B站付费视频 – 青瓜传媒 //www.f-o-p.com 全球数字营销运营推广学习平台! Wed, 06 Jul 2022 05:53:23 +0000 zh-CN hourly 1 https://wordpress.org/?v=5.2.21 https://static.opp2.com/wp-content/uploads/2021/04/favicon-1.ico B站付费视频 – 青瓜传媒 //www.f-o-p.com 32 32 掉粉3万,UP主该做付费视频吗? //www.f-o-p.com/286174.html Wed, 06 Jul 2022 05:48:04 +0000 //www.f-o-p.com/?p=286174

 

B站UP主开始推出付费视频了。

6月20日,拥有上百万粉丝的B站UP主@勾手老大爷邓肯 推出了一套“付费视频”,用户可以花30元购买十集内容,付费视频只能在手机端观看。不过,用户虽然一次性付费,却并不会一次性获得所有内容,而是相当于买通了一张“订阅门票”。邓肯称每月将更新一到两次付费专题。

邓肯B站视频截图

从数据上来看,邓肯的第一期付费视频播放量已达到3.3万次,排除重复观看的人数,以宽口径计算,总付费金额约99万元。

扣除掉平台分成后,这笔收入也算可观。

不过,考虑到部分场景需要外拍、再加上人员和时间成本的消耗,其实这份收入并不算很高。

参与本次“视频付费实验”的UP主不止邓肯一人。

6月9日,@苏司喵susiemeoww 、@叨叨冯聊音乐 两位UP主也发布了付费系列视频,其中第一期视频可免费试看。

苏司喵的付费合集包含7个视频,需支付金额28元。

截至7月1日,单条付费视频播放量为877次,忽略重复观看人次,宽口径下预估收益为24556元。

叨叨冯的付费合集包含10个视频,售价30元,付费视频播放量为811次,粗略估计获得的收益大概为24330元。

叨叨冯和苏司喵B站付费系列视频

截至发稿,B站尚未对此次试水实验作出官方回应。从B站用户的反馈来看,很难说付费视频是一个好的商业化方向。

付费视频,到底是做给谁的?谁能从中受益?

一、付费视频,有何意义?

当UP主的付费视频系列上线,有一个问题随之也浮出水面:对用户、创作者、B站这三者而言,谁能从付费视频中真正获益?目前来看,似乎得不偿失。

对部分用户来说,相比“大会员”,付费视频更像是为喜欢的UP主开小灶。支持自己喜爱的UP主,当然是义不容辞的。在邓肯、叨叨冯和苏司喵的视频下方,都有大量支持的声音。

比如,苏司喵2017年开始发布视频,凭借出色的舞蹈技能和长期的无偿分享获得关注,已在B站积累62万粉丝,是舞蹈区头部UP主。在其公布付费视频消息的视频下方,有人评论道,“买啦!加油!”还有人说,“很喜欢姐姐的教学!特别细致!收费也很正常!以后还会继续支持!”

苏司喵的B站视频截图

但是,刨除掉“为爱买单”的核心粉丝群体,对于大部分用户而言,仍然要考虑“支出是否合理和值得”的问题。

先行试水的UP主,也是在摸着石头过河。

对创作者来说,在“什么内容值得用户付费”这个问题上,没有一个可以量化的标准。在发布付费视频之前,UP主大概也已料想到会遭遇一些用户的不解和质疑。

以邓肯为例,他发布付费视频至今两周,已掉粉3万。近期他发布的免费视频播放量在40到60万之间,但第一期付费视频的播放量仅3万。

这不难理解,常年浸泡在相对高质量视频内容环境下,B站用户对付费内容的要求也更严苛。

在评论区,不乏质疑收费标准过高的声音;也有人指出其视频中有大量片段整理自其他版权内容,收费既不合法也不合理;有的用户购买后认为质量不理想,直言“血亏”;还有人则建议分期付费,但遗憾的是,平台暂未推出该项功能;此外,有用户对视频的拍摄和制作细节提出了更高的要求,UP主则表示“那估计成本上天了。”

