当下视觉审美盛行，许多产品要想打出知名度，视觉设计是尤为重要的一步。而在产品运营、营销推广过程中，如何结合产品信息、设计出可高度传播、抓人眼球的海报设计？

随着教培行业获客成本的增加，服务号裂变、个人号裂变已经成为各家巨头将流量拿来放大的标配玩法。每天可能都会有几十个裂变活动在跑，但是数据有时却有很大的差别。

本次笔者将与大家聊聊以产品思维角度去思考设计——爆款实物裂变获客海报，下文附设计思路+“套路”模板。

笔者曾帮助企业裂变获客数百万，后期海报裂变层级稳定20级以上，也分析总结过很多大厂裂变海报，但可能还存在经验的局限性。如果你是一个小白，那么请往下看，你将受益匪浅，如果你是一个大佬，那么也请往下看，希望能有更多的交流。

一、用产品思维去思考设计

在朋友圈看到海报的人，和看文章标题一样，点击的动作一般不超过0.5秒，如果用户对看到的信息不感兴趣或者抓不住重点，会马上关掉海报、跳出。

海报以最简单快速的方法传递信息，获取流量。毫不夸张地说，海报在整个裂变活动中的重要性，至少占了70%以上。

既然如此重要，那我们不妨暂时忘记之前的海报设计n要素，试着用产品设计视角，来训练如何看待海报设计这点事。

首先，梁宁老师在《产品思维30讲》中提到：看一个人或一个产品，可以由浅到深的5层来做观察和判断：“感知层、角色层、资源层、能力层和存在感”。

1. 感知层

一个产品，你拿到它，它设计的美不美，质感怎么样。一个人，你看到他的第一眼，这个人的身材、相貌、说话什么口音、穿衣服怎么搭配，这个就是最外层的感知层。

基于这一点，放到海报设计中，则一张海报的整体呈现就好比一张脸。是否好看简洁，配色是否符合主流审美，会初步决定对你的好感度，但这也是最浅层次的。

2. 角色框架层

简单来讲就是，我们每个人都生活在角色里，并且被角色驯化。

比如说你在办公室和你的公司的同事交往，其实大家的相处首先就是角色的对接。我们朋友圈乐意发什么内容，我们知道哪些东西，其实都会被所设定的角色所控制。

基于这一点，放到海报设计中，则海报上呈现的产品是否是用户当下所处的角色所需要的，能否吸引角色进入场景中去，然后用特定的“角色”去接着寻找其他有用信息，让用户产生对接关系。

3. 资源结构层

简单来看，每个用户的资源不一样，大家的精神资源不一样，出身背景、家庭的人脉资源不一样等等，资源结构会推动一个人。

比如一个人在资源有限的情况下，就很少有机会去接触比较新颖或者能解决用户困扰且有意义的东西，那么这个东西就相当于稀缺、有价值。

基于这一点，放到海报设计中，则海报上呈现的产品，用户在生活中是否需花费极“高”的成本才能有收获？用户收获这个产品能有什么潜在的价值？都是需要去思考和提炼的。

4. 能力层

简单来讲，就是一个人能力的极限。比如一盒圆珠笔，它在用户心中的价值也就十几块钱，如果让一个人邀请几十个人免费送，那么触及用户心理阈值，可能就会放弃参与念头。

其实关于用户参与的门槛设计，一般涉及到成本的控制，所以个人不建议在海报上体现。一般都是在文章或者参与活动后推送规则中体现，以此来吸引更多人的参与，运营狗懂的都懂。

5. 核心“存在感”

这个很好理解，存在感是用户触发情绪和推动行动的开关。

基于这一点，放在海报设计中，就是用户为什么要/会参与或分享活动中去，是发现好东西分享的荣誉感？限时限量的紧迫感？用户专属福利的喜悦？还是其他福利的行动引导？

如何通过最终的信息呈现将上述的所有思考融入进去，我觉得是海报是否能高效率传播的核心（当然前期的启动流量也很重要）。

将上述体验分析加以整合，我们代入进裂变海报来看看设计的关键要素：

下一节笔者以自制海报模板为例，将信息进行优先级排序与填充。

二、“高传播”裂变海报模板及注意事项

这可能是网上第一次将“标准化”模板展现在大家眼前，完全个人的经验所得，属于抛砖引玉，能较快速补齐行业认知短板。欢迎大家查缺补漏，并能在此基础上多进行微创新。

海报模板将所有的信息展示分为8块大的区域，每个区域都有相应的优先级信息展现。

先说笔者总结的区域信息呈现优先级：

主标题>副标题=商品展示区>二维码展示区>行动引导区>卖点区=附加福利区>区域②>区域①

1. 区域①：展示用户的头像以及邀请语

一般裂变SaaS服务工具都会生成用户头像和用户名，仅剩一句邀请语，激发用户的参与感。

套路引导：常见话术：“我是XX，邀你一起来参与；活动真实有效，快来抢~；xx必备，手慢无……”

