帮助学员办一次烘培美食体验活动，前提是学员必须邀请她的好友来一起参与。

企业家演讲培训，那我们就可以举办一次演讲演出，前提是企业家必须邀请他的其他企业家朋友一起来参加。

……

做裂变，前置转发是一个必然条件，也就是我们并不是在引导用户做转发，而是要求用户必须做转发或转介绍，以上的这些只是通过技巧增强了用户的接受程度。

接下来以作者之前为一家连锁健身会所做的一个“懒人减肥营”案例，来看看具体实施步骤和里面的一些细节：

第一步：明确本次裂变的主题和最后的目的

这次裂变真实的目的，主要是为了在后期推出的一个收费减肥训练营。

考虑到直接推出收费减肥训练营效果未必会好，所以想先在前期靠裂变积累一些用户之后，再做成交。

最后主题定位在“懒人减肥营”，也是切中了很多减肥人员的一个痛点。

第二步：筛选种子用户

我们在该健身会所现有的用户中进行筛选，主要消费金额、是否购买私教、近期到店率，最重要的是拉出了所有会员的体测报告数据，把那些偏胖的群体，选成了我们的种子用户，最后列出了200个最符合的用户。

第三步：建群及确定运营策略

当时的想法是想通过200人进行裂变至2000人左右，然后推出我们的收费减肥训练营进行“收网”。

为了保证每个群的质量，不宜人过多，所以每个群保持在100人左右，共计建了20个群。

为了让群看上去人气足一点，我们从群11开始建，至群30，共计20个群。

同时，我们指派了2位专业的健身健康顾问，作为本次的专家坐镇；以及配了2位运营专员，一人管10个群，并制定了以下运营策略：

每位入群的会员，都可以收到若干国外专业明星的运动减肥视频。（下载并整理的高清视频）

每天会在每个群里发布三篇专业的减肥专业文案。

每天随机为群里的三位会员做1对1的减肥方案制定。（不是现场制定，而是让抽中的会员按照固定的格式填写后交给工作人员，并在几个工作日后进行反馈）

每天提供半小时的专家解答时间，大家可以自由发问。

第四步：准备好素材

一段宣传文字、一张海报及两个话术。

一段宣传文字和一张海报，其使用场景就是在种子用户中传播以及后期在朋友圈传播的内容。大致就是“会员内部福利，扫码进入免费获取国际专业减肥培训视频，享受专家1对1方案制定及专业解答”这个意思。

另外两个话术：

其中之一是用户进入到群之后，工作人员@给该用户的话术，也是规则，要求用户必须先把宣传文字和海报转发至朋友圈之后，才可正式入群并领取福利。

另外一个是当用户转发朋友圈后截图提交给工作人员后，工作人员的一个确认话术。

第五步：确认好一个裂变工具，并把相关素材进行设置

在没有裂变工具的时候，做裂变最麻烦的地方有三点：

微信群二维码会定期更改，所以裂变到一定程度后二维码失效了，就没用了。所以大多采用的办法是海报留的个人的二维码，再通过个人把用户拉到群里面，这样当中就多了一个环节。

当用户进入到群之后，必须要管理人员人工的去找到，并主动联系进行引导，稍微有一点疏忽很容易造成用户的流失。

当用户完成相关的转发要求后，还需要管理人员人工的去审核，同上面一样，很有可能会不及时而造成用户的流失。

其实由于裂变工具的出现，让裂变这件事情从操作上来说已经变的非常简单了。

裂变工具的主要作用就是这三点：

• 二维码活码：即海报上的二维码可以指向一个链接，该链接可以自动指向合适的群。
• 自动回复：用户进来之后就会自动进行回复，引导用户进行转发。
• 自动审核：可以在用户完成要求发出截图后，自动进行审核，确保及时性。

第六步：开始实施

由于种子用户都是忠实会员，加上前期的准备工作都做的不错，所以传播的非常快，一周不到的时间就到了预想的2000人。

随后在运营了三个礼拜左右的时候，推出了后面的收费减肥训练营，1999元/人，成交了近200人，其他的人也可以去领取一张体验周卡。

为线下做了导流，应该算是一次比较成功的裂变活动。

大家需要知道，裂变充其量是一个拉新引流的手段，进来之后把他们留下来也是至关重要的，否则也是白搭。

社群里需要不断的能够提供能量，所以最成功的裂变应该是：

通过裂变获取用户—用户的增多获取更多资源谈判的条件—获取更多的资源能够提供给用户—提供给用户的福利越来越大—产生不断的新裂变

这样的裂变才是真正的复利思维：A产生B，然后B又可以转化成A。

作者：网络，授权青瓜传媒发布。

来源：网络

作为一名运营，我们时常会被告知标题的重要性，即使一篇再烂的文章，一个好的标题也能带来不错的流量。

而我们也时常会困惑，即使作文能力超强的学霸，也不一定能写出运营所认为的好标题，我们时常被冠以标题党，而我们有时也迫不得已做了标题党。

那究竟怎样的标题才算是好的标题? 今天仅以个人的经验以及阅读的一些知识给大家分享3个起标题的小技巧。

一、热点式标题

蹭热度是许多平台文章赖以生存的根本，很多即使不是新闻、八卦类的平台，也会尽量往热度靠，顾名思义就是抱大腿。

1.热点话题

需要对各个领域的热点有一定的熟知度，包括新闻、娱乐、热玩梗等等，作为这方面的行家，杜蕾斯就做的很到位。若你是做国外内容的话（就如我），则要对国外的各个新闻、娱乐等等的网站烂熟于心，做到第一时间掌握热点话题。

2017年度热点案例：

• 《我朋友圈都发了,你告诉我颁错奖了?》——奥斯卡颁错奖乌龙事件
• 《AI时代，人类VS机器人，孰胜孰负？》——柯洁对战阿尔法狗
• 《大家好，给大家介绍一下，这是我女朋友》——鹿晗公布恋情
• 《你以为麦当劳傻,把名字改为金拱门?后者很有历史故事》——麦当劳改名事件
• 《我们是谁》——瞬间火爆网络的吐槽漫画
• 《iPhone X十年如一日（杜蕾斯）》——苹果十发布

有时热点的引用，并不在于你文章事件关联度的高低，而在于引用的巧妙之处，好则事半功倍。

2.热度人物

引用热度人物也很有讲究，可以是勉励的习惯，也可以是名人做的有强大反差的事：

《我对钱不感兴趣，我从来没碰过钱》——马云

《连马云都忍不住点赞的淘宝店运营秘籍》

《范雨素和我有什么关系？》

《跑路?欠钱?一张图看懂贾跃亭这八个月究竟干了啥!》

原标题：《近10年最成功的10位互联网大佬：最失败的项目是什么？》

10万+：《雷军、王兴、刘强东、周鸿祎等10位大佬，最失败的项目是什么？》

以上两个标题对比中就可以直观的看出知名人物的影响力。

3.权威头衔

头衔的套用，有时可以为文章带来难以想象的流量，套用的套路可以引用各行各业的龙头，如互联网大家想到BAT、律师大家想到四大，道理类似。

案例：

• 《腾讯产品经理:BAT面试的时候喜欢怎样的新人》
• 《【德勤绝密】四大到底招聘什么样的人？》
• 《微软被告上最高法院：不肯把海外数据交给执法机关》
• 《你一定不知道，滴滴、美团、陌陌是如何积累种子用户的？》

