早安艾瑞巴蒂，一起来看今天的早报…

1、雷军：一季度小米手机销量同比增87.8% 20个国家进入前五

小米今日举行8周年发布会。雷军透露，今年一季度小米手机销量全球第四，同比增长87.8%。此外，小米手机已在20个国家进入前五位。值得注意的是，今年5月3日早间小米向港交所提交了IPO申请。

2、传小米定于7月16日发行CDR，小米回应：“不予置评”

近日有消息称，小米将定于7月16日在上交所发行CDR （中国存托凭证），成为中国首家CDR企业。消息还称为了配合CDR的发行进度，小米将上市时间推迟了1~2周。消息中的时间细致到：小米将于2018年7月9日进行CDR和香港IPO的定价，并于2018年7月16日在上海证券交易所发行CDR，和2018年7月17日在香港证券交易所发行IPO。

同时，这个消息带动了小米概念股大涨。不过，对此，小米方面回应依然是：不予置评。

3、网传苏宁金服计划裁员12% 苏宁内部人士称纯属造谣

据微博金融圈小秘密消息称， 苏宁金服计划裁员12% ，对此，苏宁内部人士称纯属造谣 。

4、官方查处暴走漫画和今日头条 因丑化恶搞烈士

近期，文化和旅游部部署查处丑化恶搞英雄烈士等违法违规经营行为，严肃查处歪曲、丑化、亵渎、否定英雄烈士事迹和精神内容的互联网文化产品。文化和旅游部监测到有关“暴走漫画”的网络舆情后，立即部署查处。

5、百度否认在手机输入法植入广告 称官方版无任何广告行为

今日，针对微博网友质疑百度手机输入法根据用户输入推送相应广告的质疑，百度方面做出回应，称该广告是手机厂商在输入法手机定制版上的自定义行为，昨天百度方面已第一时间沟通相应厂商下线广告。

6、滴滴公布整改进展：顺风车将恢复标签评价

滴滴出行在其官方微博称，顺风车正研发合乘双方互验照片功能。同时表示，顺风车正认真讨论恢复部分安全系数较高的夜间服务的可能性。此外还将恢复标签评价的功能，但只能使用滴滴官方标签，用户不能原创。

7、ofo在20城市取消信用免押金政策，仅沪杭广深厦五城保留

银川、石家庄、福州等地ofo用户在微博上表示，ofo突然不能免押骑行，转而出现了“95元充余额免押”的提示。

8、万科回应“宝能减持”：买卖股票是股东的权利

万科在投资者互动平台回应“宝能减持”称，在符合相关法律法规的情况下，买卖股票是股东的权利。影响股价的因素非常多，长期来看决定股价的是基本面，公司会努力做好基本面，持续创造真实价值。

9、法拉第未来美国工厂已开始施工

贾跃亭的Faraday Future美国工厂已开始施工，并迎来首批生产设备安装，FF称所有供应商均已就位，并启动大规模招聘。

10、蚂蚁金服回应“融资额提升至120亿美金”：我们不评价任何非官方传播的信息

据全天候科技，对于蚂蚁金服将新一轮融资额提升至120亿美金，蚂蚁金服回应称：我们不评价任何非官方传播的信息，也提醒大家警惕这类可能误导读者的内容。

12、360推出区块链产品“爱得钻”

近日360推出新的区块链产品“爱得钻”。官网显示，该产品由360商业产品团队开发，是一个基于区块链技术的商业化探索，将广告营销中原本分成给中介媒体或渠道的收益部分，转为直接回馈给用户作为激励。

13、中兴换帅！田东方被任命为中兴通讯党委书记

中兴通讯深圳总部迎来一位“重要人物”，此人名叫田东方，是新来的党委书记，时任中兴通讯非执行董事，此前曾任西安771所所长。

13、蔡崇信回应美国参议员：你们的目的是遏制中国

蔡崇信反驳了美国民主党参议员Mark Warner“中国科技崛起得益于美国科技公司卖身”一说，称阿里巴巴没有尝试在美国进行大规模的收购并购活动。他表示他们（美国）对中国的理解存在瑕疵，其目的只是希望遏制中国的发展步伐。

此前，蚂蚁金服对速汇金（MoneyGram）的收购计划，就因为未能获得美国政府的批准而搁浅。蔡崇信表示，阿里巴巴本身并没有试图在美国展开大规模收购，只是在购买少数股权。

14、汇桔网资源商服务升级为“中国服务资源商”

继新版汇桔网DCS直连系统和城市站上线之后，汇桔网又有重大举措，宣布将原有的资源商腾飞宝升级宝体系全线升级为“中国服务资源商”。 中国服务资源商产品分为基础版、标准版、加强版、尊享版、定制版，不同的版本对应不同级别的企业服务需求，从流量、商机、品牌、体验、权益等方面，强化资源对接，降低获客成本，增加获客渠道与数量，帮助企业全方位提升推广效果、品牌口碑和营销业绩，让广大资源商与汇桔网形成一个共生共成长的知商生态体系。

15、诺基亚：关闭数字健康业务

诺基亚宣布不再开展数字健康业务，将已有的这部分业务出售给法国工程师Eric Carreel。

16、科技股1日收跌 美国向欧盟和加拿大征税引发市场担忧

美股周四收跌，道指下跌超过250点。美国宣布对欧盟、加拿大和墨西哥生产的钢铝加征关税，激起市场对贸易战的担忧情绪。CDR概念股涨跌互现，网易涨0.68%，百度涨0.38%，阿里巴巴涨0.02%，京东跌1.73%，微博跌0.34%。

17、研究公司：自2010年来苹果App Store总收入已达1300亿美元

目前，苹果公司市值高达9230亿美元。并且该科技巨头的盈利能力很强。据市场研究公司App Annie的报道，自2010年以来，苹果应用商店App Store共计实现收入1300亿美元，累计产生了1700亿次应用下载量。

18、Uber在为2019年上市做准备

Uber CEO达拉·科斯罗萨西日前在接受媒体采访时表示，Uber正在为2019年上市做准备。据了解，Uber估值接近700亿美元。科斯罗萨西表示：“Uber在盈利能力和利润方面都已经处于一个比较好的上市时机。”滴滴、美团和一众网约车平台看到光明没有？

19、苹果秘密设立硬件工程部门 或为Mac开发芯片

苹果公司在俄勒冈州华盛顿县新设立一个硬件工程部门，并从英特尔等公司招聘了二十多名员工。报道称，苹果的此次招聘似乎从去年11月就开始了。该团队可能致力于自主研发ARM架构芯片，从而取代Mac计算机所使用的英特尔处理器。

20、特斯拉Model S突然自己发动 连撞五车

一辆特斯拉Model S本周二在布鲁塞尔Saint Gilles市发生车祸，连撞五车。据车主称，当时汽车是自主发动的，车内并无驾驶员，然后就撞上了附近的五辆车。对此，特斯拉今日回应称，这起车祸与辅助驾驶系统Autopilot无关。

21、皮尤调查：美国青少年正在抛弃Facebook

皮尤研究中心公布最新调查报告称，更多的美国青少年（13岁至17岁）正在抛弃Facebook，转而投向“阅后即焚”通信应用Snapchat和谷歌旗下YouTube等竞争服务。调查发现，51%的美国青少年仍在使用Facebook，但与三年前的71%相比已大幅下降。

本文作者@静静  由(青瓜传媒)整理发布，转载请注明作者信息及出处！

产品推广服务：APP推广服务    广告投放平台    龙游游戏

短视频一直就很热，印象里第一次听到短视频概念并使用短视频产品是在2014年体验了下美拍，那时的感觉就是很强、很酷、挺好玩的。

当时预言短视频是大风口会兴起的逻辑主要有两条线：

1. 基础设施升级完善，更大更清晰屏幕的智能手机、4G网络普及；
2. 移动互联网所带来的用户碎片化需求，时间碎片化。

最后，在内容产品上真正跑出来的大赢家是在做基于推荐算法feed流新闻的今日头条，而头条又凭借其强大的产品、技术能力和做增长能力，以“抖音”的形态终于将短视频推上了风口浪尖。

一、市场的变与不变

为什么短视频能以“抖音”的形态在市场上爆发，要解释这个问题可以有多种说法，我们就从市场的变与不变中去找到一个答案。

从变化上看，4G网络和廉价的流量，计算性能更强、屏幕更大与清晰且具有高清摄像头的移动终端，新人群迭代等等，这些都是影响因素。虽然这些变化没有像从PC互联网到移动互联网这样的质变，但是多种维度的升级向同一方向变化时，所带来的综合影响可能确实在存量市场中为某些产品开辟了巨大的增量市场。

以不变来看，万物都是处于变化之中，没有什么会一成不变，所以我们说的不变，是在一定时期内的相对不变。如此来看的话，能定义为不变的就是人心，即所有用户画像所聚合归纳的人类集体性需求，心理诉求。

如果以“基础设施”为X轴，“流量”为Y轴，“用户需求”为Z轴，我们可以建立一个坐标系：

以这个坐标系为基准，我们可以来给一些互联网产品进行标注，如：

• 探探=(LBS，移动互联网红利)，
• 拼多多=(微信，低线城市下沉市场的流量红利，廉价商品)，
• 滴滴出行=(移动支付，移动互联网红利，方便安全打车)，
• 今日头条=(推荐算法，低线城市流量红利，信息需求)。

现在，我们对抖音和快手也分别进行标注：

• 抖音=(产品和推荐算法，新人群流量红利，情感与归属)，
• 快手=(智能手机普及，低线城市互联网流量，尊重和自我实现)。

二、从抖音与快手的对比中，看用户需求

这几年除了VR、AI、区块链，信息技术在应用上没有出现什么特别进展，在技术及基础设施没有实质变革的情况下，抖音以如此黑马的姿态在饱和的线上互联网产品市场能占据如此一席地位，说明了两件事：

1. 用户需求永远没有被完美满足，所以大部分不具有强壁垒的领域都有被重构的可能；
2. 由用户需求主导的产品在泛娱乐内容领域永远有机会，人们享受更好的产品。

泛娱乐内容产品，满足用户的需求通常在马斯洛需求层次里较高，高于生理与安全需求。抖音与快手都是基本形态为短视频的产品，体量都接近天花板，而用户在泛娱乐内容产品中所消耗的时间又相对一定，所以二者未来在相互渗透上的可能有很多人讨论过。比如快手的农村包围城市，提高内容生产质量并向一二线城市渗透。比如抖音的高维打低维，对快手目前所覆盖的市场进行降维打击等等。抖音与快手核心上的区别自然是其覆盖的市场及用户分布不同，但从本质上归纳，将用户个人还原成用户心理需求，抖音满足的是用户“情感与归属”需求，快手则满足用户“尊重和自我实现”需求。

在具体去分析这两种用户需求之前，我们先说一个现象：国内宠物市场的爆发。社会发展、经济发达，人均可支配收入增长，中国社会开始像西方国家一样开始流行养宠物了。这个逻辑从连续性上看是没问题的，问题是养宠物的根本原因不是因为人有钱和有闲了，而且国人现在根本就不闲，再考虑到宠物市场能爆发这么快，所以背后是有强需求在推动的。这个强需求便是“情感与归属”需求，简单说，就是人是需要陪伴的。

在00后已经成年，90后马上30岁了的当下，90~99年这一代人已成为社会基石，00年及之后人群也逐渐进入主场。与这一人群走上社会主流舞台相应的是，他们也早就到了适婚的年纪，甚至都应该说是晚婚了。无论是古代还是近现代，由于包办婚姻及社会背景的原因，男女婚嫁平均年龄要比现在早很多，也就是说，90~99年这一代人早就是应该结婚甚至孩子都能打酱油的了。

所以现在社会上的年轻人、新人群，在本应结婚生子的年纪，不仅没结婚，甚至还没男/女朋友，这种情况对于人所造成的影响是根本上、生理上的。如果将生理需求解析成精神层面与肉体层面的，在肉体层面，陌陌、探探是印证，甚至有神人都延伸到可以在网易云音乐、大众点评。在精神层面上，便是上面所提到的，人是需要陪伴的，需要被满足“情感与归属”需求。

抖音上的短视频主要由手机后置和前置摄像头进行创作，所以我们看到的视频基本都是第一与第二人称视角的。在短视频这一轮爆发之前，泛娱乐内容领域爆火过的是移动直播，移动直播是典型的第二人称视角。第二人称视角是强烈代入感的最好表现形式，尤其是在游戏中灵活运用第二人称视角(如《战神3》、《逃出生天》)。由于在抖音中使用前置摄像头所录制的第二人称视角视频的内容特点，第二人称视角之于抖音，还可以有一种新的称呼：女/男朋友视角。

一个产品能突然爆火不难，难的是持续下去并且达到一定的日活月活，这需要留存和用户活跃。如果说今日头条App本身让一般用户感受不到字节跳动这家公司强大的技术驱动力和产品实力，抖音的成果则很好的向人们展示了作为一家技术驱动的科技公司的硬实力。

对于快手，我们发现的是其满足了人们的“尊重和自我实现”需求。快手的用户分布在低线城市及农村，这个人群有一个特点，身边的血缘关系与地缘关系很强。这种较强的血缘与地缘关系决定了他们是不孤独的，身边有家人有亲戚，有从小玩到大的朋友和同学，这些人所缺少的是被尊重和自我实现与表达。

工作在一二线城市的年轻人，离开家乡到外地去，本就是一个在寻找自我实现与表达的结果，事业上的成就决定其被尊重程度。相较于一二线城市的年轻人，快手的用户在工作生活中完成被尊重和自我实现与表达相对较难，于是发现了快手，融入了其中，在快手上满足“尊重和自我实现”需求。快手在整改前，上面光怪陆离之乱象、妖魔乱舞之群像，其实正是用户渴望被关注、被认可，完成自我实现的过程。这便是快手的核心价值所在。

三、抖音不是短视频

首先，短视频并不能概括抖音的全部，短视频只是抖音App产品内容的表现形态之一。抖音的产品内容是几乎完美的“文字(包括评论)”+“音乐”+“视频”的多媒介形态融合，正如我们看动漫/电视剧/电影，也从来都是字幕(以及弹幕)+BGM+视频。抖音之所以叫抖音，是因为它一开始就是一个玩音乐的App产品，在用户喜欢的BGM下进行UGC创作。如Musical.ly，一直就是一款音乐应用，其上的用户乐意被称为muser。用户打开抖音，可能第一印入眼中的画面是一位漂亮的小姐姐/小哥哥，但最先激起情感波动的，一定是音乐，可以说音乐(BGM)与短视频相辅相成，对抖音的影响几乎是对等的。

提到媒介，人们常用信息密度来给媒介做分层，认为视频是信息密度最高的，视频也是人类认知世界的方式，所以占用碎片化时间的碎片化短视频是未来、是什么什么的。话没错，道理也说得过去，只是对于媒介的理解有些浅薄了。