2. 区域②：用于品牌展示，增加信任背书

套路引导：笔者建议除品牌logo露出之外，还可额外添加：xx公司投资、xxx上市公司、新课标推荐、xxx专享、抖音爆款、xxx必备等等。

3. 区域③主标题

主标题是一张裂变海报的最大卖点，字号在有限的空间里尽可能的大，视觉锤让注意力迅速捕捉，让用户在朋友圈不点开原图，就能知道是什么主题活动最好。而且字体多用棱角分明的，用户大脑认知成本更低，进一步让理解变得顺滑。

套路引导：常见的送礼品活动，多用“0元”“免费”“包邮”“白拿”等字眼，瞬间勾起用户占有欲。

4. 区域④副标题

副标题是对主标题的一种说明补充，尤其是对于0元领系列活动。笔者不建议直接写送的商品是什么，请多用包装词汇，侧面体现商品的高级感，让用户有对商品的美好展望。

套路引导：比如一个小猪泡泡机，可以描绘成卡通萌宠小猪泡泡相机。要是实在不会，可以多看看淘宝系卖家是怎么去上搜索标签的，从那里面提炼词汇。

5. 区域⑤卖点区

其实本质上是对商品信息或者内容的提炼，用最少的词和所占空间，为商品做赋能。在商品展示图信息展现不足的情况下，尤其重要。这也是助力提高转化率的一环。

套路引导：如果商品实在是没有拿得出手的卖点，请多用抖音爆款、全国包邮、明星同款、活动真实有效等。

6. 区域⑥行动引导区

这里面有几个比较重要的信息点。

1. 商品价格锚定，越是有价值感的东西，越要有对比策略突出其自身价值；
2. 限时限价限量，突出活动氛围，抓住厌恶损失心理，刺激参与；比如原价99元，限时0元，仅限前200名、活动截止今晚24点。

7. 区域⑦附加福利区

这里其实是对上述区域⑥的辅助引导。现在一般实体裂变活动都是为了转化leads，可以将信息前置展现在这里，提高用户对参与此次活动、价值感的判断。

8. 核心重点：商品展示区

其实很多裂变活动做不起来的最多原因，不是上方所说套路不够，而是用户目光浏览优先级中，商品的展示图不够优质，没体现出价值感。哪些因素可以提升价值感，让用户觉得物有所值呢？

• “大”
• “多”
• “有质感”

想做到这几点，对于运营来说并不难，只用多去找好的实拍图，让UI进行构图就好。千万不要懒得去找，但图片与实物也千万别不符得太严重，直接影响品牌以及后续活动口碑。

9. 二维码展示区

有运营人员会纠结，为什么二维码必须得放右下角，而且还留了那么大的空，影响整体美观。

1. 其实人的阅读习惯大部分都是从左到右、从上到下，等大概了解之后，那右下角就是信息的终点，行动前的临门一脚。
2. 二维码大，也会更刺激用户视觉。在意识还未启动之前，潜意识其实已经做出右下角引导的行动。欢迎大家做测验再去验证。

以上就是一个裂变海报，完整的信息填充分析以及套路讲解。想要做出优秀的裂变海报，不仅取决于我们对海报设计层面的了解，还要懂得思考用户/产品定位、海报布局设计、心理学等。

唯有如此，增长&运营才能以不变应万变，根据数据的反馈和市场的变化，不断优化细节，适时调整策略。

三、附一些海报案例及分析思考

首先笔者放几张，业界设计比较好的海报类型：

前两张实物裂变海报，信息展现都较全面，但整体给人的信息展示布局有很舒服。

重点看一下第三张裂变海报，目前整个行业这种类型海报仍然不多，另辟蹊径，但却是笔者极其欣赏的海报之一。

首先整体配色方面红+浅金，给人感觉很珍贵以及官方，整体布局让人一眼就觉得有规模感。

“白皮书”“必修手册”这都是让用户看一眼就能爽到的词，所辐射的用户群体极其精准。这种自己出品编辑的手册，内容成本也都很好控制，有心的增长小伙伴，可以组织尝试一下（/偷笑）。

