早安艾瑞巴蒂，一起来看今天的早报…

一、头条：滴滴出行，危机重重

早安艾瑞巴蒂，一起来看今天的早报…

一、头条：社交大战

1、 微信朋友圈疑似屏蔽抖音 社交大战正在上演

24日晚间，有网友发现，在朋友圈分享抖音视频链接，能从自己的朋友圈界面看到，而微信好友点开分享人的朋友圈已经无法看到视频链接。0点过后，分享恢复。本月初，今日头条内容链接曾被微信屏蔽。

2、腾讯公关总监张军谈微信屏蔽抖音：朋友圈一直有防刷屏机制，不存在屏蔽

腾讯公关总监张军回应称，朋友圈一直有防刷屏机制，过了阈值就自动不可见，过凌晨12点自动恢复正常，屏蔽之说不存在。

3、知情人士：除了微信朋友圈，QQ空间也对抖音进行限制

知情人士今日向36氪透露，抖音在微信朋友圈分享超阈值后仅自己可见，大概在每天9点左右生效。与此同时，QQ空间也对抖音进行了限制。抖音分享至QQ空间，一分钟后仅自己可见，这种限制全天生效。

@一粒麦子-甘露：静观其变

@林溪艳阳天：屏蔽快手和拼多多更好

@曲醉人心：都是竞争对手

二、国内新闻

4、阿里通信下一步动作：推出类似“大王卡”的联名卡，抖音、今日头条等合作App都能免流量

接近阿里巴巴的人士透露，阿里接下来可能会率先和中国联通合作推出与腾讯“大王卡”类似的联名卡，届时用户使用与阿里有合作关系的抖音、今日头条、优酷、虾米音乐等App，都有可能通过联名卡实现免流优惠，该卡最早将在4月份推出。

5、孙宏斌辞去乐视职务后首现身：乐视网已变成典型妖股

孙宏斌最想对乐视投资者说：如果挣钱了，祝贺你；如果亏钱了，别骂我，“我亏得比你多”。[摊手]“机构投资者都走了，剩下就是散户在炒，游资在炒，挺要命的”，孙宏斌：“乐视网现在已经成一只典型的妖股”

6、新世相知识付费风波进展：多名用户收到新世相退款

多名用户反映，目前已经收到新世相方面的退款，退款过程十分方便，只要直接在微信支付内申请，即可实现“秒退”。用户还可以在公号内直接输入“申请退款”，填写手机号码及申请退款原因后，经过审核即可退款。同时，新用户已经无法通过任何途径购买“新世相营销课”，但已购课程的用户将不受任何影响。

7、快播王欣微博发图片暗示招人，或为进军区块链做准备

3月25日，快播创始人王欣在微博发布图片，并配文“哪位能理解这张图的，请私信我！”图片中有“Blockchain”（区块链）、“P2P”、“AI”等词，这或许暗示王欣准备入局区块链并正在招募相关人才。

8、抖音快手成假货橱窗？制假视频获推荐

红色液体倒入模具，插上塑料外管，脱模，一根“迪奥”口红就做好了，膏体上“Dior”字样清晰可见。这是抖音上一段小视频的内容。视频作者们并非只想展示DIY技艺，通过留下微信号，他们将这些自制的三无产品出售牟利。南都记者调查发现，抖音、快手皆难逃微商“魔爪”，成为其展示假冒化妆品、山寨奢侈品的橱窗。甚至，部分疑似制假视频还获得了平台推荐。

9、马化腾：不管是内地还是香港上市，我都支持

在3月25日2018年IT领袖峰会上，腾讯董事会主席马化腾表示，当年腾讯在香港上市时估值6亿美元，在市场上募集约2亿美元，其实和当时估值的20亿美元相去甚远，但腾讯看到的是未来长远的发展。另外，马化腾表示，不管是在内地上市还是香港上市，他都支持。

@张公子—九月：感觉他说话还满好听的

9、CDR首批名单或为两家，阿里京东目前比较确定

据财新报道，记者获得的最新消息是，CDR首批名单是可能两家，也可能是四家。目前比较确定是阿里巴巴和京东，最快将在6月成行。这意味着，中国最大的两家电子商务公司或将同期回归A股市场。

10、王兴称美团打车已经在进驻城市拿下1/3市场份额

在3月24日举办的中国发展高层论坛2018年会上，美团点评CEO王兴透露，美团打车业务已经在所进入的城市拿到1/3的市场份额。从接近美团的人士处了解到，对于包括北京等城市即将上线的打车业务，美团准备了10亿美元（约63亿人民币），而且上不封顶。

@炫铃用户2791766971：滴滴：扶我起来，我还能涨价

@子叶匠人：什么时候来京

12、《人民的名义》续集将拍，聚焦金融反腐国企改革

《人民的名义》编剧周梅森新作《人民的财产》正在创作中，投资额高达4亿。周梅森透露，《人民的财产》仍然是反腐题材，重点将放在金融领域反腐和国企腐败。据电视剧备案公示，该片预计今年10月开拍，明年10月制作完成，共60集。

三、国际新闻

13、关闭的激光雷达：Uber自动驾驶汽车首次撞死人的元凶

日前在美国发生了一起Uber自动驾驶汽车撞死行人的严重事故。一位专业技术人士分析，依据自动驾驶研究领域内普遍的知识和原则判断，这次事故体现出Uber 方面很可能存在严重的违规甚至违法操作自动驾驶汽车的问题

14、扎克伯格借助整版报纸广告向英国用户道歉：我们有责任保护隐私

Facebook首席执行官马克-扎克伯格周日借助英国一家报纸媒体的一个版面的广告发布了道歉内容，扎克伯格在道歉广告上签署了自己的名字，并通过这份道歉广告表示，“我们有责任保护你们的数据信息。如果我们未能保护好，那就证明我们做得还不够，我们还不值得。”

15、库克：没中国苹果难成功 将帮助30万中国贫困学生脱贫

库克表示，没有中国的合作伙伴苹果不可能有今天的成功。他还宣布，苹果将向中国发展研究基金会“儿童数据中心计划”进行第二笔捐赠，金额为2500万元；还将帮助30多万贫困地区从幼儿园到初中的学生，通过培训找到脱贫路径。

@一树一菩提201502：还是要稳住中国市场！欢迎！

16、苹果音乐负责人：流媒体服务必须搞原创才能生存

据外媒报道，苹果音乐负责人吉米-艾欧文称，现在的流媒体音乐服务都太过雷同，必须搞原创内容才能生存。艾欧文还表示，随着流媒体服务逐渐超过iTunes音乐商店，苹果最终将不可避免地让这种数字商店退出历史舞台。此前，苹果否认了它将会在明年底终止iTunes下载服务的传闻。

17、韩国车企在华市场份额跌破4%

韩国央行25日发布报告指出，今年以来韩系车企在华份额跌破4%，至3.8%。除“萨德”影响外，韩国汽车在中国市场地位下滑，本土企业价格竞争力提升，日企加大开拓中国市场等均为拉低韩企市场份额的因素。今年1-2月，北京现代在华销量同比大跌29.4%，排行下滑至第10。

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一、头条：1元年薪俱乐部加入新成员

1、罗敏：趣店市值1000亿美元之前不拿薪水和奖金

趣店CEO罗敏今日在其个人微信公众号上发布文章称，在公司市值达到1000亿美元之前，将不再从公司领取一分钱薪水和奖金。据悉，该计划已于3月10日得到董事会薪酬委员会的批准。

不仅这位“零元CEO”，刘强东、贾跃亭、乔布斯、扎克伯格也是只拿一块钱年薪，有网友评论称，杨元庆的年薪可以雇1亿个。

@半首指弹：你开心就好。

@J_P_F：有股票要个屁的工资奖金啊！

@向小田：真有意思，干脆加一个承诺市值1000亿美元之前不减持不套现吧。

@古月中心相心：避税？

@嘿嘿的大刘：不拿薪水和奖金≠不能通过公司套现，而且套的更多更嗨皮。

二、国内资讯

2、董明珠：现在我的名字不能乱用，已经申请专利了

凤凰财经报道，3月11日，格力集团董事长董明珠在两会期间接受了多家媒体的采访，对“专利权之争”、新能源客车市场、与小米雷军的“十年赌约”等多个热点话题均做出了回应。在提到专利的时候，她表示，她的名字也曾被人盗用过。“它找一个董明珠做法人，然后盒子上面就写了‘XX空调’，生产基地是‘珠海横琴’，下面是‘董明珠’。这个（官司）我们打赢了，现在我这个名字是不能乱用，我们已经申请专利了。”她说。

3、王健林新目标转向区块链：与新西兰公司合作，不涉ICO

3月12日，总部位于新西兰的区块链公司Centrality NZ公司宣布，万达网络科技集团与Centrality NZ公司开展了战略技术合作。万达方面表示，此次合作不涉及任何ICO（Initial Coin Offering，首次代币发行），是双方在区块链技术、社区和人才的合作，以及后期的商业应用落地合作。