至于怎么引用，在于平台面向的用户向，就如以上前两个对于应届毕业生有着难以抵挡的吸引力，最后一个则抓住许多正在做互联网产品的人迫于吸引新用户的内心。

当然，标题里一定要体现出足够多的信息量，指向性也要更明确，这个可能需要日积月累的经验，小编也正在努力学习这一点。

原标题：因为IT男，所有APP都患了直男癌！群P颠覆单约的产品逻辑

10万+：欢否CEO黄欢：陌陌的单约模式弱爆了，女性群P才是产品王道

二、数字式标题

在这个数据爆炸的时代里，我们每天都被灌输着大量的信息，不知不觉中我们都倾向于在短时间能获取大量信息的东西，而数字型标题恰恰满足了这一点。

数字表现具体形象，因而标题的关键点也足够突出，对于读者好奇有很大的激发作用。

1.年龄反差式

年龄反差式标题还是比较常见的，年轻有为，亦或是老当益壮，无论哪一个，都让人觉得不可思议，更容易激起用户点开链接看一下的冲动。

案例：

• 《98年的妹子创业，5个投资大佬争抢融资1500万，90后大叔大妈咋想？》
• 《国服第一老太太直播，60岁高龄追梦英雄联盟》
• 《17岁他说要把海洋清洗干净，没人相信，21岁他做到了！》
• 《56岁才创业，如今利润却是华为的1.5倍，他是个让对手发抖的人！》

2.时间突出式

不管耗时短而高效的方法，亦或是十年如一日的把一件事做到精致，都会让人心生敬畏之感，敬畏之余就是对这一件事是如何完成的强烈好奇心。

案例：

• 《1分钟卖出30000件衣服，老板比比尔盖茨还有钱，他靠一个字颠覆了整个零售业！》-ZARA老板
• 《4年350亿美金背后，滴滴是这样干掉30家竞争对手的！》
• 《这个日本匠人捏了40年的面团，结果连马卡龙大师都飞过半个地球来请教》
• 《这3天出生的人，一生富贵命！有你吗？》
• 《因为妻子的一句话，他在9平方米的拉面店待了46年，有人为吃上一碗面，竟然等了9个小时》

3.与工资、年薪、估价等有关突出式

这是一些整个社会都在关注或者担忧的话题，关注的用户自然也就不少，但正因为是普遍话题，题目更需要有新的角度，写比别人新颖的角度，文章自然更受欢迎。

案例：

《15万奖励！不考试直接公务员身份，月薪1万2至9千6，年休假70天！ 》

《那个经常旷课的学渣同学，去年挣了1000万 》

《毕业5年，我的月薪从1900到50000(深度干货)》

原标题：《普通文案和优秀文案的区别》

更好：《3000月薪与30000月薪的文案的区别》

4.数字提炼

站在一个读者的角度来看：我想看到什么、什么会让我感兴趣、什么会让我有跟同事朋友分享的冲动，这些就是我们平时文章所要提炼的重点，然后借用数字加以描述。

案例：

×《世界杯冠军德国：认真是一种可怕的力量》

√《可怕的德国人！只因简单地两个字，便可怕到天下无敌》

×《国家能源局煤炭司原副司长因涉嫌受贿、巨款财产来源不明被捕》

√《煤炭司原副司长被公诉，家藏2.3亿现金烧坏4台印钞机》

×《如何通过爆款标题打造10万+内容》

√《这10篇文章只是改了下标题，阅读量就从1万+涨到了10万+》

三、增加标题的代入感

1.贴标签

人类是群居动物，潜意识中都喜欢站队、给自己贴标签或者聚圈子，并以此为豪，若能充分的利用身份标签，可以直接引起互动讨论话题。

很久之前，刚开始做运营的时候，同事分享了李小狼的《互联网行业歧视指南》，这篇文章可以说直击各个自媒体人的内心，文章一出，顿时出现了自媒体人自吐苦水，评论区爆火的现象我看完也不自觉的加入到。

案例：

• 《90后，为什么我不聘用你？ 》
• 《为什么天蝎座的男人值得爱？》
• 《新媒体编辑，你为何在前途光明的行业里努力做傻逼？》

2.情感共鸣

在这个急躁的年代，太多人需要被治愈，或者说太多人需要被“同情”，来帮助他们宣泄情绪，或是满足他们“文艺、逃离心”等，达到一种“你说的就是我想说的啊！”的感觉，从而引起转发。

案例：

• 《我今年，二十七八岁》
• 《替你剥虾的人，在你身边吗？》
• 《我借钱给你，我特么有错吗？》
• 《最高级的浪漫，就是柴米油盐鸡毛蒜皮》
• 《所谓情商高，就是懂得好好说话》
• 《我才20几岁，凭什么活的一本正经？》
• 《不要在该的年纪谈修行》

3.明示利益

这样的写法也比较的普遍，直接明了，你读了这篇文章就能怎么怎么样，写起来的话技巧到不需要很多，但利益必须是大家所关心，才能达到所要的效果。

案例：

• 《这么给孩子拍照，等TA长大后一定会感谢你的》
• 《口碑炸裂！中国》
• 《如果你读不完“失控”，至少可月读完这50条书摘丨收藏》
• 《如果你的简历石沉大海，看看这8个秘籍》
• 《营销人，如何在40岁前获得财务自由？》

4.加入画面感

带入画面，可以让标题更加立体，也容易让人产生置身于相同处境的感觉。

原标题：《如何突出中文字体的力量》）

带入画面：《做PPT时，如何突出中文字体的美感和力量》

原标题：《如何快速从运行买入运营岗？》

带入画面：《做了3年ctrl+c、ctrl+v后，才知道什么是真正的产品运营》

5.利用人性的弱点

通过挖掘用户独特的东西，如傲慢、嫉妒、暴怒宣泄、懒惰、贪婪等心理，可以将这些心理情感带入到标题当中，从而引起情感共鸣，达到吸引用户阅读的目的。

傲慢：

• 《工作三年后，我选择离开腾讯》
• 《我为什么拒绝谷歌百万年薪？》

嫉妒：

• 《为何学习比你差的同学都当老板了，你却还在打工？》
• 《这家3平米的小店，凭啥一年赚3亿？》

暴怒宣泄：

• 《狗日的房价》
• 《我借你钱，我特么有错么？！》

懒惰：

• 《阅读量10万+的标题怎么取？14种模板直接套用》
• 《理解互联网+，看这1篇就够了》

贪婪：

• 《1个好创意，可以帮你省掉30000块的文案》
• 《我有10个职场经验，价值100万，但今天免费》

最后也想提一下很多媒体人常做的一种标题，也就是盘点类。

个人观点是觉得，不要笼统的将你盘点的内容概括一遍来作为标题，这样的标题出来自己都觉得乏味。

个人的做法是将盘点的东西里面，认为最能吸引人的一个来作为标题，例如在《美国总统的十大怪癖你全有吗?》中，提到了奥巴马喜欢把脚架在桌子上，在白宫也是如此，那我们可以在标题里突出这一个亮点，如《美国总统十大怪癖——奥巴马直接翘脚上桌办公》，可能会好些。

