2018年整体app点击量

从2018年1月到10月，热云数据第三方广告效果监测TrackingIO平台监测到国内的效果类广告投放广告点击数据量总计约1000亿次。

从监测到的数据来看，2017年以前国内的移动营销环境还是比较粗犷的，甚至还有很多虚假流量、作弊等情况出现。今年年初，广告的点击数据已经有了明显的下降，并保持下降的趋势。但这并不代表广告投放公司的预算和广告渠道的量减少了，主要原因是作弊流量下降。

2018年整体app激活量

从监测数据上看到，10月份新增整体App激活量突破了6400万，虽比9月份多出了多900余万新增，基本与8月份的数据持平。

2018年整体app激活率

没有了大点击作弊的问题，买量产品的平均激活率整体呈现上涨趋势，8月份的全网平均激活率已经达到了2.10%。虽9-10月份的激活率有所下降，但仍比2018年上半年的数据明显增多。

2018年手机游戏买量数

由于十一假期与双11等重大节日影响，很多手游在10月份投放均加大了力度，因此从TrackingIO的数据中可以看到，在经历了年中的低谷后，8-10月份的买量产品数量增长了很多，达到4195款，比7月份多了近800款。即便进入9月开学季之后，游戏买量数仍只增不减。

2018年整体app投放设备占比

安卓投放的产品比例相对iOS还是在持续增加，已经超过了47%，同比去年的数据高出了16个百分点。

如图所示，手游在安卓设备的投放量高于ios，占比达到68%；这一数据高出了整体app在安卓设备投放量的15个百分点。由此可见，手游对于安卓设备的投放量有比较强的促进作用。

游戏投放产品Top10品类

2018年1-10月份，手游行业整体买量的游戏产品TOP10品类总计占比达97.7%。其中，角色扮演占比高达54.7%；以明显优势位居TOP1；模拟经营类位居其后，占比11.5%；卡牌类排在第三，比例是8.3%。

游戏投放产品Top10品类

射击类、棋牌类以及动作类游戏，是2018年1-10月买量手游所在品类增长最快的三个类型。其中，射击类游戏数量的增长率达到97%。

手游投放素材TOP10

《梦幻模拟战》是2018年1-10月累计投放素材多的游戏，《风之大陆》与《山海经异兽录》排在第2-3位。此外，根据Top游戏的所属品类来看，角色扮演类有4款游戏上榜，模拟经营类与MMO分别有两款，放置类以及体育类手游各有1款上榜。

2018年手游市场投放周期分布

总体上，截止2018年10月31日手游平均的投放天数约为59天。其中，“1-2个月”的投放周期最为集中，比例达到38%，其次为两个极端：“30天以内”以及“3个月以上”同以23%的比例，并列第二。

2018年各类型手游平均投放天数

按照各类型手游平均投放天数来看，体育类的投放周期最长，达到92天，其次是放置类游戏为78天，排第二；聚会游戏类与桌游类游戏，是平均投放天数最短的两类手游。

各类型手游投放周期集中度对比

我们对各游戏品类的游戏产品投放周期集中度进行整理，并以低、中、高三个层级进行划分，其中：

• 集中于一个月内投放的手游类型为：棋牌、塔防守位、射击、街机、聚会、桌游类；
• 集中于1-2个月投放的手游类型为：模拟经营、动作、moba、街机类；
• 集中于2-3个月投放的手游类型为：角色扮演、放置游戏、竞速类；
• 集中于3个月以上投放的手游类型为：MMO、卡牌、体育、放置游戏、竞速、音乐舞蹈以及沙盒类。

手游各投放周期离散程度对比

根据手游投放市场各投放周期投放产品数量的标准差对比来看，“3个月以上”的离散程度最高（标准差值越高表示该组数据的离散程度越大，偏离平均值的幅度也就越大）。

这也表明，有部分手游的投放周期远高于3个月。此外，投放周期“2-3个月”的集中度最高，这也表示在这投放周期进行投放手机游戏的数量相对稳定。

大家好，我是互金行业的一名ASO运营专员，目前是负责我们两个APP的ASO方面的维护，今天分享的内容主要是关于安卓ASO优化方案。

大致内容分为三块：

1. 首先我要讲一下ASO是什么；
2. 接下来就是安卓的渠道的选择，安卓主流市场的关键词的覆盖方案；
3. 最后我想跟大家讲一下安卓CPD投放的那些坑。

一、ASO是什么

首先ASO我相信大家应该都知道是什么。因为这个也出来很久了，具体的字面意思也不讲了，我讲一下我对ASO的一些认识。对于我来讲，我觉得ASO无非就是曝光和转化这两个方面。

那我目前做ASO时候有哪些付费和免费的曝光方法呢？

我先说一下免费的，免费的就是ASO的基础优化，也就是关键词优化。其次就是应用市场首发。

比如：360，华为，小米这些主流应用市场都会有首发的。这个是免费的，大家可以去申请。

然后还有一些就是应用市场的免费活动。免费活动有些是需要提供礼品的，但是如果你APP内能提供虚拟卡券的话也可以做到。然后还有一个就是换量。

付费的话，常见的有官方的CPD，然后还CPT，但是我建议大家优先选择CPD。因为CPT的话，主要是产品的品牌曝光，比如：开屏，首页推荐和排行榜等。但是具体的转化可能不会那么好。

还有一些非标资源位，如果你和应用市场的商务关系好的话或者认识代理的话，直接买关键词的排名位置。然后还有一些就是关键词刷量，就是ASO操作。

具体的方式就是通过大量的下载提升关键词排名，然后让你的APP曝光。还有一个就是给渠道马甲包，按照那个CPA或CPS的合作方式。去给渠道曝光。

二、安卓的渠道选择

就目前来看，安卓主流的应用渠道，主要是360、百度、应用宝，这些是第三方的。手机市场的是OPPO、VIVO、小米、华为、魅族等。

说一下360，由于近几年手机市场的雄起，所以360、百度这些流量都下滑比较严重。

百度虽然用户量比较少，但是他还有一个手机百度，所以他还是有一定量的，而且可以通过手百向百度导流。

应用宝的话，它是基于腾讯这个巨大的流量平台，所以它的应用市场占有量还是比较高的。但是有由于他的群体比较复杂，商业化比较严重，所以可操作性比较小。

接下来就说手机应用市场了，市场份额占第一的是OPPO。

OPPO相当大的用户群体是女性偏多，所以做小说、电商、阅读类的应用效果会比较好。并且做核心关键词覆盖可以增加它的长尾词的覆盖率。所以OPPO可操作性还是蛮高的。

其次的话就是VIVO，VIVO的手机销量也是不错的，就应用市场的占有量的话，VIVO应该是排在第二的。

它跟OPPO的用户群体也差不多，也是女性偏多。然后可操作性就是应用标题和副标题可以左右它的覆盖。

有人可能会说华为手机市场份额占第二，但是华为的手机市场份额也是包括海外的。就国内而言，华为的应用市场份额应该占第三。

华为的男性用户偏多，中高端用户也是偏多，所以付费率比较好。对于理财类产品效果比较好。

像我们就是经常会做一些华为理财的CPD。如果你有证的话也可以尝试。而且华为还有一百字关键词，所以可以很容易轻松覆盖到500+，这个是不需要花钱的。可以自己在开发者后台去设置。

最后就是魅族。因为魅族现在市场份额逐渐缩小，所以它的市场占有量是比较小的。魅族的话，主要是魅粉追求性价比。魅族可操作性主要是标题和副标题。它也有关键词，但是覆盖几率比小米差。

上面这个应用市场的占有率是通过分析各大平台的应用新增的情况得出的数据。

当然如果你有钱的话可以先覆盖全渠道，然后用适当的钱去试你的用户群到底在哪个渠道。

三、各应用市场关键词覆盖方法

1. 百度

百度后台有一个搜索词投放的，可以设置二十个关键词，用英文分号隔开。每个关键词可以进行数据监控。

这个我朋友尝试过，他反馈的是这二十个关键词均可以覆盖到，排位也不低，并且可以增加关键词的覆盖数量。

其次就是标题和一句话：个人建议把核心关键词添加到APP的名称中，这应该是大家公认的。

因为标题的权重是最高的，但是也不能关键词堆砌，至少你要通顺，让别人知道你的产品是什么。

然后是应用简介，目前的它对关键词覆盖的帮助不是很大，但是它可以提升APP的转化。

还有一个就是应用市场的官方认证标签，这个是可以提升你的APP的权重，对关键词覆盖很有效果，并且也可以提升你的APP转化率。

这个官方申请的话会需要一些材料。比如你是理财的产品，就需要营业执照、ICP备案、金融许可证等。

2. 360

因为360后台只能设置一个关键词，而且这个关键词的覆盖几率也是不确定的，目前我尝试过多次，有时会覆盖，有时候不会覆盖，所以主要还是标题。

360的官方CPD，这个我投放过差不多一个月。当时的关键词增加了差不多两三百，然后最后就是加官，也是跟其他应用市场是一样的，加官可以提升APP的权重。

如果资质齐全的话就尽量申请加官。

3. 应用宝

应用宝的标题目前可以更改两次的，但是需要提交工单去申请修改，所以这个机会是要好好珍惜的，并且应用宝的标题是可以和APK内包名不相同的。

应用宝的描述和简介对关键词覆盖还是很有效果的，这个我尝试过。因为应用宝会抓取简介和编辑推荐作为关键词覆盖。并且简介中越靠前的字，重复率越高的字，关键词覆盖率越大，这个和IOS不太一样。