4、海航地产拟出售资产，孙宏斌接盘侠又出没了！

海航基础公告，孙公司海航地产与海南融创昌晟置业有限公司签订股权转让协议，拟将所持有的海南高和房地产100%的股权、海南海岛物流100%的股权转让转让与海南融创昌晟，转让价款分别为约11.36亿元、7.97亿元。而海南融创基业房地产的唯一股东为融创房地产集团。这也就意味着，这一次融创中国（01918.HK）董事长孙宏斌又当了一回“白武士”。

5、京东金融百亿融资启动，落定后估值将超1650亿

京东金融已经启动高达130亿元的融资，主要用于并购金融牌照、技术研发和市场投入等。这是京东金融从2017年二季度末正式重组交割独立运作以来第一次启动融资。目前，该轮融资已经初步敲定了领投方中金、中粮等，他们将占据约100亿份额。领投方和京东金融将计划于本月末签署正式法律文件，4月前完成打款。根据京东金融的各项财务数据与业务数据测算，投前估值就已经达到1200亿的京东金融，此轮融资落定后，估值将达到1650~1900亿元。

6、蚂蚁金服消费者借贷规模突破6000亿元

彭博社今日援引多位知情人士的消息称，虽然市场监管变得更为严格，但蚂蚁金服的消费者借贷规模至少已经达到人民币6000亿元（约合950亿美元）。其中一位知情人士称，从2017年初至今，通过花呗和借呗服务，蚂蚁金服的消费者借贷规模已经翻了一番，虽然政府降低了支持此类贷款的新的资产支持证券（ABS）的配额。而另一位知情人士称，这些贷款的年利率最高为15%，虽然实际年利率可能低于该数字。知情人士还称，在过去的三个月，蚂蚁金服的消费者贷款规模几乎是中国建设银行的3.7倍。 与此同时，蚂蚁金服的借贷服务也刺激了消费者在阿里巴巴在线平台的消费。

7、爱康国宾私有化最新进展：云峰基金和阿里巴巴正式提出收购

体检行业龙头爱康国宾昨日在其官网发布公告称，收到云峰基金和阿里巴巴的收购提议，收购报价为20美元/ADS。据公告，云峰金融和阿里巴巴投资有限公司牵头的财团拟收购爱康所有的全部A类普通股、C类普通股和美国存托股份，价格为20美元/ADS，或40美元/股。消息公布后，爱康国宾盘前涨超11%，报19.94美元。阿里巴巴涨0.85%。

8、美团计划投资收购便利店企业，布局“新零售”

2017年12月1日，美团点评CEO王兴通过内部信宣布了公司最新的组织升级，美团点评将聚焦到店、到家、旅行、出行四大LBS场景。在前台业务体系上，美团点评成立新到店事业群和大零售事业群，分别由张川和王慧文担任总裁。其中大零售事业群统筹生鲜零售、外卖、配送、餐饮B2B等业务，强化外卖配送网络，建设生鲜零售等新能力，全面布局大零售生态。

9、法拉第未来关联公司广州南沙设点，贾跃亭要在国内投产电动车？

雪球网友“时光魔法学徒”的文章显示，一家名为睿驰智能汽车（广州）有限公司的企业于2018年2月12日设立。睿驰智能的股东与法拉第未来之间颇有关联。该项目公司设立条件与广州南沙一块电动汽车项目用地的竞买条件十分吻合。股东方面，睿驰智能唯一股东为SMART MOBILITY(HONG KONG)HOLDINGS LIMITED。值得一提的是，SMART MOBILITY原来的名称为FF HONG Kong Holdings Limitied，中文名称为法法汽车生态（香港）有限公司。

10、12万以上个税申报可用支付宝“刷脸”

支付宝今日在官微宣布，北京、上海、浙江（除宁波）、陕西、重庆的用户，上年年收入12万元以上个人所得税，能用支付宝刷脸申报。支付宝首页搜索“省市名+报税”，点击相应省份入口即可。3月31日就申报截止。其他城市用户，可按当地税务机构指引（官网申报等）操作。

11、百度地图并入AI平台体系，原总经理李东旻离职

腾讯《一线》从多位知情人士处确认，百度地图的调整今日正式确定，即日起，地图事业部转入AI技术平台体系（AIG），百度地图事业部原总经理李东旻将于近日离开百度，该职位将由AI测试部高级总监李莹继任。李东旻，毕业于中国科学院研究生院，于2005年加入百度，2015年升为百度地图事业部总经理，2015年10月升为百度执行总监。主要负责百度地图、移动入口应用团队与用户体验设计团队的管理，制定百度移动入口应用相关产品战略和总体规划工作。至于他离职百度后去向，尚无确切消息。

12、网传百度贴吧事业部总经理胡玥离职

根据脉脉爆料，百度贴吧事业部总经理胡玥已于近日发微信朋友圈宣布离职。胡玥在朋友圈中表示，“终于离开。这个曾经嬉笑怒骂，引以为家的地方……也有幸，经历了这十几年的职业生涯。”此前有媒体曝出，百度贴吧是百度即将“关、停、并、转”的一项业务，之后百度否认了这则传言，并称”报道严重失实。对于该不实报道，百度贴吧将保留追究法律责任的权利。”

13、红海行动：成春节档票房冠军，最终票房有望超越《美人鱼》

目前，《红海行动》凭借超强的口碑连续逆袭，堪称今年内地电影市场第一匹黑马。这一成绩排在中国影史票房总排行榜第三位（32.86亿元）。华夏电影发行有限责任公司已经宣布《红海行动》的密钥延期至4月15日，这意味着经过未来一段时间的放映，该片总票房有望突破35亿元，将轻松超越《美人鱼》，仅次于《战狼2》，成为中国影史票房亚军。

@茗烟s：想当初，首映日才1亿多一点，捉妖5亿多，唐人3亿多，红海才排第四位，太不起眼了

@没脖子的黑白熊：红海吃亏吃在一开始排片被严重挤占，宣发不够。美人鱼从头到尾都霸着排片……

@只有海的地方因才睡的踏实：已3刷，准备4刷，红海加油！我们都是发自内心的喜欢你，支持你！

@因为你努力减肥的草：为红海行动打call，真的感觉比战狼2和美人鱼好看

三、国际资讯

14、周一苹果市值创历史新高，达到9250亿美元

凌晨消息，本周一，苹果公司市值创造历史新高，当日最高时达到9250亿美元。苹果公司的股价在本周一的收盘价是181.4美元，市值为9220亿美元。在当日其股价最高时达到182美元每股，市值达9254亿美元。此次股价上升使得苹果的市值与排名第二的谷歌母公司Alphabet高出1000亿美元，比亚马逊高出1500亿美元。

15、特朗普发布命令：禁止博通按原计划收购高通

最新消息，美国总统特朗普周一已经发布了命令，以国家安全为由，禁止博通按原计划收购高通。特朗普的决定是基于美国外国投资委员会的建议。

16、亚马逊谷歌等公司拟开发私营无人机空中交通管制系统

据外媒报道，亚马逊、谷歌等公司计划创建一个由私人投资并运营的空中交通管制网络，独立于目前的美国联邦系统，以适用于低空无人机的普遍应用。它们预期有一天使用自动蜂窝和网络应用来追踪无人机，防止在几百英尺空中飞行的小型无人机相撞。

17、特斯拉提高充电站使用费用 但坚称永远不靠此盈利

据外媒报道，特斯拉在一年前正式推出付费充电站网络接入计划，但是该计划到现在才开始产生实质性影响，因为实际上只有Model 3的车主在使用它，而且这款汽车正在源源不断地上路。特斯拉现在提高了付费充电站使用费用，但公司发言人坚称，它“永远不会成为公司的利润中心”。

18、印度打车巨头Ola正式在悉尼推出网约车服务 加剧与Uber竞争

据CNET报道，继上月在澳大利亚珀斯推出网约车服务之后，印度打车巨头Ola于周一正式在悉尼推出该服务。Ola和Uber是两家垄断性企业。Ola进入悉尼，加剧了两家公司在悉尼的竞争。该公司表示，自2月中旬宣布在珀斯推出网约车服务以来，注册司机已超过7000名。

19、加拿大科学家开发出低成本可变色玻璃

加拿大一个研究团队在最新一期英国《化学》杂志上报告说，他们开发出一种制备简单、成本较低的技术，有望大规模制造可变色的节能玻璃。节能玻璃可根据建筑和住户需求在透明与有色间变化，动态调整来自太阳的光和热，为建筑物节能。加拿大不列颠哥伦比亚大学研究团队发明的新技术将带有金属离子的乙醇涂在玻璃表面，并用紫外线将其转化为玻璃上的一层膜。研究结果显示，正常状态下膜完全透明，但电流通过时会变蓝。

20、时尚巨擘纪梵希去世，曾与奥黛丽·赫本长期合作

世界时尚界失去了一位巨擘。当地时间3月10日，于贝尔·德·纪梵希去世，终年91岁。3月12日，纪梵希家人通过法新社公布了这则讣闻。与好莱坞女星奥黛丽·赫本的长期合作令纪梵希闻名世界，他不仅设计了《蒂芙尼的早餐》《甜姐儿》等片中赫本饰演角色的服饰，也为后者设计了40多年“奥黛丽·赫本”式晚礼服。纪梵希曾表示，赫本是她永远的缪斯。