以上是一些小技巧，希望帮的上忙。

本文作者@JimjimyAng  由(青瓜传媒)整理发布，转载请注明作者信息及出处！

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早安艾瑞巴蒂，一起来看今天的早报…

一、‘’头条：杜均回应坐庄区块链

“庄家”杜均回应坐庄区块链：对被“缺席审判”诚惶诚恐

3月7日，一篇《 庄家杜均》的报道刷屏，金色财经、节点资本、火币网联合创始人杜均被质疑坐庄区块链行业，身兼承销商、证券媒体以及坐市商三大角色于一身。对此，杜均回应称，被“缺席审判”，真的是让我诚惶诚恐，称希望今后自己能在接受采访后再上头条，而不是被“缺席审判”。杜均最后表示，我不仅不是一个庄家，还是一个可爱的宝宝。

火币李林：杜均没有参与过火币PRO的任何业务

3月7日，针对金色财经负责人杜均与火币方面的关系，火币CEO李林通过朋友圈发表声明，称杜均没有参与过火币pro的任何业务，并对股权关系等问题作出回应。

二、国内资讯

1、抖音连续霸占App Store单日下载量榜首16天，仅次于《王者荣耀》18天的最好成绩

继春节档一周开始的第二天到目前，抖音已持续霸占中国App Store单日下载量榜首共16天，打破了自2017年初以来其他所有非游戏类App所创下的冠军位持续天数的纪录。若把游戏类App包括其中，抖音目前的No. 1持续天数仅次于《王者荣耀》去年七月初创造的18天最好成绩。

2、蚂蚁金服回应Pre-IPO融资传闻：暂无上市时间表

针对媒体今日发布的“蚂蚁金服启动上市前最后一轮融资计划”的传闻，蚂蚁金服回应：“对市场传言不做评论，蚂蚁金服没有IPO时间表”。创业家&i黑马发现，这一信息最先出现在一家新锐媒体的垂直公号上，该公号到目前只有一篇文章，腾讯科技在援引时，保留了信息来源。这已不是蚂蚁金服第一次“被”IPO，马云已在多个场合回应过，最近的一次发生在2017年12月，他在一次活动中表示：“蚂蚁金服还没有到上市的时候”。

3、在线作业平台一起作业完成约 2 亿美元融资，今日头条领投

36氪近日从多个独立信源获悉，家校互动在线作业平台“一起作业”以超过10亿美金的估值完成了新一轮融资，据了解，本轮融资金额在2亿美金左右，今日头条参与并领投了本轮融资

4、快手有望今年赴港上市，目前估值180亿美金

从知情人士处获悉，随着香港“同股不同权架构”的落实，快手赴港上市也有望在今年完成。目前，快手的估值已达180亿美金。与高估值对应的是高增长，过去一年，快手注册用户从4亿涨到7亿，日活跃用户也从3000万变为1亿，增长的绝对值高达7000万。

@酸奶爱上猫：用户量有水分，我身边没一个人用

@围山89：我没注册，估计一个人得注册好多帐户吧

@小丑上将：南抖北手

@幽默2046：快手的估值已达180亿美金。

5、北京市消协：近九成用户认为手机APP过度采集个人信息

据北京市消费者协会一份调查显示，有89.62%的人认为手机APP存在过度采集个人信息，79.23%的人认为手机APP上的个人信息不安全，41.16%的人在安装或使用手机APP之前从来不看授权须知。安装手机APP类型排在前三位的分别是购物、餐饮和音乐。

6、罗永浩评安卓机跟风iPhoneX竖排双摄：我想想怎么样才能不用脏话

36氪讯，今天下午锤子科技CEO罗永浩发微博表示：“虽然丑出翔，但为了在前面加更多的摄像头和传感器被迫做成大刘海，我还能勉强理解（虽然翔就是翔），但是很多家在小刘海和后摄没有任何结构干涉的情况下，楞把后面的双摄给竖起来……我想想怎么样才能不用脏话才能准确描述我的感受。”

@锤友：希望锤子今年不是这样

@卷云卷舒s：克制，一定要克制。我t3没刘海就行了

@叫我官人了啦：我到北京了，出来一起吃个饭

@一句至情语：发微博的频率有点高～我想想，接下来会不会发生点什么

@雷科技：机关枪扫射，打倒一片友商

@ yifday：这篇微博公关部要开会了

7、滴滴青桔单车登陆南昌、合肥，已在五个城市上线

滴滴共享单车平台近日先后在南昌、合肥两地上线，当地用户可通过滴滴骑行青桔单车、ofo小黄车。在滴滴平台进行芝麻信用认证后，用户可以免押金骑行青桔单车，滴滴称希望以此优化用户的使用流程，减少押金负担。目前，滴滴自由品牌青桔单车已经在成都、东莞、佛山、南昌、合肥五个城市上线。

8、姚劲波：应通过立法保护租房人权益

全国人大代表、58集团首席执行官姚劲波表示，他今年最关注的问题之一是住房问题。对于租房中普遍存在的房东动不动就涨房租、停水停电、押金不退以及中介服务不规范等方面的问题，他建议通过立法方式加以规范，以保护租房人的合法权益。

9、朱啸虎谈区块链是否有价值：这是个伪风口的可能性比较大

朱啸虎在“三点钟火星财经创始学习群”表示：对于区块链，我们关心的始终是到底有没有什么真实应用场景可以落地的。没有看到一个必须使用这个技术的应用场景，这是一个最大的问题。就区块链目前来看，我们判断这是个伪风口的可能性比较大，但即使是个真风口，也不用着急，任何创新都是要经历死亡谷的。

10、李开复：所有区块链“3点钟群” 我全部删退了

3月7日，在北京第十届GMIC长城会举办的小型媒体活动上，创新工场创始人李开复称，已经退掉所有的区块链3点钟群。会上，另一位嘉宾地平线创始人余凯博士称，区块链作为一项技术是靠谱的，但是那么多数字货币肯定不靠谱。近日“三点钟无眠区块链”微信群引起一场激烈讨论，该群里有沈南鹏、周鸿祎 、蔡文胜 、薛蛮子 等知名人物，还有高晓松等明星。

11、“滴滴配送”和“滴滴商户”APP上线，招聘全职及兼职骑手

近日，滴滴低调上线了面向骑手端的“滴滴配送”及面向商户端的“滴滴商户”两个APP，开发者为滴滴母公司北京小桔科技有限公司。目前iOS平台上“滴滴配送”尚无法登陆，显示“网络错误，请稍后重试”；安卓端可正常登陆，但可选城市只有无锡。而“滴滴商户”则在两个平台均可正常登陆。