短视频作为一种媒介有区分的，可以分为热媒介短视频与冷媒介短视频。热媒介主要特点是“高清晰度”与“低参与度”，冷媒介与之相反代表了“低清晰度”与“高参与度”。简单说，热媒介会极大提高感官比率，比如晚上熄灯在床上用耳机听歌，在电影院看电影。在听歌这个场景下，耳机是媒介，播放的歌曲是讯息，与此同时，歌曲也即是媒介，而语言又是讯息。这是一个具有层次结构的“媒介环境”，“媒介即讯息”，上层媒介的讯息，就是下层的媒介。

所以在去电影院看电影场景下，电影院是媒介，电影是讯息，同时电影也是媒介，而语言/画面作为其下层的讯息。如果在我们上班时，拿手机偷看电影，你不仅眼睛需要分神去看老板在不在旁边，耳朵也得注意周围情况，手头得忙别的事情，这时电影所调动你的感官比率(眼睛)远低于在电影院场景下的，所以此时的电影是冷媒介，是低清晰度的。

关于“参与度”问题，对于热媒介，如上述电影院场景下的电影和晚上熄灯在床用耳机听的歌，需要人去主观参与的程度较低，因为人很自然被媒介所带入到一定场景下，媒介对人的干预是很强烈的，所以说人在热媒介下是“低参与度”。而在冷媒介下，冷媒介对人的干预较小，人可以在该媒介之外灵活调用其他感官，如在边放音乐边工作，音乐在此时是“低清晰度”的，人是“高参与度”的，需要你集中精神才能好好听歌，听音乐所传达给你的讯息。所以“参与度”一词在这里指的是一种过程、状态，而非结果。

尽管我们说相较于文字与图片，视频是信息密度最高的，但对于抖音也好快手也罢，本质上还都是冷媒介，是低清晰度的，需要人高参与度来获取讯息。相比于主流互联网产品，快手是很特别的，倒不是说其之上的内容如何迥异，而是其用户群是在移动互联网将国内用户普及覆盖了一遍后还没有被良好渗透的一群人，或者说是互联网在这个群体中的应用还很不足。

所以当出现了快手这样一个满足这群人需求的产品后，能在这群人中爆发起来，本质上跟互联网、移动互联网早期吃网民增长红利的逻辑是一样的。所以快手作为冷媒介一样有高增长和高活跃，因为这些人缺乏精神娱乐方式。

对于抖音，虽然整体上来看是一个冷媒介，不过细分来看存在着很多热媒介元素。首先，上面我们提到的音乐(BGM)就是很重要的一层热媒介元素。音乐是种神奇的媒介，会一下子打入人心，充分提高耳朵的感官比率，低参与度、高清晰度。其次，由手机前置摄像头创作的大量第二人称视角视频，而且创作者本身也把摄像头背后设定为一个自然人去出演一个对话式的情境，这种强烈的代入感，也是很有热媒介效果的。

有人说刷抖音上瘾，有人说刷知乎上瘾，所谓上瘾，即是热媒介所带来的效果。抖音不是短视频，开玩笑地说，我觉得抖音是共享女友男友啊，十一年前不是有一部叫《爱情呼叫转移》的电影吗？我觉得抖音就是里面升级版的智能手机功能，打开了抖音，男朋友女朋友什么的就都在里面啦。

之前说过的抖音作为字节跳动这家技术驱动的科技公司的当家花旦代表，推荐算法的强横之处在抖音上完美体现。尽量降低用户审美疲劳，持续用户使用时长和使用周期，通过内容调整不断刺激用户情感。(产品和运营上的强大就不说了)围绕“情感与归属”需求核心，塑造综合娱乐产品体验。所以像腾讯要几十亿补贴微视，甚至有传言说朋友圈小视频会默认发到微视等等的，不理解清楚本质问题，还是要凉。

四、抖音的困境

我们先说抖音面对的一个很现实的问题：音乐版权，这也会是腾讯和阿里的杀手锏。如网易云音乐，自然有钱去买周杰伦歌曲的版权，但人家不卖了啊，抖音的海草舞也是因为此成了绝唱。虽然音乐版权问题是抖音一个不小的坑，但是头条这家公司的背景实力，以及最近与阿里的暧昧关系，独立音乐人的培养发掘等等，趟过去不会太困难。

抖音的主要困境，在于一个很本质的问题，抖音到底是什么，抖音给用户提供了什么、满足了什么。这决定了抖音的用户沉淀，如何去沉淀住用户，现象级产品之所以只是一种短期内的现象，就是折在用户沉淀上。

我们看目前已成为主流的互联网产品：

• 知乎：找知识、找方案(百度知道)，看段子、看故事；
• B站：看动漫、追番；
• 今日头条/腾讯新闻：看新闻资讯；
• 爱奇艺/腾讯视频：看剧、看综艺、看电影；
• QQ音乐/网易云音乐：听歌。

至于其他生活服务类的App产品，就更有其沉淀用户的价值与意义了。而抖音是什么呢？最好的描述，可能就是“我闲了，无聊了，空虚了，寂寞了，没意思了，心情不好了，点开抖音消遣一下”。从传播学角度看，抖音实际上是创造了一种新媒介，并且这个媒介对社会大众产生了一定影响。如斗鱼/熊猫/虎牙，映客/花椒/一直播，这类直播产品也是一种新媒介(尽管直播的形态本身很早就出现了)，并且由这类产品的出现，真正将“看直播”定义成了一种与看剧、听歌、看动漫同一层级(相对于休闲、安全、情感归属这样更高一级需求)的需求。

但是对于抖音，我们实在找不到其具体满足了用户哪项功能性需求。像曾经的足迹App、脸萌App，本质上也是一种新媒介，在作为一种新媒介的发展中，没有形成具有一定意义的功能性需求，很快被用户所抛弃。

我们看上述已成为主流的互联网产品给用户提供的功能性讯息，可以发现这些讯息都是热媒介，产品也即都是热媒介。互联网是在麦克卢汉提出热媒介、冷媒介概念后几年才诞生的，而且那个时代跟今天的互联网世界完全没有可比性，所以我们不妨提出一个假设：“能在一定时期内长久流行的泛娱乐内容产品一定是热媒介(或者说是热媒介属性高)”。与有声电影借助电影院环境和电影制作技术从冷媒介转变为热媒介不同的是，电视节目到今天依然是冷媒介，并且因为互联网的存在导致电视更低的清晰度和需要人更高的参与度，所以电视节目收视率大幅下滑。

所以说，抖音在找到自己的功能性定位中，一定是一个从冷媒介向热媒介转换的过程。抖音的音乐(BGM)、第二人称视角视频、视频描述、评论区，是构成了抖音目前主要热媒介属性的元素，但总体上抖音仍是冷媒介。相信抖音的大多数用户和我一样，玩抖音主要就是刷刷刷，虽然点赞或者关注了一些人，但是主要接收讯息的方式还是靠算法推荐，这有点像“阅后即焚”。从产品形态、产品逻辑和功能上来说，抖音应该不会做大的变动了，所以我们就从抖音目前的形态上试想抖音接下来应该如何做。

我们看主流互联网产品，它们沉淀了用户，是因为其产品本身就在沉淀着一些东西。知乎沉淀着它的“回答”，B站有动漫番剧，视频网站有剧有电影，新闻客户端沉淀有新闻资讯，微信和QQ沉淀着社交关系。微博稍微有点复杂，它是一个社会化媒体平台，沉淀的讯息属性有多种，如果说微信朋友圈是自家居住的小区，那么微博则是城市中心的大广场。与这些产品相比，抖音确实太难沉淀出热媒介讯息了，抖音目前沉淀的是算法，每个用户的算法画像(当然，这其实更牛)。

对于快手来说，其用户群可选的娱乐方式更少，所以快手能过得相对滋润。对于抖音来说，用户的选择则多了很多，而且满足用户喜好、持续刺激用户的难度也越来越高。目前我所能想到的，关于抖音沉淀什么，是比较类似微博，沉淀一种泛社交关系、连接关系。但这并不是指社交，能像腾讯那样去发展社交关系了，在没有突破性技术和新终端之前想要越过腾讯去发展社交关系很不现实。

单论社交关系的话，市场上我见过的项目里都还不如比心(鱼泡泡)、约宝宝可以在一定程度上做到。相比于微博，抖音可以承载的信息的清晰度太低了，作为让用户爽的抖音，内容本就是极其快餐式的，不会有微博上的时事热点和其他高清晰度的长文。所以从内容本身上确实找不到突破，而过多的第二人称视角视频也会引起用户审美疲劳，用户是最难伺候的。

抖音去沉淀泛社交关系、连接关系，实际上是去沉淀PGC用户。如凭借抖音蹿红的费启鸣，这简直是我见过最快的造星方式了，这种走红方式简直是奇迹，还有最近在抖音蹿红的代古拉k。但是费启鸣的连接关系还是沉淀在了微博上，尽管费在抖音上的“粉丝”数量是微博的近4倍。这也正反应了抖音作为一个新媒介的低清晰度。所以抖音的个人主页及评论区会不会有开发潜力与价值待挖掘?

若说抖音会像现象级产品快速衰落那几乎是不可能的，但如何能像今日头条App这款新闻资讯产品在用户市场站稳，彻底成为字节跳动的又一头现金牛，还有路要走。总之，去沉淀关系和内容，将冷媒介属性转变成热媒介。

五、持续看好下一个泛娱乐内容产品

抖音虽然是大公司内部孵化诞生的产品，但是其成功是可以被复制或重现的，Musical.ly在海外市场的爆火，更在抖音之前。抖音的优势体现在技术算法、产品、运营上，相对的增长其实不难，毕竟有钱就可以砸出来，而现在创业并不缺钱。所以若是对于一个创业公司，也是可以做出抖音的，只是肯定会慢很多和难很多，可能被大公司抄了后路也不一定，但一定有机会而且机会不小。

Musical.ly能做到现在的成就对于其团队而言很值得赞扬了，但musical.ly确实可以做得更好，怎么也得像投资人想的那样奔着百亿美金去吧，但是其团队不可能有头条这家公司的积淀，这便不是钱可以解决的了。那么，若是一支更强的团队来做musical.ly，是不是就会有更好的结果呢?我觉得大概率是吧。

大众精神娱乐需求远没有被满足，也永远不会被满足，这是我持续看好下一个泛娱乐内容产品的核心逻辑。除此之外，还有一个偏悲观的底层逻辑：技术驱动着社会发展、经济进步，同时也将人类推向痛苦和疯狂的深渊。

不知有人注意没有，文章最开始我们提到的抖音用户的“情感与归属”需求和快手用户的“尊重和自我实现”需求，从马斯洛需求层次上看，快手用户的“追求”要比抖音用户更高级。这不是巧合，城市居民的生活是要比城镇农村居民的生活痛苦与压抑的，这个相信大多数人也都能理解。技术将人类推向痛苦深渊的观点，当然不只是源于这样一个现象、一种社会生活中的感觉。卡辛斯基在20多年前就花了“大力气”将其观点论据发表在了《纽约时报》和《华盛顿邮报》上。

支撑起人类生存意义的是一种我们可称之为“power process(权利过程)”的经历/需求，“权利过程”主要由目标、努力、实现目标三个阶段/过程构成，其中还有一些人需要自主性。与原始社会、古代社会相比，现代工业化社会打断或严重阻碍了人类去实现权利过程。

我们将人类的欲望分为三类：

1. 可以通过最少努力得到满足的欲望；
2. 需要付出大量努力才能满足的欲望；
3. 无论如何努力也无法充分满足的欲望。

权力过程满足的是第二类欲望。第三类欲望越多，人们就越发沮丧愤怒，最后则会发展成失败主义与抑郁症。原始社会，物质需求属于第二类，而在现代社会，物质需求属于第一类。所以在现代工业社会，人类发展出了“surrogate activitys(替代性活动)”来解决由于实现不了权利过程而带来的精神痛苦。如投身科学、热爱艺术，个人爱好等等。

但是替代性活动都不如追求“真正的目标”，深度参与替代活动的人永远不会满足，从来没法休息。包括广告与营销也是人为在创造一些人类本不需要的需求，广告与营销的发展使人们觉得他们需要他们的父辈们做梦也没有想过的东西。他们需要花大力气挣钱来满足这些人为需求，因此这些需求就归于了第二类。现代人想要满足权力过程的需要就必须主要依靠追求由广告与营销工业创造出来的人为需求以及替代行为。

现代社会要求人们在一套截然不同的条件下生活，在这套条件下，人类的生活和行为方式与早先条件下所养成的行为模式发生了冲突。对于原始社会来说，自然世界(通常只会进行缓慢的改变)提供了一个稳定的框架，因此他们有安全感。现代世界当中人类社会主导了自然而不是相反，而且由于技术变革现代社会的变化十分迅速，因此不存在稳定的框架。这解释了为什么城市尤其是超级城市的居民生活在痛苦或压抑中，农村、低线城镇的居民生活则相对安逸一些。现代工业社会催化了人口的聚集，打破了原有的村落、群落、部落，小社区形态，人类向更大的体系中聚拢。

在现代工业社会中，人类是不自由的，越来越没有自由。当然，这里说的不自由不是指放纵，而是指人类是生活在某种大体系中作为体系大机器的一个小零部件存在的。尤其是在现在这样一个互联网高度发达的社会，你的一切是由你自己决定的，还是你的手机、还是这些大公司/组织决定的?当未来的超级AI、万物互联的物联网时代到来，人真的确定还有自由意志存在吗?在工业社会里对自由的限制是不可避免的，工业技术社会无法得到改良。

与对自由的渴望相比，技术是更为强大的社会力量。这一情况的产生，跟技术有无罪、掌控技术的人或组织有无罪都无关，因为自技术和工业社会诞生起就向着这个方向不可逆的进行着，并且进行的速度越来越快。对于“进步”的热情是现代社会形态的特殊现象。技术的负面效应不可能与正面效应分割开来，我们会发现技术推动的进步到最后都会产生其他问题，甚至问题更严重。我们或者引入上帝的概念，现代工业社会是整个体系的集合，控制这个体系的只有上帝而不是别的政权、组织或人。体系不是由意识形态引导的，而是由技术需求引导的。

所以在理解了卡辛斯基的思想后，我越发相信未来会是一个赛博朋克(Cyberpunk)的世界。从最早的《银翼杀手》、《攻壳特工队》，到蝙蝠侠所在的《哥谭市》，甚至最近《头号玩家》的背景世界，都是赛博朋克的，只是大导演斯皮尔伯格并没有将赛博朋克的黑暗面直观的描述出来而已。辰海的悦天总最新的一篇文章，讲“所有的内容公司，最终都将是游戏公司”，作为同样一个对游戏充满热爱的近二十年骨灰玩家，我觉得这个结论更多的是对未来游戏的憧憬和热爱吧，我自然也希望能是这样。但不论未来所有的内容公司如何发展，都一定是一种媒介，热媒介。

我没法阻止技术发展、工业社会进步，也确实不想去阻止，毕竟想看看未来会是什么样。既然人类无可避免的被推向痛苦的深渊，那便会有持续不断的泛娱乐内容产品被需要。这既是一个不断充满机会、没有天花板限制的大市场事情，又是一个能让人类在长期的痛苦中找寻一些满足的事业，也算是善事，何乐而不为?