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一、头条：广场舞大妈的春天来了

1月16日，阿里巴巴发布社会招聘信息称，以35万—40万元的年薪，招聘2名淘宝资深用研专员。“公司深度”注意到，该招聘要求应聘者年龄60岁以上，广场舞KOL（意见领袖）、社区居委会成员优先。此次招聘的用研专员供职于“亲情版淘宝”用户体验团队，该团队服务于淘宝平台与互动团队“亲情号”项目。2018年初，淘宝“亲情版”随着“亲情账户”一起上线，旨在打通各种人群（中老年、未成年子女等）之间的互动，运用精准运营实现更加立体、复合的千人千面。此外，静静还盘点了一些别其他企业的奇葩招聘信息，一起来看一下：

阿里只招处女座

纽约时代广场巨大电子屏惊现阿里“处女座崛起”、“了不起的处女座”等字样的招聘广告，阿里总部年薪30万的工作只招处女座。以往被职场摒弃的“处女座”终于可以扬眉吐气一把了。

魅族招人必须能喝酒  不要Gay

魅蓝事业部曾招两名内容策划，除了会写段子、能吹水，和媒体沟通无障碍等正常要求外，还提供了三个特别要求：包括至少能喝两瓶啤酒、高考成绩必须613分以上，以及不能Gay里Gay气的。

只有更奇葩，美团招聘条件pass项请看图

看了这些奇葩标准，你们觉得哪个堪称奇葩之最呢？

二、国内新闻

2、刘强东开年“密访”东三省 计划投资超200亿助东北经济振兴  

财联社1月16日讯，1月15日晚6时，京东集团董事局主席刘强东在哈尔滨出席了京东与北大荒集团战略签约仪式；16日上午9时，刘强东来到沈阳，与辽宁省委书记陈求发会谈；16日下午6时，刘强东又出现在长春，出席京东与吉林省战略签约仪式。刘强东表示，京东对东北经济振兴有充足信心，计划未来三年在东北进行超200亿元投资，推进东北产业升级、增加就业机会、注入技术创新动力、升级零售服务。

3、阿里云深夜辟谣：绝不会提供“挖矿平台”和虚拟货币

1月17日，近日有媒体报道，称阿里巴巴已上线虚拟货币挖矿平台“P2P节点”，指出阿里正在招募矿机入驻。对此，阿里云17日深夜通过官方微博发声明辟谣，称该业务与“挖矿平台”、“虚拟货币”等毫无关联。有网友评论称，我是不信的，马云爸爸也说过不做游戏。结果呢…

4、趣店集团CEO罗敏：为什么我要删记者好友微信

风波过去三个月后，罗敏首次公开亮相。近日，在媒体沟通会上，罗敏又开始解释一切：①之前确实跟公众沟通不足；②之前删除很多媒体朋友，那是助理帮忙批量删除的，但是，这个锅我来背；③做直播答题不是跟风做而是有自己的产品逻辑。

@冷酷的冬瓜：这是在往“IP塑造”的路子上走哇，出场自带话题属性！

@CHENE_：直播答题不是跟风？你自己信吗？

@南慕容：垃圾

@鸭梨是多de：助理表示老板的锅，我背了。

@曾二狗：李想是趣店天使投资人

5、美团点评王兴：2017年交易额达3600亿元

1月16日，据腾讯科技报道，美团点评CEO王兴在某发布会上透露，2017年美团点评交易额达到3600亿元，收入达330亿元据悉，美团点评2016年全年交易额是2400亿人民币，比2015年同期增长了50％。2018年来临之前，美团用打车业务的向外扩张，宣告其与滴滴的对抗进入下一个阶段。12月1日，美团点评CEO王兴通过内部信宣布了新一轮的组织架构调整，出行成为公司四大事业部之一。

6、珠海银隆被曝拖欠供应商货款逾10亿 曾获董明珠王健林投资

因获董明珠王健林等投资而声名鹊起的珠海银隆新能源股份公司近日连遭供应商上门讨债。据《财经》记者从涉事供应商处不完全统计，银隆拖欠多家供应商货款超过10亿元，其中部分供应商已经采取诉讼手段追讨欠款。银隆方面则对《财经》记者称，聚集在公司总部门口索要欠款的供应商情况特殊，存在侵权和供货质量问题，银隆正在走法律程序解决问题。

7、网曝停牌9个月的乐视网或将复牌  乐视表示不知情

1月16日，腾讯《棱镜》从多个独立信源处获悉，停牌了9个月的乐视网近期或将复牌，官方对此回应称尚不知情。据悉，2017年4月17日，乐视网开始停牌，至今已近九个月。“具体何时复牌，要等监管层面的通知。”一位乐视网内部人士称，复牌的准备工作已经有一段时间，目前基本准备就绪。目前，乐视网股价的停牌价格为15.33元/股，总市值为611.38亿元，按照基金公司调整的估值，乐视网市值约为150亿元左右，而在此前，乐视网市值曾超1600亿元。

@nil：拼手速了！逃跑堪比抢火车票…

@哈尼是个乖宝宝：跌到一分钱吧，老子100块全资控股

@打算做流氓：五分钟之内跌停

8、神秘新东家进入酷派，或为抄底其地产资源

近日，一位接近酷派人士向《证券日报》记者表示：“酷派的新股东是一家房地产商，对方进入主要看中酷派的地产资源。”此次接盘乐视手中酷派股权的威日创投。有消息显示，酷派现在的资产最有价值的是“土地资源”，其在信息港、松山湖、科技园北区等多处都有很好的地块。酷派前CEO刘江峰也曾对外透露，酷派是拿着金饭碗讨饭。“实际上酷派有很多资产，手握（价值）100亿元的房地产。”

@未尝不可娅：酷派当年可真会找东家，一找找了乐视，还是背着人家周鸿祎，最后这俩兄弟全完了

@东北老秋：酷派有点浮躁，搞地产注定惨淡收场。

@呵呵哒：估计酷派的地产资源要被干卖掉了

9、一加海外官网泄露用户信用卡信息 已展开调查

1月16日外媒报道称，一加手机海外官网(https://oneplus.net/)论坛上，许多用户抱怨完成购买后信用卡遭到盗刷行为。其中一位用户在购买一台一加5T手机后，银行提醒有人试图在沃尔玛进行未授权购买，交易金额为790美元。对此，一加科技表示，已展开调查并重申了公司对用户支付信息进行保护的承诺，列出了保护用户支付信息所使用的各种协议。

10、迅雷区块链产品链克拟于1月31日全面停止转账服务

1月16日消息，迅雷今日发布公告，称旗下区块链产品链克在迅雷及迅雷合作伙伴开发的应用场景之外，迅雷将不再支持用户间转账的功能。公告进一步表示，迅雷将于1月25日在AppStore和官网，正式发布链克口袋新版本，此版本将不支持除迅雷及迅雷合作伙伴开发的应用场景之外的用户间转账的功能。在1月31日，迅雷将完成在大陆地区的链克口袋向新版本的全面升级。

11、深圳拟试点共享电动自行车

近日，南方日报记者从深圳市公安局交警局获悉，深圳将参考广州做法出台深圳电动自行车管理规定，一改以往单一“限”的方式，实施“禁、限、疏”结合的综合管理措施。据深圳市交警局负责人介绍，根据近几年与国内其他城市的交流，结合各区公共交通覆盖情况，深圳将参考广州做法出台深圳电动自行车管理规定，实施疏堵结合的综合管理措施。

12、5G技术研发试验第三阶段规范正式发布

1月16日，IMT-2020(5G)推进组在北京召开了5G技术研发试验第三阶段规范发布会。针对第三阶段试验开展，工信部信息通信发展司司长闻库提出四点建议：一是要紧扣国际标准进程，加快推进预商用设备研发；二是发挥5G技术研发试验平台的聚合作用，加快构建完整产业链；三是结合5G频率规划，同步推进3.5GHz和4.9GHz研发；四是促进业务应用发展，开启5G应用征集大赛。

13、人类弱爆了！AI阅读理解测试首次击败人类

据新浪科技报道，微软与阿里巴巴开发出人工智能（AI）程序。本月，程序在测试中击败人类，测试所用的阅读理解数据集是斯坦福制作的。“众包工人”分析500多篇维基百科文章，将问与答与配对，共制作了10多万条配对数据集，用于测试。微软程序拿到了82.6分，阿里巴巴得分82.4分，超越人类标准分82.3分。

三、国际新闻

14、外媒：美议员敦促AT＆T切断与华为所有商业联系

据外媒报道，两名美国国会工作人员透露，出于国家安全的考虑，美国国会议员正敦促该国第二大移动运营商AT&T剪断同中国电信设备制造商华为之间的所有商业联系。此外，他们还反对中国移动运营商中国移动进入美国市场的计划。截至目前，全球最大的移动运营商中国移动对此报道未予置评。AT&T对此报道同样未予置评，但表示该公司尚未就5G供应商作出决定。