再简单看几张稍微再优化一点，有机会能再提升裂变层级的海报：

第一张，整体配色红黄蓝白，经典色彩搭配，均取自商品本身，所以很和谐且舒服，“0元白拿”也很醒目，其他卖点提炼也很棒。

但是由于选品泡泡机受众群体过于宽泛，从小孩子到“大孩子”人群都可以去玩，后续转化用户极其泛，而且附加福利区，未有其他诱饵促进，可以继续改进。

第二张，整体也很舒服，最主要的问题在副标题和卖点信息提炼上，副标题的字还没有主图上的字大，造成信息的冗余，浪费信息展现的机会。

再看卖点提炼，最主要的问题，这个单词速记适合什么人群去看？没有解决，信息提炼缺乏量化，有待进一步改进。

第三张，emmm，欢迎大家评论区思考吧。

四、总结

裂变海报这件事，对于运营人员来讲，如果没有方法论的沉淀以及每次失败的复盘，那么做再多活动，也都只是无效成长。

做增长也好、运营也好，多思考。从多元的角度看待分析事件，提高决策能力的同时，提升下审美能力，让美感贯穿生活。即使工作繁杂，也能找到适应自己的风格。

致正在运营路上奋斗的小伙伴，相信美好的事情即将发生。

作者：焦鑫🌤

来源：焦鑫🌤

关于裂变海报的设计方法，市面上已经有很多了。但很多人会发现，即便收藏夹里的资料越来越多，却依旧设计不好一张裂变海报。又或者，虽然看过的海报数以百千计，但依旧分辨不出孰好孰坏。

为什么？

答案很简单，因为你可能只了解到其中的一部分，而并没有理清楚裂变海报设计的来龙去脉。实际上，我们不能把裂变海报仅仅当做一张海报去设计，而应当把它放在更大的框架里去观察、思考，最后才是诸多的设计套路。

下面，我打算用一篇可能会有点长的文章，来系统地分享我的裂变海报设计方法。每个运营对方法和经验的总结可能不一样，我的分享也必然会存在经验的局限性，但裂变海报设计的本质不变。所以我希望，它能够在你没有思路的时候，让你知道如何切入、有哪些流程、需要注意哪些细节、可以运用哪些四两拨千斤的技巧。

裂变海报的基本面

裂变海报设计的基本面，不在裂变诱饵，不在裂变方案，也不在线框图，而在于我们对行业、产品、业务、用户/客户和渠道的了解。这也是运营和增长岗位有别于设计岗位的地方之一。

怎样深入了解我们所处的行业、产品、业务、用户/客户和渠道呢？

首先，是对“单点”的深入调研，这个时候最考验运营的是信息搜索、获取、筛选和整合的能力，需要我们在查阅大量资料的基础上去粗取精，快速学习。

比如想要了解某一行业，那么我们需要查阅最新的行业报告，熟悉各项基本比率、行业发展趋势，由此便建立了初步的认知；接着，聚焦细节，去研究这个行业的企业，分析他们的模式，最好能够潜入这个行业的圈子，和圈子内的人交流，了解他们的看法，学习他们的经验。

比如想要了解产品，最快的方法是亲自去体验，不仅体验自己产品，还要体验竞争对手的产品。体验的同时，我们要梳理出产品功能架构、信息架构，也要重点关注产品的交互流程、功能稳定性和视觉体验。

然后，基于上述的调研，将各个单点的信息重新组合，使之结构化。结构化的好处是能够放大我们的视角，使我们看到更多，不重复不遗漏，也不会由于陷入狭隘思维而顾此失彼。

怎么结构化呢？

利用定位思维去架构，分为三个层次，分别是用户定位、产品定位和传播定位，接着界定这三者的内容和边界，看看它们是如何演变的。

用户定位

用户定位对应到用户圈层、用户画像和用户洞察。

用户定位的最表层是用户圈层。俗话说“物以类聚，人以群分”，用个不太严谨的类比，所谓圈层，就是人以群分。

如你所知，互联网世界里的用户关系链是网状的，圈子效应非常明显，一个圈子里的刷屏事件在另外一个圈子里很有可能无人知晓，而微信的非开放式好友关系，使圈子效应更加明显。定位用户圈层就是选择我们的目标人群，选择的标准可以是泛兴趣、职业、行业和地区等标签，我们的目标越明确，标签的颗粒度就会越细，标签的颗粒度越细，就越容易引爆。