本文作者@崔植源 由(青瓜传媒)整理发布，转载请注明作者信息及出处！

产品推广服务：APP推广服务    广告投放平台    龙游游戏

每年春节，中国人就会变戏法般的乾坤大挪移，杯中有酒，万事不理，连全民狂欢的吃鸡日活都暴降了11%，宇宙中心五道口的快手大厦却灯火通明，上千人的评审团队全员无休，在每逢佳节胖三斤的日子，快手拼命托起了小城市人情社交的视频生态。

在四五线城市以及被遗忘的乡村，团圆饭、全家嗨歌甚至老少爷们看社戏这些原本封闭的线下场景都被快手社交化了，甚至微信也只能作为传播载体，被管道化了。今年春节期间，移动互联网消耗了84.9TB的流量，背后就是视频社交的风生水起。想当年，微信干掉了短信和电话拜年，支付宝全民集五福，曾经的巨头游戏，如今快手也翩然入场。

一、视频社交为什么红而不火？

一直以来，直播和短视频都在行为艺术者和对嘴歌唱家的定位中徘徊不前，群雄并起，却迟迟不能江山一统，竞争反而越来越残酷，平台需要填充新的更符合公众认知又不被指摘的变现形式，视频社交是其中之一。

然而想要一波流带走比赛仍有三个门槛：

1、自匹配的容错率

在看脸时代，视频社交的门槛很高，较之以往隔着屏幕的文字+表情符交流，陌生人面对面沟通卸掉了昵称和照骗的伪装，显然需要更强的心理耐受力。号称“和全球年轻人聊天”的TiKi上线前调查了公众对实时视频社交的接受度，85-90年的为21%，90-95年为47%，95后高达78%，但数据有时也会骗人，即便在职场、交友等目的性更强的场景中，实时视频的压力也无时不在，当你被系统匹配的异性挂掉时，心理阴影面积可想而知。视频社交考验的不再是你的P图能力，也不是键盘表达，而是你的综合交际水准，这并不是强化美颜功能，数据精准匹配以及加入礼物等辅助工具就能完全解决的。

2、细分场景的快速催熟

视频社交到底应该依赖海量用户还是细分场景一直存在争议，因为视频显然还不是多数中国用户熟悉并能接受的社交方式，TiKi的60秒切换本质上就是试错机制，通过更多匹配加强成功率，换句话说，平台希望用户始终停留在交友阶段，而不是通过添加好友建立稳定的熟人关系，因为TiKi很清楚，在这个场景中，既比不过微信的视频通话，主打“一见就炮”则拼不过陌陌。

所以越来越多的视频社交奉行“浅尝辄止”的原则，内心深处排斥建立稳定的社交关系，希望始终保持在派对状态，这就导致现在的视频社交不能通过用户增量沉淀下来做好运营，也不能在目的性很强的细分场景维持热度，始终处于亢奋而不持久的状态。

3、流量下的商业基因

直播和短视频应该承载怎样的商业模式有过很多尝试，快手是围绕魅力型反传统偶像来做商业开发，并且其效果正被流量放大，但内容审核门槛不断提高，与主流文化的冲突使其商业价值存在变数；一对一交流或者群聊不管是随机匹配还是专业工具化，粘性超强，只是太过秘密，不能围观，也不存在分享机制，有反商业化倾向。

二、快手哪来的社交基因？

2013年，当程一笑的GIF快手转向短视频时，市场和技术都不成熟，用户留存率爆跌，窝在北京立水桥的二居室里一筹莫展，直到程一笑与宿华号称“长征会师”的见面。那时的快手确立了两个战略，一是坚定不移的算法推荐，二是坚持从工具到社交。

移动互联网的流量文化放大了普通人的喜怒哀乐，快手从短视频引发的情绪逆反中沉淀出冷静客观的产品哲学，至少在那时，宿华已经敏锐观察到普通人社交的核心诉求，即原本无人关注的个体通过分享的群体认同获得力量，直播和短视频历史性的拉低了这个门槛，用宿华的话说，“照片太安静了，大家都喜欢热闹，快手帮大家解决孤独感”。

1、从趣缘关系到群体认同

互联网最大的价值就在于开发并匹配了趣缘关系，使得有相同价值观和趣味爱好的人找到了交流空间，形成了有身份认同的趣缘文化，PC时代话语权握在少数头部精英手中，有小众化倾向，移动互联网推动了内容的即时性和碎片化，直播和短视频拉低了用户门槛，让普罗大众从看客变成主角，也第一次把亚文化推向前台。

豆瓣、知乎大V的另一个身份往往是现实中的成功者，这曾经是亚文化的短板，而快手通过快速塑造商业网红突破了这个心理定势，把自卑变成了自我认同，罕见的排斥性导致的群体共情自成体系，这是社交的天然基础。

2、反达人时代，快手如何撬动封闭社交

在四种最基础的人际关系中，快手在趣缘之外还独占地缘、血缘二种，中国四五线城市和乡村基本是一个人情社会，这在春节表现得最为明显，280列写着“拍个视频发红包”的返乡列车带着快手用户完成了千里迁徙，把五道口和后厂村的Kevin、vivien们变回狗剩和翠花，成功串连起中国的两个世界。快手敢于跻身腾讯和阿里才能上台面的红包大战，就在于平台已经拥有联系一定地域、一定人群的有效沟通方式。

宿华说“快手从不给任何用户贴标签”，但基于LBS的“同城”是例外，这对于其他Hero app毫无价值，哪怕是滴滴和美团，但足以让快手用户突破空间限制建立起稳定关系。

3、小圈子自传播正取代流量推荐的作用

这是平台社交属性形成的典型特征。直播和短视频最初都是靠扶持流量网红做大，但平台对红人的控制能力有限，加之内容审核瓶颈，抖音也从“音乐短视频”向“记录美好生活”的定位切换，在可预见的未来，网红的同质化会越来越严重。

在这种情况下，快手在远离大城市的地区建立起一个个封闭的传播中继，就能够把每个区域的用户串连起来，比如今年春节就有不少快手用户发布家人K歌、尬舞的视频，浓厚的乡土气息浓得以在同城标签下得到飞速传播。

这种封闭社交正成为快手视频的重要传播方式之一，也是快手植根农村和小城市的独特优势，之前快手自称最大客群在北上广深很容易让人忽略这一点。

三、视频社交帝国的疆域和边界

在宿华的梦想中，快手通过串连每一个人，记录下这个世界的影像，有人问他准备用多长时间完成夙愿，他给出的期限是十年，南齐的开国皇帝萧道成也曾有一个梦想，“使我治天下十年，当使黄金与泥土同价”，大多数人低估了宿华和他的社交帝国之梦，甚至包括快手的投资方在内。快手的目标并不是小镇青年的自嗨工具。流量门槛（主要是资费）的降低使得视频社交的崛起成为必然。按照春节三大运营商的数据，视频在移动流量份额中已处于支配地位。

但在快手社交帝国的进化路径中（无论快手是否有此野心），谁是模板，谁又是敌人？目前主要的视频社交生态分为几类：

1、交友型

此类APP最多，是陌生人社交的最新亚种，陌陌也是做了直播才突破用户增长瓶颈，再比如瞄着美国00后视频Monkey做起来TiKi、碰碰等等，貌似很火爆，但需求、场景和粘性多少是强行创造出来的。TiKi上就经常有不聊天的网红脸美女，动不动就发一些阅后即焚的羞羞小视频，或许是维持日活的一种方式。

不管是一对一暧昧还是多人群聊，其实谈不上是瞄准了什么刚需，如果是目的性更强的交流，有的是专业的工具软件，核心的动力应该还是尝鲜。

所以从趣缘、业缘、地缘和阶层认同等多个角度来看，这种交友并不具备强关系链基因，有流量和用户规模加持的快手倒是替代性更强，纯粹的视频社交中只有职场或精英社交等细分领域才有机会。

2、嘴炮型

本质上就是PC时代群组或聊天室模式的升级，但场景上更封闭，在完全陌生的情况下互动体验并不好，表现在谈话质量不高，而且特别刻意，喜欢讲段子的人可以满足虚荣心，或是玩玩真心话大冒险之类的，定位比较尴尬；如果是熟人，沟通确实没有了障碍，但除非闲得蛋疼，为什么非要玩视频？至于占有用户群体上更是弱势，这点不如快手。

3、工具型

源动力是业缘社交，至少也是熟人社交，但有个基本逻辑必须搞清楚，熟人是否需要微信之外的社交工具？对于巨头来说答案是肯定的，支付宝为什么要做圈子这样的社交尝试，就是因为在四五线城市缺乏用户触点，拖累了金融场景的延展。

快手的不同在于有群体认同，有粘性，有沉浸感，单就下沉到四五线城市来说，快手甚至有能力将微信管道化，3年前快手的月均用户流量就超过微信了，尽管微信有超过10亿的月活用户，快手至少有机会成为视频社交的载体。

至于微博，产品形态是粉丝与大V的单向结构，没有内部社交的基因，主要价值已经异化为通过热搜显示某个群体的社会声量，因此与视频社交不具备对应的竞争。

马化腾曾说：

“快手专注于服务普通人日常生活的记录和分享，拉近了人与人之间的距离，是中国移动互联网一款非常贴近用户，有温度，有生命力的产品。”

这是腾讯押宝快手的主要原因，然而快手的自我进化也许已经超出了腾讯期望的限度。微视在被宣告死亡之后偷偷保持更新，一年后再度复活，恐怕也与此有关。

可以说，快手做视频社交的策略就是寻找微博、微信以及其他产品的交叉地带，以熟人、地域、趣缘三个纽带互为关联，静待水到渠成之时，一旦流量资费瓶颈获得突破，就可能成长为足以威胁微信、微博，横跨三四五线城市的社交帝国。

本文作者@虫二  由(青瓜传媒)整理发布，转载请注明作者信息及出处！

产品推广服务：APP推广服务    广告投放平台    龙游游戏

早安艾瑞巴蒂，一起来看今天的早报…

一、头条：Naspers减持腾讯股票

1、腾讯最大股东南非报业将出售至多1.9亿股腾讯股票

腾讯最大股东南非报业（Naspers）将出售至多1.9亿股腾讯股票，出售股票后Naspers对腾讯的持股比例将从33.2%下降至31.2%。

2、腾讯高冷回应

对此，腾讯方面晚间回应称，已确认知悉，Naspers公司计划出售2%的腾讯股份，以筹集现金储备用作提升财政实力和投资具有增长潜力的项目。腾讯还提到，承诺最少三年内不会再出售股票。

@Lev-Dominic-Xander_ofMRarbados：1.9亿股才2%…

二、国内新闻

3、美团打车已获北京牌照 或3月底上线

内部人士透露，去年上半年南京上线之后，美团打车的多个部门已经储备了8-10个城市的人手，但由于扩张计划开展得不太顺利，不少员工的工作量一直不饱和。据悉，美团打车已经拿到了北京市场的运营牌照，上线时间定于3月底。但对这一日期，多位消息人士仍表示了疑虑。

@yipshing83：滴滴之前好不容易把对手整合了，现在美团又来抢，之前的钱白花了

@小宏伴你长久：除饿灭滴

4、景驰最新人事变动：韩旭任CEO，金出武雄等专家加入景驰

22日消息，景驰科技正式宣布，任命韩旭为公司CEO，吕庆为公司President/CFO，李岩担任CTO，杨庆雄担任公司VP Engineering，原思科大中华区资深副总裁张力加入公司担任VP Operations。卡内基梅隆大学教授、美国工程院院士、美国艺术与科学学院院士金出武雄先生担任公司的技术顾问。

5、微信朋友圈第2条广告开放，小程序朋友圈广告全量上线

行业人士爆料，微信很快将发布两个重磅新能力：朋友圈广告第2条全量开放；小程序朋友圈广告全量上线。朋友圈广告第2条开放，也就意味着用户从以前每天仅能接收到1条广告变成了2条。但据了解，在投放初期仅活跃用户可以收到每天2条，并非每个人都能收到。

@刘建壕：不开朋友圈的我毫无畏惧

6、中国移动：今年将降费30%以上

对于业绩说明会上，媒体“今年降费具体计划，时间上一次性降费还是逐渐实现？”的问题，中国移动高管表示，流量资费还是有一定的价格弹性，通过薄利多销等，力争把收入保持健康稳定。到底是下降30%，还是多少？这和竞争、公司发展策略有一定关系，判断30%以上。

@ZHAO_JUNJIAN：呵呵

7、OKEx再遭投资者上门维权

21日晚，财联社官方微博发布投资者到OKEx进行第二次维权活动的消息，并附带视频。据财联社消息，这些维权者称，交易总计损失金额在2000万元左右。这是继3月16号之后，在okex进行的第二次维权活动。据维权者称，OKEx并不具备期货交易所资质，还有通过外拔网线、更改用户数据等操纵交易的嫌疑，导致他们损失巨大。

8、美拍暂停上传内容，称为“技术升级”

今天打开美拍发现，其首页的热门内容已经全部停止更新，被一篇《美拍技术升级声明》代替。

该声明中称，为提升更好的服务质量，美拍正在进行全面的技术升级及系统维护工作，期间美拍App暂时停止上传内容，首页热门内容暂停更新，全站部分内容停止观看。截至发稿前，美拍方面尚未对此进行回应。

@Y-ingying莹：要多久呀 升级

@你的哥哥ll：激烈竞争中失败

9、贾跃亭FF全员大会演讲：融资中5.5亿美元已经到账

贾跃亭亮相美国FF全员大会，并用英文进行演讲。他透露了一些FF 91及工厂的进度细节，称FF获得15亿美元融资，其中5.5亿美元已经到账，汉福德工厂已经正式动工 ,所有的长周期生产设备都已经下单。

@弄堂小姨妈：先把钱还了呀

@ vonjeff：等吧！请相信贾总！您要不信也没办法吧！

10、共享单车公益诉讼首案宣判：小鸣单车须十日内提存未退还押金

3月22日上午，广东省广州市中级人民法院公开审理原告广东省消费者委员会诉被告广州悦骑信息科技有限公司民事公益诉讼案，小鸣单车须十日内提存未退还押金。悦骑公司称已停止运营，愿意向社会道歉。这是全国首例共享单车民事公益诉讼案。

