如果说2016上半年是属于papi酱的半年，papi酱被捧杀于风口浪尖；那么，2016下半年就是属于咪蒙的半年，咪蒙也终于在2017年3月29日立地成佛，粉丝突破1000w；接着就是一款男中音夜听@刘筱 2017年3月22日宣布在半年内涨粉1100w一夜封神；然后就是胡辛束4月27日荣登2017福布斯“亚洲地区”30岁以下30位精英“榜。

这四位自媒体领域的佼佼者：东邪——胡辛束，西毒——咪蒙，南帝——夜听，北丐——papi酱；每一位拿出来大概都能引发自媒体的一次地震。

咪蒙，峰少之前擦边的时候提到过不少次，但是因为某些特殊原因这里也不做细讲；至于夜听，峰少曾经听过一段时间的喜马拉雅，但是看见真人之后似乎有几分“见面不如闻名”，也就不求甚解。

所以这一次峰少想探讨的是两个“同命却不同运”的姑娘，胡辛束和papi酱。

命运交响曲之一：三十分之一的头衔

历时两个月，创业邦于2017年3月8日发布《2017最值得关注的女性创业者》报告，调研了133位最会赚钱美女，papi酱刚好就在入榜的30位女性创业者当中；2017年4月13日，胡辛束的名字出现在了2017福布斯榜“亚洲地区30岁以下30位精英”里；

命运交响曲之二：罗辑思维前倨后恭

2016年3月19日，网红Papi酱获得真格基金、罗辑思维、光源资本和星图资本联合注资1200万元人民币，估值3个亿；2016年7月15日，情感大号“胡辛束”宣布获得450万天使轮融资，成为继papi酱之后第二个同时被真格基金和罗辑思维合投的自媒体，估值3000万；

如果说papi酱和胡辛束在两份不同“分量”的榜单里同属“三十分之一”，这有可能是巧合；但是同时被真格基金和罗辑思维看中的项目却绝对不是游戏，虽说徐小平曾在2016年11月24日发言《Papi酱我们要了，罗辑思维投的所有项目，真格一个不漏也全要了！》，立志要做罗辑思维的接盘侠这无可厚非；

但是考虑到罗辑思维捧杀papi酱，撤资的行为刚好就发生在同一个6月，这就不得不让人“浮想联翩”。

关于胡辛束的生辰八字，大家可以参考新榜读物《胡辛束：少女心的1000种可能性 | 新榜专访》

关于papi酱被捧杀的始末，大家可以看看峰少在数英的推文《嘘！别说话，看罗辑思维如何一步步玩死网红》《papi酱的第二次转身，与积家合作第一网红能否走出变现困局？》

命运交响曲之三：一招新榜英雄所见

最后，不知道大家有没有注意到，关于新媒体的两个比较“权威”的自媒体“造神平台”平台一招和新榜的似乎在同一时间都把目光从咪蒙的光环转移聚焦到了“胡辛束”身上；关于papi酱现阶段的新闻却是几乎等于“没有”，这节奏带的有点明显；

而且如果不是2017年4月22日《papi酱为母校捐款2066.6万，支持在校生艺术作品创作》曝光，papi酱怎会如此牵动人心；

胡辛束和papi酱的遭遇真像是天堂和地狱。

接下来，我们不妨从几个角度论证胡辛束和papi酱为什么同命却不同运？

一、人设：自媒体 vs 网红

“胡辛束”注册于2013年5月，从2015年1月开始正式运营，并于3月份获得以一篇10w+文章《像机器人一样爱你》，直接带来4万粉丝；同年11月，“胡辛束”现今的联合创始人斯斯加入，开始个人自媒体向公司化转型。