用户定位的第二个层级是用户画像，包含了用户的年龄区间（或者各年龄区间用户数及占比）、性别、终端分布、地域、职业、兴趣和活跃时间段。你也许会发现，用户的这些特征，是相对“静态”的人口统计学特征，它们很容易被获取，并且相对固定，很容易找到规律和共性。但问题是，我们对用户的感知，依旧是冰冷的数字，和略带“刻板印象”的粗略标签，以至于我们无法根据它们真正了解用户。

所以，如果我们想继续深入了解自己的用户，就需要用到用户洞察。

什么是用户洞察？

用户洞察是基于对用户行为的观察，研究行为背后深层动机的一门学问，它更关注用户的价值取向、行为偏好和兴趣爱好，继而从中发现有共性的、能够引起普遍共鸣的点。比如，丧茶主张的丧文化是一个对年轻用户的洞察，大卫·奥格威发现的“读广告标题的人是读广告正文的人的5倍”是一种洞察，损失厌恶同样是一个用户洞察。在用户洞察中，心理学和行为学是研究的基础。

那么，怎么做用户洞察呢？

一种方法是和用户建立信息通路，保持互动，当我们像了解自己的朋友一样了解用户，就会知道他的笑点在哪里，他最关心什么东西等等。另一种方法更科学一点，是定性调查。开展的方式可以一对一的用户访谈（线上或线下都可以），也可以是多人的用户访谈。至于怎么做用户访谈，这里就不展开了。

产品定位

产品定位决定了产品形态、服务模式，也决定了产品对用户的价值所在——它能够帮用户解决什么问题，满足客户什么需求。因此，产品定位包含了产品形态、产品价值和服务模式这三个层次。

我们的产品属于哪种类型，是标准化的软件，还是定制化的系统，又或者是某种服务，服务也可以氛围标准化服务和个性化服务……这是产品形态要解决的问题。

产品价值可以用一句话概括，即它能帮助用户创造什么样的价值。

最后，无论是产品形态还是产品价值，都会归结于服务，产品本身是一种服务，服务自身也是服务。但我们还要考虑：它是ToB的还是ToC的，抑或是ToG的，这些功能或者服务以什么样的方式呈现最适合，是按月、按季度还是按年收费，用户在使用的过程当中遇到问题该如何解决，如何保证用户的续费。

传播定位

传播定位是为了解决裂变的推广问题，包含渠道研究、推广策略和触发设计。

不同平台的属性不一样，同一平台的不同细分渠道的属性也不一样，因此传播的方式、轻重点需要随之调整，这就是渠道研究，针对每个大渠道、小渠道的属性、规则、用户、基础数据等等，做一个全方位的了解。并且结合后续推广数据的反馈，持续的来筛选渠道，以及优化渠道的选择标准。

接着，根据不同渠道的属性，制定相应的推广策略：

想要覆盖哪些人群？

选择什么类型的推广素材？

在什么时间推广？

推广效果如何评估？

对于大多数广告投放和裂变推广而言，通常到这一步，工作就结束了。但实际上，还有一个可以大大提升传播效果的点——触发设计。

裂变不同于品牌广告投放，它不那么在意品牌曝光，而是希望传播能够像分子扩散一样，渗透的层级越多越好。因此，就势必需要想方设法让我们的推广素材更容易吸引用户的注意力，并激发他们的兴趣，让他们产生点击的冲动，进入到我们设计的流程里。

这就涉及到触发设计。

触发设计分为内部触发设计和外部触发设计。内部触发设计通常着手于人的情感和需求，比如好奇心、渴望、焦虑。

由于内部触发设计和用户情绪紧密相关，因此还需要知道人类情绪的某些共同特征，而我认为其中最重要的一条是要学会区分高唤醒情绪和低唤醒情绪。

敬畏、消遣、兴奋、幽默属于高唤醒情绪，焦虑、气愤也属于高唤醒情绪。高唤醒情绪更容易让人分享。

悲伤属于低唤醒情绪，低唤醒情绪会抑制人们分享的欲望。

外部触发设计需要借助外界信号的提醒。短信、微信的模版消息、公众号的各类回复语、微信群内的艾特提醒、APP的PUSH推送等已经为我们提供好了工具，我们只需要先梳理出用户体验流程，然后，在关键节点上不违和地给用户一个提醒。