@第9章：另一方面看，说明中国厂商强大了，美国个别利益团体害怕了

@无人便利店：说个笑话，美国是自由经济市场

@愚人老马：初，投鞭断流，不可一世；渐而风声鹤唳 ，草木皆兵了，什么时候惊弓之鸟，望风而逃，溃不成军

15、苹果向英国税务部门补缴8100万英镑税款

1月16日，据英国《金融时报》报道，经过审查之后，苹果向英国税务部门补缴了8100万英镑的税款（截止2017年4月份之前的18个月的税款以及利息）。本次补缴的税款，再加上之前它向英国税务机构补缴的1.36亿英镑，苹果向英国补缴的税款达到了2.17亿英镑。英国海关总署在一份声明中称：“仅仅去年一年，英国海关总署就使得多家大型企业补缴了80亿英镑的税款。”

16、2017年全球App收入榜：Netflix打败Spotify夺冠，腾讯是通过App收入最高的公司

近日，据Mobile World Live引述市场研究公司Sensor Tower的报告称，2017年，Netflix通过APP会员费收入了5.1亿美元，远远超过2016年收入最高的Spotif。在苹果软件商店，Netflix是非游戏类营收第一名的APP，在谷歌软件商店中，Netflix排名第六。值得一提的是中国互联网巨头腾讯是2017年通过APP获得收入最高的公司，比如腾讯视频、王者荣耀都是腾讯的主力赚钱的APP。

17、NASA在月球北极发现熔岩洞 或成月球基地理想选址

据《每日邮报》报道，根据美国航空航天局科学家的说法，月球北极地区的小型熔岩洞，可能使科学家能获取隐藏在月球地表下的水资源。这些熔岩洞是庞大的地下熔岩洞群的入口，可以供航天员使用，并成为探索月球内部结构的通道。专家称，如果月球有地下冰层，这些熔岩洞群是人类发现它们的最好机会。由于蕴藏有水和使航天员能避开太阳辐射的大量熔岩洞，北极地区可能成为人类建立月球基地的理想选址。

18、谷歌辟谣“调整中国地图服务”

路透社1月16日报道，谷歌称，从未对中国的地图平台做出“任何调整”，否认之前媒体发布的谷歌将在中国重新推出地图服务的报道。“中国版谷歌地图多年来在台式电脑上一直可以用，只是在中国安卓或iOS应用商店里没有正式出现”。

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一、头条：下岗总统再“上岗”

1、网曝“下岗总统”再就业，微商与奥巴马握手20万？主办方：25万起

11月28日，美国前总统来到中国，不少微商疯狂秀与奥巴马的合影。有网友怀疑图片中奥巴马是蜡像，记者从主办机构了解到，奥巴马和微商握手是真的，门票是5980元，“合影单次收费25万到30万元。”

这一切都要从11月28日，在上海举办的全球中小企业峰会说起。面对台下2000多名企业家，奥巴马进行了一段20分钟的主题演讲，会上激情昂扬的夸了中国一大串，会下还组织起来合照环节。于是…一大波微商涌上，排队跟奥巴马合影，而奥巴马全程商业微笑。

@孤独的人与寒冷的夜：真是老干部在发挥余热呐

@第一眼的意中人：背景换下吧，不然别人还以为奥巴马那天坐诊呢，还是20万的挂号费

@人字拖魔王：哈哈哈哈爱豆握手会！

@马上就能吃西瓜了：也许明天就能看到页游广告看，我圣枪游侠，来晚！大扎好，我四奥巴马！

@star_invader：奥巴马团队也是被微商忽悠瘸了，以为这些都是相当有规模的企业

@tinyfool：居然不是蜡像，美国下岗总统真凄凉

@萌新阿土：传说中的下岗再就业

@热爱交易的倒霉熊：震惊！中国女企业家爆料称，奥巴马一次竟要20万，而且时间很短！

@大鱼_Ver_2015：演员标准的商业式微笑。

二、国内新闻

2、马云再谈乌镇饭局：他们没请我，请我也没时间

这届乌镇互联网大会，除了丁磊饭局，还有“东兴局”(刘强东和王兴)，但马云并未参加，社交媒体上有声音称“马云挺住”。对此，马云12月5日在接受新京报等几家媒体采访时称，“我要组织个饭局，全世界顶级，但有什么意义呢?(这)不是我要表达的。”他直言，“这些饭局他们没请我，请了我也没时间。”

@青年湖的弥赛亚：是因为不是985、211毕业的就不带他玩儿

@熟睡中666：蛋不重要 怎么扯才重要

@一闪一闪尹星星：参加饭局的大佬们占据互联网半壁江山 马云一个人占据互联网另一半江山

@莺飞燕舞ing：成功的人不需要饭局，还在成功路上的人需要多多参加饭局

@老有错别字：孤立他！吃饭不叫他！

3、马化腾再评共享单车：被当做支付推广工具 可怜小股东

第一财经今日发文，称共享单车的游戏已经变了调性。“各家盯上了‘大出行’，希望围绕单车和汽车出行等在一个平台上运营。”马化腾在朋友圈对文章评论，称“被当做支付的推广工具了，可怜了其余小股东被锁死”。

@skyshi：看来jack没参加饭局真的是和大家有矛盾了

@JIANGy0214：当初说好的是你 现在甩锅不好的也是你

@ggb550：腾讯不也一样当作支付推广工具？

4、中消协约谈7家共享单车企业 建议免收押金租车

今天，中国消费者协会约谈了摩拜、ofo、永安行、优拜、哈罗单车、拜客出行、小蓝这7家市场规模较大的共享单车企业，建议尽可能采取免收押金的方式提供自行车租赁服务。

5、马云谈共享单车：知道腾讯希望合并 但不能为垄断而做

马云称他知道腾讯希望将共享单车企业合并，但共享单车要有公益心态，“我们做任何兼并、合作都要思考对行业的贡献，不能为了垄断和早点收钱而做”。马云表示，我确实不知道我们投了哪家共享单车。

6、马云笑谈“新零售”第一人：雷军先讲挺好

称“好像全国第一个讲新零售就是我。我上午在一个地方讲的，马云在下午在另外一个会上讲的”。马云回应道，“雷军的言论我还真不知道，如果雷军先讲挺好。我觉得雷军说这话也不是这个意思（注：比谁快）。我们又不是学者，也不争哪个概念谁先提出来”。

7、罕见！罗永浩现身小米之家深圳旗舰店

十一期间，小米之家在全国不同城市同步开业。其中位于深圳华润城万象天地的小米之家，形象最为高大上。如此豪华的小米之家吸引了不少大佬光顾，此前网上就曾曝出华为消费者CEO余承东到访了这家小米之家，并与店员攀谈。如今又一位重要人物到访，他就是锤子科技CEO罗永浩，根据现场曝光的图片，一同现身的还有锤子科技产品线&硬件研发副总裁吴德周。

@撒腿就飞跑：罗永浩是去取经去了吗

@方舟里的狗粮：其他大佬们都在乌镇物联网大会，老罗落魄地来深圳蹭网

@哈姆雷特机器：老罗想搞个老罗之家？

8、携程违规卖保险被罚40万 同程去哪儿还悄悄搭售保险

在线上旅行服务平台订票时，不少消费者“一不小心”就多买了一款保险产品。12月初，上海保监局官网连续挂出两份行政处罚决定书，直指携程保险代理有限公司在2016年度通过携程旅行网违规销售保险产品，为此，携程保险代理有限公司总计被上海保监局罚款40万元。

9、乐视网：乐视致新已更名为新乐视智家 贾跃亭不再任法人代表

乐视网(300104)12月5日晚间公告，控股子公司乐视致新已办理完毕名称变更等的工商登记手续，并取得了天津市滨海新区市场和质量监督管理局核发的新《营业执照》。乐视致新已经更名为新乐视智家电子科技（天津）有限公司，法人由贾跃亭变更为张志伟。

10、乐视前高管：贾跃亭不准其他人减持 自己却高位套现百亿

12月4日晚间，方正证券的一则关于乐视网高管的诉讼公告，将贾跃亭亲信的股权质押状况晒在公众眼前。乐视网副董事长、董事刘弘与乐视网原财务总监杨丽杰分别在2016年10月与同年6月将乐视网股票质押给方正证券，合计融资1.8亿元。同时，贾跃亭本人则从2015年年中开始不断大规模减持乐视网股票进行高位套现约117.41亿元。

11、库克在上海约王兴吃馄饨 建议美团把业务带到美国

12月4日下午，离开乌镇互联网大会的库克和美团点评CEO王兴，相聚在上海老字号生煎店大壶春。双方团队约十多人，点了3份生煎包和两碗小馄饨。库克似乎对生煎包并不那么“感冒”，只吃了几个小馄饨，而王兴似乎更喜欢生煎包，吃了几个。