然后就是APP的权重了，每个应用市场都会评开发者权重。

目前的话，应用市场会根据你当天的自然量、前端的总下载量、评论数量和更新的频率。根据这个算法，来算你的APP权重。

权重越大，覆盖关键词也会越多，你的APP核心关键词排名也会越高，这是自然的。

4. 华为

华为的用户质量一直都很高，所以我相信大家应该都关心华为的关键词覆盖是如何做到一千加一万加。

虽然我没做到一万加，但是通过以下操作方法，至少可以做到一千加。

首先就是标题，因为最近华为对标题的审核比较严格。但是目前来看的话，华为的标题如果一整句话会比较容易通过，而且最好是不要超过八个字。

其次的话就是CPD投放，这个对权重提升比较大。

然后就是有一定的基础下载量。安卓应用市场的话，我相信大家应该都知道有一个前端下载量门槛。

一般来看的话，至少要有二十万的前端下载量。这个对APP的权重提升有很大的帮助。

华为关键词是可以设置一百字的。很多人以为只能设置四个关键词，其实他是可以设成四段话的。除去空格的话差不多是九十七个字符吧。通过这个尝试的话，可以将你的关键词至少翻一倍。

5. 小米

小米是最像IOS的一个应用市场。他可以有标题、副标题，也有一百字关键词。而且标题的权重是比较高的。

目前小米的标题是八字以内，但是我听同行说，如果你把关键词买进包名里面，是可以超过这个底线。

然后就是一百字关键词。这个一百字关键词是通过那个空格分开。但是小米的分词、组词没有苹果那么智能。所以如果如果把很长的词揉在一起的话，它可能不会分词分那么多。建议的话就是四字为一个词。

小米的权重跟苹果是差不多的。排名越靠前的关键词，被覆盖的几率也越高。小米在竞品词这块覆盖率不高，所以能不要设置竞品词就不要设置。

然后就是小米APP每日下载激活量，这个对关键词排名和关键词覆盖都是很有作用的。像我之前每次更新APP，下载量就会增加，关键词覆盖和排名都会上升。但是不会持续很久，一到两天就会回到原来的样子。

6. OPPO

它的关键词覆盖和VIVO的关键词覆盖是比较困难的。因为它们没有像小米魅族，也没有像应用宝那样可以抓取描述类的关键词，它们主要的就是标题和副标题。

OPPO的标题是可以和应用软助是不一样的，它是读取APK内的包名的。所以你如果想在你的原来的标题上加副标题的话就要像你们技术提需求，在apk加入关键词，加入副标题。

然后OPPO也是对前端下载量的权重比较看重的。如果做OPPO的CPD的话，对关键词覆盖影响不是很大。但是他会提升你的核心关键词排名，这样的话也可以增加一些长尾词的覆盖。

7. VIVO

VIVO关键词覆盖的话，只和名称是挂钩的。之前很多应用是设置的超长的副标题，但是现在很难过省。

我测试过，长度超过十二个字符的话就不容易过省。而且标题中的关键词，它是可以随意组词的。并且如果你的标题里面的关键词能够重复的话，能够增加该关键词的权重，提升初始排名。

VIVO的自然量对关键词排名提升帮助也很大。当时我我更新VIVO的应用市场后，自然量有所增加，关键词排名提升比较大，但是它跟小米一样，如果自然量不持续的话，也会回到原来的样子。

8. 魅族

魅族的话就是标题加副标题。但是之前魅族是可以加到十四个字的，现在只能限制是十字以内。

但是魅族的话，它后台是可以设置一百字关键词，通过测试来看，魅族的组词、拆词的比小米的算法还差，而且竞品词也不好覆盖。具体是越靠前权重越大。

9. 其他小市场

其他小市场的话，目前我试了木蚂蚁、锤子、联想这些小的应用市场。目前效果比较好的就是锤子了，虽然量不大，但是你可以通过它的标题去把一个关键做到TOP1、TOP3。

四、安卓ASO通过元数据提高转化率的方法

1. 标题

因为标题的权重很大，很多人就设置热词这类的词。这样可以覆盖关键词，但是如果你的标题不是简单易懂类型。不能让别人第一眼就看出你的产品是做什么的。这样的标题意义就不是很大了。

我认为标题的话，最好是简单易懂的，不要超过五个字，要加关键词的话，可以加在副标题。

而且标题的话，必要的时候也可以使用叠字，然后这样可以朗朗上口。这样子也让用户容易记住这个品牌。

例如：开心消消乐，美图秀秀，我觉得这两个就不错，但如果你的品牌很有名气的话，那就可以直接用你的品牌词当标题了。

很多人取名字的时候会参照大应用去取名字，短期的话确实是有效，但是如果从品牌的角度来看，弊大于利的，因为这样容易让别人混淆。当然如果你是马甲包就不一样了。

2. icon

我们设计icon时，如果能体现核心功能的话，像ofo这种，是非常好的，让人一眼就看出你的APP是干嘛的。

其次的话就是能够引起用户共鸣的话，也是比较好的。这主要是颜色、卡通形象来引起用户的共鸣。再其次的话，就是文字直接表达了，像美团的icon直接是美团这两个字。

然后还有一种方法就是图片下脚标。这里要说一下icon下脚标的用法，很多APP的话会放产品的核心功能，比如我是黄金投资的我就在APP底下放黄金投资。我个人觉得这个用法不是很好。

比如：饿了么，它就会蹭一下热点，也会经常结合一些营销活动把下面文字改了。比如你如果是做黄金投资的话，你可以写五周年或者什么的。

3. 描述

很多手机一般是显示前三行的，所以要非常注意这前三行的内容。像有些应用市场是可以不用更新就可以更改这些描述内容的。

直接更新描写描述内容，不需要更新APP。所以如果有什么营销活动，就可以去进行更改。

这个就有点类似苹果的宣传文本，它是可以随时更新的。当然这个描述前三行，我建议首先是是你要适当的推销自己，告诉别人我很厉害。

比如360相机的话，它会写八百万人在用啊，上了什么精品推荐之类的。

然后其次的话就是利用社会舆论。之前有一个APP好像是被多家媒体推荐的。它也在描述下写了，当然这是利用社会舆论的。最后的话，就是在描述末尾要增加你的那个联系方式，提供的反馈渠道。这告诉用户，你是正规的。

出了问题，别人可以通过这个渠道去找到你，有什么问题也可以及时反馈。告诉别人，我不是三无产品。

4. 评论

评论大家都应该知道。有些安卓市场的评论机刷，风险不是很高，但是OPPO和华为这两个市场对应用评论管得严。

像华为，就算你是真人评论，如果一天超过五条的话，也有可能被警告。

那么通过免费的手段有哪些呢？这个就是首先有一种方法就是引导用户评论，但是你不要去用诱导用户好评。这样容易被市场发现并惩罚的。

还有一种最笨的方法就是互换好评。我刚开始做这个互换好评的话，就是通过qq群，并且评论的话内容也可以要求别人加入关键词品牌词之类的。

5. 截图

截图我相信大家很多就是展示你们的应用的一些核心功能。但是有些APP不会这样做，比如腾讯视频的话，它会根据近期热播的剧目会制作不同的应用截图。

这个就是蹭热点，而且腾讯视频如果是有一个热播剧的话，他连副标题都可能会改。这样做的目的主要是突显差异化。

其实你的截图最好是高分辨率图片。有些应用市场会要求你必须使用它的手机外观，这时候最好是使用最新的手机外观。

6. 文字引导

这个做文案都应该知道，APP内也会有引导。很多APP主要的文案引导内容是得什么奖或者用户量多少。

像比如理财的话会做一些大的背书，如果是国资系背景，这些都会放在那个截图里面来提升用户转化。

五、CPD投放的一些坑

因为我不是全渠道投放，所以我重点讲一下我投放过的一些应用市场的坑：

如果预算不高的话，可以优先选择搜索词投放。

百度的商店通投、百度移动助手之类的，用户质量不是特别好。

360我感觉是巨坑，如果你是土豪的话，你可以选择360手机助手，它的主要特征就是流量增速比较快，新增刷刷的上来，但是几乎没有转化注册。

然后来看搜索词，由于360的本身量级不大，所以你设置搜索词，有时可能就消耗不出去，但是搜索词的流量比较精准，获取的用户质量也是比较高的。

怎么分辨是不是坑呢？一个是消耗成倍增加；还有一个就是仅激活增加，注册用户基本不变。

OPPO的用户量的确很大。但是投放前千万一定要注意，它有一个福利社是默认开启的。这个渠道获取的用户质量是非常差的，因为它不是真实用户。他就是通过提供一些福利，让别人下载。相当于一个应用市场的积分墙吧，所以你如果投oppo的话，最好是先向媒体申请关掉，然后再进行投放。

华为用户质量还是可以的，但是它有一个坑，华为的坑就是品牌词。你如果不向应用市场申请去除品牌词投放的话。他会把品牌词默认为CPD流量。这样的话。就相当于把你的自然量冲淡了。冲淡了你的CPD量。相当于你多花了钱。

