职场攻略

一个员工离职后留下的坑，并不是再找一个人填上就万事大吉了。 一般来说，核心人才的流失，至少有1-2个月的招聘期、3个月的适应期，6个月的融入期； 此外，还有相当于4个月工资的招聘费…

近日的朋友圈传疯了几个截图，是一个主管给自己手下写的邮件，字字珠玑，用心良苦，干货非常多。相信跟我一样的职场老司机们，都会有很深的共鸣。对于年轻人，可借鉴意义很大。 原图的字非常小…

如果开启上帝视角去回顾过去互联网行业的发展，我们总会得出一些跟天时地利相关的结论。时机这东西，有时候真的难以琢磨，又充满了魅力。 1. 为什么每一次浪潮的巨头们都是扎堆出现的？ 就…

在初创企业里，我们总是在说速度的重要性。但是有时候，只追求速度是危险的，也不总是解决问题的适当答案。在过去的 12 个月里，我们艰难地吸取了这个教训，并极大地改变了我们的计划。我希…

这个星期是我辞掉上一份工作加入Facebook的第四个年头。我对当前职位感到眷恋和满足，不过同时我在思考是什么使工作给人带来满足感？是什么让我日复一日感到满足？又是什么使这种满足感…

总结经验，失败将是再次出发的基石。 创业就是九死一生。今天，一家独角兽公司从诞生到拥有10亿美元市值，比过往缩短了不少时间。而在蜂拥而至的创业大军背后，成功者寥寥可数——许多曾一度…

罗胖，从媒体人转变成创业者，近3年的创业经历让他对创业这事有了新的看法。昨天，罗振宇在“黑马创业36招”上做了主题为《从罗辑思维到得到，我的创业报告》的分享。接着，小编的朋友圈都被…

每一个为城市创变而萌生的念头 都是最高贵的种子。 她，就是其中一个—— 羞涩（低调，不愿意露面宣传） 美（看照片，是真美） 心怀大义（善良、真诚、怀公益心） 突然在一席上发现了摩拜…

都说产品是亲妈，运营是奶妈/养母，一个生一个养，但都把孩子当作自己的，自然免不了常有撕逼发生。 在公司经常会出现这样的场景： 场景1： 运营对着产品说，为什么别人能做我们不能做，我…

从以往的经验来看，凡是成功的企业家，都非常看重这些数据指标，且一直在努力完善和改进。 对于创始人来说，掌握自家公司的关键绩效指标（即Key Performance Indicato…

赚小钱容易，赚大钱难，相信这句话大家都认同。 赚大钱往往需要经历赚小钱，积累第一桶金。同时还需要有团队，持续的努力和坚持，再加上一点点运气，才有可能逐步开始赚大钱。对于绝大多数人而…

一年又一年，又到了跳槽高峰期。 今天（2月4日），已经有很多公司陆续上班了。随着年龄的增长，个人对春节的期待不再那么强烈，似乎过了一个假年，因此是否上班对我来说并没有造成太大的影响…

有人说，今天这时候，还在工作的，要么就是颜值高的，要么就是有钱的。可不。今天（1月25日）下午，马云又还在浙商总会年度工作会议上做了长篇演讲。马云的演讲功力感觉这一两年来在本来很高…

作为创业者，你在起步时对成功有着清晰的愿景：你要创造一个好的公司氛围，并将最聪明的人招致麾下。接着，你们会推出一款优秀的产品——不仅客户对它爱不释手，世界也因它的诞生变得更美好。总…

这篇文章不是站在CEO的角度去写，而是站在一个曾经对创业公司有过向往的年轻底层员工去写的。 本篇文章我们将目光聚焦在创业公司、CEO、向心力。 创业公司和CEO，这两个词在近几年都…

翻知乎的时候，发现有个旧帖，是关于百度贴吧俱乐部和百度空间app相关的讨论，有个人整段引用了我百度空间的旧文，然后，我发现我都忘了写过这样的文章。再然后，我发现我当时的判断居然又是…

工作半年，是时候总结一下了—一个产品新人半年走过的坑。半年的时间经历了从学校毕业、面试签约到实习期没满离职重新找工作，我一直在产品的道路上坚持着。这期间走过好多坑，现在总结一下自己…

阿里巴巴需要什么样的人？我们说的心力、脑力、体力，这是一个框架性的结构，在这个框架下面，我们去找到什么样的人来组成和构成什么样的群体，这也是我们每天都在发生的事情，后来我们就总结出…

过去一年，加入 K-12 教育新创公司 Edmodo 的设计团队中带给我无与伦比的经验，Edmodo 获得包括 Greylock Partners, Benchmark Capit…

  这两年多，我走过一些弯路，也达到自己当初立下的目标，完成跃迁。这里面很重要的一点来自于前辈和领导的帮助和提携，我真的非常感谢遇见他们。另一方面，我的确也踏踏实实付出了…