对待付费视频,用户的要求更严苛

6月22日,邓肯回应了关于付费视频的争议。“希望经济独立、不差钱并真心喜欢UP主的人花钱购买这个系列,大家量力而行。这次是一个全新的尝试,包了电影院拍实景,还有灯光摄像团队,投资挺大。如果能有机会给我们小团体增加一些收入,说不定我们可以扩大产能,去做一些更有趣的事情。”

对B站来说,默许UP主上线付费视频,初心或许是为了吸引、留住更多优质创作者。这本是一件双赢的好事,如果真能跑通,UP主能够更有创作动力,B站也能找到新的营收模式以减少亏损。

然而,有多少人愿意为UP主的自制视频花钱,还要打上一个大大的问号。据2022年一季度最新数据,B站月均付费用户比例进一步攀升至9.3%。目前B站年度大会员售价168元,折算下来一个月顶多14元。即便是付费电影,一部电影也不过是2.5元(会员价)。

付费视频则是系列视频,需要打包购买,目前所能看到的试水案例均以28元起步。如果付费视频日渐增多,那么月度和年度大会员的价值就可能大打折扣。

二、为何没有平台做成“付费视频”?

中长视频平台至今仍然集体亏损,它们每进行一次商业模式的更新和尝试,都会引发众声喧哗。

在会员服务体系之下,推出单独收费视频的平台,B站不是第一个。

早前以爱优腾为代表的长视频平台,就曾对OGV(专业机构制作的视频)的“二次付费”进行了探索。

2019年8月,腾讯视频利用《陈情令》试水超前点播剧集。据媒体报道,该项收入过亿。此后,爱奇艺、优酷、芒果TV等视频平台大举跟进。

但“好景不长”,这种额外付费的形式受到了大批用户的攻讦,也受到了来自第三方行业协会的批驳。

2021年9月,在腾讯视频对《扫黑风暴》开启“超前点播后,中消协直接发长文表达了质疑,再度阐释“超前点播”相关功能设置的不合理。同时指出用户交了会员费,但并没有真正实现“跳过广告”的效果。此外,消费者在不知情的情况下“被自动续费”,属于被平台强买强卖。

《扫黑风暴》超前点播页面截图

随后,当年10月,爱优腾集体发布声明后,属于OGV平台的“超前点播”就草草落幕。

从现阶段用户的实际意愿来看,付费视频还没有遇到最好的时机。

此前长视频平台推出的“超前点播”模式,实际上是一种“二次付费”,在诞生之初就与会员承诺的服务相冲突,最后以失败告终。B站现下上线”付费视频“,本质上也是一种叠加收费,只不过大会员主要用来观看OGV内容,而最新的付费视频系列主要适用于在某个垂类有突出技能的创作者。

作为全球最大的视频网站,YouTube在很早之前就推出了独立的付费订阅频道,这些由专业视频制作商打造的频道,是独立在Premium订阅服务体系(原为YouTube Red)之外的,需要每月支付1-5美元来订阅才可观看。

但Youtube也没有将付费视频做成一门很大的生意,并以此作为平台的重要收入板块。到目前为止,Youtube的营收之中,绝大部分来自广告。据新浪科技消息,2021年第四季度,YouTube广告业务营收达到86.33亿美元,同比增长25.4%。

从宣称“没有广告”到承诺“不加贴片广告”,再到上线“付费视频”,B站没有停下试探商业化的脚步。对于一家商业公司来说,这些尝试无可厚非。正是因为B站的影响力越来越大,“上线付费视频”这一举动才会如此出圈。

若B站想将付费视频推行开来、而非浅尝辄止,必然要挑战广大用户的情感和信任。这一次,B站走到了悬崖边上。

 

作者:卡思数据

来源公众号:卡思数据(ID:caasdata6)

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给B站付费视频的2个建议 //www.f-o-p.com/284991.html Sat, 25 Jun 2022 00:05:51 +0000 //www.f-o-p.com/?p=284991

 