游戏付费差，与优化师是否毫无关系？提升后端付费，优化师是否束手无策？

经常听广告优化同学向我抱怨，游戏的付费不好怪我吗？是游戏质量的问题吧！

游戏付费差，与优化师是否毫无关系？提升后端付费，优化师是否束手无策？

其实不然！本篇文章，我就来谈谈优化师如何通过优化提升游戏后端付费。

 一、游戏考核什么KPI？

游戏一般考核2个层次的指标：

1） 激活成本和激活数量，激活指用户下载安装并且打开了游戏，考核的目标是低成本导量。

激活成本=推广花费/激活量

2） 首日付费率和次日留存率，考核目标是导入优质的付费流量。

首日付费是指，当日新增用户中，成功付费用户的数量占当日新增用户数量的比例；

次日留存率是指，新增日用户在次日登陆的用户数占新增日用户的比例。

 二、优化师如何完成KPI？

1、 广告位组合，平衡成本与付费

根据投放经验或者广告位的测试，了解各个广告位的激活成本和付费情况。根据激活成本和付费情况，把所有广告位分成以下四类。

低成本高付费的神级广告位用于尽情放量！低成本低付费的广告位用于拉低成本，高成本高付费的广告位用于提高付费，然后通过调整各类广告位的预算比例，完成整体考核KPI。

2、 创意测试拓展，精选素材方向

1）游戏推广的包装一致性

一个用户从看到广告到激活游戏，需要执行“点击广告-下载游戏-安装游戏-激活游戏“4个步骤，每个环节的跳转都会流失部分用户。 因此保持各环节风格一致性，为用户营造沉浸式的氛围，是刺激用户采取行动的重要手段。

图片来源：网络素材

大量的投放数据也证实了，前端素材与图标、落地页、游戏启动画面越保持一致，用户的激活成本越低。根据我的投放经验，同样是仙侠游戏，做好游戏下载流程的一致性，点击激活率提高约30%。

2）创意类型的测试

不同的创意会吸引不同类型的用户点击转化，而不同类型的用户会影响后端游戏付费。因此精准的创意方向将提升游戏的后端表现。

创意类型包括素材风格、素材方向、素材使用人物性别、使用人物的年龄等。

以仙侠游戏为例，造型和结婚社交类型的素材（如图1-2），付费较差；升仙和武器类型的素材（如图3-4）付费较好。

图片来源：网络素材

3)自建落地页

广点通有两种落地页可选，一种是直接跳转到应用宝落地页，另一种是在广点通后台自建落地页。

Android游戏都建议在广点通后台自建落地页，因为使用自建落地页能规避应用宝差评和下载数量少的问题。并且自建落地页可制作多套落地页，对应不同素材类型，以到达落地页和前端素材的一致性。

3、 多种定向，锁定目标用户

客户自有人群包及扩展包的转化效果是最优的，如果客户没有自有人群包，优化师也能使用标签定向和重定向来优化转化效果。

4、OCPA模型搭建，数据助力优化

1） OCPA原理

图片来源：媒体资料

2）OCPA使用流程

图片来源：媒体资料

3）OCPA出价建议

-cpc出价导入的前100个流量，是ocpa模型搭建的核心用户群体，因此建议精准定向。

-避免初期导入劣质流量，导致初期用户画像不精确，搭建的ocpa模型与目标用户有偏差。

4）人群分析数据

充分利用投放平台的投放数据和人群分析，分析用户画像，反过来优化创意、出价和定向等。

总账户人群分析数据：

图片来源：投放平台截图

单广告人群分析数据：

图片来源：投放平台截图

三、总结

做广告优化师，我们的头上时刻戴着一副紧箍咒，那就是考核的KPI。一旦一段时间内，推广的成本超出考核目标，特别是后端付费不理想，我们就会面临预算降低，甚至推广终止的难题。

优化师在推广的整体流程中，完全可以通过组合广告位、精选素材方向、测试出价、优化定向和落地页等多种策略，提升游戏后端付费和留存。

来源：vanessa

我们经常在互联网产品上见到各种各样的红包，这些红包玩法各有不同，今天就以美团外卖红包为主来拆解一下我们运营日常接触的红包。

红包的作用

首先，让我们看看红包都有哪些作用？

1.拉新

基于人的天性，大部分用户容易被免费或小利所吸引，商家通过红包对用户进行补贴。用户获得红包进而产生消费行为。获得新用户的同时，也起到了培养用户习惯，占领市场份额的作用。典型的如滴滴刚崛起时发的乘客红包。

2.提升转化率

商家通过向目标用户发放红包，鼓励用户产生或尽快完成购买下单的行为，从而提高订单转化率。如限时红包，满减红包。

3.完成某些任务

有的商家会为了完成某些任务和指标，向用户发放红包，当用户完成了指定的行为之后获得或激活红包。通常发生在商家要提高注册率，激活量，绑卡量等场景中，如下文提到的用户在美团绑定银行卡，会获得5元红包。

4.促活

红包还有一个重要的作用，提升产品的用户活跃度和日活。例如签到红包，抽奖红包等，让用户持续使用产品，从而达到提升活跃度的目的。

红包的类型

从红包的类型看，又可以分为以下几种：

1.无门槛红包

无门槛红包通常在红包使用时没有限制条件，或者仅仅是有时效限制。用户可以在商家的产品上全面使用红包。

2.满减红包

即用户的消费或支付金额达到一定额度，才可激活使用红包。如电商中常见的满50减10这类红包。这类红包销售转化的目的性更强。

3.限时红包

顾名思义，这类红包具有时效性。要求用户在指定的时间段内使用红包，过期红包则失效。这类红包目的是为了给用户制造紧迫感，用户出于对损失的厌恶，则通常会在到期前使用红包，即使购买的东西并不是特别刚需。

4.指定商家/商品红包

只能在具体的商家或店铺内使用红包，通常是商家和平台共同发红包，达到提高单店销售额的目的。

另外一种则是指定商品红包，用户只能在购买某个或某类商品才可以使用的红包，也是为了有针对性地提高某个或某个品类商品的销售额。

5.指定用户红包

这类红包通过用户分层，区别性地给不同用户发放红包，如新用户红包，老用户感恩红包。

美团外卖红包的主要玩法

本文主要以美团外卖APP和小程序的红包进行拆解。

1.天降红包

规则：用户每天首次打开美团外卖获得3个红包，红包既有通用红包也有指定商家的限时满减红包，通常是1:2的配比。

指定商家的红包目测则是用户有过购买记录的商家，或距离较近的商家。是否可以让商家通过竞价或是其他商务合作来获得这个广告位的露出，暂时不得而知。

用户打开美团外卖的时候一般都带着明确的目的——我要点外卖。而打开APP就有红包，让用户感觉有便宜可站的同时，也帮助用户加快选择下单的时间。既然有红包，用户选择指定商家消费的概率会大大增加。同时，个人看法，这个开机红包无形中也是一个价值很高的广告位，可以吸引商家来竞标这个广告位。

2.新用户红包

规则：新用户下载打开APP后，会提示“注册送最高60元大礼包”。用户完成注册后会得到随机金额的红包。红包分为新客红包，通用红包，限时红包。同时红包页列出离用户近较近的餐厅。

美团外卖的新用户红包肩负着：

• 1.让用户注册，激活用户。
• 2.让新用户快速熟悉使用流程，尽快完成第一单，将新用户尽快转化成有效用户。新用户红包的设计既有首单红包（鼓励快速下单，让新用户尽快完成第一次操作），通用红包，时段红包（下午茶，夜宵，鼓励新用户在刚使用的时候多下单，养成用户习惯）

3.任务红包

规则：用户在限定的时间内完成下单（实付金额超过25元）即可获得5元红包

4.下单成功后分享红包

规则：用户下单成功之后，分享红包到微信群，朋友圈，第N个人分得红包最大。

为了获取大红包，用户就不能只分享给自己或某几个朋友，会多分享几个群，形成了传播，而获得红包的用户也会想去体验使用。达到了裂变和拉新促活的效果。同时第N个人通常设计的数值在5-8之间，给用户的感觉，这个目标离自己很近，我有机会试一把。这样的设计目标明确且对每个用户来说有达到可能。另外这和拼手气红包相比，又增加了趣味性。

5.9.9元秒杀30元红包套餐

规则：每个用户每月限购一次，分为6个5元红包，下单时可叠加使用。原价15元，促销秒杀价9.9元。

在这里红包直接成为了商品，原先红包属于奖励性质，现在变成了优惠购买的性质。页面上9.9元诱饵吸引力强，倒计时增加紧迫性。罗列权限，增强用户满足感.提供更多购买的理由。看上去有点像会员服务。

而为什么这一形式能被用户接受？我觉得一是美团体量足够大，用户已经习惯了美团外卖；二来即使原价15元，也是优惠的，可以和其他优惠券叠加使用，用户何乐不为呢？对美团来说，拓宽了红包的玩法，红包还可以收钱，降低了补贴成本。

6.签到红包

规则：参与者支付1元，每天签到1次即可参与瓜分奖金、

美团外卖签到时间设计的很有针对性，一天有三次签到时间，签到几次即可获得几份奖金。中奖的用户还可免费参加次日的奖金瓜分。平台打着“提醒用户按时吃饭”的口号，签到时间分别对应早中晚三餐，用户签到完成之后正好是饭点，签到后去下单点外卖或是先点外卖再签到都是很自然的事情了。

通过签到瓜分奖金给用户提供了一个每天（多次）打开APP的理由，同时这种低成本薅羊毛的事情也很适合好友之间的互相传播。

7.邀请好友得红包

规则：邀请好友成为美团外卖新用户，好友得15元红包。好友在7天内完成实付金额5元以上的订单且无退款，则老用户可获得10元奖励红包。

邀请的形式除了常见的微信渠道，还设置了面对面邀请。点击之后页面也非常简单直接，这也是考虑了线下社交场景。午间吃外卖的时候是一个社交场景，用户在一起吃饭的时候，拿出二维码扫一扫更直接。

页面上还有一行小字“邀请这些好友成功率更高”，点击进入之后是引导用户去邀请手机通讯录内未注册美团外卖的用户（手机号识别），邀请形式为短信。短信内容为“快来领美团外卖15元红包，我只想任性请你吃饭+H5链接”