但也要注意，外部触发设计是个系统性的工程，处在每个流程节点上的用户的提醒方式、提醒次数、提醒时间、提醒文案会有不同，并且有非常多的细节。

小结

用户定位包含了用户圈层、用户画像和用户洞察

产品定位包含了产品形态、产品价值和服务模式

传播定位包含了渠道研究、推广策略和触发设计

裂变海报设计原则

在谈论方法前，我认为有必要先明确裂变海报的设计原则。原则本身是一种价值导向，是我们面临两难选择时的决策依据。

也正是因为原则本身是一种价值导向，所以它不是固定不变的，更没有统一的规范。每个公司，乃至每个人的价值观都不完全一样，而下面我分享的设计原则，也只是我个人经验所得，仅供大家参考。

原则一. 以业务为导向

裂变海报的设计要以业务为导向，运营和设计师需要从业务角度，考虑如何提高海报的点击率，并且引导用户立即行动。

原则二. 用户认知大于事实

有一个关于慈善募捐的案例，说的是美国有一个慈善机构，为了对非洲贫困地区的儿童进行救助而发动了募捐活动，当慈善机构向人们展示代表事实的数据的时候——每年有几千万非洲儿童吃不上饭，营养不良，人们的捐献意愿相对不高。而当慈善机构向人们展示一个饿的瘦骨嶙峋的小女孩照片的时候，人们更容易感同身受，更容易掏出腰包。

这个小女孩明明只是几千万分之一，为何她比几千万贫困儿童本身更有感染力？因为人类的认知大于事实，对那些从来没有去过非洲的人来说，几千万是个抽象的数字，再无其他。而一张真实而生动的照片，能够很快潜入人们的心智，唤起同情心。

原则三. 考虑用户使用场景

设计裂变海报需要考虑用户使用场景。用户是在什么样的场景下看到海报的？他可能会采取哪些操作？

原则四. 唤起感受，采取行动

在海报设计成型之前，我们就要思考：如何在海报触达用户的时候，让他减少思考，唤起他的感受？如果我们准确击中了用户的需求、痛点、欲望，唤起了他感受，就成功了一半。剩下的只要再添加点紧迫感，促使他立即行动。

裂变海报设计方法

麻雀虽小，五脏俱全。虽然裂变海报的内容结构简单、设计也不复杂，但它非常考验运营的信息整合能力、用户思维和产品思维，也要求运营具备一定的审美能力，还要了解心理学和行为学。在做的过程中，会有非常多的细节和值得推敲的点。

裂变海报六要素

做信息结构化处理，最重要的原则是相互独立，完全穷尽，也就是《金字塔原理》总结的MECE原则。

什么是相互独立，完全穷尽？

相互独立是指子模块和子模块之间不存在交叉关系，完全穷尽说的是该有的子模块都要列举出来，避免遗漏。

基于上述原则，加上大量的研究和实践，我总结的裂变海报六要素是：主标题、副标题、内容大纲、用户引导、信任背书和转化入口。

要素一. 主标题

主标题是一张裂变海报的最大卖点，用户感不感兴趣，愿不愿意参与，很大程度上由主标题决定。而主标题的成功关键，在于引起用户注意，唤起用户感受。所以要从用户入手，亲其所亲，爱其所爱，痛其所痛。

亲其所亲：基于用户需求

这类标题的达成路径短，发现并满足用户需求即可。例如：“5节课掌握PM核心技能”是基于用户对产品技能学习的需求，“5月共读计划”是基于用户读书的需求。

爱其所爱：基于用户欲望

人有非常多的欲望，占有欲、控制欲、求知欲……而在裂变活动中，最常用的两种是占有欲和求知欲。

占有欲的例子以送书活动最为常见，“0元领书”、”“免费领书”、“0元免费领”等等。当然，你送其他东西也可以，只要控制好获客成本即可。求知欲的例子在知识付费领域最多，“网易一线主编复盘内部经验”、“解码人类 探索生命真相的科学课”、“给新手爸妈的五堂必修课”……求知欲不是人最底层的动机，求知的目的因人而异、因时而异。