交出Q1财报后的第二周,B站悄悄开启了一场重要实验。

6 月 20 日,B 站拥有上百万粉丝的 UP 主@勾手老大爷邓肯推出了一套“付费视频”,用户可以花 30 元购买十集内容。不过,用户虽然一次性付费,却并不会一次性获得所有内容,而是相当于买通了一张“订阅门票”。接下来,UP 主会每月更新一到两次付费专题,年内将 10 集内容更新完毕。

目前为止,B 站没有对此次试水实验作出任何官方回应。按照以往的惯例,B 站通常会在新功能正式上线前开展小范围测试,并谨慎挑选参与测试的 UP 主。通常,实验样本会均匀分配,其中既会有数十万甚至上百万粉丝的大 UP 主,也会有数千或数百名粉丝的小 UP 主。这样做显然能为 B 站提供更全面的效果反馈。

但目前来看,参与本次“视频付费实验”的 UP 主仅有@勾手老大爷邓肯 一人,这是反常的。从目前舆论的反馈来看,很难说是不是大部分 UP 主对实验风险抱有忌惮。

B站截图

从发布付费视频至今,@勾手老大爷邓肯 这一善于幽默讲解离奇事件的 UP 主已经损失了上万粉丝。在评论区,不少粉丝发布了不满或不解的声音。很多人质疑收费标准过高,也有人认为 UP 主的视频中有大量片段来自对其他版权内容的整理,对此收费既不合法也不合理。

但为爱发电终非良策,B 站是真的需要给 UP 主找新的赚钱路子。今年 Q1,B 站的经调整成本率高达 81.3%。营业成本中的大约一半是支付给UP主的分成。一季度,B 站支付了近 21.5 亿元。如果 B 站想大幅缩减开支,最快的方法就是缩减给 UP 主的分成。但谁来补上缺失的部分?

虽然争议激烈,但邓肯的首条付费内容还是获得了 2.3 万播放量,这证明他已经因此获得了至少 60 万元的收入。对于 UP 主本人和 B 站来说,这场实验已经取得了阶段性的成果,但它显然可以做得更好。

第一个建议:不要内容付费墙,要舰长的付费会员权益

短视频 UGC 创作者怎么赚钱?主流的路径其实只有 3 个:为甲方植入广告、开直播带货和接受打赏、获得平台分成奖励。

短视频平台怎么赚钱?主流的路径其实也只有 3 个:从创作者的广告商单中抽成、从直播带货和粉丝打赏中抽成、出售平台广告位和营销方案。

对于平台方来说,其他变现方式都可以归类为“非主流路径”:比如 B 站也会自研游戏和为游戏企业做联运和代理、会购买 OGV(专业机构生产的视频,包括电影、电视剧、动画等)内容然后出售大会员资格、会开设电商业务出售周边手办等等。但本文将这些路径都视为离短视频产品本身较远的业务变体,不将其混为一谈。

除此之外,还有一种较少被运用的路径,就是让用户直接为短视频付费。

YouTube 曾尝试过为 youtuber(YouTube上的内容创作者)定制内容,以吸引观众购买付费会员,但效果很一般。

2015 年,YouTube 在美国市场推出 YouTube Red 订阅服务。每月花 9.99 美元,用户可获得无广告、后台播放、离线播放视频等特权。除此之外,你还能看到 YouTube 为大网红 PewDiePie、Joey Graceffa 等人量身打造的小剧集。

YouTube 没有公开展示过销售成绩。2016 年,根据 The Verge 的报道,经过一年时间运营,YouTube Red 的付费用户仅有 150 万。这是一个与 YouTube 自身体量完全不匹配的数据。

不论是让用户花钱跳过广告看短视频,还是让用户花钱看网红做小综艺,这都是两个很拧巴的伪需求。在长视频行业,这都是需要平台方花大力气购买高价影视内容才能勉强实现的目标。

2018 年 1 月 1 日,YouTube 宣布不再支持付费频道订阅和付费内容,取而代之的是向创作者开放频道会员功能。也就是说,用户可以向自己喜欢的创作者直接付费,成为“某个网红专属的付费会员”。特权包括头像特殊展示、获得专属徽章、获得醒目留言机会等等。