无论是扫码还是短信，美团都让用户跳转到一个领红包的H5页面，用户只需输入手机号码，验证为新用户后再跳转引导用户下载，操作简单，先告诉用户已经得到红包，而不是一上来就要用户先下载再领红包。

竞品红包的主要玩法

美团外卖的主要竞品是饿了么，在此也对饿了么的红包策略做一个简要的拆解。

1.新用户红包

规则：新用户最高50元礼包，随机拆不同金额红包。

新用户领取的红包也和美团外卖类似，分拆成不同的场景红包。在用户新鲜感最高的时候，鼓励用户多使用。

2.会员红包

规则：开通会员后，每月赠送奖励金，奖励金可用来兑换红包。

饿了么的套路表面上看着和美团类似，都是用户支付现金换群红包。然而实际上饿了么的红包限制比较多，美团则是在任意下单时可以使用，且可叠加使用。对于用户的感知和体验来说，幸福感较低。

3.邀请好友红包

规则：邀请好友，好友注册成功14天内通过APP首单超2元，次单超10元，最多可以获得10元现金红包。可提现，提现门槛为10元。

红包做为拉新的重要手段，饿了么和美团外卖都采用了双赢的模式。邀请双方都可以获得奖励。饿了么从时间门槛上来看，要求更低（14天VS7天）。但饿了么在好友下单门槛上实际上是更高，需要首单2元，第二单超10元，才可以获得奖励（饿了么的规则说明上理解应该是这样，但个人感觉这样不太合理，人为提高了门槛，也可能是理解有误）

4.签到领红包

饿了么签到领现金红包，用进度条的形式预告明天可以拿多少钱，给用户明确的预期。

5.娱乐红包

和美团外卖不同，饿了么还做了偏娱乐向的红包。分别是结合了游戏化的种红包，结合了社会热门话题的PK话题（胜者瓜分红包）。更具娱乐化的红包形式，给用户更多趣味性，提高用户参与度，也不至于让用户分享理由过于单调。

总结

红包做为互联网重要的一种营销运营手段，在设计红包机制时需要考虑以下要点：

1. 规则要简单，一目了然，目的不同，针对性地设计不同类型的红包，如签到红包为了日活，新手红包为了激活新用户，加速新用户下单；
2. 要考虑用户分层，新老用户的红包策略，活跃用户沉没用户的红包策略；
3. 红包设计不宜生硬，要有趣味性。不定时更换视觉、玩法，新鲜感，也可以多考虑跨界合作，游戏化或社会热点的结合；
4. 任务红包的门槛或任务不能过难，对大部分用户来说是有条件达到的，过难的任务会让用户在开始就放弃。同时奖励和任务要匹配，如果是阶段性任务，要将进度可视化，这样给用户明确的激励目标。

来源：产品狗日记（chanpingdog）

据最新统计显示，中国已成为第一大 iOS 应用下载国。在巨大的市场空间吸引下，提交到 App Store 的应用越来越多，同类应用之间的竞争日益激烈，而应用的可发现性也变得更加难以把握了。在这样的大背景下，ASO渐渐走进了人们的视野，且想了解并掌握这方面技能的人越来越多。

那么ASO到底是什么呢？TA和我们所熟知的信息流、SEO、SEM，这些有什么区别呢？  别急，先让我们讲师为大家奉上ASO基础干货了解下。

想掌握 ASO，我们首先应该知道它是什么。ASO，其实是英文“App Store Optimization”的首字母缩写，翻译成中文的意思是“应用商店优化”。ASO 中最重要的事提升 App 在各应用市场排行榜以及搜索结果中的排名的过程，和 SEO 类似，但也有不同。

美国著名分析公司 Tune 曾在 2014 年对 iOS 用户进行过一项研究，据当时的数据显示，有超过 47% 的iOS 用户是通过App Store 来发现应用的。当然，近两年，这个数值还在大幅度增加。

除此之外，用户发现 App 的习惯越来越倾向于直接搜索关键词，根据苹果的官方数据，超过 65% 的应用分发量来自于搜索引擎。

在这样的大背景下，越来越多的开发者将战争转向了 App Store，而针对 App Store 的优化（ASO）发挥的作用也越来越大。

ASO 的目的有很多，其中最主要的目的之一就是最大限度地优化 App 的“曝光度”，而“曝光度优化”又可以分为两个方面——“关键词覆盖数量优化”以及“关键词的排名优化”。那这两个方面到底指什么呢？

通俗来讲，“关键词覆盖数量优化”就是指用户搜索更多关键词都能找到该款 APP；而“关键词的排名优化”，通俗地讲，就是我们要争取自己的 App 在关键词下的搜索排名尽量靠前。

从当前 App Store 的排名规则以及搜索算法来看，影响 ASO 效果的因素主要有以下几个：应用标题、关键字域、应用描述、icon、应用截图以及预览视频、下载量、用户评论、活跃用户等等。

1、应用标题/副标题

目前，苹果后台允许标题部分最多可设置 30 个字符，副标题也是 30 个字符，每个汉字、英文、空格、占3个字节。在所有位置中，标题的权重是最高的，副标题次之。所以，如果能在标题里加入一些最核心的关键词，对提升覆盖量和关键词排名将起到非常好的效果。

2、关键字域

Keyword 部分允许添加的字符数是 100 个，1 个汉字相当于1 个字符。这部分的权重仅次于应用标题/副标题，如果你拥有一套优秀的关键词方案，将可以覆盖更多的核心关键词，为应用带来更多的流量。

3、icon、截图以及预览视频

虽然它们对于搜索优化没有作用，但是对于下载转化率（即“吸量效果”）的作用还是非常大的，毕竟，我们处在一个非常视觉化的社会之中。

4、应用描述

应用描述和应用图标以及截图一样，对搜索优化没什么作用，但是它同样影响着用户的下载转化率，而下载量是 ASO 的重要因素之一。

5、下载量

虽然苹果一直在调整 App Store 的排名规则以及算法，但是仍不能否认，应用的下载激活量依然是 ASO 的一个非常重要的因素。不过需要注意，在通过下载量来进行 ASO 这条路上，真实的用户的下载量才有效，其中，搜索下载量对于 ASO 的作用最明显。

6、用户评论

应用的好评数，除了能够促进用户下载转化之外，与同水平的竞品相比，好评度更优的 App 也趋于搜索排名更高。所以，有些开发者宁可违反苹果禁止刷评论的规定，冒着被降权或下架的风险也要刷一些评论。

7、用户行为

用户活跃、使用时长、付费等行为，对于 App 权重也是有影响的，进而影响产品的搜索排名，而且苹果出于生态系统的健康发展，也在不断加强 DAU 的权重。

近日，苹果更新了开发者后台，并在网站的视频和文章中更详细地向开发者介绍了如何向 App Store的用户展示自家 App，并更好地获得精准用户。其实，为了提高应用的可发现性，苹果向开发者提供了很多可以利用的曝光位：精品推荐页、关键词搜索结果排名、排行榜、热门搜索等。

写在后面的话：

目前，App Store 中的应用数量已经超过 200 万，从数以万计的应用中脱颖而出已不再是一件容易的事情了。而随着 App Store 地位的提升以及其他推广市场的紧缩，ASO 自然成为了开发者们竞相角逐的武器。

来源：艾奇SEM

很多小伙伴问：我做优化师一年，仍然有很多问题，比如多久更新一次账户创意，有规律可循吗？展点消之间存在什么关系？账户出价到底有什么诀窍捏？

其实这些说难也不难，在账户问题分析、搭建账户以及物料制作上线环节完成后，我们需要做的是优化反馈这一环节。

即通过一系列的信息流数据监控了解优化效果，只有依据科学的数据分析，才能从中摸索出到底按照什么原则进行账户优化以及各种优化小技巧。

一、信息流广告优化逻辑

且看这张图，了解信息流优化首先要了解营销漏斗，当客户反映想提升业绩时，需要按从上到下的顺序，沿营销漏斗对展现、点击、转化分别分析，寻找问题并解决。

1、影响展现的因素

2、影响点击量的因素

3、影响激活量的因素

4、影响ROI的因素及改良思路

做好这四个方面的改进，首先需要了解客户考核标准是什么，如果客户的考核标准仅仅是展现量，那么我们只需要从展现量的影响因素来检查问题即可，如果客户的考核标准是ROI，那么我们需要自上而下的检查展现量、点击量、激活量和ROI，这四个分别是进一步的关系，只有前三个步骤做好，才能达到提高ROI的目的。

二、信息流广告优化的原则

优化原则：数据驱动 开源节流

数据驱动：依照投放数据反馈，判断账户各维度的效果，针对好和差的部分采用不同方式进行优化；

开源：针对转化效果好于预期或相对较好的部分，继续扩大展现量，获取更多转化；

节流：针对转化效果大幅差于预期的部分，减小消费量，控制消费；

“道理都很懂，可具体怎么操作？”