12、北京、上海公交系统或即将启动Apple Pay刷卡服务

开发者Guilherme Rambo在最新发布的iOS 11.3 beta 4中发现了一段代码，暗示北京和上海很可能也将加入支持Apple Pay Transit的行列，这两座城市的iPhone用户或许很快可以享受公交系统的刷卡乘车服务。

13、iCloud遭苹果工作人员入侵 苹果：已开除

据用户ID”美国往事1999″用户爆料，它与苹果公司客服发生口角，没想到该苹果客服竟然利用职务之便，入侵了自己的隐私，并且还用这些隐私来要挟用户。事后，苹果公司回应已开除此员工，但具体细节并未公布。

三、国际资讯

14、黑莓起诉Facebook，涉嫌侵犯其消息发送专利

本周二，手机制造商黑莓起诉Facebook，称后者侵犯其消息发送服务专利权。黑莓表示，Facebook在整合其多个应用时，比如允许跨平台通知和允许Instagram用户直接分享该应用内的Stories到Facebook平台上，也是基于黑莓已注册专利。

15、爱因斯坦示爱字条拍卖 6100美元成交

爱因斯坦一张对一名年轻女子表达倾慕的手写字条6日在耶路撒冷拍卖，以6100美元成交。这张字条写着：“一份友善的纪念礼物，献给这位科学研究者。我为之倾倒，静候整整两日。”

16、谷歌和美国国防部合作，利用人工智能识别图像中物体

谷歌已开始与美国国防部合作，帮助后者开发用来分析无人机航拍图像的人工智能技术。消息人士透露，谷歌参与的是美国国防部代号为Maven的项目，该项目旨在识别出由无人机航拍的图像中出现的物体，部分谷歌员工对公司给使用无人机进行监控的美国军方提供技术支持的这种行为表示强烈不满。

17、美汽车经销商协会欲推动立法，禁止特斯拉开设汽车直销店

据Electrek报道，密苏里州汽车经销商协会正在推动一项新的立法，让它能够就允许特斯拉直接向消费者销售汽车起诉州政府。特斯拉表示：“特斯拉希望继续在密苏里投资和增加就业机会，同时让消费者选择购买他们喜爱的汽车。”

18、业内人士：没有色情内容，PlayStation VR头显活不下去

在虚拟现实色情网站VRPorn工作的丽莎·摩尔表示，色情肯定会成为新用户购买VR头显的催化剂。“他们可能不会公开谈论，但硬件公司应该意识到这一点。”她解释道，“最终，任何不能兼容虚拟现实色情内容的公司都会被消费者抛弃。”据悉，索尼并不允许这类内容进驻PlayStation VR官方商店。

@ Uncle-Jo：这个才是受人尊敬的真正的专家，不是砖家

@泥瞅啥：色情专家了解一下

@景致尧远：良心专家

@ MA-霍亨索伦：听说了，VR发展到后面最受益的就是色情视频和网络赌博，看来确实

19、谷歌、Facebook被认定主导在线广告市场，恐遭法国调查

据路透社报道，法国竞争监管部门在进行了深入检查后认定谷歌公司、Facebook控制了法国在线广告市场，可能会在“未来几个月”对两家公司启动调查。随着欧洲监管部门对于大型互联网公司的审查力度越来越大，法国竞争监管部门表示，他们正在考虑对谷歌和Facebook展开全面调查。

20、数百名希腊出租车司机游行示威，抗议Uber“抢饭碗”

据路透社报道，数百名希腊出租车司机周二在雅典市中心举行游行示威，抗议打车应用Uber的“入侵”，并攻击他们认为正在被Uber使用的过往汽车。出租车司机称，打车服务正在抢夺他们的业务。他们还指控希腊政府搁置了监管Uber、本土开发应用Beat等打车应用的立法。

21、太惊悚，多名用户反应亚马逊Echo智能音箱突然发笑

最近亚马逊Alexa（预装在亚马逊Echo内的个人虚拟助手）设备所有者称其会发出 “令人毛骨悚然的笑声”。一些用户说，他们的音箱Alexa在完全没有提示的情况下大笑。Alexa在许多语音激活设备中都有一个预设的笑声，这可以通过问:“Alexa，你怎么笑?”来提示。

22、成立9年，Uber已烧钱107亿美元

据彭博社援引知情人士的消息称，自从9年前成立以来，Uber已烧钱107亿美元。这位知情人士透露，投资者已经累计向Uber投入了大约173亿美元的资金，而这笔钱大部分都被投入到了在全球各地市场占有率的提升和对乘客、司机的补贴中。

23、Twitter平台加密货币欺诈帐号泛滥，正规帐号反被封杀

加密货币交易所Kraken在Twitter发消息称，向用户提供客户服务的认证帐号被误封杀，因为帐号提醒自己的客户，让他们对一些行窃方式保持警惕，黑客正在利用这些手段窃取数字线上资产。此前Twitter CEO杰克·多西曾表示公司已经知道认证帐号存在的问题，正在努力解决。

24、亚马逊市值即将追上Alphabet 有望成全球市值第2大公司

据国外媒体报道，亚马逊股价从去年开始不断上涨并创下新高，不仅将其创始人、现任CEO贝佐斯推上了全球首富的宝座，还推升了亚马逊自身的市值，其市值即将追上谷歌母公司Alphabet，有望成为全球市值第2大公司。

《触动人心的运营策略——重新定义互联网金融用户》系列共有三篇文章，将分别从互联网金融用户属性、用户生命周期管理、用户行为管理的角度切入分析，本文是第一篇。

重定义：产品和运营

• 互联网产品：人在情境（场景）下使用的工具
• 互联网运营：人在情境（场景）下按照设定的模式使用工具

在古代，中国第一位产品经理鲁班，为解决伐木工伐木效率偏低、体力消耗太大的问题，提供了“锯子”这个产品，极大地提升了生产效率，产品的生命周期长达2000多年。

在现代，借助于互联网，产生了许多优秀的产品：

• 百度：通过提供搜索引擎，解决了用户在缺乏必需资料的场景下，快速找到所需资料的问题。
• 滴滴：通过提供打车软件，解决了用户在缺乏便利交通工具的场景下，快速从A地到达B地的问题。

作为运营，最大的成功，是在特定的场景下，将用户的需求与自己的产品建立一一对应关系：

• 百度：用户有搜索需求的时候，内心的OS是——“要找资料，百度一下”
• 滴滴：用户有出行需求的时候，内心的OS是——“要出门了，滴滴一下”

在这种心智模式下，其他的搜索引擎或是打出软件，将没有任何翻盘的机会。

由此我们可以发现，用户是撬动产品和场景的杠杆支点，也是做产品和运营的起点——所谓初心，正在于此。

互联网金融用户内在特质的四个维度

• 为有钱人理财，让他的钱能够越来越多；
• 为缺钱人融资，让他能够找到他需要的钱。

如果把“有钱-没钱”作为横轴，“借入-借出”作为纵轴，我们可以分出四个象限，不同类型用户的金融行为都可以落到相应的象限中：

借富人钱给穷人

典型的情况是慈善事业。不管是比尔盖茨还是巴菲特，他们把自己的钱借出，甚至是无偿捐献出来给非洲等贫困地区，解决他们的温饱问题、医疗等问题。在这个过程中，他们谋求的并不是资金的回报，而是人生价值的实现或是精神层面的追求。