12、星巴克全球最大门店落地上海

5日消息，星巴克公司在美国以外的首家“臻选咖啡烘焙工坊” 周二在上海正式开业。这家“超级咖啡店”位于世界最繁华商圈之一的南京西路上，也是星巴克在全球推出的第二家“臻选咖啡烘焙工坊”。上海的这家新店面积达3万平方英尺（约合2787平米），与传统咖啡店相比，这家特大型咖啡店更像一个咖啡爱好者的朝圣之地。

@viviennezlzl：这么大店Wi-Fi够用吗

@LargeHeart：为男朋友能在这家店工作感到骄傲，作为家属已经进去溜达一圈儿了，哈哈

@CXJ77777777：这又是那些咖啡婊们自拍的好去处了

13、专利大战“萝卜蹲”：HTC蹲、HTC蹲，HTC蹲完金立蹲

不久前，因涉嫌专利侵权，HTC被美国L2移动技术有限责任公司起诉索赔250万元。另，日前，金立针对HTC持有专利“移动装置”（专利号：2013100325155）发起的无效宣告请求，国家知识产权局专利复审委员会作出了“部分维持有效”的审查决定，这意味着在相应的专利侵权诉讼中，金立很可能会被判败诉。

14、微博2017年赋能自媒体收入207亿 成立30亿基金扶持MCN

2017年自媒体通过微博赋能获得的收入超207亿元，内容付费收入13.3亿元增长明显。随着MCN战略落地开花，微博合作机构总量已达1200家，覆盖了1.6万帐号和53个垂直领域。微博成立30亿元联合出品基金扶持优质MCN。

15、猎豹傅盛：应从产品设计和硬件去弥补AI技术短板

傅盛在接受新浪科技等媒体采访时称，目前很多企业提出“all in AI”战略，但算法门槛很难树立，公司应从两方面弥补AI技术不足：更好的设计产品和硬件优势。此外他还透露，在明年3月份，猎豹将量产硬件产品。

16、链家左晖:90后不是不买房是买不起 未来租房比达35%

链家董事长左晖称，在中国我们很多人都希望能拥有房子，但事实上今天中国人买房子越来越困难，并不是说90后不愿意买房子，实际上是90后买不起房子，现实让我们不得不去租房子。

@昵称而已：北漂们，你们都是有价值的，别总把自己看低，起码还帮房主还了房贷

@杨壴口：然后又让90后租不起

@桥桥时光机：那链家为什么要给房子涨价

17、陆金所计划2018年上半年在香港IPO，融资30-50亿美元

12月5日，据路透社旗下IFR消息，消息人士透露，陆金所计划2018年上半年在香港IPO，融资规模30-50亿美元。陆金所是中国平安于2011年在上海设立的中国最大的线上财富管理平台。今年7月份报道称，陆金所成立6年来，注册用户数已经超过3100万。

18、传在线贷款平台点融欲明年香港上市 筹资至少5亿美元

据《华尔街日报》援引知情人士消息称，中国在线贷款平台点融计划最快于明年在香港进行IPO，筹资至少5亿美元。有知情人士称，如果市况不佳，点融可能会推迟上市计划，因为公司并不急需现金。

19、富士康老板郭台铭：未来20年我们工人消失

12月4日，富士康总裁郭台铭在央视专访中提到，未来20年将会有很多职业消失，比如流水线上的工人、建筑工人、银行会计等。但他认为重要的并不是哪些职业会消失，而是要去适应大环境的变化。

@tender_MJ嬵：可怕，怀着会计梦想高三学生的我有些慌

@桥桥时光机：中国没有失业的  只有待业的

@乌云堆叠：工人消失了，谁是无产阶级？

20、“山寨币”传销骗局调查：披着“伪创新”外衣圈钱

记者调查发现，不少投机者在比特币参数基础上做出修改，“发明”出各种“山寨币”，通过拉人头方式制造传销骗局。截至9月，全国公安机关共立案侦办传销犯罪案件5900多起，涉案金额近300亿元。

三、国际新闻

21、起诉扎克伯格的孪生兄弟投资比特币 今成首位亿万富翁

12月5日下午消息，泰勒•温克勒沃斯和卡梅伦•温克勒沃斯兄弟实现了完美逆袭：他们4年前斥资1100万美元投资的比特币如今已经价值10亿美元。这对双胞胎曾经试图夺取Facebook的控制权，但却未能成功。但他们持有比特币的数量在全世界却位居前列，得益于这种加密货币最近的币值暴涨，他们的财富也随之激增。

@方枪枪tricky：他们家本来就很有钱，微笑

@明日花_骑骡：比特币一旦产生是无法被复制和销毁的，而且不受央行管控，既不用考虑通胀和通缩，也不用考虑使用国界，更不用考虑其安全性，更重要的是不用交各类资产税，全球范围使用，比美元还靠谱。

@angelcamel：不减持、只是估值、看何时落袋。

22、苹果与欧盟达成协议 同意支付欠爱尔兰的154亿美元税款

据外媒报道，苹果今日与欧盟达成协议，同意从明年开始向爱尔兰支付所欠的154亿美元税款。为了打击避税行为，欧盟去年作出一项里程碑式的决定，责令苹果向爱尔兰支付所欠税款。尽管这项裁决是在一年多以前发布的，但在2016年8月，爱尔兰曾拒绝接受这笔钱。

23、苹果冒险延迟iPhone X发售 iOS份额三个月跌了7%

据外媒报道，无论延迟到11月发售iPhone X是战略决策，还是为生产问题所迫，苹果在今年9月底打乱它发布新款旗舰智能手机的一贯节奏是冒了极大风险的。据凯度的报告显示，在截至2017年10月的过去三个月中，苹果iOS在美国的市场份额丧失了7.6个百分点，而安卓的市场份额则增长了8.2个百分点。

24、全球有47城发展自动驾驶 缺钱和专业知识是主要困难

有30个城市回答了他们在发展自动驾驶汽车项目中所遇到的困难，缺乏资金和缺乏专业知识的排名最高。一些城市对推进该项目的具体行动缺乏明确性或共识，少数城市面临来自上级政府的监管障碍。

25、马斯克要把特斯拉跑车送往火星，连背景音乐都选好了

马斯克上周六发表推文称，SpaceX的猎鹰重型火箭将会装载一辆午夜玫瑰特斯拉Roadster跑车飞向火星。媒体随后证实这一计划的确属实。在发射的时候，这辆RoadSter将会循环播放大卫•鲍威的经典歌曲《太空怪人》。

26、高通回应博通提名董事会人选：公然抢夺董事会控制权

高通表示，博通和银湖此举实际上是要求高通股东放弃选择，就非约束性交易方案做出决定。而考虑到监管问题，博通缺乏解决问题的决心，博通在资金筹集方面的欠缺，以及博通从新加坡迁往美国中的不确定性，这个交易方案在未来1年多的时间里无法实现。

你做得越多，你的敌人就越多。

对于这句话，美团点评可能深有体会。这家公司曾经是一家团购公司，后来它变成了一家卖电影票的公司，它还被认为是一家外卖公司、一家餐饮公司或是一家旅行公司，最近它又进入了打车市场、支付市场，它甚至开起了线下零售店。它进入的领域太多了，以至于你很难准确描述美团到底是一家什么公司。唯一可以确定的是，它不停扩张、四处出击，它的对手包括了中国最强大的互联网巨头、最明星的创业公司和一些老牌互联网上市公司，并且每隔一段时间，就有对手在集中质疑它。

这家公司看来并不怯于战争，事实上，在每个它进入的领域都做得不错。美团点评2016年全年交易额是2400亿人民币，比2015年同期增长了50％，他们预计2017年交易额将达到3600亿。在刚刚过去的5月，公司已经从亏损到整体盈利，目前账上有200亿人民币现金。

在中国互联网中，美团是一家特殊的公司。大量公司是从垂直领域开始成长，然后不断延展，所以他们难免由行业思维出发，更多去思考终局和边界。而美团点评是用商业流转中的一个环节来作为自己的内核——这个内核从商业上看，是交易；从客户看，是服务。它的业务是横向的，所以王兴的思考和多数CEO不太一样，他更多通用的、跨界的思考。比如他对业务和竞争的看法，他认为不要期望一家独大，也不要期望结束战争，所有人都要接受竞合才是新常态，同时，他认为太多思考边界和终局是错误的，“哪有什么真正的终局？”他说。

今年5月，美团点评CEO王兴接受了《财经》杂志专访。距离上次《财经》杂志专访他已经过去了一年半。仔细对比，你会发现他和一年半之前对很多问题的思考都发生了变化。

以下是访谈的部分摘选。

敌人与朋友

「中国过去几十年在美苏两个超级霸主中间的关系，有点像今天美团在腾讯、阿里之间。」

《财经》：最近关于美团点评的一系列报道看了吗？

王兴：有一些看了，肯定看不全。

《财经》：你觉得这些报道是中立的，还是有立场的在黑你？

王兴：有一些相对中立，有一些是非常恶意，而且非常没有底线。

《财经》：如果一个竞争对手持续黑你，并且你知道是谁的话，你会怎么处理？

王兴：我会和对方沟通，但这常常不太解决问题。我想起05年前后看过一篇《时代周刊》或是《纽约时报》写亚马逊的文章，开篇说这个公司已经十几年了，依然像一个跌跌撞撞的飞机，最后是拉起来还是坠下去，没有人知道。但十年后，大家都知道亚马逊是多么的厉害和有远见。所以有些质疑是正常的，我反对的是那些彻头彻尾的谎言，而且近乎人身攻击的。