痛其所痛：基于用户痛点

基于用户痛点的主标题最容易引起用户注意，所以往往也是最有效的。首先，运营要挖掘用户痛点；接着，聚焦于痛点的细节，放大它；最后，提供你的解决方案。

例如：宝宝睡觉的问题是困扰新手爸爸妈妈的一道难题，多少爸爸妈妈想睡而不得睡，多少爸爸妈妈要从酣睡中爬起来安抚孩子、换尿不湿、冲奶粉，甚至有的还要陪玩。

用户痛点：宝宝睡觉问题影响爸爸妈妈睡觉

放大细节：你有多久没睡过一个安稳觉了？

解决方案：宝宝安睡训练课

要素二. 副标题

副标题和主标题对应，是主标题的说明或补充。所以在内容上，副标题会使主标题表达更准确、更具体。另外，在设计上，副标题的存在，会使主副标题的设计更具有层次感。

要素三. 内容大纲

如果海报上堆积太多内容，不仅会影响排版设计，还会使内容显得无序、杂乱，没有逻辑，势必会影响用户阅读和理解效率，从而影响海报转化率。

避免内容堆积过多的一个方法，就是提炼内容大纲。内容提炼本质上是信息的重新整合，当面对一大堆内容是，首先对其分类，然后按照类别提炼关键词或关键短语，最后用关键词加关键词说明的形式展现大纲内容。

要素四. 用户引导

用户引导的目的是促进用户快速决策，最好立即行动。常用的用户引导策略有以下几种：

1）对比策略

199元的英语学习产品贵吗？如果只有199元这一个价格锚点，那么用户的评判标准可能会千差万别，学生党觉得贵，职场白领会考虑它的性价比，贵族用户对价格不敏感。怎样让它看起来“便宜”，利于用户决策购买呢？其中一个策略是对比——在实际价格旁边，设置一个更高的”虚拟价格”，比如399元，以此来对比出199元的划算。

同样的道理，原价99元（虚拟价格）的课程，实际价格设置为0元，则对比效应更强。

惯用套路：

原价399元，限时优惠价199元

原价99元，限时0元

2）附加价值

很多人会以为，附加价值越多，用户越容易购买，实际上附加价值是把双刃剑。

为什么这么说？

因为当附加价值比较小时，用户不会觉得自己占了便宜，反而会认为我们的商品或服务本身不值这个价钱，所以通过附加价值来平衡。

只有当附加价值足够大的时候，用户才能真正感受到它的价值，这种情况下才能促进用户做出你希望他做出的决策。

因此，附加价值的选择和分配需要下点功夫。比如多出的1000元预算，是平摊补贴给每个用户，还是做出少量的高价值福利？显然是后者效果更好。

在裂变海报设计中，通常的附加价值为虚拟的资料包、笔记、第三方工具会员、优惠券等等。

惯用套路：

前500人赠送2000张裂变海报

报名即赠史上最全字体集合

3）稀缺感

越稀缺的东西，人们越想得到它。因此在用户引导文案中可加入一小段简单的文案，营销稀缺感，比如“免费名额仅剩95人”、“限量500份”、“限时免费，X月X日前有效”等等。

惯用套路：

免费名额仅剩95人

限量500份

限时免费，X月X日前有效

4）从众心理

每个人都不愿意承认自己从众，但每个人都下意识地遵从大多数人的行为，因为人类数百万年的进化经验告诉我们，从众是安全的，标新立异才是危险的。

惯用套路：

XX人已免费领取/购买

我是XX，邀你一起来学习

5）限时策略

限时策略是制造紧迫感的方式之一，因应用比较广泛，所以单独拿出来讲。

活动海报上限制一个时间点，超过这个时间则无法参与，从而给用户制造紧迫感，促使用户立即行动。

惯用套路：

X月X日前有效

距离活动结束仅剩XX小时

6）定时/定量涨价策略

定时或定量涨价策略是指当触发到某一个时间点，或者某一成交量的时候，价格就上涨多少钱。2018年4月刷屏的新世相营销课，就运用了这一策略——每万人购买涨5元。

然而，我建议运营同学要慎用、少用该策略。原因无他，只是因为它太伤害用户体验了，会诱导出人性中的负面情绪。

先不说新世相营销课后面的口碑崩盘和这一策略有多少相关关系，我们试想一下，明明是一样的产品和服务，而且边际成本几乎为零，凭什么先买便宜而后买贵？用户头脑稍微清晰一点，就很容易看破这个营销套路，它既违背了供需关系，又暴露出了定价的强盗逻辑。