由于该模式并不追求资金的增值，所以不在本文的讨论范围内。

借富人钱给富人

传统的金融机构，比如私募/公募基金、信托，以及其他的一些资管机构，都在这个分类下。以信托为例，往往都是100万起购，只有到达这样的资产规模时，用户才有资格进入市场，并够获得超出市场平均收益的回报。

借穷人钱给富人

传统金融机构中最有代表性的是银行。国内许多中老年人将毕生所得存入银行，银行再将资金贷出给工厂或地产商等，用于扩大经营规模，获得实业资产的回报。在这个过程中，超额收益都归银行所有，个人客户回报非常微小，利息收入几乎无法抵御通胀。

互联网金融领域中，很典型的就是将债权转让类产品通过SPV的方式包装后进行售卖。个人客户所购买的理财产品，经由平台最终流转至地产公司或是其它一些大型的机构，帮助后者实现资金的增值。由于不存在银行这样一个中间角色，渠道成本大幅降低，理财用户的收入得到了一定比例的提高。但是归根结底，相对于获得资金投入的公司来说，这类小额投资者，都只能算是打上引号的“穷人”。

借穷人钱给穷人

这个分类完全落在互联网金融中，最典型的就是P2P公司。一部分大学生要买红色iPhone7、小白领要买房，于是在平台上发出借钱的请求，然后另外一些大学生、小白领把钱借给他们。P2P公司通过搭建这样一个平台，让穷人把钱借给了另一部分穷人。

从传统金融机构的角度来看（以工行的客户分层原则为例）：

一般客户（<5万）

银行向这部分客户提供的金融服务，是很基础的存款、贷款和基金投资。

理财客户（5万-50万）

在这个区间中，用户获得的服务从存贷款和基金扩展到了银行理财产品。理财客户到了银行，可以进入理财室跟理财经理一对一面谈，不用在银行大堂排队，享受到了便利和舒适。

财富管理客户（50万-500万）

本区间内的客户，享受到的服务上升至理财顾问、信托，财富规划、资产管理等。除了一对一的服务之外，客户还能享受到来自理财经理的资产配置建议和市场异动通知。一般每个银行理财经理的手机通讯录里都会有150个左右的客户信息，其中的钱20个左右，就属于此类客户。

私人银行客户（>500万）

这部分客户所享受的是最为高阶理财服务，如贷款融资、遗产规划、房地产投资、全球资产配置、退休和保险规划、留学计划等。理财经理为客户提供的是全方位的财富管家服务

如果从更为简单粗暴的角度，还有更通俗的两个切分点：理财产品，信托。

理财产品

银行理财产品的起购门槛为5万，这个切割点将客户分为5万以下和5万以上。5万以下只能做存贷、小额度的基金投资，在银行的传统理财服务的范围之外；5万以上的人群刚刚踏入理财服务的门槛，银行会为这部分用户提供更为标准化的服务。

信托产品

信托产品的起购门槛为100万（通行标准，有些可能会更低一些），将理财客户分为中低端客户和高端客户。所谓的资产配置、财富管理，面向的正是这部分人群。

行文至此，可以发现，传统金融机构客户所享受到的服务水准，与其资产规模的大小息息相关。

基于以上框架，可以通过“价格”和“用户数量”这两个维度，来观察用户和提供金融服务的机构的关系：

上图是一条很典型的幂律分布的曲线。左侧头部是传统金融机构的生存空间，服务的是资产规模更大，理财和投资意愿更强的用户；在长尾阴影部分，用户持有的资产额度较小，理财的意愿和能力也不是特别强烈，传统的金融机构不太看得上这部分用户，而这恰好是互联网金融的生存空间，是互金产品和运营争夺的用户。

从安全性、流动性、收益率的角度，用户根据其风险承受力的强弱，可分为如下三大类：

保守型：安全性>流动性>收益率

保守型用户的投资目标是保持投资的稳定性与资产的保值。这部分人首要考虑的是安全，即不蚀本；其次变现能力强，想拿走的时候能随时拿走；对于收益要求，一般是能有最好，没有也行。从诉求来看，2013年6月以前的目标是跑赢银行定存利率，现在的基本目标是跑赢余额宝。

此类用户购买的产品一般来说是宝宝类产品，或者是养老保障计划类的产品，比如平安壹钱包的“平安汇盈”，收益率能够跑赢大多数货币基金，流动性上可以做到T+1日赎回到账，就受到此类用户的极大欢迎。

稳健型：收益率=安全性>流动性

投资目标是资产的增值，稳健型用户，在强调投资风险和资产增值之间的平衡。这部分人有赚钱的需求，但是要在不亏本的情况下赚钱，可以说是收益与安全并重，能一定程度容忍流动性不佳的情况。

他们购买的产品一般来说有固定收益类产品，一定时间内收益率基本固定，到期还本付息；还有债券型基金；以及蚂蚁金服的招财宝，陆金所的彩虹计划等。

积极型：收益率>安全性>流动性

首要投资目标是获取超额收益。这部分人投资的需求，就是赚钱。他们手上有一定量的闲钱，就算有比较大的亏损，也不至于影响正常生活。

在互金中，他们购买的产品一般来说是股票、混合型基金、股票型基金以及P2P等。

前3个维度都是按照用户客观情况来进行的一个用户细分，第4个维度是按照用户主观的角度来做细分。互联网金融公司可以在其中寻找最符合自己特色的象限。

不懂&不想懂：余额宝、理财通

这部分客户的占比最大。他们对于市场不够了解，也不想了解。他们只有赚钱的欲望，但不愿意付出除资金以外的其他任何成本。其进入理财市场，一般是由其他基础需求引发，比如说由于社交和支付需求进入微信或支付宝，在某些场景下触发了“收益率跑赢银行存款”的余额宝理财功能。他们所享受到的只是大平台上的便利理财服务。

由于这类平台巨量用户的优势，转化而来的理财用户也越来越多，他们成为了第一波被引入互联网理财范围内的用户，完成了第一轮的市场教育，使得后端更专业化的理财平台，能够针对这些用户做二次开发、二次加工，把这些用户转变成自己的用户。这是非常典型的食物链演化的一个过程，从余额宝的“收益率跑赢银行存款”进化成为了其他后端平台的“收益率跑赢余额宝”。

不懂&想懂：同花顺爱基金

这部分用户的专业化程度不是特别高，但是有意愿通过学习提高投资水平。主打这部分用户的产品有“同花顺爱基金”，这款产品能够给用户提供很多基本的投资教育、市场分析，投资策略等，帮助用户去获得一定的成长空间。这部分用户还是有一定的体量，毕竟为了赚钱，部分人还是能够战胜自己体内的懒惰因子。

懂&想懂（更多）：雪球、蛋卷基金

在非金融领域，为这类人群服务的平台，知乎可算是一个典型。在金融和投资领域，比较典型的是雪球、以及雪球后来出的蛋卷基金。

在这类平台上，有一些大神级用户分享自己对金融产品和市场的分析，秀出自己的投资组合，引发粉丝follow。同时，这些粉丝中，也有不少是顶尖高手，他们互相学习和观摩彼此的市场分析和组合管理的方法。