《财经》：有人开玩笑说，半壁互联网江山都是美团的敌人。

王兴：数量并不是问题。我们是一家以客户为中心的公司，我们从来不是为了跟别人（成为敌人）。在对手这件事上，就像开车一样，你得偶尔看一下后视镜，但你不能盯着后视镜开车。

《财经》：多数优秀公司都是以客户为中心，但他们往往在一条主跑道上，或者两条。

王兴：当然不是。亚马逊一度做手机，他们还做过搜索、Prime，他们还被认为是Netflix最强的竞争对手。他们也是一个很全面的竞争。

《财经》：在你眼里什么是敌人？什么是朋友？

王兴：我不太喜欢敌人这个说法，我更愿意说是——同行公司。朋友是能与我们合作的公司。

《财经》：互联网圈有谁是你的朋友吗？

王兴：腾讯。同时它也是我们一个很重要的股东。

《财经》：你碰到过最尊敬的对手是谁？

王兴：你重视他的战斗力和你尊敬他、认为他有竞技精神，是两码事。所以毛泽东说，在战略上你要藐视一切对手，在战术上要重视一切对手。从战斗力来说，阿里非常强，但如果他们各方面做得更有底线一点，我会更尊敬他们。

《财经》：阿里和腾讯都是美团的股东，和腾讯相处会比跟阿里相处容易一些吗？

王兴：不能说简单或是容易。但腾讯不管是创始人的个性、整个团队的气质，还是业务战略，它是能更好和别人结盟的。

《财经》：在美团与点评的合并中，据说你和腾讯联手把阿里请出去了。

王兴：这是误解。事实上美团点评在2015年10月合并之后，我还专门去拜访了马云和逍遥子。我认为前面有滴滴快的这个成功的例子——原来两家A、T打得不共戴天，后面握手言和，都成为滴滴的股东。所以我跟阿里说美团非常希望可以同时得到腾讯和阿里的支持，但他们说：“你完全搞错了，我们认为滴滴合并快的对阿里来说是一个失败的例子，我们不会让这种错误再次发生。”

《财经》：当时你怎么回答的？

王兴：我说腾讯已经答应进一步投资美团点评。阿里说，我们可以投钱给你，你要10亿美元可以，20亿美元也可以，我们都可以投，但是你不能再要腾讯的钱。可是，腾讯也是我们很重要的股东，而且是一个比较友好的朋友，所以我不觉得应该如此。

《财经》：听说阿里现在依然没有全部卖掉在美团的股票。

王兴：还剩一点。它去年之所以兜售我们的老股是为了干扰我们融资。如果你不看好这家公司，那干脆卖光好了，我们已经帮他们找好了买家。但他却不肯卖光，他一定要留一点，或许是为了将来能继续给我们制造点麻烦。

《财经》：与阿里巴巴糟糕的关系，会给美团带来什么影响？

王兴：会面临更大的竞争压力。比如外卖，阿里为了给我们制造麻烦，不惜代价扶持饿了么，他们一年花了十亿美元。但归根到底最后还是看谁能给消费者提供更好的服务，否则即使你烧十亿美元，市场份额依然在下降。

《财经》：这是否也意味你在外卖领域始终无法赢得垄断性优势？

王兴：这是多数人的一个误解，不应该试图追求一家独大，和阿里的竞争会长期存在。

我和很多人沟通过「4321」，很多细分领域会经历多进4，4进3，3进2的过程。多进4就像百团大战、百车大战、百播大战，新机会出现时，一堆人冲上去，一段时间混战后可能有4家初步胜出，通常是BAT加上创业公司里的胜者，例如今日头条今天所面对的局面。但这不是个稳定结构，所以还会有4进3，3进2，比如百度外卖先出局了。除非像微信那样全国网络效应超强的业务，否则在很多领域是不会出现一家独大的。总有消费者喜欢不一样的品牌，可口可乐或是百事可乐，耐克或是阿迪。企业更不希望供应商只有一家。我觉得有两家是很正常的。

《财经》：你的同事王慧文说美团想做俄罗斯，在别人无法生存的地方也能生存。

王兴：所有比方都是有局限的。我会把美团点评比作中国，阿里和腾讯都喜欢自比美国，我觉得腾讯更像美国一点，而过去几十年中国在美苏两个超级霸主中间的关系，有点像今天美团点评在腾讯、阿里之间。

竞争与合作

「我们不能靠烧钱烧赢打车这个市场。」

《财经》：美团点评为什么要做打车？

王兴：一方面现有网约车不能完全满足用户的需求。另一方面这是location  based service（基于位置的服务），美团的业务特征很大是和位置相关的。要么是服务提供者的位置，要么是服务需求者的位置，基于这个逻辑Uber也既做了打车又做了外卖，Uber全球有超过20%的订单是外卖。目前我们只派了一个小团队在南京这一个城市尝试。不仅打车，我们同时还在试其他很多东西。

《财经》：你曾经说美团做打车的逻辑之一是基于用户需求，用户去餐厅需要出行，需要打车。可打车路上用户可能也需要看淘宝，你为什么不做淘宝呢？

王兴：你不觉得关联会更远吗？当然新零售我们也干，我们马上要在线下开店。我们对业务的选择，和客户需求相关，也和业务能力相关。网约车和外卖的能力很像——偏线下结合、各个城市布点、用互联网提升体验、降低成本。

《财经》：是否会大规模烧钱去做打车？

王兴：你得明白一个事情做和不做的目的是什么，而不是简单的说做和不做。当年烧钱是为了教育乘客、司机以及普及手机支付，现在这个事情都完成了。而且，我们不能靠烧钱烧赢，而是应该提供更好的B端、C端体验，和更好的产品结合，然后让消费者做选择。

《财经》：美团点评有多大可能在打车市场做到第一名？

王兴：这倒不是我们的目标。其实一个行业都应该有至少两家参与者既是竞争也是合作，这样对用户和商家都会更好。

《财经》：为什么不选择和滴滴合作？

王兴：我们在点评上原先是有合作的，但我们在南京试点后，滴滴主动断掉了合作。其实滴滴要开放的话，我们愿意继续合作。我觉得大家得接受一点——竞合是未来的常态，新常态。

《财经》：美团目前也在做支付，未来会和微信支付产生竞争吗？

王兴：我不认为我们会在C端直接和微信支付或支付宝竞争，那是一个已经结束的战斗。但美团点评天生是一个交易平台，在商户那一端，因为我们合作了三四百万的商户，所以我们更多会用支付去帮助商户。

《财经》：有用户使用大众点评时，付款方式第一栏默认是银行卡支付，第二栏才是微信支付，而支付宝被折叠了。

王兴：哪种支付工具在最前面，主要取决于用户上回使用的是哪个支付工具。我们并没有把支付宝完全下掉，但支付宝的费率高得不合理。

《财经》：有人评价你是一个不善于合作的人。

王兴：看什么层面的合作。我们自己不开餐馆，不开酒店，不开电影院，我们跟三四百万商户合作。并不是所有人都像我们这样深刻认同以客户为中心，关键是对客户而言什么是对的。

专注与多元化

「在科技变革的前半段，风险非常大，所以要用小团队去探索。但到了后半段，红利变小，整合成为了释放红利的方式。这时候多业务公司会比单一业务公司更有优势。」

《财经》：美团点评开新业务的逻辑是什么？

王兴：我们的使命是「We help people eat better，Live better」，中文是：让大家吃得更好，活得更好。在这个使命之下，我们认为凡是最终要发生的，我们就会选取合适的角度进入。现阶段美团点评是一个扩张的状态。

《财经》：美团的业务边界在哪里？还是完全没有边界？

王兴：太多人关注边界，而不关注核心。你可以把边界理解成万有引力，每一个物体因为质量的存在，它会产生引力，会影响其它所有物质。差别就在于——离核心越远，影响力越小，或者是它本身的质量越小，变得影响力越小。

万物其实是没有简单边界的，所以我不认为要给自己设限。只要核心是清晰的——我们到底服务什么人？给他们提供什么服务？我们就会不断尝试各种业务。

《财经》：你认为多元化和专注是什么关系？

王兴：我花了很多时间在思考这个问题。在科技变革的前半段，因为风险非常大，所以需要用小团队去探索。但到了后半段，红利变小，整合成为了释放红利的方式。这时候多业务的公司会比单一业务公司更有优势。