@ 一块骗人布：我的199

11、金立回应20亿债券终止：项目自行中止，与本次融资无关

针对金立2017非公开公司债券已终止于3月16日之前一事，搜狐科技获得金立方面的独家回应，金立回应称：“此事属去年我司自行中止项目，与本次融资无关。”该债券是九州证券股份有限公司的承销商，由非公开渠道发行，预计发行20亿元，项目状态显示该公司债权已经在3月16日终止。

12、蚂蚁基金违规销售被浙江监管局责令改正

浙江监管局官方网站发布消息称，蚂蚁（杭州）基金销售有限公司在“财富号红包活动”中存在以送现金红包方式销售基金的违规行为，责令改正。

13、亚马逊要拍《三体》？ 游族影业回应：拥有唯一改编权

据《金融时报》报道，有投资者透露，巨头亚马逊正在谋划拍摄《三体》三部曲系列剧集，投资高达10亿美元，目前项目还在商谈中。

对此，《三体》改编方游族影业对环球网发来通告表示，其为《三体》系列小说全球改编权的唯一所有者，独家拥有基于《三体》系列小说进行影视剧改编及衍生品开发的权利。正推进《三体》系列小说的影视剧等开发工作。

@ slowly_yhr：不看好，三体剧情进展太慢，不适合搬到荧幕

@ Parishal：拍不好的话宁可不拍。拍出来了我也不看(ಥ_ಥ)

@理性的思维：期待。让好莱坞拍吧。也许我有生之年能从荧幕上看到经典。

三、国际新闻

14、美国将限制中国投资，并对600亿美元中国商品征关税

美国总统特朗普22日签署总统备忘录，依据“301调查”结果，将对从中国进口的商品大规模征收关税，并限制中国企业对美投资并购。特朗普在白宫签字前对媒体说，涉及征税的中国商品规模可达600亿美元。

15、日本金融厅要求币安网停止在日本营业

3月22日下午消息，据日经新闻报道，日本金融厅针对加密货币交易所币安网发出警告，要求其停止在日本营业。该公司没有在日本注册，并可能给投资者带来损失。如果币安不停止在日本的业务，将提出刑事指控。

16、Meredith拟出售《时代周刊》等杂志，因其过于男性化

据路透社报道，美国传媒巨头Meredith表示，计划裁员200人，并将在未来10个月内进一步裁员1000。该公司还表示，已决定寻求出售时代公司旗下一些出版物，包括《时代周刊》、《体育画报》、《财富》等著名杂志。Meredith认为，时代公司旗下出版物吸引的主要是男性读者，不符合其专注于女性杂志的战略。

17、亚马逊申请快递交付无人机新专利 可以理解用户语音和手势

亚马逊已经提交了一份交付无人机的专利，当你打电话给它时，它会作出响应。 例如，无人机会识别的姿势包括挥动手臂，指向，灯光闪烁和讲话。

18、“阅后即焚”即时通讯社交巨头Snapchat确认禁止ICO广告

36氪获悉，社交媒体巨头、社交媒体巨头、“阅后即焚”即时通讯应用Snapchat确认禁止ICO广告。，Snapchat公司一位代表确认了此事，称他们确实禁止了ICO广告，但他没有透露是否会将此禁令扩展到其他加密货币活动。

19、Uber无人车撞人视频公布：女行人突然出现

据路透报道，肇事车辆行车记录仪拍下的视频显示，当时这辆车正在一条黑暗的街道上行驶，车灯打开，一名女行人推着自行车突然出现在车头前，测试车辆来不及作出任何反应就撞了上去。

福布斯近日撰文深度揭秘Facebook对增强现实（AR）未来的重大押注。对于Facebook来说，将AR做好来有着生死存亡的意义。它需要AR特效来吸引眼球，维持旗下各款应用的活跃度。AR还是广告营销的下一个趋势。

马克·扎克伯格（Mark Zuckerberg）于2014年1月首次体验了一番开创性的虚拟现实头盔Oculus Rift。站在少有的一间配备百叶窗的Facebook办公室中，他的脸上挂着一个类似砖块的设备，转瞬之间被带到了一座中世纪城堡的废墟，周围都是厚厚的雪花。这次炫目的虚拟冒险马上就让他觉得，VR有朝一日会成为一个主要的计算平台。两个月后，他通过豪砸20亿美元收购Oculus支持了他的这一信念。

不过，在扎克伯格进行该项演示之时，业内还有另外一项鲜少被讨论的技术：一项更年轻的、名为增强现实（AR）的相关技术，它有机会超越VR，有潜力仅仅通过智能手机就将背景信息或特殊效果的数字叠层叠加到物理世界。尽管Facebook没有进行轰动性的收购交易，但扎克伯格命令他的工程师开始同时构建AR和VR未来。鉴于两种媒介有不少相同的底层技术，从硬件组件到复杂的计算机视觉软件，两手一起抓是有道理的。

Facebook首席技术官迈克·斯科洛普夫（Mike Schroepfer）在接受福布斯采访时指出，“那个时候扎克伯格是真正推动我们投资于AR的那个人。”他表示，AR和VR在Facebook的三大优先发展技术之列——连同网络连接和人工智能。在Facebook内部，数百名工程师正在研究诸如计算机视觉的基础技术，以使得手机能够实时跟踪面部动作，识别咖啡杯或根据情境推荐图像效果。人工智能对于增强AR非常重要，因此Facebook员工经常将他们的应用内相机称为“AI相机”。 斯科洛普夫说，整个项目需要“巨大的资本支出”。

（图注：Instagram的“Stories”功能上的面部滤镜）

如今，Facebook正在与另外的两家科技巨擘苹果和谷歌（某种程度上还包括“阅后即焚”通讯应用Snapchat开发商Snap）展开一场事关重大的争斗，胜出者将会成为AR开发人员的首选平台，占据统治地位。这项技术本身虽然还处于起步阶段，但已经迅速普及，这印证了扎克伯格最近的直觉——AR有望在大众当中快速流行开来，而VR则仍然是一项相对笨拙的技术，它很大程度上只对重度玩家有吸引力。AR的关键优势在于它不依赖昂贵且笨重的设备，不会将用户与周围世界隔绝。它适用于智能手机这一已经为全球超过四分之一人口所有的设备。

“一大领悟在于，你可以使用手机来体验AR，我们有大约13亿用户在手机上使用Facebook。”Facebook负责为AR项目提供AI技术支持的应用机器学习部门主管杰奎因·坎德拉（Joaquin Candela）表示，“手机的数量比VR头盔要多百倍。这使得AR非常有趣，使得它成为显而易见的要重点关注的领域。”

很明显，早期的迹象表明AR有能力吸引消费者，有时候甚至从根本上改变他们与手机的互动方式。看看一些开创性的AR应用有多么地流行，比如Snapchat上的小狗面具和Pokémon Go等游戏上的虚拟寻宝游戏。它们说明，AR，而不是VR，是我们的混合现实未来的下一个主要阶段。基于AR的智能手机互动活动——使用面具摇身变成摇滚明星，或者用手机捕捉精灵——已经是可让人们接受的社交行为。

不过，科技巨头们之所以纷纷大举押注AR，是因为它的应用远远超出了社交媒体、游戏和古怪特效的范畴。该技术有望在从导航到电子商务的各个领域催生实用的应用，如虚拟试衣间可能会促进服饰的在线购买。宜家的应用已经可以帮助购物者通过虚拟形式摆放他们家中的家具。制药公司正在使用AR来展示有关药物的实时信息。韩国现代公司使用AR应用来引导消费者了解一些汽车的功能特性。

AR还有望出现在整合到聊天机器人的客户支持教程上面。Facebook摄像头团队工程经理汤姆·梅耶尔（Tom Meyer）表示，“智能手机基本上能够成为你观看整个世界的魔幻镜头。”

在Facebook内部，工程师和高管承认AR项目事关重大。要是没能正确地推行AR，公司就会面临旗下各款应用使用量下降的风险。它与Snapchat争夺年轻用户的竞争表明，社交应用的忠诚度可能转瞬即逝。用户会很快转向那些具有最诱人的工具的社交应用，以及那些可以将通讯（特别是通过图像和视频）转化为富有吸引力的、不断演变的体验的社交应用。

Facebook推出其AR特效功能要比Snapchat晚好几年，好几年在互联网时代可以说很长一段时间了。不过，Facebook最终还是完成了克服起步过晚劣势的艰巨任务，这主要得益于该社交媒体巨头内部强大的人工智能技术（支持大规模提供高级特效）以及强大的产品设计能力。这些资产共同使得Facebook能够快速匹配Snapchat的功能，抑制其年轻竞争对手的增长，从而避免Facebook重蹈谷歌（Google Plus）等其他科技巨头的覆辙。由于Google Plus上线过晚，谷歌错失了在社交媒体领域占据一席之地的机会。

在AR上的成功，可以为Facebook带来丰厚的回报。该公司的广告业务主要受其应用的活跃度和用户使用时长来驱动，2016年带来了269亿美元的收入。AR特效对该社交网络的用户使用时长的贡献越来越大，它鼓励用户更多地发送消息，并花费更多时间浏览朋友的帖子和发布帖子。

Facebook用户每天在其主应用、Instagram和Messenger上平均花费大约50分钟——Facebook需要持续不断地推出吸引眼球和刺激图像通讯的新产品功能，以将用户平均使用时长维持在很高的水平，抵御外部的竞争，特别是在公司寻求尽量减少动态消息中的钓鱼内容（如点击诱饵和恶作剧）的时候。

（图注：扎克伯格在2016年的一次大会上演示Oculus的虚拟现实头盔）

面具和滤镜功能广泛出现在Facebook的各款应用上,标志着该公司在从针对静态图像和相册的“过去式相机”转变成梅耶尔所说的“未来相机”上迈出了重大的第一步——“未来相机”在AI的驱动下提供富有吸引力的效果，它附属于一个由朋友和家人组成的网络。面具功能看起来可能很琐碎，但将AR做好来对于Facebook而言有着生死存亡的意义。据Facebook首席产品官克里斯·考克斯（Chris Cox）称，公司目前转向侧重图像的功能，对于公司未来的重要性丝毫不亚于当初从桌面到移动的转型。

“广泛来说，如果我们想要在未来10年或20年扮演重要角色，那Facebook就必须要将AR做得非常出色。”斯科洛普夫说道。

从“过去式”相机到“未来”相机

去年5月的一个早晨，扎克伯格戴着破破烂烂的眼镜出现在社交网络上，数学方程在他头顶上旋转。扎克伯格专门选择用这种怪癖的数字配件来发布Instagram Stories功能的第一个“脸部滤镜”（在Snapchat上则被叫做“面具”）。“这是我目前为止最喜欢的一个。”扎克伯格面带微笑望着镜头说道。

那些特效，包括抛散五彩纸屑的婚礼、充满泡沫的水下场景、颤搐的考拉鼻子和小兔子耳朵，吸引了3亿人进行试验，从像女演员瑞茜·威瑟斯彭（Reese Witherspoon）和模特卡莉·克洛斯（Karlie Kloss）这样的名人，到每个月懒洋洋地躺卧在家中使用Instagram富有AR元素的Stories功能的青少年，每个人都参与其中。

在Instagram Stories（24小时后消失的一系列照片和视频剪辑）以及在WhatsApp和Facebook主应用程上类似功能的驱动下，Facebook如今成了世界上最大的社交AR生态系统，此时距离扎克伯格的Oculus演示仅仅过了4年，距离该公司开始选定该核心AI技术也才过了6年。

数百名开发人员正在使用去年12月开放的软件“AR Studio”在Facebook的AR相机平台上打造应用。现在，任何拥有Facebook账号的人都可以为该社交网络创造AR效果，包括面具、动画和3D对象。

虽然Facebook正在攻克社交AR，但它并不是第一家普及社交AR的公司。该头衔归属于其主要竞争对手之一Snapchat。该款流行应用最初被许多人视为色情短信工具。Snapchat最早推出“Stories”功能（包含各种AR效果），比2016年才上线近乎一样的功能的Facebook足足早了3年。直至一年多之前，Snapchat的AR功能还远远领先于Facebook。然而，Facebook近些年一直在幕后专心地准备该项核心技术，得益于扎克伯格早早就预感到AR有朝一日会成为主流通讯工具。

Snapchat的首批AR效果是用于照片和视频的全屏叠加效果，它接着在2014年至2016年先后推出了名为“geofilters”的基于位置的艺术效果，诸如有名的吐彩虹面具的“镜头”，以及名为“Bitmojis”的定制头像。Snapchat的AR效果一炮而红，帮助该应用获得了1.5亿的日活跃用户。青少年这一或许是最有价值和最难以捉摸的群体，将其视为每天必不可少的聊天工具。现在，Facebook高管们在接受采访时都避谈这个年轻的竞争对手，但之前，该社交网络一直忧心忡忡地跟踪Snapchat的增长情况。

在Facebook监视其新的竞争对手的一举一动之时，它也了解到了自己的应用上的一股趋势。该社交网络上的帖子越来越多地转向照片、GIF和视频形式，文本帖子越来越少。更为令人惊讶的是用户对2016年4月上线的视频直播功能的反应。包括扎克伯格在内的高层管理人员都对它的迅速普及感到震惊，那清楚地表明在Facebook上人们想要通过图像和动画来发言，他们想要实时地这么做。

加大对基于图像的共享的投资是不可避免的。在Facebook推出视频直播功能，并注意到名为Masquerade（MSQRD）的白俄罗斯自拍面具应用之时，Facebook的产品路线图出现重大转折。Masquerade已经在东欧实现腾飞，并开始在美国流行开来，总用户量达到1600万。

其面具工具与Snapchat镜片几乎完全相同，它依托的是MSQRD联合创始人尤金·扎特帕金（Eugen Zatepyakin）花了近三年时间开发的3D图形渲染技术。Facebook设计副总裁朱莉·周（Julie Zhou）回忆说，在公司加利福尼亚州门洛帕克的总部试用该款应用的时候，公司的高管们很快就被它迷住了。

MSQRD 滤镜预览

“让人尝试改变自己的工具，有某种天然的吸引力——你想成为别人，想要装扮一番。”朱莉·周说道，“它让人感觉再次成为一个孩子并获得乐趣，但它不会一直是一个玩具。”

2016年3月，Facebook收购了该创业公司，金额不详，并开始疯狂地弥补失去的时间，追赶Snapchat。不久之后，扎克伯格在社交网络上发布了一段自己使用MSQRD的钢铁侠面具的视频，同时悄悄地启动了一个重要的内部项目，以快速构建技术基础来支持更复杂的应用内相机。