近期在这个象限中，也有不少的公司慢慢生长发展，但是这个象限中人数非常少，在如此狭小的客户群体中竞争，公司获得回报的想象空间很小。

懂&不想懂：万得移动金融终端

这里的不想懂，其实主要是表达这部分人不需要平台来进行教育和引导，只是想快速了解一些简单的资讯。

这部分用户是市场上专业度最高，处于金字塔尖的一些人，其角色往往是基金经理、研究员之类，他们的需求集中在查询数据、公告或是管理自己的投资组合等。为这部分群体服务的产品，比较典型的是“Wind资讯”的金融终端。

但是这个市场相对较小，技术门槛也比较高，容纳不下太多的竞争者，所以可以看到这个市场并未获得蓬勃发展。

那么，用户到底是谁？

上面说了很多用户细分的方法，我们需要回过头来，好好想想，用户，到底是谁

“用户”的标准定义

• 表层含义：在XX场景下使用XX产品的XX人
• 内在含义：在XX场景下通过XX方式满足的XX需求集合

比如说滴滴打车，按照表层含义，用户是在需要出行时使用滴滴打车时的手机用户

但是这个定义太表层了，如果按照这个定义来做产品和运营，收效可能就会变得非常有限。我们再从内在含义来看一下，滴滴打车的用户是：在时间有限的情况下，通过便利的支付方式，快速到达另一个地方的需求集合体。抓住这三个点，持续进行产品和运营的优化，就能获得较好的回报。对照滴滴目前使用的一系列运营活动，基本都是落在这三个点上来做的。

互联网金融背景下的“用户”定义

• 金融用户：在不确定条件下，进行跨时间、跨空间价值交换的需求。
• 互联网金融用户：出现在“互联网+XX场景”下的金融需求互联网金融用户也是金融用户，只是将渠道狭义在互联网上。

我们这里单从金融用户来分析用户的几个定义：

• 今天有钱今天花：支付用户——在消费场景下通过使用自有资金的方式满足的今天有钱今天花需求
• 今天的钱放明天花：储蓄/投资用户——通过资金使用权的让渡，获得一定的回报，体现为产品的收益率或是利息
• 今天想花明天的钱：信贷/融资用户——自有资金不足，通过借款，满足自己的需求

用户的需求不等于用户，不能将用户的需求固化成为用户本人。用户的角色变迁，会引发用户需求的变化。同一个用户，会有不同的财务生命事件，比如结婚、买房、生小孩、重大疾病、退休、配偶去世、离婚等。如果说通过用户画像或是用户分层把用户固化下来，就极有可能造成运营手段和用户实际需求的不匹配。

因此，我们要时刻对用户保有敬畏之心，要承认自己并没有真的那么懂用户。在这个大前提之后，我们才能想到和使用更加合理的运营策略来促进用户增长。

本文作者@张德春 由(青瓜传媒)整理发布，转载请注明作者信息及出处！

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公众号槽边往事作者和菜头在《为什么标题党总是有效？》中，分享这样一个观点：“标题党的有效性不是通过道德败坏或者品味低劣获得的保证，标题党的有效性是通过无数实践得出来的严肃结果。”

因而理论上来说，只要按照标题党的套路，人人都可以写出受关注的标题。但实际上却是，总有些标题会让用户感觉枯燥和乏味，甚至觉得被打扰。另外一些却能让用户心甘情愿点进去。

明明用的是一样的套路，为什么有些标题无法让用户买账？

最关键的一点就是，那些标题缺乏用户视角。以为掌握了标题党的套路就完事大吉，却忽视了用户场景的影响。

用一句话说明用户视角的话，就是指假设用户不关注、不在意、不想行动。

具体来说，用户由于缺乏行动的动机和理由，所以你采取的任何刺激用户的手段会统统失灵。这时候，要想让用户按照你的想法来行动，就必须从用户的大脑中找到他们真正在乎的东西。先让用户关注到自己的需求，才能够刺激用户产生进一步的行动。

在写标题这件事上，为什么也需要用户视角呢？

因为我们当下所处的是一个信息爆炸的时代，用户每天要面对海量的信息。也许你以为标题之间争夺的是用户的一个点击行为，但事实上，更是在抢夺用户有限的注意力。

因此，如果只站在自我视角，你会觉得用户要做的不过是二选一的是非题，接受标题点进去or直接拒绝。这种视角造成结果就是：明明标题很好，可就是乏人问津。而你却不知道为什么会这样。

若是站在用户视角，你会看到，用户是要在大量的信息之间做选择、做取舍。并且在不同情景下，用户的选择偏好还不尽相同。那么，你就很容易理解，很多时候不是你的标题不吸引人，而是没有找到用户的G点。

以微信公众号为例。用户的真实情景是，这么多的公众号，发布如此多的信息，到底要看哪个好？这时候，影响用户选择的是，标题是否足够刺激眼球，更重要的是用户当下想要什么。

而不同公众号会选择不同的发布时间，很重要的一个因素就是，因为所选时间段更加符合用户当下的需要。

那么，要想应用用户视角，让用户更乐意为你的标题买账，关键就是充分理解用户在不同场景下的不同偏好。

用户场景可分以下三种类型：

用户的行为：和用户行为有关的情景。

用户关注圈：和用户切身有关的情景。

用户的刚需：和用户当下需求有关的情景。

 用户的行为 

《行为心理学》指出，要发掘一个人行为背后所隐藏的意义。因为，不同行为的背后都隐藏着个人的真实想法。

比如，当一个人正悠闲的刷着微博时，突然蹦出一条婚纱店的广告。大多数人的反应都会是直接刷过这页，或者点击右上角的叉表示拒绝。这种下意识的回避行为，体现的就是人对广告的不爽心情。

再比如，得到APP早期推广音频这个交付形式，通过描摹一些常见行为，如早上刷牙洗脸，洗衣服收拾房间等，让人觉得原来可以同时做这么事，为一个行为赋予多重价值。

回到标题上。首先想像这样一个场景，一个人早上刚睡醒，立刻打开微信公众号。TA的行为背后有什么意义？

多数人在起床瞬间都会有些迷糊，一不小心还可能睡个回笼觉，又担心上班迟到。因此就得让大脑清醒过来。而打开微信，看看公众号推送的信息，就是活跃精神的方式。这种情景下，TA看公众号，就是想要读一点轻松的内容，不用深入思考，随时离开也没关系。

