Keep

别人的成功经验抄不来，但是别人遇到的坑我们可以躲。能够躲过越多的坑离目标就越近。本人虽然进入互联网行业只有1年多，也没什么好的经验，但是过往6年的管理及业务咨询经验让我在这短短的一…

你的产品如何被广大用户发现？ 在很早以前，一款产品或服务出现之后如何被更多的用户所知道？从最早的媒体平台发布广告文案到现在只要发发朋友圈就可以快速引爆市场，从最早的高成本到现在的几…

一、体验环境   测试机型：iPhone6s Plus 操作系统：iOS10.1.1 测试网络：WIFI 测试版本：Keep v3.14.1   二、市场情况   近几年，随着我国…

产品变现的老大难问题，如同闺女待嫁之愁，如花似玉，不乏学识，却总“遇人不淑”，或“性格不合”。在变现困局中，既有被趟平的套路模式，也有无法适应的坑，用户数和流量未必是主导战役的关键…

品牌为什么要讲故事？ 故事，是一种最容易被人类大脑接受的信息组织形态，人类从孩提时代起就对故事如饥似渴。对品牌而言，故事的本质是一种高明的沟通策略，它融合了创造力、情商、消费者心理…

在刷PMCAFF问答的时候，看到一个提问「在一个产品初期阶段，是为了保持产品调性来筛选入驻成员，还是先抢流量，吸引很多用户入驻呢？」   这是一个产品阶段和运营策略匹配的问题，先说…

我觉得用完即走应该是一种逆向的产品思维，比起中庸的思想，我想逆向思维才能更加完美的诠释“用完即走”这个观点。 在写这篇文章之前，我先来回顾一下“用完即走”这个概念的诞生历程： 20…

狂欢刚过，零售行业又一次陷入经典反思：到底走线上还是线下？昨天刚看到文章，很多人说线下才是机会，甚至马云都说“未来的纯电商会日子很难过。”今天又看到分析，说大量的线下零售商却不断想…

在运营范畴内，互联网和传统行业的一大不同是，前者的职业轨迹是掌握了运营技能，而后辗转于不同的行业。羽翼未丰之前，选岗而行业次之。 比如做营销策划的，前厂是做汽车后市场的，现厂是做生…

做推广时都有“渠道为王”的说法，尤其是在创业公司，leader总希望负责推广的同学能尝试更多免费，或所谓性价比高的渠道，以期获得意外的收获。 在“指令”的驱动下，推广同学吭哧吭哧研…

目前在苹果App Store里已经有200多万款应用，从08年App Store刚诞生那会仅有的几千款应用到如今百万级别应用，App Store发展惊人，每天都有海量应用诞生。想要…

此前复盘过的运营案例中，涵盖了电商、O2O、共享经济、体育、在线教育和社交等诸多热门领域。它们在产品切入点、运营建设和结果取得上，都有足够的代表性。成功的产品天时地利人和，却坚持去…

一、体验环境 1.产品名称：Keep 2.产品版本：v3.11.0 #Build 5350 3.体验平台：iPhone 5s 4.体验系统：iOS 10.0.1 5.体验时间：20…

随着数据分析这两年的火热，作为产品/运营不懂点数据分析，特别是在供需市场趋于平衡甚至过于饱和的情况下，如何让自己的产品脱颖而出，获得更大的用户增长？如何做好一次运营活动？&#823…

寻找种子用户的分析思路： 下面7个问题都很重要，我希望你可以试着把这些问题的答案逐一写下来。 后面我会举一些例子，把这种分析思路串一遍。 1、产品定位是什么？ 产品是做运营的原点，…

增加短视频的分享模式，目前主要是“文字+图片”的形式，分享形式较为单一。 1、前言 1.1、体验环境 产品名称：Keep App 产品版本：v3.10.0 操作系统：IOS7.1….

体育之风盛行，每一个产品都在尝试新的方式连接用户、运动、体育资源（场地、教练、赛事）。从跑步社交工具“咕咚、悦跑圈”，到健身社交工具的“Keep”，再到ClassPass模式的“全…

做推广时都有“渠道为王”的说法，尤其是在创业公司，leader总希望负责推广的同学能尝试更多免费，或所谓性价比高的渠道，以期获得意外的收获。 在“指令”的驱动下，推广同学吭哧吭哧研…

在不久前，看到一个红包SDK应用接入Keep的文章，受此启发，产生了一个idea：Keep是否可以有接入金融的一种 玩法？即：当用户通过Keep定制某个健身计划课程表时，也就将一部…