这是很多人问的问题，表着急，听局长慢慢道来……

1、信息流广告效果矩阵评估

接手任何一个信息流广告账户中的创意，都可以被放入下面这个矩阵进行分析，筛选出对应的优化方式。

2、信息流广告优化手段

依据这些检查你的创意及账户优化方法，复盘你的账户优化过程，也许你就会发现问题所在呢！

当然信息流广告优化不止这些，这里也对广告出价和优化频率做出一些建议，以便优化师们可以参考。

三、信息流广告出价建议

平台出价特点

1、端出价特点：IOS出价>安卓出价>PC出价（仅说均值，具体拿量需参考展现权益）

2、广告位出价特点：首页>列表页>内容页

出价调整建议

1、根据定向内容，竞价环境不同，可根据经验值调整出价；

2 、新上线的广告，建议提高出价、设置小预算以尽快获得投放数据反馈及CTR值，当曝光累计50000+以后，CTR值才具有参考性；

3 、价格调整幅度建议以0.1-0.3元为区间调整，实时关注调价后的量级变化及转化变化；

4、定向设置越细，越需要调整价格以便在竞争中胜出；

5、如当天拿量比较容易，消耗较快，可适当增加预算，竞价优质流量；

四、信息流广告优化频率建议

账户优化周期5-7天

账户查看频次：每天至少查看账户3次以上，实时关注投放量增减，排查账户异常等；

物料更新频次：每周至少更新两次物料，且更次更新素材后，每个单元下不低于3套，针对物料进行测试，淘汰点击率低、转化低的素材；

投放数据分析：每天针对投放数据及后续转化数据汇总分析，找出账户症结点，制定优化方案并执行，实时关注投放效果；

账户调整执行：针对定向标签、广告位等进行A-Btest，监控效果，优选定向组合投放；

缩了辣么多，还不如举个栗子↓

某家具定制公司案例

该客户是一家为用户提供定制家具服务的公司，过去在百度投放信息流广告过程中发现成本偏高，于是想要优化，降低CPA。

于是优化师采用了这样的优化流程↓

投放产品：百度首页信息流&贴吧信息流

优化周期：5天

优化建议：账户结构精细化管理：百度首页-关键词定向为主，配合关键词制作相关性强的创意

根据转化效果及定向方式调整出价：核心词单元>建议出价；通用词&产品词单元=建议出价；长尾词<=建议出价

贴吧信息流：增吧类目定向，加关键词定向复用

结果，重点客户尚品转化成本投放1周明显下降，客户持续配合投放优化。

按照科学的账户优化方式复盘，我们通过检查你在账户优化过程中的问题，无论是账户结构问题还是创意物料问题，只要依照这个攻略，还能愁提高转化、获得超高薪资、走上人生巅峰吗？

成本前几天一直维持在180，今天怎么就飙升到了300？

意图词定向用了半个月，今天突然就没量了该怎么办？

成本忽高忽低，这日子怎么过，每天起来都觉得头发更少了……

如上所述，成本不稳定，消耗量无法提升的窘境，都是困扰优化师的痛点。

别着急，接下来，小编告诉你求生利器。

今年Q2，笔者所在公司的优化部门和几家教育广告主一起进行了信息流OCPC的使用研究，效果非常显著：

1）会计客户A；

投放问题：一放量就成本上涨明显；

使用OCPC进入二阶后，转化成本相较一阶段下降30%以上，而转化率提升超过一倍，CVR大幅提升，且后续成本量级稳定。

2）少儿语培客户B；

投放问题：自主投放时激活成本波动严重；

使用OCPC进入二阶后，转化成本稳定在客户目标激活成本，且激活量级翻了50倍。

3）成人IT培训客户C；

一直认为信息流投放非常不适合IT培训行业，使用OCPC进入二阶后发现，名片成本稳定可控，且信息流带来了30%的名片增量。

那么，通过以上3个案例，他们究竟是如何使用OCPC最终获得了好的效果呢？今天小编将详细为大家介绍一下：

OCPC使用可以分为四个阶段，分别是使用 前期的准备阶段、积累转化数据的第一阶段、OCPC智能出价的投放二阶、以及 放量阶段。

OCPC产品是一种智能价格管理工具，广告主可以将转化目标（激活）作为广告的优化目标，并且提供期望的平均转化成本，系统会根据广告主反馈的转化数据，通过算法模型来预估每一次展示的转化价值，自动计算bid，按照点击扣费。

所以在前期准备阶段，需要广告主：

1、明确转化目标。每一次转化目标的是系统建立模型的基础，会影响模型的效力，可以设置为LP内的按钮点击、表单提交成功、APP激活下载等。

2、进行数据打通。如APP客户进行API联调，JS布监控代码客户需完成布码并验证，移动营销页客户需制作好页面和转化设置，API对接、JS布码要求客户有一定的技术能力，JS布码有困难的客户可以请第三方帮助安装代码。

3、选择定向，进行流量预估。OCPC 模型的建立依托20个转化数据，能够在1-3天内快速积累20个转化数据且有后续放量空间的定向是OCPC测试的首选。

选择好定向开启投放后，并不代表我们的优化师就可以放轻松坐等二阶，一阶段需要关注流量数据、转化成本、创意效果几个要素。

在一阶投放期间，可以调整CPC出价、定向、创意和落地页，根据一阶段20个转化的投放效果、真实成本，进而合理设置二阶转化出价。也就是说，一阶段是在测试预期成本内该定向的合理范围、创意及落地页效果。

有的客户为了快速进入二阶，一阶段放宽出价，想着愿意承担20个高成本转化，二阶后再符合目标成本就行。

比如某客户将100元设为转化价格，一阶投放下来的实际转化成本是300元，这样直接进入二阶后发现放不出量，因为牺牲一阶成本所打造的模型并不准确。那么我们建议在进入二阶前，更改转化出价设置在240-270元，二阶达成目标后再逐步下调转化出价投放。

同时，一阶段是为该种定向测试LP与创意的时间，通过数据选择最优LP，了解各类型创意的流量、CTR和CVR数据以助于二阶优化。

系统根据模型开始智能投放，二阶段的排序公式：

ECPM = CVRBideCVReCTR*1000

我们的转化出价一旦设定，影响ECPM的主要因素为CVR＊CTR，可以通过相同定向条件下3条不同创意的展现数据来验证模型的累积周期。如下图试验数据，一般进入二阶7天后数据会趋于稳定。

同样，我们观察优选流量投放情况下进入二阶后分版位数据，模型逐步累积投放的过程中，会自主筛选优质流量，帮助提升转化效率。

所以，OCPC的投放不易过急，需要足够的数据积累才可以打造优质的模型。

切记，进入二阶段后，控制流量变化避免使用频繁调控出价的方式，会对模型造成干扰和误导。还记得一阶段让大家对创意数据进行累积观察吗，进入二阶后尽可能选择之前高曝光、CTR较高的创意素材投放，持续优化创意。

二阶段投放效果稳定，肯定了OCPC产品的价值后，如何放量是困扰广告主的又一难点。想要放量，可以在现有模型上扩展定向、尽可能的提高转化目标出价、增加高CTR、CVR创意。同时，我们可以新建单元新建定向做新的OCPC模型。

每一种定向就像在海里选了一个位置撒下一张网，而OCPC模型就是在这个网的范围内找到容易转化的鱼，再大的网也有边界，而新的定向就是在海里开辟新的领域再撒下一张网，找到更多符合转化模型的鱼。

百度信息流可以根据广告主的不同诉求定制人群包，在投放初期建议使用意图词定向和意图标签定向叠加OCPC使用，放量阶段可以用兴趣定向、定制人群包配合OCPC投放。多元化的定向也更有利于抵御618、双11等节点流量变化的冲击。

案例：某K12线下培训客户

意图标签＋人群属性定向，以在落地页以表单收集leads作为转化目标，进入二阶后转化率同比上升174%，转化成本下降57%。

关键词＋年龄定向，讲落地页表单收集leads作为转化目标，进入二阶后转化率同比上升88%，转化成本下降50%。

作者：百度广告观，授权青瓜传媒发布。

来源：百度广告观

早安艾瑞巴蒂，一起来看今天的早报……

1、蚂蚁金服成最大独角兽，估值达1万亿

胡润研究院今日发布的《世茂前海中心·2018第二季度胡润大中华区独角兽指数》显示，蚂蚁金服的估值从上一期的4000亿上升到1万亿，位列第一，滴滴出行和小米保持3000亿的估值并列第二；美团点评和今日头条保持2000亿的估值并列第四；腾讯音乐保持1500亿的估值排名第六；京东金融、菜鸟网络、陆金所、快手和大疆以1000亿的估值并列第七。

2、中国今年上半年每3.5天一家新独角兽，总数上升至162家

中国2018年上半年每3.5天一家新独角兽，总数上升至162家。胡润百富董事长兼首席调研员胡润表示：“中国今年上半年每一个星期都有两家新发现的独角兽，二季度虽然增速放缓，每4.7天一家，一季度每3天一家，中国创业环境依旧火热。”

3、暴风集团：暴风电视业务尚未实现盈利

暴风集团在互动平台透露，暴风电视业务目前尚处于业务快速拓展期，为了积累用户，进一步抢占互联网电视市场份额，保障暴风电视能够顺利完成业务目标，加大营销推广力度，成本费用增加，截至目前尚未实现盈利。

4、暴风TV拟以5亿元引入战略投资，冯鑫出任首席产品官

暴风集团公告称，子公司深圳暴风统帅科技有限公司正在筹划增资扩股事项，拟引进战略投资者，预计本事项达到公司股东大会审议标准，具体交易方式尚在沟通协商，未最终确定。此外，暴风集团还宣布，决定由冯鑫出任暴风统帅首席产品官，在产品、增值业务收入和系统化建设方面进一步帮助暴风TV团队。

5、冷链物流市场规模将达4700亿，阿里、腾讯、京东等巨头纷纷入局

随着电子商务的迅猛发展，各大电商平台也加大了生鲜产品的供应，研究机构数据显示，2017年生鲜电商市场交易规模为1418亿元，预计2018年交易规模将达到2158亿元。近年来，阿里、腾讯、京东等电商平台纷纷进入，不断加码冷链物流和生鲜供应链投资，使得生鲜电商行业快速发展。有数据显示，未来三到五年，中国冷链物流市场规模将达到4700亿元。