2015年年底，胡辛束作品集《我想要两颗西柚》上市，年底突破10万册；2016年3月，注册辛里有束，并在24岁生日前夕，获450万天使轮融资。

就像每一个自媒体大号都有一段从默默无闻到声名鹊起的黯淡时光，92年的胡辛束的成名之路也没想象中的那么坦荡。

这时更多的是因为个人风格而被哪来与咪蒙、六神磊磊等大号类比；不排除公关的痕迹。

但是对于papi酱来说，她的成功似乎只是源于她和罗振宇第一次亲密接触的那一夜。

毕竟在罗辑思维开始着手炒作papi酱广告招标事件之前，大多数人确实是不认识papi酱的，顶多在B站会有部分“亲妈粉”。

于是就在罗振宇给papi酱量身定制“新媒体史上第一人招标拍卖”之后，2200万的天价广告贴片一下子就把papi酱吹到了“风口浪尖”。

以至于整整1年之后的2017年4月22日，papi酱还必须为罗辑思维的捧杀“买单”。

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从这里可以看出papi酱和胡辛束殊途的第一个十字路口，就在罗辑思维资本介入之后的操作之上；因为罗振宇的介入，papi酱从自媒体人转型成了网红。

在享受着关注人气带来的“粉丝红利”之时，papi酱已经很难像一个自媒体人那样安静和随意的做自己的东西，她背负着自媒体之外巨大的舆论压力。

至于为什么投资人都是罗辑思维，罗振宇却没有对胡辛束“动手动脚”；7月23日，罗辑思维CEO李天田，江湖人称“脱不花”的解释或许能给你答案：

“我跟罗胖商量，投资这件事儿要画句号了，再也不能做了。不是我们投得不好，我们投的都是很好的公司，但就是因为他们太好，投资上我们可能要赚很多钱，我们就容易受到诱惑。所以，这是我们的耻辱，为什么？说明你没有把精力放在你最该干的事情上。”

简而言之，就是罗振宇没精力折腾胡辛束了，也就是说胡辛束成果的躲过了资本的“潜规则”。

二、奇葩说 vs 吐糟大会

对于胡辛束的内容定位，就像是胡辛束自己说的，这是一个少女心的贩卖馆；所以内容出现了谈情说爱、穿衣搭配，影视评论、胡言乱语……这很正常。

就像其他的口红号定位一样，只是胡辛束这一款足够精致，像极了一个贩卖少女心的“八号当铺”。

就像胡辛束的周更专题《炮儿的日常》、以及不定时更新的《花钱攻略》以及《除草清单》；胡辛束的内容更像是自媒体时代的“新女性生活指南”。

自然就不排除文章里面大胆的贩卖自己稍显“奇葩”的“爱情观”。

对于papi酱的周更吐糟视频来说，内容更多地是针对当下的话题，整理老段子的最新、口播演绎。

似然最开始粉丝确实会被papi酱“浮夸”的演技所征服，但长此以往，同质化的内容就成了papi酱的致命上，于是也就有了papitube的诞生。

对于papi酱的内容调性，有点神似于咪蒙的“分段式证明题”，先给出一个“破天荒”的话题观点，然后用至少5个以上的举例证明当前的事件有多不可行，进一步引发大家的情绪共鸣从反方向证明了命题的正确性。

因此，这就和《吐糟大会》为了吐糟而吐糟一脉相承。

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在内容方面，资本对于自媒体的影响主要集中在内容的可塑性之上。

之所以罗辑思维会选择透支papi酱的《吐糟大会》，而对胡辛束的《奇葩说》留一手，主要是因为：

papi酱的《吐糟视频》形态已经比较成熟，比价难以附加其它类型资讯（广告），然后又因为其本身具有的话题舆论价值有很大的营销空间；资本发现了papi酱的潜力也同时发现了它的瓶颈，它的形势和风格很容易被复制，衍生更多的同类型产品；因此，对于papi酱“竭泽而渔”或许是资本最好的选择。

胡辛束的《奇葩说》内容形态尚且有很大的可塑空间，每天发布内容稍作调整就可以成为新的“营销池”，可以长期获取广告效益；在着胡辛束的内容虽然几乎不存在的壁垒，但是关于少女心的定义，胡辛束已然成为了粉丝口中的惯性思维；所以，对于胡辛束“手下留情”并不是资本的慈善，只是一种选择；