YouTube 官方通告

这对 B 站来说没什么参考价值,甚至很难说到底是谁参考了谁。因为 B 站早在 2016 年就推出了直播大航海时代系列产品,粉丝可以花钱成为 UP 主的舰长(198元/月)、提督(1998元/月)、总督(19998元/月),其实也就是 UP 主的“付费会员”。

B站的舰长、提督权益

只不过,在 YouTube 给创作者当付费会员,确实可以看到付费墙里的专属内容——如果创作者提供付费内容的话。但在 B 站当舰长,其实获得的内容与普通观众并无区别,因为 B 站此前并不允许 UP 主设立付费墙。

@勾手老大爷邓肯 这一场引发争议的付费实验,或许可以参考 YouTube 的做法进行调整。如果将付费内容视为对舰长 198 元福利的附加,而不是设立单独的 30 元付费墙,或许可以赢得三赢的局面。

对 UP 主来说,可以让自己的舰长席位看起来更有吸引力;对付费粉丝来说,上舰权益获得了增加;对 B 站来说,既可以吸引 UP 主开播(因为粉丝只能在直播间上舰),又能吸引粉丝主动上舰。这似乎是比现在更合理的方案。

至于“让部分视频变为舰长专属是否会导致免费内容数量减少”的担忧,我们认为这并不会成为真正的问题。因为在商业逻辑下,能够吸引粉丝付费的 UP 主和愿意为 UP 主付费的粉丝一定是少数。UP 主的主要收入还是会来自于广告和分成,这都非常依赖免费视频和免费观众。

在这样的前提下,付费视频不可能动摇免费视频成为主流。

第二个建议:30 元十集步子迈太大,可以试试 3 元一集小步快跑

“从事创作这么久,我一直想拿出更多的精力去做更精品内容,但因为种种客观因素一直未能成行。但想法一直都在,如果能有机会给我们小团体增加一些收入,说不定我们可以扩大产能,去做一些更有趣的事情。”@勾手老大爷邓肯 在自己的评论区写道:“老实讲(这次付费视频)投资挺大的,一直梦想着拍实景,正好趁着疫情花钱包了一个电影院的厅,还有灯光摄像团队。”

投资需要回本,但未必要一次性回本。连 B 站都没实现盈亏平衡,何况创作者。

在邓肯的评论区,很多争论围绕定价展开。有粉丝评论称:“30 元十集,一集 3 块钱倒也不贵。但是这十集不是立刻能看到感觉就不太行了。要么一集更新收一次钱,要么 30 元直接更新十集,这样感觉会好蛮多。”

也有粉丝问道:“能不能分集购买,只买我感兴趣的?”邓肯回答:“目前没有这个功能。”

目前来看,这轮实验的定价并没有展现出足够的市场调研,在产品功能上也远非完善。当用户抱怨价格高时,付费短视频在品质上不仅仅要跟免费短视频做竞争,甚至要跟长视频做竞争——而它们几乎是没有胜算的。

有粉丝在评论区质问:“蜘蛛侠电影也就 3 块钱。意思是你做的视频比蜘蛛侠还好看是吧?”

相比长视频,短视频的优势其实只在于它们的平台离用户更近,以及更适合碎片时间快速解瘾。所以,你不能用过高的定价去试探用户的习惯。当观众有大量免费又好看的长短视频内容作为备选项时,愿意为短视频付费的一定只有少数铁杆粉丝,这也是为什么我们建议将它设置为少部分舰长的特权内容。

不过,如果希望面向所有人收费,倒也不是没有成功的可能。

2020 年开始,快手就上线了竖屏短剧的付费功能,创作者可以自行制作小短剧向粉丝收费。相比 B 站,快手的收费方式要对普通人友好得多。

不愿意付费的观众,可以等剧 3 天一更,免费看完全集。等不及更新的观众,也可以“超前点播”,花 3 元买 5 集,或者花 9 元一次性买完全季。据 36 氪观察,短时间内付费人数过万的剧集不在少数。