6、京东物流与中铁快运合作，“高铁生鲜递”项目正式上线

京东物流今日与中铁快运联合宣布“高铁生鲜递”项目正式上线。该项目是双方就高铁运输资源产品化的又一次合作，将发挥高铁的优势，为生鲜寄递提供更丰富、更高效、更稳定的支持，同时为生鲜农产品提供产供销全程绿色供应链服务。

7、华帝退全款变退购物卡，“小聪明”暴露“大问题”

华帝将“退全款”变成了“退购物卡”，暴露出来的是华帝的“小气”，缺少“大胸襟”，影响的是华帝在消费者心目中的“形象”。对于华帝来说，“退全款”这原本是华帝一次很成功的营销。但令人遗憾的是，在“退全款”的问题上，华帝却打了折扣。因为“退全款”不是退现金，而是退等额的购物卡，如猫超卡、京东E卡、苏宁礼品卡和美通卡等。

@石头叹世界：一早就预测在退款阶段，华帝绝对会走向消费者的反面，成为广告营销的负面形象。果然如此。

@andlywu：不够大气的公司走不长远。

@风雨交加已经被抢注：要是原先营销措词上明确是等额购物卡的话，没毛病。但要是玩套路的话，好好的事情，把自己玩坏了。

8、拼多多创始人黄铮个人身价有望达99亿美元，超越刘强东

据外媒报道，按照拼多多发行价格区间的低端计算，黄铮的个人身价将达到83亿美元；如果按照发行价格区间的高端计算，他的个人净资产将达到99亿美元，超过京东创始人刘强东，成为中国第16大富豪。截至目前，拼多多对此报道未予置评。

9、阿里150亿战略入股分众 开创线上线下一体化数字营销新矩阵

分众传媒(Focus Media Information Technology)发布公告，阿里巴巴集团及其关联方将以约150亿元人民币战略入股分众。未来双方将共同探索新零售大趋势下数字营销的模式创新。阿里巴巴集团战略入股分众传媒后，将运用阿里新零售的基础设施能力和数据科技能力与分众广泛的线下触达网络形成化学反应，为用户和商家带来全新体验和独特价值，实现线上线下互通的“广告业的新零售”。这同时意味着分众线下庞大的终端网络都将被数字化，建立基于数据技术的精准广告分发系统。

10、微信小程序年中报告：小程序用户超6亿，总量达100万

近日，即速应用发布了一份《2018年小程序生态进化报告》。报告显示，今年6月，小程序累计用户总数已经突破6亿。2018年Q2微信小程序总量达100万，相比半年前的58万个小程增长72%，小程序市场规模呈现高速扩张趋势。

11、机票退改签将实行阶梯费率

民航局昨日发布《关于改进民航票务服务工作的通知》，从五个方面对航空公司完善退改签收费制度并改进服务进行了规范。其中提到，要制定机票退改签收费“阶梯费率”，即根据不同票价水平和时间节点等，设定合理的梯次收费标准，不能简单规定特价机票一律不得退改签。

12、摒弃老品牌“乐视”，乐融集团今日正式亮相

乐视网董事长刘淑青今日正式发布乐融品牌并宣布揭幕乐融大厦。刘淑青宣称，乐融集团的信心来自于三个方面，即融创提供的居家、社区、高端社区，LETV自身的运营服务经验，以及打造优质文化内容和IP能力。

13、小米上市以来累涨近30% ，雷军身家首次突破200亿美元

小米集团上市首日开盘破发，但此后股价走出暴力上涨行情，今日股价再涨5.26%，报价22港元，根据港交所数据，小米最新市值为4945亿港元，折合630亿美元。小米股价上市以来累涨29.41%。目前，雷军身家首次突破200亿美元，仅次于腾讯马化腾、阿里马云、恒大许家印、万达王健林、碧桂园杨惠妍，居于福布斯中国富豪第6位。

14、百度外卖代理商维权索赔4.6亿元，百度回应：已尽最大努力提供帮助

百度外卖代理商聚集在百度总部进行维权，索赔4.6亿元。百度方面回应称，百度集团是百度外卖投资方之一，相关地方合作商与百度外卖之间的代理关系及运营策略，与百度集团无直接关系。百度协助百度外卖、饿了么进行协商，外卖合作商所提出的诉求，已得到了实质性的推进和满足。

15、华大基因测序仪板块拟分拆上市，Pre-IPO估值330亿元

多家私募机构内部人士证实，华大正在为其测序仪业务融资，融资主体是深圳华大智造科技有限公司，由香港华大基因医疗设备有限公司100%控股。而此次融资按照330亿元（50亿美元）的估值进行，华大计划融资10亿美元，或出让20%的股权。

16、抖音即将上线官方推广任务接单平台——星图平台

抖音即将于下周上线官方推广任务接单平台星图平台。星图平台与微博微任务以及快手快接单功能类似，主打功能都是为品牌和达人提供广告任务撮合服务并从中收取分成或附加费用。本周，抖音已经通过竞标选出了4家机构作为星图平台首批官方服务商。

17、美团正式发布“美团闪购”品牌，美团App为第一入口

基于用户的生鲜食品、商超日用、服装等外卖配送需求，美团今日正式发布“美团闪购”品牌。据美团点评高级副总裁王莆中透露，美团闪购的第一入口将是美团App，而不是美团外卖平台。此前专注于外卖业务的王莆中，未来的大部分精力也将花在美团闪购上。

18、网贷行业首例，爱投资提出“债转股”方案处置风险项目

7月18日，爱投资在平台陷入项目兑付问题之际，提出债转股方案，让出借人变成股东形式，分批次偿还出借人本金的方案。早在7月11日，爱投资发布公告称，因借款企业短期资金周转出现问题，无法按时偿还本金及最后一期利息，平台省心计划项目出现3014.6万元逾期。

19、中国铁塔寻求通过香港IPO至多融资88亿美元

据IFR消息，中国铁塔寻求通过香港IPO至多融资88亿美元。官网显示，中国铁塔是经国务院批准，国资委、工信部协调推动，由中国电信、中国移动、中国联通共同出资设立的大型通信基础设施综合服务企业，主要从事通信铁塔等基站配套设施和室内分布系统的建设、维护和运营，公司于2014年7月18日挂牌成立。

20、小米、一加是印度人最想买的手机，三星排第三

韩媒称，市场调查机构战略分析公司（SA）最近发布的报告显示，在印度智能手机市场上，中国小米的购买喜好度比三星高出近两倍。今年二季度以1068名印度消费者为对象进行在线调查的结果表明，有26%的人回答说希望购买小米。回答希望购买中国一加手机的人占17%，排名第二；三星占14%，排名第三。

21、外媒称中国科技巨头将成为硅谷劲敌

据外媒报道，在全球市场上，硅谷将很快面临着来自中国正在崛起的科技巨头的激烈竞争。启明创投的管理合伙人加利-雷歇尔称：“当中国创新走向世界的时候，会发生什么呢？美国公司如果应对不当，将会变得步履维艰。”风投资本家陈梅陵称，如果西方科技公司不明白中国科技公司的经营方式，那么它们很可能会在快速发展的新兴市场上落后于中国公司。

22、外媒：二季度苹果市场份额提升，削弱安卓份额

据Appleinsider报道，二季度苹果在智能手机领域的地位有所提升，削弱了安卓手机的市场份额，与竞争对手三星在美国市场打成平手。消费者情报研究合作伙伴研究发现，二季度美国智能手机市场得到进一步发展，苹果iOS激活情况有所改善，占该季度美国手机激活量的36%，而安卓则占63%。

23、传百度将撤离巴西市场：目前仅剩2名员工，此前运营5年

据ZDNet援引《Valor Economico》报道，经过5年探索，百度日前停止在巴西当地的运营，今后百度将在中国本土向巴西用户提供相关网络服务。目前百度还有2名员工在当地处理与停止运营有关的正式程序。百度发言人称，该公司并没有发布撤离巴西市场的正式声明，也不清楚负责百度巴西业务的高管闫迪是否仍将在百度任职

24、法国政府：支持欧盟处罚谷歌，没有人能凌驾于法律之上

据国外媒体报道，法国政府表示，对欧盟监管机构针对谷歌处以创纪录的43.4亿欧元（50.4亿美元）罚款表示支持，同时法国政府发言人认为这是一个“非常好的决定”。法国政府发言人Benjamin Griveaux在接受记者提问时表示：“没有人能凌驾于所有人共同的法律之上，谷歌不行，其它人也不行。

25、谷歌CEO桑德·皮查官网发文，抗议欧盟罚单

欧盟对谷歌发出50亿美元的罚单后，谷歌CEO桑德·皮查在谷歌官网发文抗议。他认为欧盟委员会针对安卓及其商业模式的罚单定忽略了安卓手机与iOS手机竞争的事实，也忽略了安卓为成千上万的手机制造商和移动网络运营商提供了多少选择。此外，世界各地有数百万的企业依靠开发安卓应用为生；数十亿的消费者使用着廉价的安卓手机。

作者：静静，授权青瓜传媒发布。

来源：i黑马

近期，笔者去深圳参加了一场由广东省游戏产业协会组织举办的主题为：“游”化买量，游戏广告投放主题的沙龙，与会嘉宾们分别从广告主买量方、大流量平台方、广告平台方以及我们第三方的角度对现在的游戏买量发行发表了各自的看法，活动质量很高，回来也花些时间整理了一下今年1-5月份的游戏行业买量数据， 分享给大家作参考。