根据腾讯2017年最新《微信用户&生态研究报告》：

截止到2016年12月，微信及WeChat合并月活跃用户数达到8.89亿，公众号超过了1000万，还有20万个第三方开发者。

公众号的红利期已过，长尾效应越发明显，76.1%以上的活跃公众号，粉丝规模都不过万。

与此同时，微信深度用户越来越活跃，但是对于普通用户的影响力却越来越弱的大环境下：2016年日均使用时长在4小时以上的深度用户超过了三分之一，比2015年同期增加一倍。但是人们在微信上的平均日均使用时间却只有1小时6分钟。

在此大环境下，头部公众号的沉浸粉丝必然会越来越集中，于是在新一波的“优胜劣汰”之下，部分一线公众号必然也会下沉，这也给企业、个人类公众号运营带来了新的竞争对手和挑战。

在越来越僵化的头部微信阵营中，在运营手段对于粉丝作用力越来越弱的当下，资本必然会成为自媒体人的“救命稻草”，它们也必然会对内容运营进行一定程度的干涉。

但是深究自己到底是papi酱还是胡辛束，在资本介入之前完善好自己的生态，或许还有时间和资本“讨教还价”。

资本介入之后，是天堂，还是地狱，往往就在一念之间。

徐小平文章

罗辑思维为什么放弃了Papi酱？

精准地说，罗辑思维为什么放弃了Papi酱的股份？

谁买了罗辑思维放弃的Papi股份？

Papi酱的现状和前途如何？

欲知罗胖、徐胖和Papi酱之间的幕后故事，请允许我从头分解。

2016年初，我去罗辑思维总部拜访罗胖，聊聊真格基金和罗辑思维合作的想法。谈了一两次，我们就有了一个决定：两家联合寻找优秀创业项目，按照3/7开比例来投。真格基金是专业投资机构，当然拿7啦。

说时迟，那时快。不久我们就得到了投资Papi酱的机会，总共有10%的份额。虽然说好了我们按3/7比例来投，但鉴于罗胖在这个项目里的重大贡献——我认为没有罗胖的宏大策划，Papi酱和她的CEO杨铭未必看得上真格基金、更不会以其他基金出价的三分之一给我们投资——为了表示对罗胖的感谢，我对罗胖说：我们两家5/5分吧！

说完我就后悔，因为我实在想多拿！但罗胖一点也没有客气的意思，他说：徐老师你说多少就多少，我们5%没问题！我忍住眼泪假装欢乐地说：耶，cheers！但心里开始恨他。

到了签合同的时候，我又磨磨叽叽跟脱不花说：如果你们觉得份额太多，觉得风险大的话，真格可以多拿一点……脱不花不解风情地说：不多，不多，说好的份额就不变了。让我继续恨得牙齿痒痒。

接着，就是在广电总局的整改令中Papi酱的广告拍卖会、杨铭代表Papi酱宣布将拍卖来的两千两百万人民币捐给母校、Papi酱每周一次认真制作的视频、以及各种令我欣喜万分的Papi酱成功商业化举措。

六月的一天，罗振宇居然没有穿他的灯笼运动裤而是穿了正常的裤子来真格办公室找我谈事儿。这使我感觉有大事要发生。

果然，罗振宇严肃地说：徐老师，我们经过反复认真讨论，决定集中一切精力做好罗辑思维的主业，不再搞投资了。我们打算把包括Papi酱在内的所有投资项目全部转让出去，如果你要Papi 酱股份的话，就转给你了……

罗胖话没说完，我就说：好极了，那Papi酱我们要了——你们投的所有项目，真格一个不漏也全要了！

罗胖说那你们派人来DD吧。DD者，投资机构对意向投资项目进行尽职调查的意思。我说不必了，我们照单全收——Papi酱是人人都想要的优质项目。你把最好的给了我，我就不挑肥拣瘦了。再说，你们投的项目质量不会差的（我承认，诚实的我说这句话时有点虚情假意）。