AI 突破

自2015年以来，Facebook一直在致力于研发人工智能，例如后来支持AR的计算摄影技术。但是，直到他在2016年夏天呼吁组建专门的“相机部门”，扎克伯格才启动公开的AR项目。该团队一开始只有少数几位工程师和研究人员，归属于Facebook应用机器学习部门，在于扎克伯格的玻璃屏墙办公室邻近的“20号楼”办公。

在接下来的一年半时间里，相机部门扩张到100多人，成员包括从好莱坞和游戏公司挖来的设计师，他们与Messenger和Instagram等独立Facebook应用的相机产品主管共事，帮助他们发布功能和快速迭代。该部门一直忙于从事各种各样的工作，从推进底层视觉识别技术和深度学习技术，到在Facebook之外组织焦点小组来试验AR工具。

（图注：Facebook由Caffe2go 提供支持的“ Style Transfer ”风格转移技术预览）

在相机团队的其中一项研究性学习中，应用机器学习团队的产品设计负责人、前Netflix移动设计主管丹特利·戴维斯（Dantley Davis）回想起来访人员与他们谈论祝他们在乎的人“生日快乐”的体验。该团队为参与该研究的人提供了一系列可用于发送特效和信息的工具。丹特利指出，他们的研究小组中的一名男子因能够通过动画祝妻子生日快乐而感到如释重负，因为那比用口头或文字表达自己要更加容易，更加快捷。

“在与妻子的沟通中，他基于我们提供的工具创造了一种非常亲密和个性化的体验。”丹特利说道，“AR工具让他能够以他觉得很有价值的方式便捷地表达了自我。他们让人们能够更加自在地用古怪的方式来传达自己的情感。”

相机团队成立后不久，游戏开发商Niantic的一款应用的爆红，很大程度上证明了AR能够吸引大众消费者。在2016年7月上线19天后，Niantic的游戏Pokemon Go玩家数量增长到5000万。玩家们走出室外，使用智能手机来抓取AR精灵。扎克伯格本人也是该款游戏的粉丝，在Facebook那个月的季度财报电话会议上，他提到他跟“其他人”都很喜欢玩。对于Facebook的高层而言，该游戏印证了AR不会仅仅局限于像Snapchat这样的一些通讯应用。

与此同时，Facebook的相机团队工程师埋头开发内部的AR处理软件，他们希望该软件能够成为未来AR特效的基石。像Snapchat这样的竞争对手依靠外部服务器来提供AR功能，因此速度和复杂性上会受到限制。而Facebook则试图发明一种直接在智能手机上处理AI的系统，该技术最终被命名为Caffe2Go。Facebook希望完全搭建好基础设施才推出AR特效，因为这样会确保它的AR特效能够无缝扩展，拥有比Snapchat更加出色的渲染效果、面部跟踪和速度。

在Caffe2Go处在准备阶段之时，Facebook的产品团队在MSQRD的帮助下试验AR工具。2016年8月，比如在夏季奥运会开幕之前，Facebook在巴西和加拿大首次测试将其旗舰应用直接打开为全屏相机模式（Snapchat风格），并推出了以奥运为主题的动画框架和针对个人主页头像的面部彩绘面具。那个月，Facebook在Instagram上推出其第一个版本的“Stories”（近乎克隆Snapchat标志性的“阅后即焚”帖子功能），为Instagram上的AR特效打下基础。

那年秋天，Facebook完成了Caffe2Go的开发工作，创造了第一个可以通过直接在智能手机上处理AI来实时捕捉和分析像素的系统。在2016年秋季在“style transfer”功能（将照片或视频转变成像毕加索或梵高这样的艺术家的风格）上测试该项技术以后，Facebook准备好用Caffe2Go来支持其各款应用上的AR功能，2016年12月率先在Messenger上推行。

不久后，通过一项名为“My Day”的“Stories”为照片和视频提供面具和滤镜，Messenger看起来跟Snapchat极其相像。2017年3月，Facebook将AR特效扩展到其旗舰应用，让用户滑动一下屏幕就能进入全屏相机模式，在中间提供围绕面具和动画叠加的特效按钮。

（图注：‘ Stories’ 在 Facebook 主应用上的预览）

2017年4月，在Facebook F8年度开发者大会上，扎克伯格的重大发布就是发布首个“相机平台”，该平台允许一些开发人员在该社交网络上开发AR功能。扎克伯格在发布之前先是从哲学角度解释未来的工作。扎克伯格认为，最终，科技将释放出人们的时间，让人们能够更多地去社交，去做创造性的事情，去做出更多的艺术作品。

“未来，我们当中的更多人将会用传统经济学或GDP无法衡量的方式为文化和社会做出贡献，”扎克伯格在显示公司十年路线图的大屏幕前说道，“我们很多人都将做今天被认为是艺术的事情，这将成为我们很多社区的基础。”

“这就是为什么我会对增强现实感到如此的兴奋，”扎克伯格继续说道，“这将使得我们能够创造出各种各样今天以前只能在数字世界中实现的事物，我们将能够与它们进行互动，并一起探索它们。”

扎克伯格第一次将Facebook的应用内相机标榜为Facebook平台通讯的核心。扎克伯格预测，虽然AR眼镜和隐形眼镜未来可能会成为首批AR可穿戴设备，但人们现在就可以开始在他们的智能手机上享受AR的乐趣。

自从2016年末Facebook开始推出AR特效以来，Snapchat的增长就一直停滞不前。随着Facebook最受欢迎的AR平台Instagram Stories的兴起，Snapchat用户增长持续下滑。现在每天只有约1.9亿人使用Snapchat，而Instagram则每天有5亿人使用。

更广泛的 AR 竞赛

尽管AR最大的消费级用途是在社交媒体上，但几乎每家科技巨头都在争先恐后地将AR功能引入旗下的产品当中，同时为普遍对AR开发还很陌生的开发者社区打造生态系统。在Facebook推出其AR相机平台两个月后，苹果为其移动操作系统iOS 11推出了自有的开发者工具箱ARKit，方便开发人员和营销人员将AR集成到他们原有的应用中。

根据市场研究公司Forrester的数据，与Apple的ARKit兼容的设备估计已经有4亿台。去年9月，苹果公司还为iMessage推出了“Animoji”，通过利用iPhone X上的人脸识别技术，该功能让人们能够用他们的脸部表情来定制表情包。

（图注：扎克伯格去年曾暗示他的公司在打造可穿戴 AR 设备）

然而，谷歌可能才是研究AR时间最长的科技公司，它早在2013年就推出了智能眼镜（Google Glass）。该产品成了一大败笔，虽然颇受技术爱好者的欢迎，但由于隐私和社会接受度问题，它没能在消费者当中流行开来。 谷歌随后于2016年推出了名为Tango的AR平台，该平台使用深度传感器来绘制室内空间，但仅与少数普及率不高的设备兼容。为了将Tango的能力推向更多无需专门添加摄像头和传感器的手机，谷歌于去年8月推出了自有的ARKit版本ARCore。该开发者工具包旨在覆盖现有和未来的Android设备，其中包括三星Galaxy 8。

谷歌发言人称，到冬季结束时，ARCore预计将覆盖1亿台Android设备。与Facebook一样，谷歌自然也对将AR用于搜索感兴趣。去年5月，谷歌宣布推出计算机视觉工具“Lens”，让人们整理Google Photos中的相册，并让Pixel和Pixel 2的用户将摄像头对准店面等物体就能获取实时的信息。 苹果和谷歌不仅仅受益于拥有自己的操作系统（开发者可以在这些操作系统上开发大量的AR应用），它们还拥有Facebook迄今无法匹敌的成功硬件产品开发履历。Facebook在设备开发方面跟它们不在一个层面上，因此很难施展硬件雄心。

Forrester分析师托马斯·哈森（Thomas Husson）指出，“Facebook的相机平台将会让开发者和营销人员能够随着时间的推移吸引到更多的受众，但Facebook的局限性在于它不是硬件的掌控者。要真正带来令人惊叹的增强现实体验，需要软件和硬件之间的整合。”

Facebook、苹果和谷歌都聚焦于智能手机，而微软这一直专注于为企业客户提供可穿戴设备。该公司在2016年推出了售价3000美元的AR头盔Hololens。Hololens运行于名为Windows Mixed Reality的操作系统，该系统可为其他的VR和AR硬件制造商使用。然而，AR设备可能需要好些年的时间才能变得足够便宜和赢得广大消费者的青睐。

Facebook可能永远都不会拥有自己的操作系统或者下一个AR设备（虽然它正在尝试），但它确实拥有一些独一无二的重要资产：首先，它覆盖的受众比Snap、Kakao、Line和微信等任何其他的社交或通讯应用都要多。（有关人们兴趣和关系网络的数据对于个性化AR特效很有帮助）。

其次，Facebook拥有世界上规模最大的计算机视觉团队之一，这将有助于它开发出比后来者更好的功能。即使Facebook从未能够让自有的AR硬件流行开来，未来好些年它也仍将会是最大的AR内容生态系统之一。

广告营销的下一个趋势

在去年7月爆红电视剧《权力的游戏》第七季最后一集的周末，世界各地的粉丝都像往常一样跑到社交媒体上，分享他们的观后感和吐槽剧中角色命运的安排。但除了传统的状态更新以外，一种更引人注目的帖子类型也发生了病毒式传播：超过100万人在Facebook上创建了自己逐渐变成可怕的、蓝眼睛的夜王，并配上声音转换器和飘雪背景的视频剪辑。该跟踪脸部的面具会随着人们咆哮或放声高歌而在他们的脸上实时调整，那些视频广泛流传于动态消息和朋友之间的信息。

该面具的转变能力不是唯一的亮点。它是由HBO制作的，而不是Facebook（左上角有“GOT”标志）。它迅速成为Facebook上最成功的AR广告活动之一，且表明高质量的AR特效能够成为促使人们选择发送给他们的朋友的广告。正如夜王面具所展示的那样，AR对于许多营销者来说是一种诱人的广告格式，因为它带来了更长时间维持智能手机用户的关注的新方法。Facebook正在将自己定位为AR营销推广活动的默认平台，这类活动旨在鼓励用户与朋友一起玩游戏或者发布自拍动画。

（图注：HBO 的《权力的游戏》夜王 AR 面具在 Facebook 上被使用超过 100万次）

HBO数字媒体和营销总监艾米丽·扬努莎（Emily Giannusa）向福布斯表示，“《权力的游戏》粉丝巴不得一年165天每天都有新的互动方式。Facebook相机平台对我们很有吸引力，因为它是一个简单且先进的工具，让粉丝可以直接将自己带到《权力的游戏》的世界。粉丝有台智能手机就行了。”

据估计，现在只有大约5％的营销者在使用AR技术。根据Forrester最近的一项研究，17％的营销者计划今年使用该技术，对于营销者来说AR至少在未来三年内都会比VR更加重要。Forrester的哈森指出，虽然VR体验对于意在长时间吸引住顾客的、雄心勃勃的品牌更有意义，但目前来说，会有多得多的营销者从试验AR中获益。

“探索阶段”

随着AR从智能手机延伸到可穿戴设备，该技术可能会成为一种几乎永远在线的提升人们感官体验的工具，也有可能会替代传统的搜索栏，根据我们的位置、兴趣和社交网络呈现我们需要的实时信息。

但AR的消费级用途仍处于初始阶段。在接下来的几年中，科技巨头们将忙于改进核心技术和为智能手机打造AR，Facebook将专注于它擅长的领域——通讯和个人表达。随着时间的推移，AR可能会使得Facebook和它的动态消息变得全然不同——更具沉浸感，有更多的视频和互动性，尽管具体细节还很模糊。

Facebook将需要持续不断地改进它的AI，以提升其运行速度和准确度，比如在识别视频中的物体，理解场景在从不同角度观看时如何像素化，以及如何绘制场景中物体之间的关系的时候。长期来看，要覆盖范围更广的用户，包括在发展中国家，Facebook将需要使得它的AR功能更加兼容相对较弱的蜂窝网络和旧款手机。

“我们仍处于基础探索阶段，我们仍在构建基础技术，”Facebook的坎德拉指出，“所以我现在侧重于执行工作。与此同时，我们也将会有一些疯狂的探索性项目。”

与此同时，据斯科洛普夫称，Facebook正在“大力投资”硬件来支持AR和打造更多社交工具。除了捍卫Facebook的行业地位以外，改进底层AR也有其他的好处，例如通过更好的视觉识别和语言理解工具帮助打击垃圾邮件制造者和有问题的内容，以及推动游戏和机器人技术的发展。

“以为‘这完全就是打造太空猫面具’，是不对的。”坎德拉说道，“你们使用我们的社会基础设施和我们推行的技术，而你们开发出些什么应用是难以想象的。但我确信，这将开启我们现在没有想到过的事情——有意义的AR体验将会很有社交性，在体验中你就是你自己。”

本文作者@Kathleen Chaykowski   由(青瓜传媒)整理发布，转载请注明作者信息及出处！

产品推广服务：APP推广服务    广告投放平台    龙游游戏

对于当下的移动游戏厂商来说，买量可谓是必不可少的推广手段。然而当下的移动广告市场鱼龙混杂，广告作弊行为日益猖獗，而如何衡量ROI、提高收益也是游戏厂商们非常关心的事情。

近日，海外买量数据监测平台AppsFlyer基于2017下半年的买量数据发布了2018年首份广告平台综合表现报告，根据各平台的无作弊安装量和加权留存率得分进行标准化处理之后得到综合排名结果，具有一定的参考价值。以下是手游那点事根据报告作出的相关解读。

大中华区iOS游戏类实力排名：今日头条＞腾讯社交广告＞快手

在大中华区（包括中国大陆、中国台湾和中国香港地区）的游戏类实力排名中，今日头条、腾讯社交广告、快手是上榜平台中的纯本土平台。从实力排名来看，今日头条优于腾讯社交广告和快手。

今日头条目前的用户总量达7亿，个性化推荐算法为用户提供内容一直是其核心竞争力。这类以内容为重的信息流平台沉淀了庞大的用户群体，以信息流的广告成为了其主流的广告形式。它的用户覆盖广、留存表现也相当不错，因此成为了游戏厂商买量的热门选择。根据App Growing发布的《2018年1月份游戏广告行业买量分析》中显示，在头部渠道竞争中，1月份有投放的广告主，58%有在今日头条上投放，位列第一。

腾讯社交广告也就是原腾讯广点通，主要优势是依靠腾讯QQ、微信、QQ空间等社交应用积累起来的庞大用户量，目前每日用户有8亿左右。通过腾讯社交广告平台，广告主可以在QQ空间、QQ客户端、手机QQ空间、手机QQ、微信、QQ音乐客户端、腾讯新闻客户端等诸多平台投放广告，进行产品推广，其广告形式以信息流广告和原生广告为主。