先说一下现在买量行业的4个现状和趋势：

下图列了一下1到5月份的平均CPA用户获取成本，整体仍然呈上升趋势，头部优质产品的回本周期也基本都超过了3个月，还有多少家回本超过半年还咬着牙在买量的来举个手！

大家都知道广州已然成本买量发行的集中地，这次也拜访了几家买量发行月流水规模在1亿左右的公司，主要发行的产品还是以仙侠和传奇产品为主，团队规模都在300甚至超过了500人，人员配置基本上是一半做广告投放，一半做公会，虽然每天都是12点以后下班，也是在到处找产品，但看起来家家都是信心爆棚的。

而从行业的角度上讲，不考虑规模的情况下，去年做买量的公司，到了目前，已经有30%的公司退出了买量行列， 退出买量行列的公司其中有近一半公司没有数据特别好适合买量的产品，因为成本太高，产品类型重叠度高，在头部买量渠道获客的产品都较难回本。

即便去年一些在视野中的产品，今年也大幅度缩减了买量的预算，另外还有一部分公司产品卡在了版号上以及苹果的过审上，大家普遍觉得现在版号难申请，苹果也加大了代码和人工审查的力度，在这方面很多马甲包的CP有些不得不重写代码，新手引导的程序和素材也要写几十套来应对审核。

另外，不得不提的是退出买量行列的30%公司中，有超过一半以上的公司要么倒闭，要么砍掉买量发行团队转型不玩了的，借用益玩副总裁段奶奶的话，现在买量发行已经不是红海是火海了，现在还在火海中的公司，要是还没练成火眼金睛肯定是活不下去的，要是没有两把刷子光是有钱还是别往火坑里跳了，来不及反应就分分钟就烧光（超级有钱又任性买买买的老板除外）。

腾讯，网易等大厂不单单靠自己的流量和用户，也进到了买量大军中，据说腾讯给自己定了一个小目标，在2020年前拿下中国70%以上的手游发行市场，不知道网易是不是也是这么想的，反正现在很多CP觉得有好的产品直接给腾讯和网易等绝对没错。

除了网易和腾讯，今年阿里和360也高调进场，头条等头部媒体也在试水手游发行和联运，北上广深、成都、厦门和武汉每个地区也都潜移默化的形成了各自的派系和标签，强者越强的趋势已经越发明显。

现在还在投信息流图片？out了吧，现在如果还没建立视频团队，公司投放团队的小哥哥小姐姐还不会录抖音小视频？千万别再跟人家说是你做买量发行的，真以为人家过得好的都是野路子？走了一圈发现贫穷限制了我的想象力，现在做的好的买量团队不仅是都进化出了不用睡觉的能力，

还都有捕捉新实物新流量的能力，第一时间吃到螃蟹，大多都在高质量的视频制作方面大力投入，还有专门成立做短视频的创意团队，因为转化的用户质量以及吸量能力都很不错，不仅买量团队如此，连商务小姐姐介绍自己的时候，都是发抖音地址。

如上的几个现状相信大家比我更感同身受，下面是从数据角度的分享：

1、首先看看“大点击”的数据趋势。

我们从监测算法的优化，到全网大数据使用（其实最见效的是我们团队苦口婆心，语重心长的和客户的沟通，以及给作弊广告平台的警告[跪地求饶]），经过我们团队半年的努力，终于“大点击”的问题，已经明显看到了减少！这个工作我们很有成就感，大家感受一下：

到5月份，用“大点击”撞库，刷归因的问题，已经和2017年的3月份持平了，点击量是去年12月份的10分之1，不仅节省了大量的服务器资源（提高了收入），主要还是很开心看到了作弊的减少，清楚了来龙去脉，广告平台也开始思考怎么长远的做生意，当然还是有零星一些买量公司誓死维护“大点击”的利益，好了不说了，我要去跟APP公司的市场投放聊了，APP买量的公司也是深受“大点击”薅羊毛，设备作弊等问题困扰的。

2、其次看下点击到激活的激活率（CVR）趋势

激活率的是用激活量除以广告点击量，所以点击量减少，激活量不变，激活率肯定是上涨的，5月份的激活率数据也超过了0.50%，达到了去年2月份的水平。

除了看全网的激活率数据，再看下头部的信息流媒体的平均激活率（今日头条、TSA、百度、UC头条、爱奇艺，微博粉丝通因为报送数据中包含视频播放三秒就报送的数据导致激活率低，因此不包含在表中），从数据中看，今日头条、腾讯、百度和UC头条的平均设备激活率不相上下，都在2-4%之间，其中今日头条和UC头条的信息流广告转化率相对较高，数据如下：

3、激活量趋势

除2月份过年的原因，每月设备激活量呈上涨趋势，这也是全网平均激活率上涨的主要因素之一，全网月度新增激活的设备接近4000万。

4、投放产品趋势

由于若干品类今年在主要的媒体和渠道都不能投放，且不少公司停投或减少投放，投放产品总数的趋势这2年首次出现了下滑，从去年12月份最多单月4813款产品减少到5月份的4312款，如图所示：

5、单产品平均获取用户量趋势

从分析趋势的角度上我比较喜欢看2个数据，一个数据是头部的产品每月能获得多少新增用户，另外一个数据就是Overall的平均单款产品月度获取用户量的趋势。

因为这个数据能代表整个买量发行行业的生存状况的一个数据维度，相比去年的11、12月份，今年5月份的单款产品获取用户量上涨了15.15%，也恢复到了去年5月份的同期水平，要知道去年全年单款产品获取用户量都是在下降的，因此说明，买量投放的产品减少了，对于还在买量的产品来说是增强了用户获取能力，数据如下图所示：

6、Android vs iOS趋势

Android买量游戏较去年12月份相比从33.1%上涨到了34%，小幅度上涨，买量产品主要还是以iOS平台为主，数据如图所示：

7、TOP 30投放广告平台

筛选条件为点击到激活的激活率在1%-15%之间，按5月份的激活量排序的TOP 30，同时和热云的TrackingIO进行了对接的广告平台，如下所示，供参考：

本文作者@More一Than一Data  由(青瓜传媒)整理发布，转载请注明作者信息及出处！

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抖音火了，到处能听到抖音各种神曲，很多人都中了抖音的毒。然而，为什么抖音是头条系的产品？今日头条是个新闻资讯、个性化推荐的产品，看上去八竿子打不到一起，它所在的公司为什么能出一个抖音呢？

一、清奇的今日头条

越研究头条，越发现这是一个清奇的产品。

最早研究头条，是在两三年前，我还在一家做垂直资讯的创业公司的时候。那时为了研究竞品，持续关注了 App Store 新闻分类下 Top 10 的产品，基本是各大厂的新闻客户端外加今日头条。各大厂的步调都比较一致，而头条总是例外。

为了写这篇文章，我照例看了今日头条“媒体报道”栏的大部分文章，发现和之前写的美团——几条新闻就出一个业务策略——不同，头条从 2012 年上线到 2014 年两年的报道里，基本上都只在谈个性化推荐这件事。

再就是，互联网基本不管什么领域，总有一些竞争者跟风者在做同样的事。但是你发现，似乎没有第二个今日头条。

也许时至今日，资讯获取不是很大的痛点，且在今日头条已有如今体量的情况下再造一个很难。

那么穿越到今日头条初诞生时，为什么当时的新闻类应用中，没再出一个今日头条？为什么资讯类应用中，没再出一个今日头条？为什么那么多做个性化推荐的应用中，没再出一个今日头条呢？（#灵魂拷问三连…）

1.新闻类为什么没再出今日头条

时间回到 2010 年底 2011 年初，那是个微信才刚刚诞生，搜狐、新浪等门户网站还是流量入口的史前时代。

随着移动互联网的起步，大厂纷纷推出手机客户端。

2010 年 10 月，腾讯， 2011 年 5 月（没查到官方资料，据 App Annie），搜狐，2011 年 3 月，网易新闻都纷纷推出客户端。新浪没查到资料，应该也是 2011 年。

2012 年 8 月，今日头条上线。到 2014 年，今日头条的发展，让大厂虎躯震颤。

在台上，搜狐副总裁方刚大方承认：尽管搜狐新闻客户端安装激活量已经达到了 1.85 亿，成为了行业第一，但 2013 年的客户端增长却没达标——因为被成立不到两年的“今日头条”抢跑了。

——引自 2014.2.19 微信公号 ITlady《今日头条：抢跑搜狐的APP是怎样炼成的？by刘佳》

前面说到，2016 年的时候，我持续关注过各大厂的产品迭代，当时腾讯、网易主要在更新直播。此外，网易推出了话题，腾讯做了个性化推荐。

而搜狐、新浪就比较壕了，在发红包！！搜狐搞了个魔性的下拉红包，当时看到新闻稿说效果惊人。我只能说，有钱任性…..