《财经》：美团点评有外卖、酒旅、打车、餐饮、电影票等各种业务，为什么同时做这么多业务，而不是把一个业务打深、打透？

王兴：举个例子，2003、2004年淘宝最重要的决定是做了一个什么都卖的大平台，而不是专注做一个女装品类或家电品类。如果美团只专注做电影票的话，是不可能赢的。

《财经》：你们有能力同时支撑这么多业务吗？

王兴：这道边界你不试是不知道的。如何判断一家公司是否有能力支撑更多业务？唯一的检验标准是看各个业务做得好不好。目前我们每个业务的经营状况都很好，同时我们有足够的现金储备——200亿现金。

外卖领域我们是第一，约占56%的市场份额，同时我们的效率比对手高很多。到店餐饮和猫眼电影都是行业第一。酒旅业务，我们的间夜数已经超过携程，估计再用1-2年，我们会超过整个携程加艺龙再加去哪儿的间夜数。还有一块是我们目前重点发展的餐饮生态平台，但还很早期，讨论第一、第二意义不大。

《财经》：但你在试验这道边界的时候不断增加了自己的敌人。

王兴：古人说“自返而缩，虽千万人，吾往矣！”首先我们要扪心自问做的事情是不是对的，如果是对的、该做的，哪怕对手如林，还是要义无反顾。

《财经》：200亿现金准备怎么花？我们还在继续融资吗？

王兴：餐饮是重中之重。我们并没有开启新一轮融资，但有一些股东在收我们的老股。

《财经》：外卖什么时候可以不再亏损？

王兴：亏损还会持续比较长的时间，因为还需要大量的投入，还有很多改造工作需要做。

《财经》：美团目前的几块业务，各自多长时间可以结束战役？

王兴：当我们的市场渗透率超过50%的时候，如果不犯愚蠢的错误，就很难被翻盘。我们希望每个领域都做到第一，至少确保第二。但我们并不指望完全消灭敌人，所有人在下半场都要接受竞合才是新常态。

《财经》：业界质疑，美团各个业务既看不到胜负终局，又看不到规模盈利的可能性。

王兴：我们上个月刚刚实现整体盈亏平衡。如果不开拓新业务，我们可以在一年之后规模盈利，但我不认为短期赢利是我们追求的目标。其实无论是讨论边界还是讨论终局都是一种思考角度，但并不是唯一的思考角度，哪里有什么真正的终局呢？终局本来是下棋的术语，可是，现在的实际情况是棋盘还在不断扩大。

《财经》：多业务的扩张方式是否会带来不安全感？

王兴：不断成长才能获取安全感。

《财经》：从战略维度上，美团先做什么，后做什么，做什么，不做什么。

王兴：一是进一步扩大我们所服务人群规模，中国有7亿网民，我们现在有2.4亿活跃买家，阿里有4.5亿活跃买家。所以我们还有两到三倍的增长空间。另一方面我们要「上天、入地」，长远看如果美团只做很浅的连接，那是没价值的。

所以我们在各个垂直行业都在做更深层次的连接。在餐饮，我们最早提供信息，后来提供交易，再提供外卖的配送。我们现在还给餐饮老板提供ERP系统，我们会往B端走，扎得更深。我认为这不光是美团一家该做的事情，所有试图有长期价值的公司都应该做，纯粹的C端、纯粹的连接，腾讯一个人干就好了。

《财经》：在生活服务领域里是否可能诞生BAT体量的公司？

王兴：光餐饮这个事就跟淘宝一样大了。我们今天来看搜索是一个巨赚钱的事情，但在它没赚钱之前，大家认为这是一个傻逼生意，雅虎显然是这么认为的。大家太容易设限，总看到这是目前最大的、一样大或者是小一个量级。大家没想到这其实是一个向更大量级过渡的中间阶段而已。

《财经》：所以你认为美团会成为BAT级别的公司。

王兴： B和A、T已经不是一个量级的。美团有机会成为A、T一个量级的公司因为我们创造的价值足够多，餐饮、旅游、到店综合品类每个领域都可以值几百亿美元。但需要的时间不短，至少五到十年吧。

《财经》：美团在商业上的核心价值是什么？

王兴：核心价值就是我们公司的使命「We  help people eat  better，live  better」，我们让大家吃得更好，活得更好。大家总是习惯用工具、入口、平台等概念来衡量公司的价值，这其实是语言对人的禁锢。一个公司的价值归根到底取决于你服务多少人，你给这些人创造了多大的价值。其它都是虚的。

正确定义、理解一个新东西是非常困难的。你创造了它，但要让人们接受一个原来不存在的概念，是很难的。过去所有的事都是美国先做，大家只要说我是中国的XX就完了，BAT是如此，滴滴也是如此。但美国没有一个单一对标美团的公司，美国也没有一个单一对标头条的公司。

《财经》：把多种商业模式拼凑在一起，这叫创造吗？

王兴：我们也改变它的使用方式，我们改变了大家吃饭的方式、途径，几百万餐馆的生意也会有很大的变化。其实世界上没有什么事情本质上是新的，只是方式上是新的。

《财经》：最终想把美团做成一家怎样的公司？

王兴：一家长期有耐心、不断成长的公司。一位德国思想家曾经说过，作家可以分三类——流星、行星、恒星。书是如此，在这个时代更加如此，自媒体、公众号、公司，多数像是流星，非常绚烂，但一颗流星烧完就烧完了；行星可以长久存在，但它不会自己发光；恒星会发光，同时它和流星的发光方式不一样，流星是燃烧掉了，恒星是靠核聚变，所以恒星必须够大。

我们在努力成为恒星。美团到现在只有7年，大众点评也只有14年，我们只是刚刚起步而已。

《财经》：你认为对用户来说，美团有不可替代性吗？

王兴：一方面我们认为在具体层面上没有，不会有其它公司完全干我们的事情可以干得这么好。另一方面，这世界上没有任何东西是不可替代的，除了这个世界本身。

《财经》：感觉美团的业务正在往上走一个台阶，但危机四伏。

 王兴：我对危机四伏的理解是——我们遇到一个问题，但其实这个问题就是遇到下一个问题的过程。生于忧患，死于安乐，我们还远没有到可以安乐的时候。

进攻与等待

「你做得足够好，使自己立于不败之地，但这不代表你能胜，只有当你的对手做了愚蠢的事情，你才能胜。」

《财经》：你怎么理解「战斗」？

王兴：我看过一本美国退役的特种兵指挥官写的书，书名叫《mission，men and  me》mission是使命，men就是团队，最后才是自己。我理解的战斗就是mission 、men、me。

《财经》：有人评论美团在千团大战、以及最早进入酒旅时，都是别人在打仗在烧钱的时候美团在等待，美团是靠等待成功的。

王兴：一位参加过对越自卫反击战的投资人跟我说，多数人对战争的理解是错的，战争不是由拼搏和牺牲组成的，而是由忍耐和煎熬组成的。《孙子兵法》说过“不可胜在己，可胜在敌”，确实团购的事情不是我们打赢的，不是我们打倒了对手，是他们自己绊倒的。

《财经》：除了等待，在几场关键战役上，美团还做了什么？

王兴：我们有积极的耐心。比如酒旅，在我们入场之前，携程只有小几万家酒店，还有几十万家还没去签，我们去了。用户从PC向手机迁移时，我们提供了更好的用户使用方式。同时我们一开始就IT化了，每一个订单的服务成本是比携程低很多的。所以，你理解以客户为中心就是理解业务的本质和关键。

《孙子兵法》还有一句话“胜可知，而不可为”，你做得足够好，使自己立于不败之地，但这不代表你能胜，只有当你的对手做了愚蠢的事情，你才能胜。比如，你觉得去哪儿是怎么输掉的？是因为他们不够有耐心。

《财经》：在竞争中，最害怕的是什么？

王兴：害怕自己懈怠。

《财经》：美团有一支地推铁军，一支能在街头和饿了么打架的队伍，而你本来看上去攻击力很弱，你真的喜欢并认可这种铁军文化吗？

王兴：我们教育员工要非常节制。我们不是一个打架的公司，我们不是为了把某些人干掉，战斗对于我来说是一种手段和方式，是阶段性的。

很多人说我攻击性很弱，不光我的攻击性不高，我们的高管看起来攻击性也很弱，但这并不是关键。比如美国历史上著名的军事家马歇尔，他从来没有上过战场，但他做了很多正确的决定，比如在二战爆发迅速扩充美国军队，该换人的时候换人，甚至把下级提成上级。他本人的战斗力和攻击性很强吗？可能未必，但这不妨碍他成为人类历史上最大战争中最大赢家的最高指挥官。

民主与决策

「如果有人不认可，他可以不加入这个公司，我们不需要讨好所有人。」

《财经》：美团是如何做决策的？外卖、打车这种新业务，想了多久决定去做的？

王兴：打个比方，一位摄影师在比赛中得了金奖，有人问他得奖照片拍摄花了多长时间？也许按下快门只需要0.001秒，但是他为了找到这个机会花了10年。我们做决策也是一样。

《财经》：你的同事说，光「eat  better，live  better」这句话你就整整想了一年。

王兴：我总是花很长时间同时思考很多问题，我喜欢在问题当中跳来跳去。而且「使命」这个问题是如此之难，世界上只有少数公司正确制定了他们的使命。

《财经》：当时想了哪些维度？

王兴：我们干的事情、我相信的事情。我相信永恒的事情，我希望使命像北极星一样永远清晰，指引你不停努力，所以我们既要确立一个足够宏大的终极目标，即「Live  better」。但同时你的使命又要足够明确而具体，和我们最靠近的事情就是「Eat  better」。