不过，最让人感到意外的应该是快手登上了大中华区iOS游戏类实力排名。对于大多数人来说，快手是一个充满了“猎奇”的快短视频内容分享平台，和游戏关系不大。实际上，游戏直播同样是快手重要的一部分。2018年2月5日，快手新增了专门的游戏直播平台入口。目前快手的用户量超过4亿，QuestMobile发布的《2018年春节娱乐洞察报告》显示，在春节期间快手的日活跃用户达到1.12亿以上，远远高于抖音等其他短视频平台。快手用户主要来自三四线城市和农村地区，这对于想攻克三四线城市及以下市场的游戏厂商来说，是一个非常合适的买量平台。

此外，虽然Google服务器在大陆地区仍然是屏蔽状态，但是其广告平台Google Adwords在中国的流量仍然十分可观，登顶大中华区iOS游戏类实力排名。

大中华区游戏类安卓实力排名：Facebook位居榜首，QooAp专注二次元游戏领域

由于中国大陆的主流安卓流量来源为第三方应用商店，流量分散，无法通过程序化的方式追踪，因此安卓实力排名呈现的结果更多是专注港澳台市场的广告平台。不过这也能为进军港澳台安卓市场的游戏厂商提供一些参考价值。

Facebook基于其在香港和台湾的流量优势，登上安卓实力排名榜首。此外，Google AdWords、AppLovin、Vungle 、UnityAds、Inmobi等大型广告平台仍然是榜单前列的常客。

对于想打入港澳台二次元游戏市场的游戏厂商来说，QooAp是游戏买量的一个不错的选择。QooAp是一家专注于二次元领域的移动游戏平台，类似于细分类型的TapTap，主要面向港澳台市场。QooAp在2016年增加了英语、韩语和日语等方面的内容和服务，覆盖亚洲及全球数十个国家，目前全球总用户量已破百万。

全球游戏类广告平台实力排名：TOP10后排名浮动较大，新晋6个广告平台

对比AppsFlyer在去年10月份发布的移动广告领域最佳媒体渠道排行，可以看到在全球游戏类广告平台实力排名中，TOP10的广告平台仍然是那一批大型平台，只不过名次稍有改变。Facebook、Google AdWords仍然分列一二名，值得注意的是AppLovin从原先的第5名进入了TOP3。AppLovin成立于2012年，目前该平台覆盖超过20亿的用户。AppLovin的特点是以产品为先的导向著称，专注于通过技术来提升产品的效率与质量，为广告主提供智能优化分析，能够通过实时的数据反馈不断优化和修改营销决策。

和TOP10相反，TOP10后的排名浮动较大。此次的全球游戏类广告平台实力排名中，猎豹移动、Inmobi等广告平台跌出了TOP28，同时也有6家广告平台新进榜单。

在这6家新晋广告平台中， Snapchat是一款“阅后即焚”的照片分享应用，社交属性很强。据外媒报道，美国皮尤研究中心近日对美国社交媒体进行调查，结果显示在年龄在18周岁至24周岁的年轻人当中，有78%的人访问Snapchat，这些人当中71%的人每天会多次访问Snapchat平台。Snapchat覆盖的年轻用户的付费潜力较大，对于游戏广告主来说同样具有吸引力。

除了全球和各个地区的广告平台实力排名，AppsFlyer第一次在表现报告的实力排名公式中增加了长期留存率，即监测用户安装12周后的应用启动情况。在游戏类广告平台12周留存率排名中，AppLovin的留存率最高。对比报告中其他的平台实力排行我们可以发现，对于大部分排名靠前的游戏广告平台而言，排名的先后主要取决于留存率的高低。对于游戏厂商来说，留存时长是与玩家的消费直接相关。因此，在选择广告平台进行买量合作时，留存率是衡量广告平台能力与效果的重要指标，游戏厂商应予以重视。

本文作者@虹彤  由(青瓜传媒)整理发布，转载请注明作者信息及出处！

产品推广服务：APP推广服务    广告投放平台    龙游游戏

如何抓住年轻人，让他们有真实的归属感并且长期留下来，QQ的做法，或许能给许多互联网产品以借鉴。

据1月18日在京发布的《中国儿童参与状况报告（2017）》显示，我国中小学生拥有专用手机的比例达75.９％，有85％的人拥有QQ号。可以说，QQ拿下了大部分中小学生的社交生活。

发展到今天，QQ依然能够圈占一代又一代年轻人，本质在于QQ已经构建了沟通，内容、支付三大社交版块。而依赖这三大版块，QQ在不断的迭代升级自身的年轻化社交生态战略布局。

社交沟通不仅仅是聊天，还可以是游戏化新玩法

QQ能黏住一代又一代年轻人的背后，首先依赖的是通过在社交沟通版块注入了新技术，带给年轻人新的社交潮流玩法。过去QQ推出的激萌表情、斗图、阅后即焚到厘米秀等，各种二次元游戏化玩法均引发了年轻人的追捧。

而从手机QQ最近上线的“智图”、“高能舞室”等功能也能窥见一斑。所谓“智图”即只要在QQ对话框里，输入文字就可以自动推荐，生成表情包。而表情包是年轻人社交沟通的润滑剂。

在“智图”的背后则藏了一套黑科技——它的关键技术是基于深度学习的精细化的用户情感分析，并综合运用了图像处理，OCR等技术进行表情的处理和合成。

从过去QQ厘米秀小游戏，可以看出QQ对年轻人游戏化社交模式的迎合。而最新QQ的“视频通话红包”功能则更有趣——在与好友视频通话，可以通过红包触发游戏互动环节，根据掉落的表情包做相应的表情获得游戏积分进行PK。这种玩法则结合了游戏、红包支付、视频交友等多种趣味元素。

而QQ的“高能舞室”则是一种短视频社交的玩法——用户可以根据屏幕提示动作录制跳舞短视频并通过QQ社交关系链分享互动。“高能舞室”则将人体姿态识别技术融入潮流的短视频形式中。这种游戏化玩法满足了年轻人在线上社交网络释放自我、渴望互动的社交需求。

在国外，年轻人的社交平台从facebook转移到Instagram、Twitter、Whatsapp、SnapChat。但在国内，QQ能拿下年轻人，还在于腾讯QQ拿捏准了年轻用户的习惯、兴趣走向的变化，不断升级新生代社交新玩法。

从趣味化阅读到追星交友，都可以在QQ得到满足

在人口红利消失的今天，许多互联网公司都在内容化，对QQ来说，内容对于最大化占据用户时间的战略意义非同小可，而目前QQ在内容方面的布局已经形成一整套体系，完成了包括从Now直播、企鹅电竞到腾讯动漫平台、兴趣部落、QQ看点、腾讯文学、QQ阅读等产品布局。

在今天，从图文资讯到直播短视频，正在收割年轻人的时间。而QQ是离年轻人最近的地方，这让QQ看点近水楼台先得月。

据QQ看点负责人在腾讯全球合作伙伴大会上透露的数据， 95后人群在QQ看点平台上的占比已经接近70%。而QQ看点与腾讯动漫、QQ阅读等产品的联动效应，在不断沉淀并满足了年轻用户碎片化在内容资讯上的需求。

而在今天流行直播内容产品中，QQ又有企鹅电竞与NOW直播双产品布局，NOW直播拿出了“绿幕技术”这种黑科技，实现“技术让直播更有趣”，满足年轻人对新鲜功能玩法的追求。而企鹅电竞则接纳了年轻的游戏玩家的内容消费与生产的需求。

值得一提的还有QQ兴趣部落。有研究指出，如今年轻用户尤其是90后之后的用户最强的互动并不是在熟人好友之间，而是在同类型的人之间，他们更倾向于兴趣社交。

而QQ当前的兴趣部落就是从熟人社交向陌生人与兴趣社交扩展，并因此沉淀了大量有价值的兴趣类讨论与话题内容的生产。

而其中，明星类部落活跃度也非常高，成为了明星和粉丝双向互动的平台并且强化粉丝与明星的连接效应，这种“星粉互动”的模式也满足了粉丝社群的存在感和社交需求。

可以知道，QQ通过内容布局，迎合了90后、00后个性化、兴趣化、二次元等社交心理，构建出了内容+兴趣社交+粉丝文化的的立体化模式，这强化了社交生态的黏性，让年轻人趣味社交与内容多元化需求都可以在QQ上得以满足。

QQ钱包让年轻人爱上支付

当然，无论是社交沟通的战略布局，还是内容生态版块的布局，都需要支付体系来做商业上的闭环。而QQ钱包作为QQ支付版块的重量级布局产品，也在培育更多年轻的消费者。

如今QQ钱包打出的牌依然的年轻化，比如通过引入多种IP与QQ钱包合作，让支付行为变得有趣，比如2017年中旬QQ钱包就将小黄人IP移植到界面中。

在线下的支付场景方面，QQ钱包扩展到影院、麦当劳等、迪士尼游乐场等娱乐消费场景。近期，QQ钱包还支持北京等城市充值公交卡，在“QQ钱包福利日”等活动中也针对年轻人所喜爱的休闲食品、餐饮、娱乐等领域进行重点补贴。

而QQ钱包最近提现“免费午餐”终结，本质也在于QQ钱包的用户规模与年轻用户的支付习惯已经基本完成培育。

根据腾讯此前数据显示，在QQ平台上有8.43亿月活用户，其中95后、00后占了多数，在罗振宇最新的跨年演讲中表示，00后平均存款都有2570元，并且每个月的平均零花钱有500元。

北京大学中文系教授张颐武早前有更实际的观点：“父辈的存款和不动产将来都会给他们继承，他们会更敢消费”。

无论是从QQ引入到动漫内容的线上内容支付场景、还是延伸到更多腾讯生态内的金融服务与线下支付场景的铺设以及在年轻化战略上不断推动，QQ钱包在年轻群体中的影响力与潜力均不可小觑。

总体来看，QQ这一年一直在不遗余地的扩大年轻人衣食住行相关泛娱乐社交生态圈，再通过QQ钱包铺设支付底层设施，牢牢占据了90后、00后的时间与生活空间甚至是各种消费需求。

瞄准95后、00后，抓住年轻人，QQ的借鉴意义

年轻一代的消费习惯、生活方式、兴趣焦点正在塑造新的消费文化。如何打到它们的痛点，这是许多互联网公司正在焦虑的事儿。

马化腾曾经有说过一句话：“有时你什么都没做错，就错在太老了。”而在95后、00后日渐成为社会主流的时代背景下，如何抓住他们的喜好，事关未来产品的生死存亡。

从今天QQ的做法来看，则是通过社交沟通作为核心业务，围绕核心业务不断扩大泛娱乐内容布局与支付体系的建设，通过三大板块的运作达成年轻化社交生态的闭环。

尤其是通过更多差异化、更具粘性的功能创新与多元化内容形态与新兴潮流的、趣味化的社交玩法，搭建强大的护城河与年轻化社交生态，继而让其平台具备越来越高的迁移成本。这让年轻人觉得，QQ对他们的价值远远不只是可以“通信”的工具，而是一个无法离开的社交、娱乐、内容、消费平台。

本文作者@王新喜  由(青瓜传媒)整理发布，转载请注明作者信息及出处！

产品推广服务：APP推广服务    广告投放平台    龙游世纪

前不久，阿里旗下的智能移动办公平台钉钉在微博公布了历时不到三年的可喜成果：注册用户数量超过一亿。此数一出，互联网圈子里热议如沸，这至少标志着阿里涉足社交取得了阶段性的成功，可喜可贺。

毫无疑问，一贯低调的钉钉忽然以这样的高姿态出现在众人视线，短时间内必将会再次经历几轮小高潮。但看得长远一点，这次阿里的钉钉能走远吗？阿里社交的重要一步——来往移动好友互动平台的失利里，已经暴露出了阿里涉足社交的几大短板，我们可以借此去看如今的钉钉，究竟是阿里社交一个全新的开始，还是再一次尝试的牺牲品。

“来往”失利后的隐忧

2013年9月23日，继阿里巴巴网络通信事业部成立之后，此前已历经两年内测的来往，作为首个对外正式亮相的集团核心级项目正式发布。来往是一款移动好友互动平台，相比于微信，来往最大的不同在于增添了阅后即焚、有声图片、和500人聊天大群等几个重要功能。这是因为有别于微信和易信聊天工具的定位，来往重在好友间的互动分享，并针对微信过于开放的风险，主打用户私密安全保护。

钉钉CEO陈航坦言，团队是带着使命感在做钉钉。与钉钉类似，来往也是一个不以商业化为目的的移动社交平台，阿里管理层不对来往设置利润要求。为了利用起阿里巴巴集团积累在手机端的亿级用户市场，来往被赋予了更加重大的使命，成为阿里巴巴连接整个社会大众生活和消费行为的重要纽带。来往是阿里首次主动出击，正面迎战来自腾讯社交的压力。

当时，上线两个月的来往就突破了1000万的注册用户。但即便如此，百科中关于来往的消息至今仍停留在2014年4月，也就是说，上线不到半年，来往就消失了。这大起大落的背后，实则是阿里做社交的几大弊端。

其一，来往成功心切，背离了做社交的初心。从来往的成长轨迹看得出来，集阿里资源、资金、声量于一体的来往彼时涨落就像坐了过山车，但其“大落”还要归因于“大起”。一方面，社交平台的成长尤其需要时间，用户要完成社交圈子的逐步搭建，光着急是急不出来的。不论是QQ、微信、还是陌陌，都曾经历了一个长时间的用户存量储备，在某个节点迎来一次爆发，这样的社交平台才拥有扎实的用户基础，后续力量也会相当强大，很难被打倒。比如尽管如今微信当道，QQ也不会短时间内衰落。

另一方面，来往虽然剑指微信，社交圈子的迁移却需要一个缓慢的过程。来往是阿里面对微信发起的一次主动进攻，而在阿里的强制推行下，来往在短短两个月迅速积累起千万级别的用户。没有给用户社交生活转移留出太多喘息的时间，来往更像是用钱和资源堆起来的空架子。社交产品的更替需要一个缓慢的过程，来往一开始就应该做好打长久战的准备。采用强制手段迫切推行，注定了来往虽然短期内用户量猛增，但用户粘性很低，忠诚度也不会太高。

其二，来往定位不明确，缺少正向目标。众所周知，来往一开始就是在对标微信，几乎每一个功能的推出都是在跟微信叫板，这就直接框定了来往自身的边界，限制了来往的广度和深度。微信是熟人圈子里的社交，陌陌是陌生人之间的社交，来往野心太大，想要通吃社交市场，反而顾此失彼成了四不像。马化腾曾说，打败微信的，不可能是另一个微信。来往是阿里竞争大战略中的一颗棋子，“因微信而生”决定了来往悲哀的结局。