在这种场景下，面对以下两个标题，多数人会倾向于选第2个，看看娱乐八卦提提神。

《复盘无人业态的三点心得：起于共享单车，止于何？》

《半个娱乐圈都在夸？这是他应得的》

 用户关注圈 

人都有倾向于关注和自己利益相关的信息。比如固定的长期兴趣、切身利益、群体话题、热点信息、价值偏好等。这就是用户的关注圈。

如果把标题和这些内容绑定在一起，就相当于进到了用户的关注圈里，用户就会更容易注意到你要传递的信息。

例如，在男性群体里，经常讨论的是汽车、游戏和美女相关的话题。在女性群体中，则逃不开美容、减肥、化妆等内容。而像股票、投资、房产、金融等则是大众关注的刚需性话题。

当你看到这样一个课程推广的标题，《一小时学会房树人绘画心理学》，会有什么样的感觉？

如果是一个完全不懂的人，看到标题直觉反应可能是，““房树人”到底是个什么鬼？”再加上绘画又非常容易联想到小孩子画的简笔画。因为没能进到大众的关注圈，就很容易让人觉得，这个课和自己没什么关系。

实际上，房树人绘画心理学是一种认识自我，解剖内心的方法。我们都知道认识自我的重要性，而如果标题中绑定和“认知自我”相关的信息，那么许多人即使不了解“房树人”是什么，也还是会想要看一看这门课程到底讲了哪些内容。

再比如这个标题，《据说这是今年春晚的节目单，可怕》。

虽然大众对春晚节目的期待日渐减弱，但对于春晚节目单的吐槽需要却在逐步增强。每年这个时候，随着春晚节目单的流出，段子手们就开启了吐槽盛会。而对以看人吐槽为主的需求大众而言，这样的标题又岂能错过。

 用户的刚需 

用户的刚需是指，为了完成某个任务，当下迫切需要的东西。有些时候，这种迫切是用户自以为很重要。另一些时候，这种迫切是因为，它是走好下一步的基础。

以学英语为例。我们都知道背一堆单词不代表就能学好英语，但对于初学英语的人而言，如果你说一堆单词无用之类的理论，只会让人对你敬而远之。反而是，给出如何能够快速提高词汇量的方法，才会让人相信你是真的懂行。

这就是用户的刚需。

再比如，借了吗APP的这条微博，“到处都用钱，荷包却很扁”，再配上送礼物、换手机、网购、房租等具体花钱场景，非常形象的关联了用户在金钱方面的刚需。

 总 结 

想要让读者为你的标题买账：

一、要为用户场景负责，理解用户在不同场景下的不同需要。

二、运用正确的标题方法论，吸引读者注意力，激发打开欲望。

吸引注意力的标题有三种常见类型：提供读者好处、提供读者有用信息、提供新信息。

比如，《我对比了全网线上营销课，性价比最高的是这个》就是给读者提供好处；《十条建议，写给所有职场年轻人》为读者提供有用信息；《比尔盖茨有了新兼职，跑去时代周刊当编辑》则是提供新信息。

三、使用4U原则（紧迫性、独特、明确具体、实际益处），进行标题自检。

每个U满分是4分，不佳为1分，从4个U角度为标题评分。一个好标题的标准是，至少在3个U上拿3-4分。

本文作者@佘雪  由(青瓜传媒)整理发布，转载请注明作者信息及出处！

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早安艾瑞巴蒂，一起来看今天的早报…

一、头条：EmTech全球新兴科技峰会召开

1、EmTech全球新兴科技峰会：AI风暴探讨

1月28日，EmTech全球新兴科技峰会于北京召开，18位世界级科学家、21位科技公司领袖、35位青年科技领袖与会并进行科技领域年度巅峰碰撞。以下是几位大佬有关AI风暴的一些观点：

阿里巴巴王坚：机器智能时代到来 市长不是人干的

现在机器已经学会处理人所不能处理的事情。

城市大脑是人类所发明的最大的智能硬件，它可以推动今天所能想象的各种技术发展，把许多过去不能做的事情做好。“做完城市大脑，我发现市长不是人干的”，王坚笑言。

腾讯AI Lab实验室主任张潼：AI Lab要让人工智能无处不在

AI可以帮助优化游戏体验。此外还有一些前沿的研究，我们的目标是在复杂游戏中超过人类玩家。希望能有更先进的技术，make AI everywhere。

科大讯飞胡国平：人类智能对人工智能打击无处不在

在任何方面，人类智能既是人工智能的师傅，也是其竞争对手。人工智能应用落地面临挑战，其中人类智能对人工智能的打击无处不在。可以优先对准现实中大量重复性脑力劳动，设置合理的“技术进步台阶”，并优先考虑人机结合的落地方式。

商汤科技汤晓鸥：听从你心 现在不一定要学AI

人工智能正逢产业热潮，同时也成为就业择业的热门方向。但未来从事人工智能相关工作未必需要人工智能的专业背景或是学位，现在投身到相关专业学习中，五年后可能不会有很强竞争力。运用自己的优势，做些喜欢的事情就好了。

@胜天半子交易王：上帝想毁灭谁，就先让谁膨胀

@欣迪：坚持原创，中国科技企业才会有真正的出路。

@南风uncle：阿里：除了马云都可以离职了，Ai全部代替

@天爱合一：让人工智能无处不在，那要人干什么呢？

@帅金毛的Mrs_Z：谷歌的人工智能是从原创开始的，从现在很多公司在用谷歌的技术，平台，就能看得出。商汤也是做原创的，有原创奠基的公司才能够走得更远

@名字有七个字哦：中国的原创基因是深入骨髓的，古代的四大发明，现在的新四大发明。AI是又一个新的领域，很看好像商汤这样做原创的企业，中国力量！

@青春安圣基：现在很多公司都是拿来主义，但有句话说的好，万丈高楼平地起，基础没打好，大厦倾倒是必然的。原创的AI技术和平台就是一个公司的寄出，谷歌，微软的成功都证明了这一点。

二、国内新闻

2、微博公布对“存在刷榜行为的热门话题及主持人”处罚措施

1月27日，新浪微博因未对用户发布的违法违规信息尽到审查义务被北京网信办约谈。1月28日，微博发布相关处罚措施，表示将加大对热搜榜热门话题榜刷榜行为的处理力度，并对直接受益者进行处罚：对于存在刷榜行为的热门话题及主持人，对于流量异常搜索词及指向对象进行连带处置。

@轻鹘：我以为热搜可以直接跟新浪买，原来居然还要找水军刷啊

@这才是鹰：想黑谁就帮他刷刷

@平板锅朵朵：为这种强硬态度点赞

3、雷军周鸿祎等企业家荣膺2017十大经济年度人物

由新浪财经、人民日报（客户端）、吴晓波频道联合出品的“2017十大经济年度人物”颁奖盛典昨晚在京举行。360集团创始人兼CEO周鸿祎，小米公司创始人、董事长兼CEO雷军，三胞集团创始人、董事长袁亚非，科大讯飞董事长刘庆峰，中国路桥工程有限责任公司董事长、党委书记卢山，爱奇艺创始人、CEO龚宇，泰康保险集团创始人、董事长兼CEO陈东升，广药集团党委书记、董事长李楚源，蔚来创始人、董事长李斌，海信集团董事长周厚健等10位企业家当选“2017十大经济年度人物”。

4、暂停新增投放后 北京共享单车总量减15万

近日，市交通委主任周正宇在首都之窗“市民对话一把手”节目表示，北京还在严格管理共享单车带来的各类社会问题。自去年9月，北京下发共享单车新增禁令以来，共享单车总数减少15万辆。