《财经》：你的高层说你做决策极慢。

王兴：跟我的思考方式有关系，也跟我尽量调整自己的职责有关系。我应该做少数重大的决策，而不是快速做大量的决策。

《财经》：决策慢，有没有真正遗憾和错过的事情。

王兴：很多创业者认为他错过了很多创业机会，但其实那不是他的机会。

《财经》：你的员工说，当他们问你一个事情怎么解决，他们想要答案，但你总是给他们方法。

王兴：当我认为一个事情很重要，而且能帮助他们成长，我会倾向于给他们思考的方法而不是答案。因为我的速度再快、决策质量再高，能做的事情也是有限的。

《财经》：但你给员工思维三段论，他们就真的会思考了吗？

王兴：有些人会有，有些人不会。

《财经》：如果中层跨级来找你，你会怎么处理？

王兴：我会了解情况，但我不会直接去做决策。

《财经》：你的管理层抱怨说你有时候太过民主了。

王兴：公司决策不存在民主的问题，而是参与度的问题。我认为美团的管理风格不能称为「民主」，而是大家广泛参与。当然，在使命、价值观这些问题上我不认为要靠民主来决策。

《财经》：民主会让很多员工感到很茫然吗？

王兴：当然会，别说民主了，很多人甚至恐惧自由，因为自由意味着责任。Liberty  means  responsibility，that  is why  most  people dread it。

《财经》：你有一个被广为人知的名言——多数人为了逃避思考，愿意做任何事情。你既然知道这一点，为什么还要民主呢？

王兴：我们愿意反复筛选，反复培养愿意思考的少数人。如果有人不认可，他可以不加入这个公司，我们不需要讨好所有人。

管理与信任

「公司文化就像希腊神话的西西弗斯，你要推石头上去，它会掉下来，你再推上去，它会再掉下来。这是一个很苦难的过程。」

《财经》：你现在直接管多少人？

王兴：11个。

《财经》：公司员工有多少人？

王兴：3.1万，我们刚合并的时候3.5、3.6万。我们花了一年的时间，缩到3.1万。

《财经》：员工规模这么大，如何管理？

王兴：3.1万其实在中国不算一个大公司。其实你管3千人，3万人、30万人，对CEO来讲你直接管的人是不会有太大的变化的。

《财经》：美团最近的招聘风波，一个项目leader说不招聘东北、黄泛区人士，这是否是管理上出了问题？

王兴：那个招聘需求太夸张了，那个人不是HR，他可以有他个人的观点，但是他个人的观点不代表公司的立场。所有公司的管理都时刻存在问题，就像人体一样，体内总是有各种细菌、病毒、癌细胞，关键在于你是不是能及时解决这些问题。

《财经》：辞退是最好的解决办法吗？如果外界不知道，是否还会辞退？

王兴：看整个事情带来什么样的影响，其实这对员工有很大的影响。他讲得很荒谬，例如说不招东北人，可是你看王慧文就是东北人。

《财经》：美团很多高管都是你的同学，有人评价这是因为你不容易相信人。

王兴：创业初期高管是同学不是再自然不过的事情吗？ 谷歌是两个同学创业，雅虎是两个同学创业，微软也是。我一离开学校就创业，不认识任何人，只认识同学。当然现在高管团队早就不只是同学了，有原来美团的高管，有原来点评的高管，也有从腾讯、百度和其他公司过来的优秀同行。

《财经》：如何帮助高管成长？

王兴： TOP这个词，可以把它分解成三个词——talent、opportunity、patience。这个人需要有天分、有才能，有合适的机会，同时还有长期的耐心才能成长起来。当然我认为自己确实是很幸运的。

另一方面，因为美团的业务足够复杂、足够完整、新业务足够多，管理层有机会像CEO一样，真正接近商业的本质，思考很核心的问题。

《财经》：你的中高层都是清楚理解并认可公司战略的吗？如果有不明白的，怎么解决这个问题？

王兴：想要每个员工都理解公司的使命和战略方向，需要将战略层层分解、向下传达。我们在努力往这个方向做，这也是唯一可行的方式。

《财经》：过去一年，你认为自己作为管理者最大的进步是什么？

王兴：我更加有意识地思考长期问题。

《财经》：目前在管理上遇到最大的挑战是什么？

王兴：公司文化的问题。公司文化是创始人的投射和延伸，越初期越是如此。清华希望它的学生毕业之后有「健全人格、宽厚基础、创新思维、全球视野和社会责任感」，我非常认同，我是这个公司的创始人，或快或慢，或早或晚，这个公司会像我这样。但如果做得不好，就会有断层、有变形。

《财经》：现在哪方面出现断层和变形了？

王兴：总体和内外部的沟通做得不够。公司文化就像希腊神话的西西弗斯，你要推石头上去，它会掉下来，你再推上去，它会再掉下来。这是一个很苦难的过程，但就是如此。文化也是一个没有终局的事情，我觉得太多考虑终局是错误的。

思考与表达

「最糟糕的事情是一个公司设定一个目标，但它其实是达不到的，因为那个战略定位一开始就是错的。」

《财经》：最近在读什么书？

王兴：关于一战的书我还没有看完，从一战爆发一百周年我就开始看那本书，现在都还断断续续没有看完。

《财经》：一位认识你很久的朋友说觉得你越来越好斗。

王兴：还好吧。

《财经》：你打过架吗？

王兴：在小学一二年级打过，那时候男孩是通过打架来确定领导地位。我小时候非常瘦弱，但战斗力很强。成年之后就再没有打过架了。

《财经》：你小时候的理想实现了吗？

王兴：我小时候没有一个明确单一的理想。最近几年我有一个想法，我暂且把它称为地球代表计划。假设某一天我们要开一个银河系的会议，我要作为地球的唯一代表去参加这个会议。我要跟外星人怎么介绍地球呢？那时候我应该见过这个星球上最壮丽的自然景色、最繁华的都市，领略过最棒的美食、文学和音乐，尽可能的接触过人类文明的精华。当然，商业也是地球上一个很重要的力量。

《财经》：做过最长期的事情，除了创业还有什么？

王兴：活着是一个人所做的最长期的事情。活着，然后思考，然后创业。我很喜欢钱穆「过去未去，未来已来」这个说法。我觉得最长远的事情，一个是你做的事情，从什么时候开始做，到现在有多长的时间。另一个是你想的事情能够影响多远。所以我们努力把美团点评打造成一个基业常青的公司。

《财经》：听说你最近造了一个词？

王兴：谬望。因为我发现最糟糕的事情是一个公司设定一个目标，但它其实是达不到的，因为那个战略定位一开始就是错的。这就是谬望。大家经常讨论希望、讨论失望、讨论绝望，但如果人们真的能看清楚环境，就不太可能发生绝望的事情。

我最近觉得我不单对我的公司有责任，对我所处的中国有责任，我对中文都有责任。我经常发现一个英文词没有一个合适的中文翻译，一开始我抱怨居然没有人翻译，后来我觉得可能我应该去翻译它。

《财经》：对公司、对中国、对世界、对中文都有责任，好庞大的责任感。

王兴：责任感历来是以自我为中心的。我从来思考问题都不思考问题本身，而是思考我们所处的环境。因为你看不懂你所处的环境，就看不懂自己。

比如很多人会混淆科学、技术与科技，我曾经想过我应该写一篇文章讲「技术跟科技的区别」，帮大家理清概念。

《财经》：如何获得进步？

王兴：要么是看书，要么是跟人交流，不管是公司内部，还是公司外部的人，我和非常多的人交流。

《财经》：很多人认为你是一个不爱表达的人，但为什么你在饭否上那么有表达欲？

王兴：饭否的表达形式决定它是负担最小的，我有一句话想说就说了。

《财经》：现在花时间最多的是？

王兴：一是思考顶层业务之间的关系，二是人才组织的成长。

《财经》：现在最关心什么问题，最不关心什么问题？

王兴：最关心团队成长的问题，因为一方面我们面临大量机会，我们也有很好的战略位置，另一方面我们有足够的钱，我们的现金流已经转正。现在最大的瓶颈就是人，而人的成长是不能速成的。至于我不关心的问题，当然我也不知道它的存在。

《财经》：每天花在思考工作上的时间和花在思考其他事情上的时间比例是多少？

王兴：我不觉得这两个很可分。你的思维是停不下来的。

《财经》：你认为TMD中谁最有可能成为BAT级别的公司？

王兴：都有机会，都不容易，都不会短期发生。但首先，B和AT不是一个量级。第二，AT还会比现在大很多，他们会繁荣很长时间。

《财经》：你觉得目前中国互联网的竞争环境，尤其是舆论环境，能不能允许美团点评这样的公司存在？

王兴：我们会把它做成的，我们不需要别人允许我们怎么样。