看到罗胖和脱不花一脸感动的样子，我知道我的目的已经达到了。有时候，感动合作伙伴比感动自己的钱包更加重要！

脱不花后来在一个流传甚广的演讲中阐述了罗辑思维转让Papi 酱背后的价值思考：如果罗辑思维在投资上赚很多钱，这是一种“耻辱”——为什么投资赚了钱还是耻辱呢？

因为这说明你没有把精力放在你最该干的事情上。我们的时间是有限的，有限的时间，应该用来做自己最擅长、而又永远做不完的事情。

所以罗辑思维决定转让、出售了包括Papi酱在内的所有投资项目。

更加具体的实情是：当时罗胖和脱不花正在忙着一个他们寄予厚望的新产品，这就是现在已经火遍天下的“得到”APP。“得到”APP是罗辑思维作为“知识运营商”的一个决定性产品，你用了它，就知道为什么罗辑思维愿意不顾一切投入其中了。

别人的使用体验我不知道，但它已经成为我获取各种物超所值知识产品的主要来源。罗辑思维公号和“得到”APP的关系，打一个非常精准的比喻，犹如李阳与疯狂英语和俞敏洪与新东方的关系：前者是一个牛人的单打擂台，后者是一个时代的知识武库。

我为罗辑思维在这个转折点上做出如此了不起的决策、斩断非主营业务、聚焦“得到”APP感到赞叹与庆幸！更赞扬他们壮士断臂、放弃Papi酱股份并将其转给真格基金的智慧之举！

呵呵。

说实话，我对初创企业腾出珍贵的资金和资源去做“投资产业链布局”，历来持怀疑态度。你自己的“产业点”还没有做踏实呢，侈谈什么“产业链”！

但是，作为一个以冒险为主营业务的天使投资人，我很少对这些只能由时间回答的问题发表意见。

我知道，凡是违反自然规律的事情，一般都不会成功。罗胖脱不花对于Papi酱的决策，真是应了他们企业的名称：符合逻辑思维啊！

此处应该给罗胖和脱不花掌声！

这样，真格基金获得了来自罗辑思维按原价出让给我们的5%股份，真格从最初的5%，增持到了10%，满足了我对Papi项目的梦想。

……

11月初，在我们的提议和组织下，真格联合创始人王强老师带着Papi酱本人和杨铭等十几位内容创业者去美国文化创意产业胜地洛杉矶进行考察。

在洛杉矶，Papi酱跟南加大和加州洛杉矶大学的同学们见面，做了“中国文化创意产业的黄金时代”的报告，鼓励学习艺术的留学生回国创业，引起了巨大轰动。

Papi作为中国内容创业时代的获益者和代表者之一，正在践行她肩负的社会责任。

真格基金和罗辑思维投资Papi的时候，她在微博有六百万粉丝，现在已过了两千万；上半年的Papi酱还没有一分钱的收入，但2016年年底，她已经创造了超过五千万人民币的收入，并给母校捐出了拍卖得来的两千两百万现金（丽人丽妆的钱已经到账了）。

Papi和杨铭正在跟他们的母校中央戏剧学院紧密沟通，商量捐赠仪式的细节。从任何角度，Papi酱都是这个时代最值得人们讴歌和最值得同龄人骄傲的奋斗奇迹之一。

Papi能够红多久？我不知道。但我知道的是：作为真格基金创始人，我每天都带着对真格基金还能活多久这样的焦虑开始我一天的工作。

君不见，连腾讯、微软这样的世界巨头都有挥之不去的危机感，Papi能高枕无忧吗？危机感，以及对危机感的挑战和超越，才是创业者的英雄底色。

对了，有人愿意出价十倍收购真格基金手上的Papi酱股份吗？

别想得美