惯用套路：

每XX人购买涨XX元

每隔XX小时涨XX元，XX元封顶

要素五. 信任背书

从用户体验的流程入手，用户刚看到海报的时候，首选需要关注到海报，继而被海报吸引，产生点击了解详情的冲动。在这一的过程中，用户观察着、感受着、思考着，但用户是否会进行下一步动作，取决于观察中收集到的信息，这些信息是否击中用户的需求/痛点/欲望？有没有信任成本？前者我们前文已经介绍过了，剩下需要解决的问题是，如何让用户产生信任感？

信任感是用户决策的核心，如果没有信任，或者信任成本过高，那么出于损失厌恶心理，多数用户会选择什么都不做，先看看再说，或者就直接放弃，避免损失。

增加信任背书的常用策略有以下三种：

1）知名品牌

利用品牌做背书，增加用户的信任感。

2）真人照片/实物照片

真实的照片和实物，容易让用户感受到真实。所以在裂变海报设计中，可以通过真实的人物肖像和实物照片来增加用户的信任感。

需要注意的是，照片的空间占比问题，如果人物的IP效应强，或者是个明星，那么人物在海报中的占比可大点，因为这样可以吸引更多人注意；如果人物本身不那么有名气，建议缩小人物在海报中的占比，因为非著名人物对不了解他的用户而言没有任何意义，无法第一时间捕捉到用户的注意力。

3）名人推荐/联合推荐

类似于书籍的专家和媒体推荐语，裂变海报中也可以加入若干知名人物的联合推荐。

要素六. 转化入口

对于海报来说，转化入口无外乎两种：二维码和图片链接。

多数情况下，我们会采用二维码。而只有少数在可带外链的图文中，才用得上图片链接，用户点击一下海报任意区域，即可跳转到下一步骤。图片链接应用最多的是微信公众号图文，在该场景下，图片链接比识别二维码节省一个步骤，有利于点击转化。

裂变海报的生命周期

由于裂变活动本身大多数是短期的，所以裂变海报的生命周期近似等同于活动周期。

如果活动时间长，情况就会发生变化。比如，在某个渠道投放的某一张裂变海报，等这个渠道的新访客量趋于零的时候，这个渠道的这次投放就到收官了。此时，如果继续要在该渠道投放同一内容，就需要更换素材。

通常来说，投放后3天内的访客量会占到总访客量的80%以上，投放后7天的访客量占总访客量则高达98%。这也和微信公众号图文阅读量数据变化曲线基本吻合。

裂变海报设计流程

1）撰写文案：撰写海报的文案内容。

2）绘制线框图：绘制简单的线框图（类似于产品原型图），并注明需要设计的海报的尺寸、数量和其他要求，例图配色和调性等。这里一定要向设计师说明，线框图里的结构排版仅供参考，只有文案内容是固定的，剩余的任何东西设计师都可以自由设计。因为有时候，设计师会给你惊喜。

3）收集素材：收集设计师需要的素材，例如人物照片、联合推荐人物的头像、用户头像、参考海报。

4）交付设计：将上述材料打包交给设计师设计。

5）修改：改改改，改到挑不出毛病为止。

设计常识

毫无疑问，设计是个专业门槛比较高的事情。但即便如此，运营也一定要懂一些设计知识，更需要培养自己的审美，多看、多想，多总结。

这里列举出现频率最高，也是最重要的六个层面，分别是配色、排版、字体、尺寸、信息展示优先级和审美。

配色、排版和字体是海报设计的三个基本元素，尺寸决定了信息容量，信息展示优先级则决定了哪些信息需要强调突出，哪些信息需要弱化处理。而贯穿始末的是审美能力，你既要懂得欣赏阳春白雪的美，也要能发现下里巴人的美，然后根据用户和自身品牌调性，选择合适的风格。

1）配色

颜色是有性格的，就像冷色调让你安静，暖色调让你觉得温暖，红色能激发人的购物欲（这也是为什么几乎所有电商平台的品牌色都选择红色），深蓝色最能传递高贵感（瑞幸的品牌色）。