其三，社交是产品导向的业务，运营为辅产品为主。不同于在电商和支付这些领域，阿里一直在颠覆传统，在移动社交的车道上，产品体验变得尤其重要，这一点在腾讯身上体现得非常明显。腾讯拥有QQ和微信两大流量集群，但这些流量却很难完成变现，社交平台需要更加纯粹的生存环境。来往显然不是从产品体验出发的，集聚了众多花式功能的来往社交本质一直在被团队弱化，来往很快夭折。

就这样，在倾注了太多心血的来往这里，阿里并没能完成自己的社交心愿。这也在一定程度上让阿里对社交的执念有所改观，放任来往原班人马被内部分流，核心团队自生自灭，反而成就了后来的钉钉。

钉钉能否接力成功？

在来往失利的同年，2014年，钉钉诞生了。钉钉瞄准企业市场，定位企业级服务，虽然生存在阿里集团的树荫之下，但还有一个最大的关键词，独立，独立于阿里生态之外，独立于电商思维之外。也正是这种独立，给了钉钉足够大的成长空间。某种意义上说，钉钉是来往团队的续命，阿里大生态的包容给了钉钉一席之地。而真正让钉钉存活下来的，应该是阿里的“不闻不问”。

除了来往留下来的团队，钉钉完全是“白手起家”，一开始没有被过多关注，也没有拿阿里的“一针一线”。专注移动办公的钉钉因此避开了来往过于迫切、被高层干扰战略走向的雷区，形成了一套自己独有的运作体系。

正因为在运作理念上与阿里的割裂，这个团队的产业模式实则与阿里整个生态中的业务都没有太多重合点，没有来自集团的内部战略定位，自下而上靠团队创新驱动，甚至在马云完全不知情的情况下给了他一个“惊喜”……作为内部板块之一，阿里能给钉钉的，除了钱和资源，也不会有太多了。也正是因为阿里“内部存异”的包容，钉钉得以生存。但看得出来，社交将是始终无法融入阿里生态的一个异物。

除此之外，还有一点值得被放大：陈航所说的使命感。钉钉独立于阿里生态和理念之外，唯独没有独立到阿里的使命感之外。所谓“好产品自己会说话”，钉钉也无需在阿里文化中有太强的代入感，现在拥有1亿用户的钉钉，本还可以更好。

在一方面，如今的钉钉有严格的管理者导向。众所周知，不同企业间可能会出现很大的文化差异，每个企业高层的管理方式和理念都不尽相同，而且也未必有好坏、高下之分。钉钉则表明自己向外界输出的就是一套优秀的管理体系，忽略企业管理中所带有个人色彩的事实，将管理标准化、模式化，虽然有利于企业高层管理，但却容易失去人情味，也未必能与各类企业文化相融。

另一方面，中国人酒桌上的生意，注定了工作与生活之间没有一条清晰的分界线。在外部竞争环境上看，微信是一道不可逾越的鸿沟，虽然不是专门为企业服务的，但各企业在微信上的沟通一定不比电话和短信要少。在复杂的职场社交需求面前，钉钉的服务场景还可以更丰富。

目前来看，钉钉已经抢占了企业服务市场的先机，率先突破亿级用户大关。而对钉钉这样一个虽委身阿里内部，实则完全像创业公司的企业来说，如今受到集团重视，应该拿出更多的突破。

好产品的多元和包容

用户量破亿对钉钉来说非但不意味着能松一口气，反而是再次前进的冲锋号。“前有饿狼，后有猛虎”，更何况钉钉自身还存在问题，如果此时被阶段性的成就所蒙蔽，走上了“使命感的道路”，那才真的是可惜。社交产品本身就是服务，钉钉则应该在产品上倾注更多的努力。

一来，为企业提供定制化服务。所谓隔行如隔山，一款产品吃遍所有企业不太可能，尤其是钉钉所对标的中小型企业，面临着更多复杂的问题和场景。高效、精准、目标导向的企业管理方式中还应该融入更多普适性的元素，尽可能拓展钉钉的覆盖宽度，不使其沦为“请假还要通过微信说一声”的辅助工具而存在。

二来，如今有了阿里集团的内部支持和重视，钉钉更应该排除盈利和技术问题的干扰，极致地开发产品，让产品自己说话。即便到现在的体量，钉钉还是需要保持独立话语权，打磨产品沉淀用户，并将选择的权利重新归还用户。还是那句话，钉钉现在也不需要在阿里内部找归属感，向市场发问才是钉钉的坦途。

总的来说，前有来往失利焉知非福，钉钉更应该总结经验教训重新上路。最重要的是不要重蹈覆辙，步了来往的后尘。而对阿里来说，如今用户破亿的钉钉让马老师看到了社交的新希望，能否真正实现马老师的社交梦，钉钉还需取得更大突破。

本文作者@刘旷  由(青瓜传媒)整理发布，转载请注明作者信息及出处！

产品推广服务：APP推广服务    广告投放平台    龙游世纪

日前，Dior公布中国区品牌形象大使，新晋大使为当红明星赵丽颖，一时间引发极大热议，很多人认为这位“穿Dior的廊坊姑娘”高攀了，质疑Dior粉们是否还会再买Dior。

质疑和嘲讽铺天盖地，以至于Dior CEO 不得不做出回应，表示Dior任命赵丽颖为品牌形象大使是希望吸引更多年轻一代消费者，“虽然Dior不是一个青少年品牌，但我们希望年轻人会对Dior产生渴望。”

无疑，连一贯高冷的Dior都开始下探年轻消费者，说明能否最大程度圈占90后流量池，激活90后年轻人群体的网生价值，并挖掘出一条高效的商业化路径， 成了90后亚文化赛道上的品牌商和广告主都在抢占的战略高地。这一趋势，其实在这两天先后结束的金投赏和中国长城广告奖就可以佐证——众多凭借下探90后群体营销案例的广告商和广告主纷纷斩获大奖，in app正是其中的一员。

众所周知，当下的互联网社交产品竞争环境异常激烈，烧钱生态背后的资本暗战和盲目追逐流量的平台泡沫，愈发成为诸多互联网社交产品难以逾越的成长瓶颈。作为国内最大的图片社交平台，in app也曾面临这样的发展困境，不过，凭借庞大的90后流量池和诸多受年轻人追捧的产品创新玩法，in app另辟蹊径已经开拓出了一条可行的商业化路径，或许可以孕育新的“源头活水”。

为什么广告主们要抓住90后流量池？

事实上，抢占90后流量入口已经成为互联网下半场要攻坚的核心。诸多头部商业品牌正在悄然布局和抢占90后流量池，如陌陌邀请“红花会”推出了“用视频认识我”广告片，凤凰新闻客户端推出首家“新闻快闪店”，OPPO在90后最活跃的图片社交应用in App大玩场景营销等等。

而这些商业品牌之所以愿意不断地去尝试接触90后人群，核心在这三点原因：

1）90后流量池成企业品牌“新名片”

90后人群的成长紧密伴随中国互联网的发展，互联网就是他们的生活方式，品牌若想影响到90后人群的心智，线下媒介深感乏力，品牌营销只有深度触网才有望覆盖、触达。

因此，越来越多的商业大牌开始调整市场预算，投入更多的资金到能够影响90后人群的优质流量池中，率先开始布局90后市场。而要攻占90后人群的心智，仅仅靠大面积的广告覆盖和品牌触达并不够。作为企业品牌必须了解90、95后亚文化，通过互联网原住民的视角设计产品功能、营销活动、产品创新，真正调动起这帮95后熊孩子的情绪和观感才行。如果做不到，则会沦为他们眼中的“老人家”而不被关注，如果做到了，则会成为他们的好朋友，他们会通过参与大量和品牌的高效互动，成为品牌最忠实的“粉丝”，而品牌方也会由于这些特定粉丝的归属而被赋予高成长性的企业品牌“新名片”。

也正是由于这个新名片， in、陌陌、A站、B站等90后移动应用部落成为商业品牌竞相结盟合作对象——in的90后后用户占到九成以上、陌陌的90后用户则占到六成、A站B站则几乎完全是90后的部落。

2）记录分享文化成年轻新生代社交“通行证”

以各式各样的移动互联网应用聚集于网络之上的90后部落，形成了独特的部落文化、部落话语。举例来说，A站的弹幕、鬼畜视频文化，快手的搞笑娱乐文化，in的萌趣文化，快看的二次元漫画文化……

每一种文化都有独特的语言、仪式、首领，而这些文化都属于一个特定的年龄群体——90后，不是生长于网络文化土壤中的人自然会与这类群体形成文化隔阂。不论是二次元文化的风靡，还是阅后即焚的普及都表明，我们身边的环境正在被年轻化用户所改变。如果品牌营销者读不懂90后文化，不能深入90后部落，不能输出契合90后网络文化的内容，品牌将很难深入影响到90后，消费者断代和品牌老化问题将不可避免。

在艾瑞咨询和in基于90后用户产品使用习惯和偏好而制定的一份研究报告指出，萌趣晒图和记录分享生活已经成为90后群体特有的生活方式，她们特别喜欢把大量的时间投入在萌趣晒图中，用图片记录生活的点滴美好，用自拍累积自身的社交货币成为90后一代存在于互联网社会的“通行证”。而品牌方所需的UGC互动和落地互动都是以潜在受众最大程度的“参与感”为考核指标。唯有深谙90后年轻群体的这一新时代流行法则，才能确保品牌设计的各类营销活动和商业案例，具备广泛的年轻人受众。

3）享乐主义下“有毒”的90后消费观念

有研究机构调查显示，由于90后绝大部分的时间都消耗在网络和社交媒体上，90后将1/4的收入花费在了网购上，这其中不仅仅是实质产品，也包括虚拟精神产品。

90后不仅少有储蓄习惯，反而有很强的超前消费意识，往往会将未来两到三个月的收入提前花掉；缝三年补三年的消费行为更是少见，更多的是紧跟产品代际更新，紧追消费潮流；轻奢、极简、精致的产品往往能让他们不惜重金。总的来说，90后的消费观念早已从过往崇尚的“便宜、实惠、性价比”等旧有标准中解放了出来，开始注重生活的品质感和产品给予的身份认同，只要品牌方满足他们的这些心理诉求，就会发现，他们的消费观念真的可谓是“有毒”的，能花钱、敢花钱，当然也会花钱，未来能让90后掏钱的品牌才能在市场中有立足之地。这种特行独立的消费观念正在改变过去品牌做商业变现的规则，背离产品实际价值的高溢价、基于情感供养的持续消费等正在改变过去的商业形态。

所以，品牌的代际争夺战已经打响，商业竞争已经到了抢占和培育泛90后人群的时代。毫不夸张地说，未来商业的成功，得90后得天下。由此，企业的营销战役中，抓住90后流量池已是大势所趋。

广告主们该如何抓住90后流量池？

抓住90后流量池的方法论其实不难，主要为两步：

第一步，找到有效90后流量池。

一般而言，流量池主要依附在三个渠道上：明星IP、互联网应用、线下广告。

90后年轻流量，IP流量池由鹿晗、赵丽颖、TFBOYS等头部明星把持，成本较大；搜索流量池则有百度长期领跑，资讯流量池有今日头条后来居上，一般只能触达，无法形成互动效能；而线下因为比较分散，不建议广告主投放；只有社交属性的互联网应用流量，一是可以精准触达，二是可以互动转化，是广告主的最佳渠道。

高效的互动，正是in、A站、B站等90后为主体的流量池能够受品牌广告主欢迎的根本原因。互动不仅可以触达品牌信息，还能收获攻占受众心智，还能在互动中激发二次传播，收获病毒式的传播效果。而要实现品牌和用户之间高效的互动，并不容易，90后本质上更是挑剔难搞的一代，品牌势必要在产品上、传播上不断迭代，从而迎合90后的喜好，获得认同。

第二步，巧妙抓住90后流量池。

我们不妨以在本次中国国际广告节获奖的经典案例“谁是OPPO拍照KING”来剖析阐述，究竟如何才能巧妙抓住90 后流量池。这一案例是in app为OPPO量身订制的场景营销服务，而也因为这一案例，in斩获了2017中国长城奖广告主奖年度经典案例之品牌塑造奖，成为年度最为典型的针对90后的网络营销案例。

据悉，OPPO R11是一款主要针对年轻女性群体的拍照手机，前后置摄像头都达到2000万像素；而in 则是一款国内领先的影像社交应用，聚集了近亿级体量的90后和95后用户，其中以年轻女性为主。两者结合，自然再恰当不过。

那么，两者如何巧妙结合呢？

我了解到，在营销落地之前，in为OPPO量身制作了“谁是OPPO拍照KING”的主题营销策略——邀请当下90后女生喜爱的头部明星李易峰和陈伟霆参与，两者分别为前置摄像和后置摄像代言，并代表前置阵营和后置阵营，然后号召in 用户选择自己的阵营——如果是李易峰的前置阵营，则可用OPPO前置摄像拍照，并上传PK。

并且，in还为OPPO策划了详尽周密的推广机制：为了让活动得到广泛的参与，in把app站内最优资源位世界页和in币签到页作为硬广导流入口，引导用户进入活动H5；且为了更好地配合活动，in建立了站内KOL资源库，在本次互动PK活动中，in调动5位最有影响力的KOL参与发图并发布了in定制H5，在站内和微博表达了对OPPO手机的喜爱，让OPPO R11品牌和产品信息进一步曝光和深度互动。

此外，为增加二次病毒传播，OPPO 以R11新机作为本次活动奖品鼓励用户UGC，in则为用户制作了“谁是OPPO拍照KING”的贴纸，让爱拍照爱美、追求时尚潮流的女生心动不已，引发强烈的参与及传播热情。

最终，借助两位男神的明星效应，结合定制H5＋静态贴纸＋资源位推荐+KOL图文互动+产品奖励的联合发力，此次联合活动有超过数十万用户参与，用主题贴纸、晒图、分享等参与方式帮助OPPO在这个90后聚集的平台上收获了数千万的曝光。

诚然，“谁是OPPO拍照KING”活动之所以能够成功，首先在于OPPO找准了目标流量池，其次在于in富有创意的营销策划和扎实落地，以90后喜爱的方式进行了有效的深度对话和互动。in app不断基于90后的用户诉求，通过贴纸、AR魔法相机、趴呗多人视频群聊、同城趴社交互动等多种玩法和互动，激发年轻人的表达欲，促进年轻人与品牌互动的热情，此外in还以线下智能终端redbox为载体，覆盖城市中高端人群的休闲、娱乐等消费类生活场景，探索线上线下融合的新零售场景服务。从而使得平台方、用户、和广告主在这场挖掘流量池商业价值的变现路上，实现三方共赢。

值得一提的是，由于产品极致、用户爆棚，在商业化落地方面in也自然是水到渠成。根据财报显示，in在今年上半年营收3256万，同比去年上半年增长204.45%。可以说，这十分难能可贵，因为in是所有社交app中，少有的能够率先短期实现盈利的社交应用。

可以想见,因为这些90后年轻人群体，in既塑造了独特的品牌调性，又能拓展出广泛的商业化空间——国外的同类型应用Instagram 曾以10亿美元身价卖给Facebook。所以，随着90后流量池的价值越来越大，我相信in的商业价值将会比肩Instagram，成为中国社交应用的一个新标杆。

综上所述，当90后流量池越来越大时，广告主们首先要做的就是改变固有思维，像Dior一样，放下身段。然后再就是结合自己的品牌定位，找准90后流量池，并制定有效的营销计划，只有这样，“你们才会成为90后的朋友”。

头条：马化腾与朱啸虎激论

1、马化腾怼ofo投资人朱啸虎：别因投资而歪曲事实 

昨天下午4点，ofo投资人朱啸虎在朋友圈转发艾瑞报告称，ofo活跃用户远超摩拜。摩拜投资人马化腾则在该朋友圈下评论，质疑ofo的活跃度，双方互相怒怼，非常精彩。

以下是马化腾和朱啸虎在朋友圈的激论：

@Pony马化腾：从微信支付看摩拜高一倍多。另外智能机和非智能机未来价值和潜力还是很不同的。

@朱啸虎金沙江 回复 @Pony马化腾：现在都是智能锁了。

@Pony马化腾 回复 @朱啸虎金沙江：token不算智能。必须双向通信才算。

@朱啸虎金沙江 回复 @Pony马化腾：完全没必要!