快手付费小短剧

要么把付费墙变为会员墙,要么把付费墙拆低并允许消费者挑选内容,这就是我们给 B 站短视频付费模式的两点建议。

对于平台和创作者来说,变现不是罪恶,只是需要更多智慧。

 

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B站试水付费视频 //www.f-o-p.com/284802.html Thu, 23 Jun 2022 01:43:39 +0000 //www.f-o-p.com/?p=284802

 

B站首次上线付费视频功能,引发了广大网友们的争议。

据了解,6月20日B站UP主@勾手老大爷邓肯 上传了“世界十大未解之谜”系列视频,成为哔哩哔哩全站首个付费视频合集。经查看,目前付费视频暂不支持在PC端观看,在APP上显示需要花费30元购买系列视频,共10个视频平均每个视频花费为3元,且目前合集仅更新了一集。

值得注意的是,用户在购买前需要先同意《哔哩哔哩付费内容购买协议》和《B币用户协议》。根据《哔哩哔哩付费内容购买协议》协议显示,付费内容包括B站提供的官方付费内容以及用户自行提供的UP主付费内容;付费内容包括预售内容。

此外,协议显示,大会员用户获赠的B币券不能用于支付或抵扣付费内容的应付价格。也就是说用户成为大会员后也需要另外付费才能进行观看。目前大会员是25元一个月。

截止目前,付费第一期视频播放量为1.9万,相比该UP主其他的视频一期40-60万的播放量来说,数据下降明显。并且试水付费视频后,该UP主粉丝有所下降。

视频上线后网友们议论纷纷,“我很喜欢邓肯先生,视频很有趣,但是我不愿意付费观看”,这位网友给出的原因是不希望以后B站采用这种付费形式,“这样一来大会员的含金量有多少?”该网友质疑道。

另外也有看过视频的网友认为视频内容撑不起30元,“内容大多整理的是网络素材,而且不知道视频里的素材是不是授权过的”。

对此,该UP主回应称,希望经济独立、不差钱并真心喜欢UP主的人花钱购买这个系列,大家量力而行。他表示,这次是一个全新的尝试,包了电影院拍实景,还有灯光摄像团队,投资挺大。

也有人表达了不一样的看法,“这对UP主来说是一种很好的创作激励,有助于对内容质量的提升;而且B站目前要考虑怎样活下去,就必须找到新的盈利模式。”

6月9日,B站发布了2022年第一季度业绩报告。财报显示,B站一季度总营收50.5亿元,同比增长30%,经调整后净亏损为16.5亿元,同比扩大85%。

持续亏损之下,B站想尽办法降本增效。B站方面透露,未来,B站会通过优化算法和产品能力进一步提升广告效率。此外,2021年来上线的Story-Mode竖屏模式,也被认为是加速商业化的重要手段。

而事实上,B站开始付费视频的想法要更早。在2018年就有网友发现一个名为“哔哩测试菌”的UP主上线了付费视频,在其视频页面上显示“本视频为付费内容,支付1.00币即可观看”,也就是说想要看到这个视频的具体内容,用户需要支付1B币(等值为人民币1元)。

在2019年10月,B站就上线“课堂”频道,开启付费课程内测。2020年知识区内容爆发之后,B站又和罗翔等名师合作推出付费课程。

据了解,作为与会员体系并行的付费方式,此前优酷和爱奇艺的电影频道都在类似“VIP电影”频道外,有需要额外付费点播的电影。B站在推出大会员之前,电影也是需要B币购买的,但是对于UP主的UGC内容的付费观看,还是第一次。

作为全球最大的视频网站,YouTube在很早之前就推出了独立的付费订阅频道,这些由专业视频制作商打造的频道,是独立在Premium订阅服务体系(原为YouTube Red)之外的,需要每月支付1-5美元来订阅才可观看。

而对于刚刚试水UGC内容付费的B站来说,无论是在内容质量、版权、还是用户接受度上显然还有很长一段路要走。

 

作者:李小白

来源:鞭牛士(ID:bianews8)

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