同样的，在裂变海报设计中，也需要考虑颜色搭配问题。需要刺激用户付费购买的，例如分销裂变，优先考虑和自身品牌色相同或者相近的红色。

Tips：保持和自身品牌色相同或者相近色系，是为了保持用户对品牌认知的一致性，从而增强用户黏性。

如果你的用户女性偏多，那么就选择大多数女性喜欢的颜色。当然女性群体本身非常庞大，消费能力、所处阶级、文化水平、家庭背景等等都不同，因此，更细节性的东西，需要运营根据用户的属性来决定，挑选自己用户喜爱的就没错。

如果你的用户男性偏多，那么也投其所好。

但是，如果你的用户男女比例差不多，其他更小颗粒度的标签也平分秋色，该怎么取舍呢？采用中庸之道，两端用户都要抓，因此折中的方案是中性风格。

2）排版

排版要美观、大方，避免信息过于集中或者过于分散，基础结构分为左右结构、上下结构、对角线结构，但实际上他们可以任意组合，左右可以嵌套上下，上下也可以包含左右……分割线位置不同，效果就会不同。

排版既要考虑内容信息的呈现，又要结合用户的视觉习惯。这块可以多参考一些优秀产品的排版设计。

比如海报底部的用户引导文案和二维码，二维码放在左边好，还是右边好？

也许你还没有注意到这个细节，但实际上，大量产品的版式设计告诉我们，二维码放在右边更好。因为人的视觉习惯决定了人会先看到左边的内容，然后再看到右边的内容。当左边放置二维码的时候，用户看见的那一很短的瞬间，头脑里会冒出一些问号：这是什么二维码？和主题有什么关系？要不要扫？如果将二维码放到右边，让用户先看到用户引导文案，那么用户的理解之旅就会顺畅得多。

当然，也并不是所有的裂变海报都要把二维码放在右边，因为海报设计是一个小系统，细节需要服从于整体。如果设计师在版式上采用了另外一个呈现方式，或者出于整体的平衡性，二维码位置可以根据设计需求来调整。

3）字体

字体和颜色一样，一样有性格。女性用户多，就采用偏女性化的字体，其特点是修长、纤细、多弧度、无衬线，给女性用户一种亲切的感受。男性用户多，就采用偏男性化的字体，其特点是雄健、有力、多棱角、有衬线。男女用户数量差不多，就采用中性化的字体。

说到字体，字号大小也有讲究。通常在裂变海报中，要求主标题的字体要大且显眼，让用户无需点开海报即可看清标题文案，提高信息传递效率。

字体的层次感也非常重要，能有效避免呆板。

4）尺寸

大多数裂变活动的传播主阵地是手机，所以海报也多以手机海报为主，通用的尺寸有6401334px、10801920px等。

如果你有“强迫症”，想更进一步的优化这一细节，可以想办法获取到你用户的手机终端信息，如果你的用户主要集中在公众号，则可以在公众号的用户属性里查看，如果你的用户主要集中在网站或者APP，就要先看技术有没有采集用户终端信息，然后才能决定查与不查。最后，根据用户终端分布情况，选用适合于大多数用户手机的海报尺寸。

5）信息展示优先级

信息展示一定是有重点的，重要的信息突出显示，不重要的信息弱化处理，什么地方需要视觉提示，什么地方需要引领阅读节奏……这些要提前考虑到位。总体来说，裂变海报六要素都非常重要，但若还要再给它们的优先级排个序，我认为是：主标题>副标题>转化入口>用户引导>信任背书>内容大纲>其他信息。

6）审美能力

审美是个一半主观，一半客观的事情，因此，主观的倾向导致审美标准难以统一，并且一直在变。从上古时期人类对图腾图案美的崇拜，到人类掌握了生产工具后对器皿、服饰、装饰品的刻意加工,再到如今设计潮流、时尚潮流的快速变化……人类的分布范围有多么广，审美倾向就有多少种。

既然如此，是不是就很难界定一张海报的美与丑呢？

不是。审美能力虽然不能帮我们穷尽世界上有多少种风格的美，却可以让我们几乎不需要思考，就能感知到丑，丑在哪里，以及为什么丑。因此运营也需要培养自己的审美能力，参观艺术展、多体验设计一流的产品、多看优秀的设计作品（不仅限于海报），甚至从纸质书的版式设计里，也多少能发现美的影子。

功夫在诗外。

想要做出优秀的裂变海报，不仅取决于我们对业务、产品、用户、渠道的深度了解，还要懂设计、心理学和行为学。唯有如此，才能以不变应万变，根据数据的反馈和市场的变化，不断优化细节，适时调整策略。

作者：想想清

来源：想想清