@Pony马化腾 回复 @朱啸虎金沙江：‘小灵通’肯定是要废掉的。

@朱啸虎金沙江 回复 @Pony马化腾：哈哈，性价比最优的方案才是好方案。

@Pony马化腾 回复 @朱啸虎金沙江 ：再便宜再性价比高的功能机在智能化浪潮下必然不堪一击。这是毋庸置疑的。没有必要因为自己投资了而歪曲，如是我们投了ofo肯定也不看好这样的模式而必须要改。

@朱啸虎金沙江 回复 @Pony马化腾：数据说明一切，1年后看。

@Jeffrey李 腾讯投资总经理：数据现在就不用等3个月等1年的。

@Pony马化腾 回复 @朱啸虎金沙江 ：天天都可看实时数据。

@朱啸虎金沙江 回复 @Pony马化腾：微信的数据只是一方面，可以去实际街头看一看。

@Pony马化腾 回复 @朱啸虎金沙江 ：堆一堆哑终端谁不会？

随后，朱啸虎再发朋友圈。

@朱啸虎金沙江：既然被记者截屏了，索性贴出来(微信朋友圈也需要阅后即焚的功能)。产品路线之争很正常，让子弹飞一会，1年后大家看数据，哪条路线及未来的演化更符合商业的本质。不过确实得为腾讯投资点赞，Pony亲自这么关注一个被投企业！当然我们金沙江为被投企业站台也是不遗余力的。

巧合的是，事件发生后，一幅ofo小程序被微信封杀的截图在网络上流传，ofo小黄车方面表示：“ofo小黄车没有小程序，是围观群众恶作剧。”

@LM_LX：ofo锁太差劲，经常忘了在app关，但就骑行体验来说，摩拜太差，而且故障车多，我还是选小蓝好了。

@Crown_sir：ofo的存在就是给摩拜吸引破坏者的火力。

@昨寒：摩拜自行车太重了，骑了费劲，骑了几次实在忍受不了又卸载了。

@腹部半藏_：出门想找个可以骑的ofo，找着找着就到目的地了。

@裕南投询：摩拜车体验比较差，硌脚，震全身，退个押金强行要下app。

@杞人忧天天：小黄车用户确实活跃，小学生三五成群，骑的跟武工队似的。

@Leon-Yi：一群人因为共享单车吵架。好像哪个高级骑了多有优越感。我两种都骑，都能骑走，哪有那么矫情。

@刘惠鹏鹏：个人觉得下一个风口是回收报废的共享单车炼铁！

国内资讯

2、《王者荣耀》之父姚晓光斥资近亿元香港买楼

日前，香港当地媒体曝出，姚晓光斥资9800万元在香港买楼，涉及税款1470万元。第三方数据机构App Annie近日发布的2017年5月全球手游指数榜单显示，《王者荣耀》成为全世界最赚钱的手游。伽马数据《2016年中国电竞产业报告》显示，《王者荣耀》2016年全年收入为68亿元，占2016年手游总收入的17.7%。
@冰与火：这是学生家长的血汗钱啊。

@冷场：无数亡者农药小学生的血肉铸成的王者之父的顶级豪宅。

@独乐乐教主：我代练也买了部宝马，谢谢冲钱的朋友！是你们玩游戏我才有的！

@TeeLee3：玩的人是房奴，做的人不玩已经是另一个阶级的人了。

3、老大爷强抢共享单车：停我家门口就是我的

近日，四川成都一女子解锁了一辆共享单车，但是却被一位老大爷抢走并拿回家里：“停我家门口就是我的。”  共享单车被私用的事件屡见不鲜，但从别人手里硬抢的还真是头一次见。

@落、小辰：是坏人变老了，一个共享单车成了国人的照妖镜，反射出了社会的阴暗面。

@吃猫的鱼—文君：大爷真牛，从你家门口路过的人啊、狗啊、各种都是你的，然后你路过别人家又变成别人的。

@8分18秒：怪不得重庆的悟空单车倒闭撤资了，投入市场的一千多辆车子只收回40多辆，这老头不是个例啊。

4、小米618登顶三大平台，刘强东：恭喜兄弟

雷军18日早间在微博大方晒出小米618战绩，累计数据显示，618期间小米手机及小米智能硬件，在京东、天猫、苏宁三家平台实现销量冠军；小米电视在京东、天猫两件平台，各斩获三尺寸段销冠。对于雷军的喜悦之情，刘强东今早也在自己的头条号中回应称“恭喜兄弟”。

@卡尺先森sh：因为雷军，对小米手机有了热情。

@good：都被黄牛买走了，所以不成为销售冠军也难。

@NZ：刘强东和雷军互动蛮多的，看来关系确实好。

5、京东618 累计下单金额1199亿元，女性最“败家”

昨天，京东公布了618全民年中购物节的累积下单金额：1199亿元。京东大数据显示6月1日至6月18日首次在京东进行消费的用户中女性用户数量达到去年同期的近2倍，尤其是在美妆个护、食品饮料、生鲜、母婴、生活旅行等品类中，女性用户占比远超男性，成最主要贡献者。

@盛装的麻花：在京东主要是购买生活用品，老娘们儿不买，难道让你们这些老爷们儿买？说我们败家，我们不买，你们上个厕所都出不来。

@那时那你：我是见识过女的买东西逛街不要命了！这是和男生打游戏投钱一个道理吗？刺激？

@随缘与随想：去年双十一阿里的营业额1207亿，没想到今年618京东营业额竟达到1199亿。

6、乐视网独立董事朱宁辞职,公司二股东提名郑路递补

乐视网独立董事朱宁先生因个人原因辞去乐视网独立董事一职，同时辞去董事会提名委员会主任委员、审计委员会委员、战略委员会委员、薪酬与考核委员会委员相关职务，退出董事会，辞职后将不再担任乐视网任何职务。同时，由二股东天津嘉睿汇鑫企业管理有限公司（由融创中国实控）提名郑路先生为公司第三届董事会独立董事，郑路现任信威集团副总裁。

7、乐视电视“炮轰两大电商平台”后再示好京东

6月18日，乐视超级电视声明称，“两大第三方电商平台，在乐视超级电视的优惠力度上，强行通过优惠券、满额返现等方式进行价格补贴，并且这些补贴多数成本仍强迫我们买单，远远超出了我们的承受能力”，而就在此举被媒体解读为“乐视炮轰京东之后”，乐视电视再度发表声明，称乐视不存在炮轰任何合作伙伴，并为京东撇清关系，称“乐视电视与京东合作良好，京东也没有这种行为”。

@幻灭拽烨：估计问题和平解决了吧！这就挺好。

@着棺材跳舞：心疼乐视，不过东西是真便宜。

@国足与世界杯：误会解除了，自然没矛盾了。

8、北京“共享单车规范管理示范区”在朝阳试点

“共享单车规范管理示范区”率先在北京朝阳区试点，全国首个“公共电子围栏”在朝阳区三里屯、左家庄街道建立。即日起将对试点区域内“三横四纵”七条大街进行筹备规划，覆盖工人体育场、三里屯商圈、新源里等地区。

9、顺丰将解除手机空运限制

相信大家都还记得此前三星Note 7的“爆炸门”事件，而这件事的罪魁祸首就是电池。手机快递空运之前是被禁止的，现在网友Vickun在微博上爆料称，顺丰签约的月结客户允许手机空运了，品牌包含众多，有华为、苹果、OPPO、vivo、小米、魅族、美图等，不过并没有三星的名单。

@逆水：其它可以空运，三星可以空投。

@山道：其实合格原装手机完全可以空运的，又是自家的飞机。而且一批快递下来也没多少。

@匿名潜水：难道你一年能买好几个手机，对个人来说没什么用。

10、滴滴优享服务正式登陆北京

6月19日消息，滴滴出行昨日宣布，滴滴快车旗下的战略新产品“优享”正式登陆北京，同时首次对外宣布推出“5+1”服务标准。优享此前已在上海、深圳等七城上线。

11、AI发展出了自己的语言，人类无法理解

据《大西洋月刊》网站报道，Facebook在实验中让两个AI聊天机器人互相对话，发现机器人竟逐渐发展出人类无法理解的独特语言，研究人员不得不对其进行人工干预。AI自行升级的速度超出预期，让人联想到《银翼杀手》中的科幻场景。

@中易：太危险了，机器人有独立意识后人类根本斗不过。

@文太爱吃肉包子：算了，反正人类也弄不过机器人，干脆制造异形，让黑猩猩智力提升，向外太空发布地球坐标号，我看到时候谁能赢。

@jon08：人类在作死的路上越走越远了，第三次世界大战将因AI而起。

12、中国超级计算机三连冠，美国20年来首次跌出前三

新一期全球超级计算机500强榜单19日发布，中国超算“神威·太湖之光”与“天河二号”连续第三次占据榜单前两位，美国超算“泰坦”则被瑞士的“代恩特峰”挤到第四。这是20年来美国首次跌出前三名。

@clcl：超级计算机是一个国家科研实力的体现，它对国家安全，经济和社会发展具有举足轻重的意义。

@雪野暴风：在一些人眼里，中国做到第一，就是没意义、浪费钱；如果美日做到第一，就是高端大气，高山仰止。

@野望的王：美国已经对中国仅售超算芯片了，太湖之光是国产芯片，给中国的科学家点赞。

国际资讯

13、马斯克说服洛杉矶市长将开挖隧道

据外媒报道，马斯克表示他已就地下隧道交通方案同洛杉矶市长艾瑞克·加西蒂进行了卓有成效的对话。马斯克希望在都市地下建设高速隧道缓解地面交通压力，为此他专门建立了一家名为“Boring Company”（单词Boring兼有“无聊”和“挖洞”之意）的公司来实现这一愿景，并在今年的TED演讲上展示了地下隧道交通的概念视频。

@匿名二楼：马斯克:我建了一个无聊公司，专门挖洞。

@减年：这家伙就因为堵了次车所以…我建议马克斯来中国玩玩，估计下辈子他就在中国挖洞中度过了。

@宇宙大帝金胖胖：有司机忘记拉手刹怎么办？

14、Snap与时代华纳达成1亿美元内容协议

6月20日凌晨，Snap股价周一反弹，原因是该公司与时代华纳达成了一项新交易。两家公司发表声明称，时代华纳将为Snapchat“阅后即焚”通信和增强现实平台制作脚本剧等节目，Snapchat则将在未来两年支持HBO、特纳公司和华纳兄弟的广告。据熟知内情的消息人士透露，该交易的价值为1亿美元。

15、三星拟出售中国LED业务，香港公司接受

韩国媒体周一报道称，三星电子正考虑将其中国LED业务“天津三星LED有限公司”出售给香港地区一家私募股权公司。报道称，三星此次将出售的业务包括LED封装工厂和设施场地。有意收购该业务的是香港地区一家私募股权公司，该公司目前正在进行尽职调查。

@KQ2203 ：在中国没有市场了，可惜还是香港的私募接手！

@LinSing：好东西都不敢卖给大陆。

@天亦：三星玩不转韩国的政局了，赶紧脱壳保命。

16、新加坡正在东南亚刮起“共享滑板车”热潮

最近，电动滑板车在新加坡越来越受欢迎。根据相关报道，整个新加坡的街道上大约有2万辆电动滑板车。Neuron Mobility的业务模式极大地降低了电动滑板车进入市场的门槛，骑行15分钟的价格仅为0.35美元。另外这家公司还计划推出订阅模式。

17、新雅虎在纳斯达克挂牌交易，代码“AABA”

6月19日晚间，继Verizon收购雅虎核心的互联网资产交易完成后，新雅虎(雅虎剩余资产)将于昨日在纳斯达克正式交易。Verizon上周二宣布，已完成44.8亿美元收购雅虎核心互联网资产交易，雅虎CEO玛丽莎·梅耶尔(Marissa Mayer)同时离职。

投融资

18、Stager Live 直播宣布完成了A轮数千万人民币融资

6月19日，Stager Live 直播宣布完成了A轮数千万人民币融资，本轮投资由SIG领投，上一轮投资方清流资本、险峰长青继续跟投。据悉，Stager Live本轮融资将主要投入在内容获取、市场推广及团队扩充方面。

19、42章经完成640万元Pre-A轮融资

6月19日，42章经完成640万人民币的Pre-A轮融资，由头头是道投资基金领投，凡卓资本（小饭桌旗下基金）、光源资本、联想之星跟投，小饭桌担任独家融资顾问。此次融资后，42章经将涉足社群和FA业务。

20、Nonolive获阿里斗鱼等千万美元投资

近日，中国出海移动视频直播平台Nonolive宣布获得来自微影资本、阿里巴巴、斗鱼的千万美元级别联合投资。融得的资金将计划用于优化现有视频产品形态、丰富内容产出，以及用于进军更多的国家和地区市场。

今日思想

世界是平的，改革会自动发生。企业家们要勇于试错，勇于生活企业家必须要试错、犯错误，要有人去付出、牺牲。要改善我们企业的面貌，要让这个国家变得更好。这个好东西是不会自己发生的。

  ——吴晓波

移动应用产品推广服务：APP推广服务  青瓜传媒广告投放

本文作者@i黑马 由(青瓜传媒)整理发布，转载请注明作者信息及出处！网站地图