5、钱宝科技违规被罚 高管失联业务受重创

据了解，近日，南京“钱宝”余波未平，另一家名为“钱宝”的第三方支付机构近期被央行开出190万元罚单。事实上，早在2017年下半年，曾经风光一时的钱宝科技就已陷入高管失联、跨境业务停摆等舆论漩涡。

6、成都无人超市开业四个月停业 部分员工工资拖欠数月

近日，4个月前刚刚上线的西南首家无人超市“GOGO”和同属一家公司的无人货架项目“GOGO小超”宣告停业。同时，该公司曝出拖欠员工工资的消息。对此，公司负责人表示，只是暂停，升级人脸识别后会再开业。拖欠工资一事属实，但只拖欠了“GOGO小超”项目员工工资，与“GOGO无人超市”无关，公司正在加快清算，争取尽快补发。

7、网宿科技：未与腾讯就股权合作事项进行过洽谈 明日复牌

1月28日消息，网宿科技公告称，腾讯为公司重要的客户及合作伙伴。截至目前，公司未与腾讯就A股股权合作事项进行过洽谈，未收到腾讯的入股意向，腾讯亦没有持有任何网宿科技的股份，不存在“腾讯近期以10%的股份入股网宿科技”的事项。公司股票将于1月29日复牌。

8、用友发布“鲲鹏计划”，与华为和百度展开合作

1月28日上午消息，用友首次面向全产业生态伙伴召开大会，发布了用友云“鲲鹏计划”。同时，用友云与华为云联合发布四项企业服务，并与百度云签订了战略合作协议。

9、完美世界以16.65亿出售院线业务 称为提高资金使用率、

1月28日，完美世界发布公告，宣布以约16.65亿元的价格，将院线业务相关资产转让给完美世界控股集团有限公司。分析称，影院业务经营业绩不及预期中理想，同时完美世界希望集中资源发展核心业务，或是导致此次转让行为的主要原因。

10、春节档电影“票补”将受限 单张票价不得低于19.9元

最近不少影迷购买春节预售电影票时，都发现往年此时常见的8.8元、9.9元低价电影票不见了踪影，最低票价也要19.9元。调查发现，原来各大片方联合提出，今年春节档期间将限制“票补”的力度，全国影院票价不得低于19.9元。

@hlhhlh128：你贵，你牛。看电影不过是打发时间，2018为票房表示担忧。

@大番鸡：本来就很烂了，你还不让我9块9看。。那我不如在家看电视购物

@得道成仙就好：得得得，我不去看就是

11、北京严查房产中介机构违规经营 累计注销关停超千家

新华社1月28日消息，从北京市住建委获悉，北京于2017年开启“3·17”房地产市场调控以来，对中介机构的违规经营一直保持高压执法态势，累计注销备案、关停中介总数超过1000家。2018年，将保持对中介执法的高压态势，建立和完善信用管理体系，加强经纪行业的法规制度建设，完善管理政策。

12、多地掀起新能源汽车抢购潮

近日，一波抢购热潮席卷了多地的新能源汽车4S店，有网约车运营商一次性购买了650台车。上海市经信委的数据，新能源汽车在近几个月的销量一路走高。去年11月是8000辆，12月突破一万辆。中国汽车工业协会表示，新能源车市出现集中抢购的主要原因与补贴逐步退坡有关。

13、北京人大代表建议：银行正规军应进军校园贷

在北京市第十五届人民代表大会第一次会议上，如何整治“校园贷”乱象的话题引发广泛热议。与会代表们认为，唯有在源头进行合理借贷“疏导”,过程中对制度的漏洞和投机行为进行“围堵”，加大财商教育，银行系“正规军”进入校园市场，满足大学生群体日益旺盛的金融需求，方可防范不良校园贷风险。

14、无人机管理暂行条例对外征求意见：无人机该怎么飞？

日前，为实现对无人驾驶航空器的依法管理，国务院、中央军委空中交通管制委员会办公室组织起草了《无人驾驶航空器飞行管理暂行条例（征求意见稿）》，在工信部官网上对外征求意见。这是我国首次从国家战略层面对无人机管理与发展做出部署。

三、国际新闻

15、宜家家居创始人坎普拉德去世 终年91岁

1月28日，宜家在推特发声明公布瑞典宜家家居创始人英格瓦•坎普拉德去世的消息，称：“坎普拉德在他位于瑞典南部的寓所安详离世，坎普拉德的家人和全球宜家员工都会非常思念和怀念他。”声明表示，坎普拉德先生是20世纪最伟大的企业家之一。据悉，坎普拉德曾在2005年身价超越比尔盖茨、荣登全球首富。

16、日本房地产开始接受比特币：547个比特币能买一栋楼

CCN网站报道，一家位于日本东京的房地产公司Yitanzi将在未来的几周内以547个比特币的售价出售一幢商业楼，据悉这是全日本首个使用比特币出售的建筑。如果换算成美元，那么这幢大楼的售价则为600万美元。

17、马斯克无聊公司喷火器曝光

据了解，马斯克无聊公司的喷火器即将上线。去年12月份，马斯克称：“在我们卖完5万顶帽子之后，我们将开始销售无聊公司喷火器。”马斯克已经成功卖出了5万顶帽子，现在喷火器真要来了。

@王小蔫儿HE：好像没什么推进力的样子

@Master_Edward：退鸡皮退猪皮好家具

@陪伴C_Forever：菜场烧肉的喷火枪都比这个好玩,还便宜

18、猎鹰重型火箭下月初首次试飞 要把特斯拉跑车送上天

美国太空探索技术公司27日表示，世界现役最强大重型运载火箭“猎鹰重型”计划下月初首次试飞。此前，马斯克曾透露，“猎鹰重型”的首次飞行将搭载他的一辆红色特斯拉Roadster跑车，目的地是火星轨道，如果发射途中不爆炸，将在深空待上10亿年之久。

19、拜腾汽车进行新一轮融资 金额在4亿美元左右

有消息称，拜腾汽车正在进行新一轮融资。目前为止，拜腾汽车的Pre-A轮和A轮融资总计约为3亿美元。B轮融资完成后，拜腾汽车的估值将进一步提高。对于具体的融资金额，戴雷仅透露：“比上一轮大一点。”此前，拜腾汽车首款车型BYTON Concept在CES高调首秀，吸引了投资方的注意。

20、《旅行青蛙》日本团队：让青蛙去做我们做不到的事

近日，新京报对《旅行青蛙》日本团队进行了专访。设计游戏的上村真裕子说，希望玩家不要竞争、抢夺，按照个人步调悠闲地享受游戏。这才是开发旅行青蛙的本意。游戏就是将现实中的不可能变为可能，所以就让青蛙代替我们去做我们做不到的事吧。

@冰绿小茶-：青蛙当然能做我们做不到的事

@老大哥：所以才出现了一片“有娃要生”的呼声

@今生今世IE开始：进步还是需要争取的，而不是等待。

本文作者@静静 i黑马  由(青瓜传媒)整理发布，转载请注明作者信息及出处！

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