但同时，各家都在优化视频。

而今日头条呢，既不搞直播，也不搞红包，几乎没看到它有什么大的更新。它给文章来源加了 icon，通过底部 tab 的调整看出来在强化视频。

右边的版本在底部加了 tab

新闻客户端有自己的编辑，是在创造新闻。他们的打法是：尽可能更好地展示新闻（从图文到视频到直播）以及走差异化。例如腾讯的“事实派”，网易新闻的“有态度”。而今日头条只是新闻的搬运工，它只专注打磨个性化推荐。

 “所以，我们不是做新闻，我们是做信息的获取，做法思路和过去完全不一样，现在完全是从满足用户需求的角度，而不是取决于主编的才华。”张一鸣表示，“从主编站到用户的角度，覆盖更全面了，可以说是重新发明了新闻客户端。”

——引自 2014.2.19 第一财经 《今日头条张一鸣：个性化新闻要“消除人的不稳定”》

这就造成了新闻客户端和头条的差异，也造成了新闻客户端很难出一个完全头条化的产品。

2.资讯类为什么没再出今日头条

与其说新闻，头条更像是资讯类的。说起资讯类，我首先想到的是当时红极一时的 Zaker，看完 Zaker 的故事线，我更佩服今日头条了。

2010 年 12 月， Zaker iPad 版上线，以交互惊艳出道。没错， iPad 版！！当时苹果的 iPad 刚刚推出，Zaker 可能在赌 iPad 会大火。且它当时主打杂志的线上版，也比较契合 iPad 这一载体。

Zaker 的交互确实做得很出色。

上线四个月来，Zaker 屡获殊荣，一度在苹果 App Store 免费新闻类应用程序中排名第一，在著名 iPad 应用程序站点 iPad 中文网中也长期盘踞用户推荐排行榜的头把交椅，苹果 App Store 还曾在网站首页，以焦点图形式重点推荐过。

——引自 2011.3.31 DoNews 《ZAKER领航 移动互联网阅读模式赢在中国？》

在内容上，Zaker 当时也是主打“个性化阅读”，但它的个性化，指的是订阅模式，个性定制不同的资讯。由于可以订阅社交网络的信息，也称“社会化阅读”。

2012 年初的时候，CEO 李森和还不看好个性化推荐，认为它对内容方有害。

李森和认为内容提供方还没那么超前，更认可ZAKER的专栏模式。“打个比方来讲，我喜欢看足球，个性化杂志给了两篇足球报道中的一篇。但实际上来讲，用户根本就没有去到各个内容合作方。对用户来讲确实提供了便利，但是对内容方来讲他们得到了什么呢？就分发完了。”

——引自2012.3.2 搜狐IT 《ZAKER的创业故事：为传统杂志搭建赚钱通道》

2013 年 5 月，ZAKER 开始重点尝试社交阅读。

直到 2014 年 1 月，才开始做个性化推荐。2016 年，在推各个城市的合作，推本地资讯，已经越来越像新闻客户端的玩法了。

感觉 ZAKER 本想借势 iPad， 主打极致阅读体验。发现不行后，尝试了很多方向，有很多当时火热的概念，像社会化阅读、社交阅读等，但一直都没摸索到最合适的方向。

再看今日头条。

张一鸣本身是重度的信息需求者，他们在选择个性化推荐这个创业方向时，慎重地分析过各类信息的特质。

 他们先将能够被推荐的信息按照题材和类别全部罗列了出来，接着进行筛选。
“我们首先排除了小说，比如一年你就看 10 本书，你可能就用我 10 次。后来觉得也不该推荐游戏，因为它也是一次投入很久，用户选择的频次也少，依此类推，还有许多东西都是不这么优先的。”张一鸣说。

除了排除这些不适合推荐的内容，还有一类则是操作起来难度较大的。“比如全购物领域就不太好做，比如你家里灯泡坏了就想换灯泡，窗帘坏了想换窗帘，但是我怎么知道它们什么时候坏呢？因为没办法拿到这些信息，它们坏了也不会通知我。”

经过层层筛选，张一鸣最终选择了用户使用频次高、覆盖广、适宜推荐的新闻资讯作为推荐的内容。

——引自 2014.3.5 钛媒体 《今日头条：野蛮人与新物种》

关于今日头条的 2014 年前的报道，基本都在谈个性化推荐；2014 年，开始谈变现方式，精准的广告系统，同时这一年推出头条号，开始注重生产内容；2015 年，重金投入扶持头条号。但这些都是围绕信息分发这一主线。

且历年的报道中，谈到今后的方向，张一鸣总是在说优化推荐。

2013 年 11 月，他说…

今日头条“还有很多需要完善的方方面面。比如怎样更快的甄别用户的兴趣，如何让用户之间更好的交互，如何负载更多的内容。仍有一系列的问题还等着我们去解决。”

——引自 2013.11.6 TechWeb 《张一鸣：传递价值 打造“真头条”》

2014 年 6 月，获得 1 亿美元投资后，他还是说…

一亿美金要怎么花？这是外界普遍关注的焦点。对此，张一鸣给出的答案是：“还是基础设施的投入，在产品技术的基础投入。”

——引自 2014.6.4 《今日头条1亿美金融资背后，关注四个争辩焦点》

2015年 4 月的采访，他依旧说….

对于今日头条的未来发展，常称自己是“重度信息需求者”的张一鸣也有着清晰的想法。“我在想如何更有效地获取信息，除了我自己能有效获取信息以外，也在考虑如何帮助用户更好地获取信息，如何帮助用户更好地进行交流。”

——引自 2015.4.24 每日经济新闻 《张一鸣：既做新闻客户端 也做信息分发平台》

真是一个毫无悬念的 Boy 呢~

此外，张一鸣对信息和传播理解很深：

我从几个维度做了增减，首先从传播的半径，比如一个校园广播，它是在千米范围内，无线电就可以覆盖全球，是一个很重要的里程碑式的媒体。另外是速度，移动互联网一次推送，在10分钟之内可以覆盖全国的用户。带宽是指传输的能力，在互联网之后是唯一一个从图文、视频、图片等各种题材的内容。

再下来是交互方式，单双向的，是否可以同时单双向。场景和分发机制，分发机制我放在最后面，这是非常重要的，我们听广播、看电视都是简单一对多，但是到了互联网的时候开始越来越多的个性化，个性化又有不同的实现方式，最早的是基于订阅的，订阅一个来源，微博可以关注一个人，再后来可以关注一些主题，个性化是这几年非常大的分界线。

——引自 2013.12.19 钛媒体 《今日头条为什么火，技术真能帮媒体变现？》

可以看到，张一鸣不去关注表面的内容交互，而是深入信息互动、传播的本质，在一个抽象层级很高的维度思考，并专注做好这件事。这就使得今日头条很难走弯（咦？）且变得难以复制。

3.其他的个性化推荐为什么没有跨界

从上面的分析可以看出，张一鸣很早就注重信息如何分发，他也关注不同的信息的差异，他们做透这一套后很容易迁移其他的信息介质。这也是为什么短视频的黑马能出在今日头条系的一个很重要原因。

需要注意的一点是，张一鸣从来没有把推荐引擎的内容只局限在新闻资讯上面。“我们做今日头条的时候就还犹豫要不要做一个更综合的东西，比如叫今日发现。后来觉得没有必要了，就在上面扩充就好了。

——引自 2014.3.5 钛媒体 《今日头条：野蛮人与新物种》

也就是说，不像其他公司，想的是怎么做短视频，或者怎么在自己的产品中加上或融入短视频的功能，张一鸣想的是怎么把信息分发机制迁移至短视频这种信息类型。这是完全不同的思路。

其他的做个性化推荐的产品照理来说也是可以做到这样的跨界的，至少在技术上，那为什么没有呢？

例如像豆瓣的豆瓣 FM，算是很早做个性化推荐音乐的，当时我还很喜欢这个产品，但是豆瓣就没有做个性化推荐的资讯应用或短视频应用。

这还是和产品主打的方向有关。豆瓣专注于兴趣社交、社区、内容，然后在电影、书、音乐等垂直领域探索适合各自的玩法，并没有从信息分发的角度去做产品。

二、张一鸣其人

最后再让我夸一夸张大大。

早先朋友圈传出他的几篇文章，“延时满足”（咦？)什么的，就觉得他好厉害。这次集中看了他的采访文章，依然发现很多独到的观点，摘录一下。

1.关于商业化和用户体验的平衡

张一鸣对于用户体验以及商业化之间的平衡，有一套自己的方法论，他将广告对用户体验的“伤害”进行了量化，量化的标准包括阅读文章数量、阅读时长等因素。他的要求是：广告对用户体验的干扰不能超过 4%。今日头条甚至还授权用户可以对广告点“不感兴趣”，防止类似广告再次对用户产生干扰。

——引自 2014.6.4 《今日头条1亿美金融资背后，关注四个争辩焦点》

2.关于起名

 “我们是比较重视方法论的团队，我们把名字分为3类，一类是像百度这种意义很完整、很综合的名字，一类是像小米这种拟物的、具象的名字，最后还有一类就是大白话，我们对这三种做了分析，最后发现排行榜上靠前的都是大白话类型的，比如铃声大全、高清影视之类的，所以我们知道一定不能起一个很装的名字。”

——引自 2014.3.5 钛媒体 《今日头条：野蛮人与新物种》

联想下我也曾经历过新产品起名，都只是集思广益了一下而已。大家可能对集思广益有什么误解吧，嗯。

3.关于个性化推荐是否让信息渠道更变窄

其实我觉得新闻客户端反而让我信息变得挺窄的，基本上我以前看的很多都是利比亚、巴基斯坦的新闻。……推荐引擎，如果从过去来看，确实有优先访问用户感兴趣的内容。其实它是在平衡三样东西：一个是从历史来推断，挑选用户最感兴趣、最关心的话题；其次，公共话题，即公共关心的内容，这些内容你可能不感兴趣，但别人提到时，你不能说不知道；第三类，其实是我们在重点发展的个性化内容。

——引自 2014.11.19 腾讯科技 《专访今日头条张一鸣：推荐引擎没有让信息变窄》

4.关于机器人写作

机器人写作，我们是觉得在特定领域是可以的，在财经、股票，在气象，这些是可以的。但是非常有创意性的内容创作是不行的…..机器生产内容，更多的是把一个原始的信息转化成既有一篇可读性的内容，它更多是格式的转换。它并不能够有更复杂观点的提炼，或者更复杂实时的组织。

本文作者@Tara  由(青瓜传媒)整理发布，转载请注明作者信息及出处！

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